建筑工程材料管理心得體會范文

　　當在某些事情上我們有很深的體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的建筑工程材料管理心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑工程材料管理心得體會范文1

　　進入公司快三個月了，三個月的背井離鄉首先讓我感到的就是孤獨，但是與公司的前輩們慢慢的交流，那種孤獨感也慢慢在消退。是的，一切過的很快，我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名專科生，感覺能夠進到我們公司，更多的是一直榮譽，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。

　　“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態度要端正，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛，肯定沒啥技術活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個崗位都與生產息息相關，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預料。現場的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管，每一個扣件，現場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

　　我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經對面對以后職場生活的一種堅強的決心。

　　現在的我們正在大退管，現場的'每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態度！大退管正進行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。

　　工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

　　一切都在繼續，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當然，現在最重要的是學習，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進則退，工作的狀態就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現在都一直不忘！“開拓不懼遠，攻堅不畏難。求實不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創新永不自滿。敢為天下先，永遠爭第一。”短短的幾句所包含的東西真是太多了。汲取營養，慢慢思考、學習是我下階段所需要慢慢行走的路！

建筑工程材料管理心得體會范文2

　　一、崗位職責

　　主持院教學與科研工作辦公室的全面工作。協助院領導協調學院的本科、研究生等層次的教學科研運行和教學組織工作、科研及學科平臺申報和建設。

　　二、工作思路

　　（一）貫徹落實學院的教育思想與辦學理念、發展規劃和學院黨委、行政的決議決定，執行學院工作計劃、規章制度，以培養人才為中心，組織開展教學、科研和社會服務，努力提高學院人才培養質量和辦學水平。

　　（二）努力實現教科辦優質高效服務。堅持高標準、嚴要求，高質量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著落、件件有回音。不斷開拓創新，提升運轉速度，提高工作效率，務求工作實效。

　　（三）力爭在教科辦形成嚴謹細致的作風，營造團結和諧環境。牢固樹立政治嚴肅、管理嚴格、紀律嚴明的工作作風，進一步增強團結共進的意識，珍視團結，相互支持，始終保持奮發向上、和諧共事的`工作氛圍，，在各項考核中爭先進，努力爭創一流業績。

　　三、主要工作業績

　　（一）本科教學管理工作方面

　　1、克服人員不足的困難，保障日常教學穩定進行。根據學校工作整體安排，礦物加工工程和化學工程與工藝兩個專業調整至化工學院，材料化學專業調整至材料學院。教科辦人員變動也較大，一段時間內教學干事沒有到位。在此情況下，材料學院74位教師承擔134門次課程的本科理論教學及29項實踐教學任務順利完成。參與組織了院教學督導組人員調整，協助組織課堂教學檢查指導98節次，針對青年教師和新開課程，督導組聽課12門次，當場聽課，當場點評，教學督導取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業，57名學生獲得了院級優秀本科畢業設計（論文），14篇畢業設計（論文）被評為校級優秀。

　　2、專業建設和教學改革取得新成效。

　　本年度學院領導、系主任調整后，積極組織20xx版本科專業培養方案的修訂，努力以專業認證的標準出發，從培養目標、畢業要求，到課程體系、課時數量等方面進行修訂，努力適應新的要求。在院長、分管院長的領導下，參與協調組織的材料科學與工程專業于20xx年12月進行了國家工程教育專業認證申請并受理，目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業認證培訓會，并赴鹽城工學院進行現場調研，取得良好成效。在校教研教改項目申報和結題方面，配合院教指委，進行了4項結題，4項立項的院內審核工作。配合院實驗中心，參與組織申報的材料科學與工程實驗教學中心獲批第九批河南省高等學校實驗教學示范中心。

　　3、高度重視教師教育教學水平培訓，努力提高學生培養質量。

　　在20xx年“三大杯”教學競賽中，積極組織籌備，鼓勵相關教室參賽，并協調教學效果好、有參賽經驗的教師單獨輔導，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎；在學生競賽方面，大力鼓勵老師參與學生創新培養，并且積極爭取學校教務處支持，20xx年度國家級大學生創新創業訓練項目中8個創業實踐項目獲批立項，20xx—20xx年度國家級大學生創新創業訓練計劃項目結題驗收中，5項優秀，13項良好，8項中1項合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規劃教材，1本教材獲全國煤炭行業優秀教材三等獎。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業知識與技能競賽，并在下半年完成頒獎。

　　（二）研究生教育管理工作方面

　　1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調劑招生錄取期間，加班加點，圓滿完成了招生任務，20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉、鄭州、商丘、許昌、南陽等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。

　　2、深入實施研究生教育創新改革，研究生培養質量得到提高。在研究生秘書協助下，努力進行教學改革和實踐，我院全年累計獲得103人次的研究生創新性成果獎勵，獎勵金額共計29.405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學術之星”稱號；3篇（賈進、孫丹丹、張亞飛）

　　碩士論文獲得“校級優秀學位論文”；1名（高增）博士論文獲得“省級優秀博士學位論文”；2名（李良、熊耀）碩士論文獲得“省級優秀碩士學位論文”。

　　3、加強國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領導的組織協調下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學、美國中福羅里達大學簽訂了合作協議，并邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學者來院開展交流。在此期間，積極配合，并協助相關工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學學習。

　　（三）充分利用業余時間，努力加強自身學習，提高個人業務水平

　　20xx年度積極做好自身素質提高，努力研究教育教學方法，參與教育教學改革，上半年承擔本科材料專業3名學生的畢業實習及畢業論文，承擔《高分子材料》教學任務；下半年承擔《新型材料導論》課程教學任務；主持校級教改課題《具有礦業特色的材料類專業人才培養模式改革》獲校級教學成果2等獎；新增研究生教改課題1項；指導本科學生曾獲全國大學生節能減排競賽二等獎1項；指導1名碩士研究生，承擔1門研究生課程教學任務，并順利完成。20xx年4月因在大學生科技創新活動中表現突出，成績顯著，被評為“優秀指導教師”。科學研究方面：本年度積極參與科學研究，以第一作者發表CSCD核心期刊論文1篇，申報發明專利1項。

　　四、存在的問題和不足及今后改進方法

　　20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現在以下幾個方面：

　　1、本年度教科辦工作效率穩中有升，但人員不足，業務不熟，是目前新進人員的主要問題。

　　2、隨著學院發展速度加快，材料科學與工程專業的工程教育專業認證，是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發現很多問題，尚待解決。

　　3、雖然學院科研經費總量穩定發展，服務社會能力不高，成果轉化不多，ESI影響力不足，需要積極主動為廣大教師做好服務工作，促進我院科研工作20xx年上個新臺階。

　　總結近一年來的工作，我覺得有所得也有所失，好的方面要繼續保持和發揚，不足之處也是院教科辦和我本人今后進一步努力的方向。以上報告，請全院師生評議，歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助院教科辦的各位領導、老師、同學們表示誠摯的謝意。

建筑工程材料管理心得體會范文3

　　作為一名材料設備系統的新人，我認真的看完了各項目部的工作總結報告，現將各報告總結如下，請領導予以批評指正。

　　一、青島畢家上流項目部20xx年度設備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點：

　　1、項目所租賃的機械設備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的最大利益。

　　2、施工現場機械設備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現場機械設備的管理水平，合理安排現場機械施工，提供機械使用率，做好工作人員技術培訓將會有效的改善這一工作中問題。

　　3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進行有效的溝通，盡可能的達成合同方面一致，更好的實現規范化管理。

　　二、市政項目部20xx年度材料設備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：

　　1、信息化材料管理人員缺乏，實際工作經驗欠缺，實際工作量較大。本年度加強材料人員信息化管理培訓，提升工作能力，更好的實現信息化管理，以滿足實際工作需要。

　　2、因停工所導致的進場材料、半成品保護及損耗問題嚴重。爭取早日開工，與甲方進行協調，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。

　　三、承德御龍灣項目部20xx年度現場材料設備存在問題及解決方案：

　　1、鋼筋加工過程中浪費現象嚴重，重復利用率低。加強對施工方工人的監督與管理，建立嚴格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。

　　2、現場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進出場和堆放要嚴格記錄和管理勢在必行。

　　3、配備設備管理人員，加強人員崗位培訓、建立健全設備管理制度是本年度的工作重點。

　　四、電力基站項目部材料管理的問題及解決措施：

　　1、施工管理中分包隊伍管理不嚴格，材料亂堆亂放，現場混亂，針對這一現像，加強人員管理培訓是行之有效的方法。

　　2、采購環節應盡量落實集團公司集中采購制度，預算精細化，降低采購成本，避免浪費，增加企業效益。

　　3、材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的`實現管理科學化。

　　五、中信少海東湖項目部材料設備工作中遇到的問題如下：

　　1、材料計劃不準確，材料浪費嚴重。做好實際調查，加大材料監管力度將會有效遏制此現象的再度發生。

　　2、材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調查，選擇好的供貨方，協調材料款的問題。

　　3、材料合同及發票問題。在材料采購過程中假的發票現象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現，更好的規范合同修訂條款，以保障項目盈利的最大化。

　　4、設備管理人員工作經驗欠缺，管理不到位，加強崗位培訓，實行規范化管理。

　　六、科技大廈項目部設備、材料現場管理問題：

　　1、材料浪費現象嚴重，針對這一現象實行嚴格管理，加強監督，杜絕此類現象的發生。

　　2、設備管理不到位，存在安全隱患，規范設備管理，嚴格按要求操作是下一步設備改進的重點。

　　總結

　　以上各項目部存在待解決的共性問題主要有：

　　（一）在崗材料設備人員的培訓問題。公司需加強在崗人員的專業培訓，建立健全良好的培訓制度，使在崗人員擁有過硬的業務水平與工作能力，只有具備更加專業的工作水平才能為企業創造更大的價值。

　　（二）材料的浪費問題。各項目部均存在一定的材料浪費問題，針對這一現象，應嚴格遵守集團公司的材料管理制度，材料人員對項目部材料的驗收、復檢、交接、入庫、出庫及各個環節加強管理，確保材料的充分利用。

　　（三）項目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規定的內容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協調，解決好實際工作中材料與設備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。 20xx年已悄然遠去，對過去一年工作的總結是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長的帶領下,在物資設備部全體成員的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰、我堅信我們的明天會更好!

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