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方法總比困難多讀書心得體會

時間:2024-07-20 10:59:25 心得體會 我要投稿
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方法總比困難多讀書心得體會

  有了一些收獲以后,心得體會是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的方法總比困難多讀書心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方法總比困難多讀書心得體會

方法總比困難多讀書心得體會1

  每個人看完一本書都會有不同的理解,以下是我對本書的一些認識跟大家分享一下。

  讀了《方法總比問題多》這本書,對我觸動最大的有以下幾點:

  一、學會“以腳做夢”,二、現(xiàn)在不做等于永遠不做,三、量化行動,不能滿足于“在忙著”。當然感觸最深的還是本書的名字《方法總比問題多》。

  先就《方法總比問題多》這個書名講講我的感受。在看到這個書名時我跟大家開玩笑說“問題總比方法多”。當讓這是句玩笑話,在看完本書后改變了我的這個想法。

  舉個生活中的例子:我家小寶寶,現(xiàn)在還話都不會說呢,但他還非常愛說,經(jīng)常說一些大人聽不懂的詞,或者對著一堆玩具指他自己想要的玩具。如果大人沒有理解他的意思,他還不高興又哭又鬧的不高興。這種情況下怎么辦呢?家長只能靠猜測去理解他的意思,玩具一件一件拿給他讓他自己選擇,直到給對他想要的玩具,寶寶停止哭鬧為止。其實這個過程中,寶寶哭鬧就是一個問題,大人猜測寶寶的想法,一件件拿玩具給他,就是一次次實驗解決問題的方法的過程。在這個過程中,每一次拿錯一個玩具就是一次解決問題的嘗試,直到玩具拿對了,寶寶不哭了,問題也就解決了。

  在我們的實際工作中遇到問題也是一樣,問題就像寶寶的哭鬧,發(fā)生了就要像辦法解決,如何解決問題,就是一次次拿玩具的過程。舉一個簡單的例子:公司3-5#倉庫分區(qū),做標示的過程。剛開始我們倉庫內(nèi)分區(qū)后是倉碼員口頭通知的,相當于口口相傳,倉庫是如何分區(qū)的,通知來拉貨的司機也只是口頭告訴司機倉庫是如何分區(qū)的,后來發(fā)現(xiàn)這樣做在實際作業(yè)中給拖車司機和我們自己都造成了很多不便,我們就想了個辦法,用A4紙打印數(shù)字,貼到墻上方便大家分辨每個區(qū)。這個辦法實行了較長的'一段時間后,問題又出現(xiàn)了,貼在墻上的紙掉了。又要重新再貼一次。這怎么辦呢,后來又想到一個改進的辦法:將貼紙改為用油漆噴字,直接噴到墻上和地面上,不給他掉落的機會。這樣才算完滿的解決了倉庫分區(qū)的問題。寶寶最后總算是不哭了。

  以上只是工作的一個例子,我想說的是《方法總比問題多》其實只要有問題發(fā)生了,總會有辦法解決的。

  二、學會“以腳做夢”。有問題想到辦法并且要付諸行動,如果只是想,是解決不了問題的。

  再次舉一個工作的實例。卷鋼出庫打單放行,很長一段時間是倉碼對單核單,閘口打單放行的。后來由于公司集裝箱業(yè)務量的增大,卷鋼打單如果還在閘口進行,就會給閘口的集裝箱作業(yè)造成較大的壓力。這時候我們有位倉碼員想到了將卷鋼打單這個工作,交給現(xiàn)場倉碼員來做。這個問題看似簡單,可是當時我們倉碼內(nèi)部考慮了很久,想到了很多方面的問題,思來想去下不定決心。最后還是吳經(jīng)理說了一句話:先做起來,以后什么問題我們再想辦法解決。然后現(xiàn)場打單,閘口最后核單放行,這個辦法一直施行到現(xiàn)在。在這個例子就是個很好的體現(xiàn)了“以腳做夢”這個詞:想到解決問題的方法了,就要去實施。寧可失敗在行動的路上,也不要原地踏步走。

  三、量化行動,不滿足于“在忙著”,實際工作中經(jīng)常遇到一些情況,導致自己每天都很忙,但是一天下來,問問自己,都忙了些什么,有想不起來自己到底這一天都做了些什么,有時候我自己也很苦惱。書中提到的“量化行動”“分解問題”給我提了個醒兒。在工作中要合理利用這些辦法給自己“解惑”,避免自己忙碌了一天都不知道自己在做了什么。

  在以后的工作中我們還會遇到各種各樣的問題,通過讀《方法總比問題多》這本書,給自己樹立了解決問題的信心。

  本書每個章節(jié)的題目都值得我們?nèi)フJ真思考,以上只是我粗淺的讀過本書后的與我們的實際工作相結(jié)合后的一些感想。以后我會認真的閱讀本書,汲取書中的營養(yǎng),豐富自己。將書中的知識應用的自己的實際工作當中。

  最后感謝公司推薦了一本好書給我們。謝謝!

方法總比困難多讀書心得體會2

  “只要思想不滑坡,方法總比困難多”,最近學習了《方法總比困難多》一書后,感受最深刻的就是這句話,這句話看起來很簡單,但實際上有多少人能做到呢?這本書中講述了很多的案例,通過從各種各樣的方面來告訴讀者應該如何成為一名優(yōu)秀的員工。

  作為一名優(yōu)秀員工應該是在遇到問題和困難的時候,總是能夠主動去找方法解決,而不是尋找各種各樣的理由和借口。每個領導也都需要找方法而不是找理由的員工!書第一章的開場白給了我最深的映像,“如果你有智慧,請你貢獻智慧;如果你沒有智慧,請你貢獻汗水;如果你兩樣都不貢獻,請你離開公司。”這是日本松下公司的一句著名標語,類似于我們“今天工作不努力,明天努力找工作。”這句話,但松下他強調(diào)了比努力更重要的一點——智慧!要用你的腦子去工作。在我們的身邊,有的人輕輕松松微笑著完成一天的工作,有的人急急忙忙,滿腹抱怨地完成同樣一份任務。這里的區(qū)別就是你是在用什么方法去做事,方法是人想出來的,勤勤懇懇、碌碌無為的做事已經(jīng)不符合當今現(xiàn)代的工作模式,怎么樣運用你的智慧來更高效率的完成更多、更難的工作才能達到現(xiàn)在職場的用人要求。

  困難其實是隨處可見的,怎樣用方法去克服,把負變?yōu)檎攀悄愕哪芰Γ上鹿镜囊粍t招聘案例給我了很深的印象。松下公司要招聘一名高級女職員,應聘者如云。經(jīng)過一番激烈的.比拼,有三人脫穎而出,成為進入最后階段的候選人。她們的條件不相上下,競爭到了白熱化狀態(tài)。她們都在小心翼翼地做著準備,力爭使自己成為“笑到最后”的勝利者。人事部長給她們每人發(fā)了一套白色制服和一個精致的黑色公文包,說:“三位小姐,請你們換上公司的制服,帶上公文包,到總經(jīng)理室參加面試。結(jié)果將直接決定你們的去留。但是制服上都有一小塊黑色的污點。毫無疑問,當你們出現(xiàn)在總經(jīng)理面前時,必須是一個著裝整潔的人,怎樣對付那個小污點,就是你們的考題。10分鐘以后,你們必須準時趕到總經(jīng)理室。” 三人立即行動起來,其中一人用手反復去揩那塊污點,反而把污點越弄越大,另一人開始用自來水清洗那塊污點。很快,污點沒有了,但被浸濕了一大片,緊緊貼在身上。只有一名員工是直接拿公文包把污跡遮住就很快解決了這個問題,最后只有這名員工應聘成功。通過這則案例我了解到有時負的困難不一定就是壞事,只要是善于尋求方法、找對方法往往可以達到事半功倍的效果。

  在經(jīng)濟形勢日趨嚴峻的20xx年,勢必將面臨著更大的市場競爭,企業(yè)在用人方面也會有著更多的考慮,它所需要的是一個時時尋找方法去處理事情和面對困難的大腦,需要的是一流的員工,把尋找方法而不懼怕困難當成習慣,力爭做到最好。每個人的工作其實都是來之不易的,不是工作需要你,而是你需要工作,當你擁有了這份工作后,不管會遭遇怎樣的困難,我們只有主動尋求方法去解決好工作中遭遇的每—個問題和困難,才能自豪的說自己是成功的。無論你的工作有多么的平庸,無論是在工作還生活中,重要的是要有一份責任,只有責任心,才能用心,才會專心去應對各種事情,當遇到困難和問題的時候,才不會消極被動,才能夠主動去想方法解決問題。

  困難并不可怕,可怕地是面對困難的勇氣,既然我們選擇了這份工作,我相信只要我敢于直面困難,勤于思考,主動尋找方法,我一定能夠戰(zhàn)勝它,而不是被它所征服。我堅信憑著對工作的熱誠,在自己的工作崗位上必定能夠做出輝煌的成績,為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的才智!

方法總比困難多讀書心得體會3

  通過近段時間對此書的學習,本人的體會主要有以下幾點:

  1、一個想有所建樹的人,必須堅持“只為成功找方法,不為困難找借口的態(tài)度”。失敗的人之所以失敗,是因為他太善于找出種種借口來原諒自己,也使別人原諒。平庸的人之所以淪為平庸,是因為他太善于搬出種種理由來欺騙自己,也使別人受騙。而一個想成功的人,事前頭腦中只有“想盡一切辦法”,事后頭腦中只想“這是我的責任”或“這是我的.錯”。

  2、把主動工作當成一種習慣,而主動就是永遠不讓自己成為工作的旁觀者。積極行動,把工作本身當作一種樂趣,而工作本身也就會成為一種享受。機會是靠自己的勤奮努力去創(chuàng)造的,也惟有自己才能拯救自己。有些時候,我們不是找不到方法去解決困難,而是在困難面前,我們是否努力過。

  3、堅持“方法總比困難多的信念”,勇于向高難度的工作挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝對困難的恐懼。

  4、提高工作效率,第一時間面對困境。對于不合理的問題要立即扼殺在搖籃之中,絕不能姑息。解決問題和困難的最好時機,莫過于在它們剛剛萌生之時。

  5、困難也能變機會,成功一定有方法。許多人之所以失敗,是因為沒有竭盡所能地去嘗試,而這些努力正是成功的必備條件。機會往往和困境聯(lián)系在一起,困境或危機通常都蘊藏著新的機會。

  企業(yè)的發(fā)展最終靠的是全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,每個人充分展現(xiàn)自己的想法,貢獻自己的力量。

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