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金融危機的心得體會
有了一些收獲以后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編整理的金融危機的心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
金融危機的心得體會1
近段時期,由美國次貸危機引發的金融危機迅速席卷全球,股市大跌,房市萎靡,“寒流”逐漸波及到能源、化工等多個行業,鹽產品的上游企業兩堿、pvc等許多鹽化工企業被迫停產或限產,縮減對工業鹽的需求。我公司的工業鹽市場上半年已在省內制鹽企業的惡性競爭、自相殘殺中受到重創,此時,無疑是雪上加霜,生產形勢從年初的開足馬力加大生產一滑再滑,變為產品嚴重積壓,其中兩條生產線被迫停產。
我個人認為,全球大環境的影響固然是造成公司現狀的原因,但我公司作為全國規模靠前的大型制鹽企業,在市場的浪濤中卻表現的如此不堪一擊,還需要挖掘我們自身的原因。
綜合分析有以下幾點:
1、產品結構單一,附加值低,無法形成循環經濟,完全依賴于外部市場,更沒有實現多元化發展;
2、我公司從建廠伊始就存在貸款額高,資金壓力大的風險,靠貸款擴建的天源公司更加劇了這種資金負擔,使我公司的負債率一直居高不下,企業抗風險能力較弱;
3、長期形成的粗放式的管理模式使我公司員工的責任意識、質量意識、服務意識、節能降耗意識普遍不強,成本居高不下,產品質量、品種均不能完全滿足客戶需要;
4、受鹽業計劃經濟的影響,制約因素較多,營銷模式比較落后,過份依賴于供需雙方的私人感情;
5、相對落后的`設備配置、過高的維修成本以及過大的人員包袱,這些都是造成企業盈利水平低、抗風險能力差的原因。
當前,公司確定了工作的首要目標就是:生存。因為根據歷史規律,市場的興衰如同四季輪回一樣,冬天來了,春天就不會太遠。每一輪的經濟危機都都必將引發新一輪的行業洗牌,企業只要能在危難面前存活下去,就會有新一輪的發展機遇在等待著我們,只要生命還在,我們就有蘇醒的希望和蓬勃發展的機會。
因此,我們應充分利用當前市場的盤整,臥薪嘗膽,苦練內功,為企業新一輪的發展儲備能量。
一要強化干部作風。干部作風是一個單位作風的風向標,喊破嗓子不如做出樣子,領導干部一定要帶頭執行規章制度,從細節上倡導勤儉節約意識和責任意識,從行為上帶動身邊同志。
二要加強干群溝通,凝聚職工信心,穩定職工思想。由于我公司始終沒有制定出明確的、切合實際的發展目標和規劃,職工對企業的發展前景沒有明確認識,加上當前遇到的前所未有的困難,使職工對企業的信心嚴重不足。因此,公司領導應結合當前形勢,研究確定明確的中長期發展目標,并分別深入到職工中去,與職工面對面溝通交流,釋疑解惑,幫助職工解決實際問題,穩定職工思想,堅定職工對企業的信心。
三要創新營銷模式。當前公司的營銷模式受歷史的影響,過多的依賴于領導層的私人關系,不利于營銷戰略的長期建立。需要加強業務知識培訓,最大程度的發揮業務員的作用,突破原有營銷模式,穩定老市場,開拓新市場。同時,還要真正樹立銷售的龍頭地位,以銷售的需要制訂生產計劃,以客戶要求制訂質量標準,杜絕目前存在的有訂單沒產品,有產品又沒車輛以及產品質量不符合用戶要求這樣的現象,最大程度的服務于銷售。
四要利用當前時機,全面推行精細化管理。自開展“學金壇,實現三個領先,創行業一流企業”活動以來,我公司已分別開展了“管理素質年”和“形象提升年”活動,在制度完善和管理水平上有了較大的提高,但是我們的管理仍然停留在人治管理的階段,遇到事情靠層層匯報、領導指令來解決。因此,我公司應借助當前危機,全面推行并培養全體員工的精細化管理意識,變“人治”為“法治”,使公司的規章制度真正落實到具體工作中,使每個員工都清楚的知道自己該做什么?怎樣做?達到什么樣的效果?做好了,會得到什么樣的獎勵?做不好會得到什么樣的懲罰等等。
五要強化節能降耗意識。據基層職工反映,目前,我公司的許多設備配置都沒有經過嚴格的測算,普遍都存在著大馬拉小車的現象,設備能耗浪費嚴重。建議公司逐步調整設備配置,使其達到最佳狀態。另外,在節能降耗方面,我們目前的考核方式雖說每位職工肩上都有指標,但卻是隱性的,是根據單位能耗的總數分攤到每個職工身上的,對于每個職工個人而言并不直觀,因此,職工的節能降耗意識并不強。我們應在節能降耗方面制訂更加詳細的方案,明確每個人的直接責任范圍,讓每位職工都成為節能降耗的責任人和監管人。在廢舊物資回收方面,我們可以借鑒平煤集團的經驗,設立廢舊物資回收獎勵制度,按回收物資價值的比例獎勵給回收者個人,調動職工的積極性。
六要研究金融政策,爭取多渠道融資方式,降低財務風險,實現合理避稅,爭取資本最大化。同時根據當前形勢,在設備維修上加大投入,利用充足的時間將原來應修沒時間修或應修沒錢修的設備調整到最佳狀態,以便在行情轉暖時,開足馬力加大生產,把失去的損失奪回來。
七要加大對實業公司的投入,在鹽的深加工方面發展規模效應,尋找新的經濟增長點。另外,還可以與其他單位強強聯合,建立戰略合作伙伴關系,開發高附加值的產品項目,實現合作共贏。
總之,我們要在經濟的低谷期養精蓄銳,苦練內功,爭取到下一輪經濟復蘇的時候,厚積薄發,奮發圖強,在市場的洗禮中得到晉升,推動企業實現又好又快發展。
作為我個人,我將堅決執行公司各項決策,充分利用報紙、網站等宣傳平臺,引導廣大干部職工既要樹立危機意識,又要正視企業當前面臨的困難,堅定信心,團結一致,積極應對,共渡難關,為公司取得新一輪的發展再立新功。
金融危機的心得體會2
面對金融危機的突然大幅度爆發,世界經濟恢復的格局還未呈現,伴隨著企業招聘需求的疲軟,證券、銀行、保險、期貨、房地產等行業招聘崗位數相比往年大幅縮水。在這種情況下,很多求職者明顯感到應聘難度加大,一些人甚至在臨近簽合同時被企業“放鴿子”。在這種極度困難的條件下,如何求得生存和發展,值得我們思考。
有個朋友在4月份去一家基金公司面試,當時部門經理相當滿意,連公司一年能享受幾次旅游都聊到了,還告訴她馬上就能上班了,沒料到現在公司卻沒了動靜。事實上,張小姐的情況還并不算太糟糕,有相當一部分求職者甚至連面試機會都很難得到。在房產行業從事行政管理的趙小姐說,自己近期通過各種渠道投出了200多份簡歷,只有3家公司給了面試機會。她感慨道,“算了一下,發出簡歷和得到反饋的比率連2%都不到,現在找工作真的是太難了!”。
對于應聘者突然被“放鴿子”和求職難的情況,大部分人認為是今年就業行情不好而導致的結果。許多求職者所在公司業務受到近期國際金融危機影響,大多數企業都取消了招人計劃,甚至還有很多公司對外宣稱,以減產、降薪、裁員等方式來化解金融危機帶來的經營風險。在當前的金融危機之下,失業人數日益增多,在職的朋友是否還有請求加薪或轉型、跳槽的打算呢?可曾想過應該如何保住自己當下的工作機會?如何讓自己的職業生涯獲得更好的發展呢?即便失業了,怎樣可以快速找到適合自己的新工作?在企業減產、工作量縮減的情況下,我們是不是還能再做一點什么,讓自己有足夠的能力來化解就業危機和失業風險呢?
諸多跡象表明,本次全球性的金融危機的爆發正從虛擬經濟逐步涉及到經濟實體,并同時伴隨著企業大量倒閉。金融危機波及實體經濟,對就業市場的影響才剛剛開始,預計年末至明年初就業市場的形勢將更為嚴峻。面對如此巨大的金融危機,職場人士要想安危度過,必須采取穩妥的職業策略,審慎做好應對。處理得當我們還可以化危機為轉機。
一、把握當前機會
全力以赴在經濟不緊氣的時局下,作為職場中人,如何把握住現有的工作機會可謂是迫在眉睫之舉。職業專家認為,如何保住工作,使自己的職業生涯走得更加順利,已經成為所有職場人士皆要面對的事情。一個成熟的職業人,走進職場的第一天,就應該有危機感,這種危機感不僅是來自與職場內同事和職場外同等資質人群的競爭,還包括站在自身長遠發展的角度不斷引導自己找到更加適合自己的職業發展之路。
金融危機背景下,職場競爭壓力也進一步加劇,“加倍珍惜工作機會、全力以赴對待工作”已經成為了職場人士捍衛工作機會的一種必然趨勢。
我們要針對現有崗位的職責需求盡量做得好一點,不僅能夠出色地完成本職工作,更可以兼任其他崗位的工作,成為節約型人才,這樣被別人取代的可能性就會小一點。除了做好本職工作之外,做個職場有心人也很重要,不要只是低頭拉車,也要抬頭看路。比如關注一些行業的發展動態,因為有些行業確實是受國家產業政策的影響,有時候要有政策性的減產或裁員,所以要及時關注各種新聞及資訊。總之,在平時的工作中,全力以赴地做好每一件事,為公司創造最大的價值,凸顯出你的競爭優勢,努力獲得你的職場最高分,那么當裁員危機來臨的時候就可以幫你化解危機。
二、找準職業定位
快速反應金融危機的巨浪面前,能夠成功化解失業風險的往往只是一小部分人,有相當一部分職場人士仍將面對殘酷的失業現實。失業是令人沮喪的,但是如果你提前為自己做好職業規劃,知道自己的職業方向,了解自己的優勢與特長,清楚自己能夠勝任什么工作,這樣就可以快速融入到更加適合自己的新的發展平臺,如果做到了未雨綢謀,就很可能不會被金融危機下的失業浪潮所淹沒,甚至是可以通過危機事件,讓自己重新找到職業定位和目標。
對于有明確職業規劃的人來說,失業意味著遭受到外界的強力干擾而形成職業生涯發展中斷。那么此時應該整合過往的資歷,按照自己既定的規劃,找到適合自己發展的與職業發展方向相一致的工作,朝著自己規劃的方向走,保持職業生涯的延續性。而對于那些每天混日子對自己沒有定位也沒有過高要求的人來說,失業后急需解決的是求職問題。這類人首先要調整心態,正確看待企業的裁員問題,不怨天尤人,及時充實自己,加強學習,增強自信;其次是要疏理過往的職業經歷,提煉自己的競爭優勢,為找工作打好堅實的基礎,積極主動地尋求新的工作機會;第三是要做明確的職業定位,有針對性地去找工作,求職目標明確,才能快速找到適合的工作。總之要把“危機”變成“轉機”,為爭取新的工作積極地出謀劃策,以盡快渡過這段非常時期,早日找到適合自己的新的更好的工作。
三、提升核心能力
防范風險受金融危機影響,大多數產業都減少了招聘計劃,伴隨著整體經濟的下滑,企業的產品銷量受到一定打壓,許多企業面臨減產,有些企業為了降低成本甚至大幅裁員,導致社會失業人口驟增。在企業減產的情況下,員工的工作量將隨之減少,原來一天八小時的工作量可能縮減為六個小時甚至更少,許多企業出現人員輪班制,即在保留原有工作人數的前提下將人員分成兩至三批,每周輪班上崗作業,等待產量回升后再恢復正常工作量。在這種形勢下,員工們就有必要合理利用閑暇時間,加強自己的競爭力,進行有針對性的.培訓和訓練,等待冬天過去后的新生活。
面對這場撲面而來的職場危機,我們在處于整個職業生涯發展的高度為自己進行規劃的同時,還需要時刻保持職業危機感,除了學習與自己工作有關的專業技能,還要積累一些可轉換技能,如溝通能力、協調能力、管理能力等,這些是許多崗位/職業所必備的技能。在認清自己優勢與劣勢的基礎上,清楚地知道自己需要加強哪些方面的學習與培訓,在不斷認知自己的過程中正確地做出定位,明確自己的發展目標,快速地找到自己的發展平臺,提升核心競爭能力,做好危機預案,加強防范意識,讓職業生涯發展得既快又好。
四、做到未雨綢繆
面對金融危機,最好的預防措施就是確保做到未雨綢繆。在目前,最重要的是就是規劃自己的職業生涯,作好危機預案是非常有必要的。對于一個有著清晰職業規劃的人來說,危機往往可以轉換為一次轉機,他能把握好自己的發展軌跡,在更好的平臺獲得更大的發展;而對于沒有規劃的人來說,任何一種外界帶來的風險都很可能將是一次滅頂之災,因為沒有規劃和目標,他在哪里都將是一事無成。做好職業規劃,讓所有危機防范于未燃,胸有成竹地面對危機,這才是當前金融危機下的最重要的職場生存之道。
金融危機的心得體會3
首先,我要說一下我來做這個演講的原因。
因為我非常了解自己在口才演講這方面能力的薄弱,所以通過這種機會來鍛煉自己,讓自己站在這個臺子上更加有信心,因此,我希望同學們都踴躍來參加這個個人自由演講。
好了,下面進入今天的演講內容——金融危機。
我相信在座的所有人都不知道為什么會爆發今年的華爾街金融危機,因此我今天來給大家解開這個疑問。
我之前也不明白,所以查閱了很多信息,但都覺得它們說得太專業了,說得太大了,動輒就已經上升到國家,所以我無法完全理解,但是后來我發現有個人用一個例子把它縮小了,放到了我們的生活中,這樣我就能明白華爾街金融危機的爆發到底是因為什么原因了。
現在我們生活中有這樣一群人,他們辦理了很多信用卡,各個銀行的,大家都知道,信用卡消費后在一個月之內還款是沒有利息的,所以他們就利用這點。他們先拿第一張卡來支付自己的開支,然后用另外一張或者多張卡來償還,這樣循環利用,等到他們拿到收入的時候再來將信用卡的透支金額償還掉。這樣長此以往,他們每次的支出的囤積,突然有那么一天,他們的信用卡已經沒有能力來償還別的'信用卡的時候,他們的收入也沒有能力來填補信用卡上的這個漏洞的時候,他們就出現金融危機了。把這個例子放大到國家里來看,就是華爾街金融危機的原因。
因此,在這里,我提醒同學們不要辦理信用卡,辦理了信用卡的趕緊去退掉,它們簡直就是一個會上癮的“毒品”。說到”毒品”,我還希望大家不要去接觸另外一個”毒品”—網絡游戲。最近國家頒布了《網絡成癮診斷標準》,其中內容明確指出在電腦前連續工作六個小時者則被斷定為網絡成癮,而接觸了網絡游戲之后很容易就會被其吸附在上面連續“工作”六個小時,而網癮者=精神病,如果你不想成為精神病患者,那么請一定不要碰網絡游戲。
我的演講到此結束。謝謝大家!
金融危機的心得體會4
去年以來,受國際金融風暴的影響,我國經濟增速放緩,下行壓力加大,工業經濟發展面臨嚴峻的挑戰。中央和地方各級黨委、政府相繼出臺措施,力促經濟繼續保持平穩較快增長。磁縣六合公司作為地方國有企業,在面對煤炭市場需求不旺,能源價格大幅下滑,產能銷售壓力加大等諸多不利因素制約的背景環境下,認真落實中央、省、市、縣經濟工作會議精神,把“保增長”作為衡量20__年各項工作總的要求和突出任務,堅持主業與關聯產業并重,挖潛與增效并舉,著力推進管理創新和機制轉換,提高經濟運行的質量和效益,進一步調整優化產業結構,轉變經濟增長方式,以項目建設促進相關勞動就業穩定。在危機面前彰顯了國有企業圍繞中心,服務大局,努力為地方經濟和社會發展擔當重任分憂解難的魄力和勇氣。
針對xxx年國家“保增長、擴內需”政策的拉動,煤炭市場供求出現了短期平衡,但全球金融危機尚未見底,各地“保增長、保民生、保穩定”的壓力依然很大。鑒于國家宏觀經濟政策和煤炭行業市場調整趨勢,結合磁縣“對接大城區”戰略,全面推進“三個十工程”的總體部署,磁縣六合公司科學分析,積極應對,認真研究經濟發展與煤炭市場之間的傳導因素,緊緊抓住國家宏觀政策調整,適度放寬資本市場,積極鼓勵內需等政策優惠條件,在嚴格按照礦井核定能力科學組織生產,鞏固主業安全高效發展的基礎上,堅持多元開發,提升價值,積極培育新的經濟增長點,并以公司實施ERP管理系統和6S精益化管理為切入點,嚴格績效目標材料成本管理,大力開展“節能挖潛、提質增效”活動,推行“成本倒算法”,制定出臺“廢舊材料回收利用”和“目標成本績效考核”管理辦法,全面提升企業經濟運行的質量和效益。
面對金融危機帶來的嚴峻經濟和就業形勢,國內一些企業開始裁員減薪降低管理成本,磁縣六合公司從“保增長、保民生”維護經濟社會大局穩定出發,始終信守全省“三保兩不”共同約定,公開承諾不裁員,不減薪,并積極履行諧調勞動關系各項規章制度,3月份公司工會與行政繼續簽訂了集體勞動合同,非但沒有讓一名在職員工下崗,而且還根據勞動工資集體協商制度,相應上浮調整了一線員工的基礎崗位工資,用公司黨委書記、董事長趙俊樓的話說:越是在困難的時候,越要關心職工,不能只讓職工擔風險,還應讓他們享利益,善待職工,同舟共濟,才是企業度過危機走出困境的根本之路!耙匀藶楸,韜光養晦”是企業蓄勢強力應對危機的有效方略,而“創造崗位,擴大就業”則彰顯了企業“危”中求“機”發展經濟和維護社會穩定大局的責任和意識。自去年金融風暴襲擊我國以來,磁縣六合公司變危機為動力,緊緊抓住國家擴大內需、拉動經濟的優惠政策,堅持“以項目建設保增長,以穩定就業保民生”,加快新建在建項目建設進度,積極開辟新的就業渠道,僅目前公司正在建設的.百萬噸鑫盛煤化工項目,就已投入建設資金5500余萬元,預計年底工程竣工投產需要投入全部建設資金為4億元。該項目投產后不僅可以有效拉動關聯產業經濟增長而且可為社會提供勞動就業崗位1000余個。與此同時,隨著公司其他產業鏈條及圍繞項目建設配套工程的拉動,預計相關崗位就業人員可達3000余人,將有效緩解當地社會勞動就業壓力。在此基礎上,公司還針對不同崗位工種進行了全方位、多層次、有步驟地專業技能培訓和崗位技術練兵,實現了企業員工技術結構與就業水準的有機協調。企業在危機面前真心替職工著想,穩定勞動就業,營造企業和諧“大家庭”的關愛,讓職工吃了定心丸。大家紛紛表示,要聯系各自工作實際,進一步扎實作風,努力工作,為企業創造更多的價值和效益,與企業同呼吸、共命運,堅定信心,共克時艱已成為廣大干部員工共同的思想理念和實際行動。
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