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和諧企業(yè)心得體會
心中有不少心得體會時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編精心整理的和諧企業(yè)心得體會，歡迎大家分享。
和諧企業(yè)心得體會1
黨的十六屆四中全會從加強黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目標。實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的三年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象我們這樣的發(fā)電廠下面的建筑公司來講，在市場風險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續(xù)上漲等實際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導致了我們整體利潤薄利經(jīng)營。即使在這樣的情況下，公司內(nèi)部各項工作有條不紊，員工心里都安然若素，沒有因為企業(yè)的人事變動和暫時面臨的挫折而發(fā)生任何人心渙散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過困難時期，經(jīng)營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比較穩(wěn)定。至此，我們更加堅信：烏電特色企業(yè)文化，已經(jīng)在烏電人心里深深扎根并產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。
作為在發(fā)電企業(yè)多年，深知建設個性企業(yè)文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)文化和“以人為本，效益至上”的企業(yè)管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業(yè)永葆青春、永具活力。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們要為企業(yè)與員工搭建一座通往心靈的橋梁，才能使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實踐證明了，烏電的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有烏電特色、有希望的企業(yè)。
下面，我僅以打造有x電特色的企業(yè)文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：
一、以人為本，實施人性化員工管理，體現(xiàn)人文關懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關系管理得如何，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對自身企業(yè)文化的把握和定位，關系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設的成敗。企業(yè)的'核心目標就是“誠信、務實、創(chuàng)新、團結、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中，誠實守信被認為是非常重要的人生守則，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領導和堅持這樣的原則，烏江渡發(fā)電廠每做一件事都是實實在在的，做對得起企業(yè)的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同創(chuàng)建美好企業(yè)，企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻，使企業(yè)文化建設深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術節(jié)、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術、業(yè)務及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應有的情操。
二、以人為本，推動企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學發(fā)展觀，而對企業(yè)而言，首先應該考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。我們義不容辭地承擔起的歷史使命，充分認識企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境帶來的壓力，增強自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環(huán)保觀，全面打造"科技、環(huán)保、人文、生態(tài)工業(yè)園"，爭取做到個人的言談舉止體現(xiàn)出強烈的烏電文化表征。
一定能夠使我們?yōu)蹼娙俗呦蛎篮玫拿魈?
和諧企業(yè)心得體會2
《建設和諧企業(yè)》全文七千一百余字，全文通過對時代發(fā)展局勢的高度概括分析，結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，提出了“建設和諧企業(yè)”的精辟主題。
建設和諧企業(yè)說明我們企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到達了一個新的高度，就誠如董事長在講話中說的那樣“我們已經(jīng)步入了現(xiàn)代先進管理行業(yè)之列，已經(jīng)進了一個快速發(fā)展階段”，同時，董事長在報告里說“外面的人說廣西春茂集團那么大一個集團運作起來就像一個人在工作”，的確是這樣，春茂人是一個充滿朝氣與激情的團隊，擁有的團結互助、禮貌待人、相互理解優(yōu)秀團隊品質，擁有很高的團隊執(zhí)行力，作為春茂人這個團隊中一員的我是深有體會的，來我們設計部來說，伙伴若遇到一個難題，會愿意和大家共同分擔，群策群力共同解決問題，而不是一個人在那里冥思苦想，這雖然是一個小小的例子，但它告訴我們，員工之間已經(jīng)建立了相互信任、樂于幫助、整體至上的團隊風貌。因此，我個人覺得董事長“建設和諧企業(yè)”主題的提出，對于國家政策而言，是順應了社會發(fā)展的潮流，對于企業(yè)內(nèi)部來說，尤其是對于企業(yè)員工來說，他是充分為員工的生活空間做了考慮。試想一下，你是喜歡在一個環(huán)境干凈、員工之間待人禮貌、相互理解的公司工作呢，還是喜歡在一個環(huán)境污穢、員工之間相互攻擊、彼此存有成見的企業(yè)工作呢?我想每個人都會毫不猶豫地選擇前者。
今年我們國家遭遇了50年來最為嚴重的冰雪災害，湖南告急、廣東告急、貴州告急、江蘇告急、浙江告急、江西告急、安徽告急……，電視里，網(wǎng)站上，廣播里，報紙上，無不播發(fā)著雪災的信息。
聽著廣播里的'新聞、看著電視里的報道、查看論壇里的貼子，聲音、文字、圖片等內(nèi)容著實令人心寒和感動。心寒的是這場冰雪給我們祖國帶來的巨大災害，感動是我們的國家領導人親切的關懷與戰(zhàn)士們抗擊風雪的無畏精神，就是那些焦急的畫面、戰(zhàn)士們撬冰磚與扛電線桿的畫面把中國人的心凝在了一起，讓我們感覺到了這個冬天的溫暖，讓我們明白了真正的和諧就是在災難與不幸降臨時人與人之間形成一種默契，是那種排除萬難以求得平安的真心，并把真心付諸行動，把溫暖向外傳遞，讓所有的人都溫暖的過程。
人是和諧之本，建設和諧社會是如此，建設和諧企業(yè)更是如此。企業(yè)發(fā)展要以人為本，這是古往今來常青企業(yè)共同的秘訣，就誠如鋼鐵大王安德魯·卡耐基所說，你可以把我的全部東西都拿走，只有把我的人才留下，我會在不久的將來又讓我的公司發(fā)展壯大起來。
“只要把人的工作做好了，一切都應刃而解了”也誠如董事長所以說的這樣，目前，集團和諧建設最重的就是做好人的工作，準確的定位、合理的制度、優(yōu)良的企業(yè)文化，讓企業(yè)真正成為員工發(fā)揮自己長處、實現(xiàn)自己理想與抱負的一個平臺，實現(xiàn)精神文明和物質文明的高度統(tǒng)一。
“水能載舟，亦能覆舟”和諧企業(yè)就是在集團發(fā)展穩(wěn)定的時候，員工之間能禮貌待人、相互理解、共享美好時光。在集團遭遇不測時，員工能對集團不拋棄、不放棄，共同克難奮進，表現(xiàn)出為了集團不計個人得失、勇于奉獻的整體精神風貌。
所以，企業(yè)員工和諧是建設和諧企業(yè)的關鍵。
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