營銷心得體會集合【15篇】
當我們積累了新的體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么要如何寫呢?以下是小編為大家收集的營銷心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
營銷心得體會1
醫藥市場營銷是一項復雜而具有挑戰性的工作。作為一名從事醫藥市場工作的人員,我認為,想要做好這項工作,除了必備的專業知識和豐富的經驗外,還需要不斷總結和積累經驗,下面,我將分享我在醫藥市場營銷工作中的心得體會。
一、深入研究目標受眾。
醫藥市場的核心是目標受眾,要想熟悉市場需求并了解目標受眾的需求和想法是必不可少的。我們需要在研究中發揮主動性,主動了解目標用戶的特征、需求、行為模式、互動方式等方面的信息。這樣才能更好地理解目標受眾,并為他們量身打造最適合的營銷策略。
二、建立品牌知名度。
醫療品牌是醫藥行業中非常重要的一部分,品牌知名度的建立對于醫藥公司的業務發展起著至關重要的作用。在打造品牌知名度的過程中,我們需要認真分析市場條件,關注目標受眾的需求,制定詳細的營銷計劃。而后,我們可以采用眾多的策略,比如PR、廣告等方式,讓目標用戶了解我們的產品和服務,從而提高品牌的知名度。
三、發揮數字營銷的力量。
現代營銷手段正在不斷向數字化轉型,借助數字營銷工具讓醫療品牌深入用戶心里也是最為有效的方法之一。醫療數字營銷是企業利用互聯網和數字化的工具和技術對市場目標客戶進行營銷的一種方式。在數字營銷中,企業可以采用多種手段如搜索引擎營銷、社交媒體營銷、電子郵件營銷等等,來提高品牌知名度、增強品牌認知度、改善目標用戶體驗度、增加銷售等。
四、系統化運營和數據管理。
在醫藥市場營銷行業中,一般會面臨著多元市場的.分析和運營,在這種情況下,系統化運營和數據管理就顯得尤為重要。系統化運營指的是根據營銷計劃制定詳細可行的工作流程,提高工作效率和質量。數據管理方面則應該注重客戶需求的數據監控、搜集、分析以及整合利用、定期分析用戶數據等。
五、加強溝通和合作。
成功的醫藥市場營銷離不開良好的溝通和合作。通過與內部和外部的不同人員、單位等進行溝通和合作,我們能夠有效了解行業的最新發展趨勢以及目標用戶的實際需求,并及時調整營銷策略。在溝通和合作中,我們應該注重專業性和誠信性,推動之間的雙贏發展。
總而言之,醫藥市場營銷是復雜而又具有挑戰性的工作。讓我們在工作中具備誠信和專業的精神,注重市場分析,堅持實踐,加強溝通和合作,不斷總結經驗,積極應對市場的變化和挑戰。相信這些積極的心態和工作方式一定能夠協助我們獲得市場和用戶的信任和支持。
營銷心得體會2
xx月23-25日廣汽長豐在長沙開展的《市場營銷技能培訓》由我前去參加培訓,根據公司相關規定,要求培訓人員寫一份培訓總結和心的,下面我將此次培訓的相關知識做一介紹;此次培訓的課題是:
1,明確市場部和市場經理的工作定位;
2,明確市場分析的基本技術;
3,熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作方法,提升市場經理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;
4,提升大客戶和用戶的營銷能力;
心得體會:雖然我一直從事銷售工作,但是對市場營銷方面的知識還是知道的不多,所以非常感謝公司給我提供了這次培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識。通過這次培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,讓我更加懂得了市場部對企業來說是多么的重要,在此之前,我一直認為"市場部"這個部門是無關緊要的,沒有"銷售部"重要,公司的大多數業績是由銷售部創造的;通過此次培訓我對市場部有了一個新的認識和理解,下面是我在培訓學習后的一些思考和認識。
一,明確市場部和市場經理的工作定位;明確市場部和市場經理的工作定位;關于市場部和銷售部的功能和職責問題,現在很多企業,甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現在很多公司都設立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,其實這些概念部門不應該并列,根據培訓老師的解釋:正確的應該是公司下設市場部和銷售部,上面并列的哪個營銷部其實在的功能應該是市場部的工作。而策劃,市場推廣,品牌推廣也好,應該是屬于市場部的工作。而大多數營銷工作人員也往往把"銷售" (一般認為是比較低級的市場運作)和"營銷"
《1》培訓總結階段的市場運作)作為一種層次上的區別。營銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說一下市場部與銷售部的工作區別:
1、工作目標:市場部的目標是樹立品牌,擴大品牌知名度,提升美譽度,給消費者提供產品購買的理由和刺激,而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前,實現商品及企業品牌的價值;
2、層次:市場與銷售就是"戰略"和"戰術"的關系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場調查;營銷方案的制定;產品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開發和促銷的'政策制定;售后服務政策等等,是全局統籌的工作,是戰略層面的事情。而銷售部工作主要是將市場部研究規劃出的產品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,實現終端銷售。是戰術實施方面的事情。一個是策略制定,一個是執行,形象一點就是人的腦部與手腳的關系;
3、全局和局部:市場部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,還有品牌知名度,品牌美譽度等。
4、理論和實踐:由于兩個部門的工作內容個性質不同,市場部往往是進行的務虛的"理論工作",銷售部往往進行的是"務實的實踐工作";
5。、長遠利益和短期利益:市場部的市場策略研究,品牌規劃建設一般都是以年度甚至是3-5年度為一個檢驗周期。所以關系的是企業長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度為單位的。所以關系到的是企業的短期利益。
《2》培訓總結市場分析是對市場規模,位置,性質,特點,市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的分析。它是指通過市場調查和供求預測,根據項目產品的市場環境,競爭力和競爭者,分析,判斷項目投產后所生產的產品在限定時間內是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標。
二,明確市場分析的基本技術;明確市場分析的基本技術;市場分析是對市場規模,位置,性質,特點,市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的經濟分析。它是指通過市場調查和供求預測,根據項目產品的市場環境,競爭力和競爭者,分析,判斷項目投產后所生產的產品在限定時間內是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標。
三,熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,方法,提升市場經理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;方法,提升市場經理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一個人經過長時間艱苦的自我學習,自我磨練,自我改造,自我提高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構造自己的知識結構,養成良好的思維習慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養嚴謹的工作作風,創造性地進行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。
四,提升大客戶和用戶的營銷能力;提升大客戶和用戶的營銷能力;大客戶銷售策略也稱之為大訂單銷售策略,是相對于僅通過一兩個電話或銷售展示就可以完成的較小訂單而言。通常面向的客戶主體是組織機構而不是個人,訂單金額也較大。大客戶的銷售過程相對比較復雜,要徹底了解客戶的思考過程和采購流程以及客戶行為背后的動機,才能從戰略制高點統掌全局,制定精準有效的銷售策略。首先,大客戶的采購決策過程比較復雜,通常會有多人參與,銷售方往往要對整
《3》培訓總結個決策鏈產生影響,才能得到訂單;由于最終的采購決策結果通常對組織的業務發展和個人在組織的發展產生直接影響,因而,參與決策者更為謹慎。與之對應,銷售方的銷售過程也可能要多人參與,會有銷售經理甚至公司高層參與銷售過程,整個銷售團隊需要協調一致,才能產生理想的銷售結果;而且,大訂單的采購周期一般較長,在漫長的銷售過程中,需要有計劃,有步驟地推進銷售進程。大客戶銷售策略規劃篇涵蓋:大客戶開發策略,客戶信息收集分析策略,銷售推進策略,競爭策略,團隊合作策略。結束語:結束語:通過此次培訓,我對工作態度有了重新的審視。也對市場營銷有了一個新的認識和定位,其實我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產品,更多的是個人人品,是我們的團隊精神,更是我們企業的形象,所以做營銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。我們不能為了應付客戶而曲意逢迎,要真心表露自己的誠意,充分考慮客戶的利益,才能博得長期合作的關系。我在反思,為什么自己之前做銷售,談客戶好像過于圓滑,這是真實的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時,不能很自然地,很純粹地,像對待一個普通朋友那樣?我現在想,工作和生活其實是可以達至統一的,用對待家人,好友那份真誠,傾注在客戶身上,其實一樣可以打動客戶的。因此沒必要上班時一個臉,下班后又另一副臉。我覺得這是心態的一種提煉,這也是我學習這門課的最寶貴的收獲。
營銷心得體會3
在營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶應對面的營銷;最終,就是申請表格的填寫和客戶的維護。
首先是對產品的把握。
熟悉產品的各種功能并不代表對產品的把握。我們僅有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握。我們在營銷實戰中,在和客戶的交流溝通中磨練自我的嘴皮子以及和客戶打交道的本事。什么是對產品熟悉就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產品背后隱藏的東西。
第二,對市場的了解和開拓。
銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標客戶和市場在哪里呢其實,信用卡銷售指引,已經為我們指明了方向。其中目錄第六條《現階段重點推廣行業的明細分類》規定了3類行業為重點營銷對象,第八條《現階段可理解推廣行業的明細分類》規定了15類相關行業,并對信用卡的用戶按風險程度不一樣劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開始認為那些私營企業的老板是我們的客戶,可是操作下來一看,不對,信用卡部不僅僅需要他們供給收入證明,還需要他們供給個人房產證明及其它相關的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了許多。所以為了節省時間,提高發卡量,我放棄了私營企業主這一塊,開始按照《指引》中的行業對象來劃分我的營銷目標市場。
由于時間有限,我做了三個階段的準備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務員市場,因為這一塊手續簡單,批準率高。第二個階段用十天的時間來向相關企業推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒有營銷到的地方。有了計劃以后,我的任務就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務員、教師、醫生,然后逐個打電話,經過他們來幫忙我營銷。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙,所以操作起來十分方便,我把相關的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來做了。那里有一個細節,就是填表必須要簡化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。
熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對復雜一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機關的團辦卡,團辦對于我們來說最省事,可是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務科,他們會說每個人已經辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種情景,我們要有思想準備,團辦并不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然后經過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要指望他就能幫忙你完成,他沒有這個義務,于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調產品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。
第二階段就是一些企業單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業單位背景的企業,如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業務往來的,對于信用卡用卡環境有幫忙的,例如,青年旅行社,能夠用信用卡購機票。總之,并不是所有的企業都能夠作為發卡對象,在時間有限的情景下,我僅有先從最有把握的開始。
第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。經過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務員占了80%,所以批準率較高。有特色企業,也基本獲批了。
在市場的開拓中,我感受最深的是關系營銷的作用太重要了。有的人認為,我的客戶資源太少了,怎樣辦其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、朋友,客戶都是你的目標,營銷就是要臉皮厚。
第三、與客戶應對面的營銷。
在這一過程中我感受最深的是,必須要對客戶的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客戶的.常見問題有六個:(1)信用卡收不收年費(2)信用卡的異常功能是什么(3)信用卡是否安全,后臺支撐怎樣樣(4)我手中已經有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網點太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時都是用現金。所以在交談之前,必須對這些問題有所準備。回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由。
比如,第五條,網點少是我們的劣勢,可是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶抗拒理由。我們完全能夠有三點理由來回應。一是,我行的自助銀行正在加快發展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚,客戶絕的理由就少一些。
同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什么時候辦的額度是多少有沒有擔保人國內外是否通用免息期多長購物是否有積分先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先準備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機信息服務,保險服務,醫療服務等特色功能。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到信用卡的異常之處。在與客戶交流的過程中,必須要有一個良好的心態,如果客戶實在為難,趕緊把目標移到下一家。
最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護。我們做了很多的前期工作,到了最終千萬不要因為填寫表格不規范而導致被拒絕,那是一件很悲痛的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務;(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自我幫他們填。一來,讓客戶省去了許多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,能夠發現很多漏洞。三來,能夠讓表格相對工整一些,有的客戶填完后,在寫錯的地方就亂涂一筆。其實,卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,卷面整潔無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就能夠用涂改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關同志去做,自我就不問了,這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發現,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不一樣的,于是我就一個一個打電話問。如果,我忽視了這一細節,也許我又做了十個無用功。
另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯系人資料。以我的經驗,這一欄必須要寫,異常是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你能夠寫自我的名字,也能夠寫其同事的名字。其次是,客戶供給的相關資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關鍵點,就是職位的細節。因為在信用卡銷售指引中,職位穩定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產生了一個想法,這種人肯定批不下來。在那里我想說一說我自我的經驗。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應當來說,導游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩定。可是反過來,導游不能365天天天帶團,不帶團的時候,他要負責計劃調度,也要負責相關的文書的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調,文員。與此同時,還寫了一份情景說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作,期望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個單位是非發不可的。
第四,就是客戶的維護。
就是所謂的售后服務。這個工作,就是在申請表寄出以后,必須要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感激他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,期望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯絡感情,發掘一批優質客戶,為以后的銀行業務做準備。
每個人有各自的營銷理念,大家能夠在借鑒他人的思路基礎上總結自我的套路。
營銷心得體會4
第一段:引言。
校園線下營銷是營銷策略中的一種重要形式,通過在校園內部開展各種促銷活動、推廣產品和品牌,以吸引學生的注意力和購買力。在這個信息高速發展的時代,線下營銷顯得更具挑戰性,然而,通過實際操作和不斷的探索,我總結出一些校園線下營銷的心得體會,愿與大家分享。
第二段:選擇切入點。
校園線下營銷的成功與否往往關鍵取決于選擇合適的切入點。在選擇切入點時,我們可以根據學生的喜好、需求和潛在消費能力進行分析和評估。例如,在開學時期,許多學生對新書、新用品、新衣物都有極大的需求,這時候通過提供折扣或者贈品來吸引學生的注意力,會取得良好的效果。此外,對于高年級學生來說,他們經常面臨找工作和實習的問題,因此,開設招聘會和職業咨詢活動,將有助于吸引這部分學生的參與并提升品牌形象。
第三段:活動策劃與執行。
活動策劃與執行是校園線下營銷中不可或缺的環節。為了吸引學生的注意力,策劃一個獨特而有趣的活動是至關重要的。例如,我們可以圍繞校園文化或熱門話題開展主題活動,比如舉辦才藝比賽、美食節、音樂會等。此外,與學生進行互動和參與也是提升活動吸引力的關鍵,可以設置游戲環節、頒發獎品、提供特別優惠等,以增加學生對活動的參與度和購買意愿。
在活動執行階段,優秀的執行團隊是成功的保證。團隊成員需要具備良好的溝通能力和團隊協作精神,同時要有快速反應和解決問題的能力,以應對活動中可能出現的各種突發情況。此外,活動的宣傳和推廣也是至關重要的一環,可以通過校園廣播、海報、社交媒體等多種渠道進行宣傳,并定期發布動態,以吸引更多的學生參與。
第四段:體驗與關懷。
在活動過程中,我們應盡量提供良好的體驗和關懷,以增加學生對品牌的好感度和忠誠度。首先,我們要關注學生的需求,并提供個性化的服務,為他們提供更多的`選擇和便利。其次,我們可以設置試用品攤位,讓學生親自體驗產品,這將增加他們對產品的認知和興趣。此外,我們應及時收集學生的反饋和意見,并針對不斷改進和優化,以提升用戶體驗。
第五段:效果評估與總結。
最后,我們需要對校園線下營銷活動進行效果評估和總結。通過收集銷售數據、學生反饋、參與人數等信息,可以客觀地評估活動的實際效果和市場影響力。同時,根據評估結果,我們可以總結出成功的經驗和不足之處,為今后的校園線下營銷活動提供參考和指導,并逐步提升營銷策略的可行性和有效性。
總結。
通過對校園線下營銷的實際操作和不斷總結,我深刻體會到選擇合適的切入點、精心策劃和執行活動、提供良好的體驗和關懷以及及時評估和總結的重要性。這些心得體會對我今后的營銷工作有著重要的啟示和指導作用。相信在不斷的實踐中,我將進一步提升我在校園線下營銷的能力和水平,并取得更好的營銷效果。
營銷心得體會5
懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經理培訓的大群眾。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現出璀璨奪目的光芒。于是,和同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經理培訓班---一個團結奮進的班級。
總以為培訓過程是簡單而又簡單的,沒煩惱也沒有有壓力,但是,在經過了14天的培訓過后,我發現這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進去。
在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比如如何審查企業報表如何做好貸前的審查(包括企業的環境、企業老總的素質和貸款的風險等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。
本次培訓時間緊湊,資料新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節課,我都會想:我該怎樣做,我該怎樣回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進行了展示,課內課外的每時每刻,我們都在通過團體和個人的精彩表現來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的`,是我肩上的壓力和職責,幾天下來,組員們表現得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的潛力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難到達一個理想的工作效果,只有通過群眾的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優秀,我們要“建設一流的團隊,創造一流的效益”。其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分思考到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。個性還要注重細節,學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時能夠離開我們,而選取其他人。服務是制勝的關鍵,客戶服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的這天,銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性構成了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要持續一種用心的心態去對待,抱著更大的熱情的去應對挑戰。要注意調節自己的情緒。應對工作壓力時,就應將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期盼中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。
如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地明白自己就應如何去應對客戶,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應對挑戰的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應自己反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、用心的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。
這14天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了能夠稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。
總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,充分展示自己的個人價值和人生價值。為實現自己的理想和光明的前程而努力。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我深刻的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預期的成功,我們務必在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一向努力下去,此刻,將來,永遠。
營銷心得體會6
營銷貸款是指為支持企業的銷售和市場擴展提供融資服務的一種貸款形式。近年來,隨著我國經濟的快速發展,越來越多的企業開始利用營銷貸款這一金融工具來推動業務增長。在我個人的工作中,我也曾多次親身經歷了營銷貸款的過程,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。下面我將結合自己的經歷,分享一些關于營銷貸款的思考。
第一段:營銷貸款的背景和定義
在市場經濟的條件下,企業發展離不開資金的支持。而傳統貸款方式往往無法適應企業需求的靈活性和快速性。為了解決這一問題,營銷貸款應運而生。營銷貸款是指金融機構為了支持企業的銷售和市場擴展,提供特定額度的貸款,以滿足企業的經營資金需求。這種貸款方式不僅能夠支持企業的市場推廣活動,還能夠為企業提供一定的流動資金,以更好地滿足企業的發展需求。
第二段:營銷貸款的優勢和挑戰
作為一種新興的貸款方式,營銷貸款具有一些獨特的優勢。首先,營銷貸款可以提供較大額度的資金支持,并且還有一定的靈活性。企業可以根據自身需求調整貸款額度和貸款期限,以更好地適應市場變化。其次,營銷貸款的利率相對較低,對企業的經營成本有一定的優化作用。但是,營銷貸款也面臨一些挑戰。首先,較高的貸款申請門檻和要求會增加企業的財務壓力。其次,營銷貸款的管理和監控也需要金融機構投入大量人力和物力。
第三段:營銷貸款的申請流程和注意事項
作為企業申請營銷貸款的一員,我深切地感受到了申請流程的`復雜性。首先,企業需要準備詳細的貸款材料,包括企業的基本信息、財務狀況和市場預測等。其次,申請人還需要向金融機構提供擔保物品或擔保函作為貸款的擔保。最后,企業還需要經過金融機構的審核和評估,以確定貸款額度和期限等具體細節。在申請過程中,企業還應注意合理規劃貸款用途,確保用款合法合規,以避免出現不必要的風險。
第四段:營銷貸款的管理和利用
一旦獲得營銷貸款,企業在使用和管理上也需謹慎對待。首先,企業要根據實際情況合理安排貸款的使用,確保資金的最大化利用。其次,企業還應加強內部管理,建立規范和完善的財務管理體系,以確保資金的安全和合理性。此外,企業還可以利用營銷貸款推出一些優惠政策,提高產品的競爭力,從而進一步擴大市場份額和提高銷售額。
第五段:未來營銷貸款的發展趨勢
隨著金融服務業的不斷創新和發展,營銷貸款也將面臨一系列新的發展趨勢。首先,隨著科技的進步,金融機構將利用大數據和人工智能等技術手段,提高貸款審核和監控的效率,為企業提供更加優質的服務。其次,金融機構還將不斷創新貸款產品,滿足不同類型企業的需求,如小微企業和創業型企業等。此外,金融機構也將加強對企業的信用評估和風險控制,避免不良貸款的發生,保障金融系統的穩定。
綜上所述,營銷貸款作為一種新興的貸款形式,為企業提供了重要的資金支持和市場拓展的機會。然而,在享受這一福利的同時,企業也應加強對營銷貸款的管理和運用,以確保貸款的安全和合理性。同時,金融機構也應積極創新和改進貸款產品和服務,以更好地滿足企業和市場的需求。相信在金融和企業的共同努力下,營銷貸款將為中國企業的發展提供更大的動力和機遇。
營銷心得體會7
營銷會議是各個企業在商業競爭中進行策劃、交流和探討的重要平臺。在一次精彩的營銷會議上,我既是觀眾又是參與者。這次會議使我深深體會到了營銷的重要性和發展趨勢,也收獲了許多寶貴的經驗和啟示。
首先,在這次營銷會議中,我學到了對市場需求準確的把握和預測的重要性。在過去的經驗中,企業往往是根據既有的需求來開發產品和制定營銷策略。然而,市場需求是瞬息萬變的,難以準確預測。會上一位成功營銷總監分享了他精準把握市場需求的案例,他通過與潛在客戶的深入交流和市場調研,成功捕捉到一個新興市場的需求,并及時推出適應市場變化的產品。這個案例讓我意識到,在競爭激烈的市場環境中,準確把握市場需求和預測能力的重要性。只有通過不斷研究市場動態,緊跟時代步伐,才能不斷創新和適應不斷變化的市場需求。
其次,在會議上,我認識到了與消費者建立良好關系的重要性。消費者是企業最終產品和服務的消費者,他們對企業的發展起著至關重要的作用。在過去,企業往往只關注如何最大化利潤,而忽略了與消費者的互動和建立良好的關系。會上一位營銷專家強調了與消費者建立良好關系的重要性,并分享了一些成功企業和消費者互動的案例。他們通過提供優質服務、即時反饋和持續關懷,建立了穩固的品牌忠誠度和口碑。這個案例讓我認識到,與消費者建立良好關系不僅能幫助企業增加銷售額,還能提高品牌認知度和忠誠度,為企業的長期發展奠定基礎。
第三,在會議期間,我了解到了數字化營銷的重要性。在數字化時代,隨著網絡和社交媒體的普及,人們的購物習慣也發生了巨大的變化。會上一位數字化營銷專家分享了他的成功經驗,他通過精準的定位廣告和個性化的推薦,提高了用戶的購買轉化率和忠誠度。這個案例讓我認識到,在如今的市場環境中,傳統的營銷手段已經無法滿足消費者需求,數字化營銷已經成為企業發展的必然趨勢。只有通過科學的數據分析和精準的營銷方法,才能與消費者保持互動,并提供個性化的產品和服務。
接下來,在會議中,我體會到了團隊合作的重要性。一個成功的營銷團隊需要多個部門之間的密切協作和配合。會上一位成功企業的營銷總監分享了他的團隊協作經驗,他強調了通過有效的溝通和協作來提高團隊的執行效率和創新能力。他們采用了項目管理工具和定期的溝通會議,確保每個成員都清楚自己的'工作職責和進度,并共同解決問題和尋找創新機會。這個案例讓我認識到,一個團隊的合作和協作是實現營銷目標的關鍵,只有通過團隊的力量和智慧,才能在激烈的市場競爭中取得成功。
最后,在這次營銷會議中,我還學到了不斷學習和創新的重要性。會上一位營銷專家強調了不斷學習和積累的重要性,并分享了他個人的學習和實踐經驗。他始終保持對市場趨勢的敏感性,并通過參加各類培訓和學習,不斷提高自己的專業水平和洞察力。這個案例讓我認識到,只有不斷學習和創新,才能贏得市場競爭的優勢。營銷是一個始終在變化的領域,只有通過不斷學習和積累,才能保持競爭力。
通過參加這次營銷會議,我深刻體會到了營銷的重要性和發展趨勢。準確把握市場需求、與消費者建立良好關系、數字化營銷、團隊合作和不斷學習創新都是營銷成功的關鍵要素。這次會議為我提供了許多寶貴的經驗和啟示,我將用于今后的工作和發展中,不斷提高自己的營銷能力,為企業的發展做出更大的貢獻。
營銷心得體會8
只要經濟還在發展和進步,那我們的工作就不會停下。作為銀行支行的一名的員工,在服務中,我積極且熱情,在工作上,我仔細又嚴謹,一步步的在過去的20年里,緊跟著的支行的腳步,走出了自己的工作道路!在這一年的工作中,我在工作上嚴格遵守著銀行的紀律和領導的安排,并對自身的工作及時且積極的完成,取得了領導和客戶們的信賴。如今,我反思這一年的工作,將自身的工作情況做如下總結:
一、個人服務
作為銀行前廳的大堂經理,在工作中,我們要最直接的去面對客戶,面對整個大廳中的所有人。為此,在工作中是容不得一絲一毫的懈怠的。
在對客戶的服務上,我總是保持著極高的熱情,但卻不會過于“積極”,我會在工作中及時的觀察,對有明確目的客戶,禮貌問候,并稍加引導。但更主要的目標,卻是那些不熟悉的`銀行業務的新客戶或是有幫助需要的人們。他們多是老年人或是一些剛走上社會的青年,對于這類客戶,我在崗位上更要注意,并準備好應對咨詢和引導。
二、工作的思想與態度
作為銀行的服務人員,在工作上,我么一直保持著對服務的追求和改進。為此,思想和態度上也一直積極的追求自身的發展。
在過去的工作中,我一直以來都堅持以最積極的態度面對客戶,并在工作中學會了調整自己,保持微笑,用熱情的服務和態度去面對客戶的需求,急客戶所急,想客戶所需,讓客戶能感受到支行的服務,滿意支行的服務。
三、工作的反思和不足
就我這一年的經歷來看,盡管在工作中一直保持著最積極熱情的工作態度,但客戶萬千,我也遇上過一些不好服務的客戶,并沒有讓自己的服務取得客戶的滿意。對此,我很遺憾。
后來,經過反思和自省,我漸漸的也意識到,這并非是客戶的問題,作為服務者我們無法選擇自己的客戶,也無法讓客戶對我們每一個服務都感到滿意。
但是,我們卻能面對不同的客戶,卻相應的改變自己的態度和行動,通過自己的改變,讓再不同的客戶也能同樣滿意我們的服務,并信賴銀行的工作!
新一年的工作就要開始了,在這一年里,我會將熱情更加的提高,讓自己能為支行的工作做出更多有利的貢獻!
營銷心得體會9
在過去的半年里,營銷部在總經理的正確領導及其它部門的親密協作下,基本完成了今年上半年的工作任務。部門的工作也漸漸步入成熟。在這半年里我們詳細工作內容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先營銷部經過了上半年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把xx酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創建經濟效益。依據年初的工作安排仔細的落實每一項,上半年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,上半年的營銷部散客入住率較低。
我們加大商務客人的銷售力度,探望重要公司簽署商務協議,同時依據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶。后來我到酒店擔當營銷部經理,這對營銷部供應對外宣揚籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。
隨著網絡的高速發展,網絡的`宣揚不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。目前共與xx家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣揚能夠讓更多客人通過網絡具體了解xx酒店;同時我們接待了各種大中小型會議,對于每個會議的接待,全部部門都能夠仔細的協作營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。
二、對內管理
酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣揚擴大影響力,并剛好精確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。
三、不足之處
對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;對會議信息得不到剛好的了解;在接待工作中有時不夠細致,在一些細微環節上不太留意,考慮的問題也不夠全面;有時由于溝通的不剛好信息駕馭的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要仔細細致,盡量避開,能夠做到剛好的溝通,從而削減工作失誤。
營銷心得體會10
近年來,隨著市場競爭的日益激烈,營銷報告成為衡量企業運營狀況的一項重要指標。作為一名市場營銷從業者,我在過去的工作中積累了一些關于營銷報告工作的心得體會。下面,我將分享其中的五個方面。
首先,制定明確的目標是營銷報告工作的核心。每次開始撰寫報告之前,我們都應該明確目標是什么,以便有重點地進行數據分析和結果解讀。例如,如果我們的目標是評估當前產品的市場反應,那么我們就應該重點分析銷售數據、市場調研結果以及競爭對手的市場份額。通過明確目標,我們可以更準確地把握核心問題,為管理層提供有針對性的決策依據。
其次,合理的數據分析是營銷報告工作的關鍵。在數據分析階段,我們要充分利用各種工具和方法,系統地整理和解讀數據,不局限于簡單的數據呈現。例如,我們可以運用趨勢分析、對比分析等方法,幫助我們了解市場在一段時間內的變化趨勢和產品在市場上的競爭力。同時,還可以通過探索性數據分析等方法,發現數據中的隱藏信息,提供更深入的洞察。
第三,清晰的結果解讀是營銷報告工作的關鍵環節。在結果解讀階段,我們要盡可能地將數據轉化為具體的結果和建議,使管理層更容易理解和應用。同時,我們還需要注意解讀結果的客觀性,避免主觀臆斷和誤導。一個好的結果解讀應該盡量客觀公正,結合市場環境和產品特點,從多個角度綜合考量,給出有價值的建議。
第四,有效的溝通是營銷報告工作的重要環節。無論我們撰寫的報告有多么精彩,如果無法有效傳達給管理層,那么它的價值就會大打折扣。因此,在溝通環節,我們要選擇合適的'形式和語言,以便讓管理層更好地理解和接受報告內容。同時,還要注重時間的把握,避免因為報告過長或者內容冗余而導致管理層的失去興趣。
最后,持續的學習和改進是營銷報告工作的關鍵。隨著市場環境的不斷變化,營銷報告也需要不斷升級和改進。因此,我們要始終保持學習的態度,關注行業的動態,了解新的數據分析方法和報告撰寫技巧。通過不斷學習和改進,我們可以提升自身的能力和專業水平,為企業提供更有價值的營銷報告。
綜上所述,營銷報告工作是一項關鍵的市場營銷工作。通過制定明確的目標、合理的數據分析、清晰的結果解讀、有效的溝通以及持續的學習和改進,我們可以提升自己的工作質量,并為企業做出更有力的決策支持。希望這些心得體會對廣大從業者有所幫助,共同提升市場營銷工作的水平。
營銷心得體會11
根據廠部工作安排,為了配合全員營銷工作,在春節前夕每個部門派一名同志參與大營銷工作,深入營銷一線,了解銷售市場,同時積極配合銷售人員做好節前的營銷工作。我有幸參加此次活動,深感榮幸,同時也倍感壓力重大。
按照組織安排,我被分到市南區開展營銷工作。通過市南區區域經理的介紹,我們了解到市南區銷售工作的特殊性。在青島市局里,市南區是全市銷售結構最高的區域,平均銷售水平為150元/條左右,也就是說,如果我們的泰山線銷售水平達不到這個標準將會拉低市局公司的銷售結構,因此,我們在必須努力完成泰山煙銷量的前提下,盡量提高產品結構。
在對銷售情況充分了解后,首先我們采取電話營銷的方式,把近期的一些優惠政策通過打電話通知每一位零售戶,廣而告之,讓大家了解我們新的促銷政策,從而積極參與節前備貨活動。在電話營銷的過程中,我們對銷售市場又有了新的發現。比如,市南區的地理位置決定了季節性強的特點。有一些零售戶在沿海的景區里,進入冬季后,旅游市場也逐漸趨冷,外地游客減少,這給景區附近零售戶的銷售帶來很大的困難,有的甚至難以維持,關門歇業了。因此,這也是銷量減少的一個原因。
經過五天的電話營銷,我們將促銷政策通知到全區1600余經銷戶。在得知好的優惠政策后,有很多經銷戶立刻下了訂單,為春節市場提前備貨,營銷效果初步呈現。接下來,我們每人選擇一個經銷戶,直接到店里把我們的優惠政策宣傳給消費者。我選擇了東海一路的一個經銷戶,通過跟老板的談話了解到泰山煙的銷售情況。因為現在是旅游淡季,因此這里的客源大多是周圍的居民,在這里泰山煙的銷售比例還是比較高的,但是,大多都是泰山宏圖、泰山華貴,也有一些老顧客鐘情于泰山新品。如果宏圖和華貴的銷量居多,按照市南區的銷售結構,很顯然我們的產品結構是偏低的,無形中給商業銷售帶來沖擊,對支持泰山煙的銷售工作帶來很大的`壓力。可喜之處是我們的泰山新品還是受廣大老客戶一直青睞的。隨著消費水平的不斷提高,原本用做禮品的泰山新品現已成為大眾的日常消費,因泰山新品一直沿用老得配方,口味沒有改變,許多老煙民對此情有獨鐘,這也許就是市場得以保存的原因吧。所以,在推銷新品種的同時,要保持老牌子的品質,這樣一來,在不失老客戶的前提下,再去開拓新的市場。
在經銷戶工作的一個多星期里,每天都能得到當天的銷售情況匯總報告,通過我們的努力,市南區的銷售狀況得到了很大改觀,剛開始的時候是倒數第一位,到營銷工作結束已經擺脫了倒數后三名的位置,小小的成績令我們歡欣鼓舞,同時對新的一年的銷售充滿期待。
新的一年已經來臨,20xx年我們要解放思想上變拼、更新觀念再創新。以開展“泰山三百億,營銷大比武”為重心,深入推進大營銷工作。按照“提結構,拉銷量,增百元,擴泰山”的營銷策略,深化工商協同營銷,積極培育“泰山”品牌,大力拓展“泰山”品牌市場份額。作為一名青煙人,我們責無旁貸,積極響應公司和廠部的號召,在做好本職工作的前提下,更多地參與到全員大營銷中,為“泰山”品牌20xx年產銷突破150萬、收入突破300億做出自己的貢獻。
營銷心得體會12
第一段:引子。作為中國經濟的重要組成部分,銀行業是大眾生活中不能缺少的一部分。 作為一名銀行服務經理,在過去的工作中,我有幸接觸到了眾多不同需求的客戶,并通過不斷努力來滿足客戶的需求。 今天,我想分享一下從銀行服務營銷工作中所獲得的一些經驗和心得。
第二段:提高客戶滿意度
身為一名銀行服務經理,首要的任務就是要確保客戶在使用銀行服務過程中擁有良好的體驗。因此,為了提高客戶滿意度,我們在日常工作中注重以下幾點:首先,我們通過問卷調查來了解客戶的需求和想法,然后調整我們的服務內容以更好的滿足客戶的需求;其次,我們在網點內開設了問診臺和服務咨詢臺,幫助客戶更好地理解我們的服務內容;最后,我們保持對每一位客戶的關注,及時解答疑問并滿足客戶的需求。 通過這些措施,我們不僅能夠提高客戶滿意度,也能增加客戶的忠誠度和信任度。
第三段:加強營銷策略
在一個競爭激烈的市場中,銀行服務經理必須加強營銷策略,才能吸引更多的客戶。 我們的工作中,采取了以下幾種措施:首先,我們注重對商品的品牌和銷售途徑的打造,通過廣告、電視、門戶網站等渠道來推廣我們的產品和服務;其次,我們對維系老客戶和拓展新客戶進行區分處理,通過不同的營銷手段來吸引不同的客戶;最后我們還積極參與社區活動和公益事業,通過參與公益活動來提高銀行品牌的認知度。 有效的營銷策略不僅可以增加客戶的數量,還能增加客戶的.滿意度和信任度。
第四段:培養員工素質
作為銀行服務經理,我深知員工的素質是銀行服務優質化的關鍵。 為了增強員工的素質和服務能力,我們采取了多種措施:首先我們通過培訓提升員工的專業技能和服務態度;其次我們注重營造良好的團隊氛圍,為員工提供愉悅和積極的工作環境;最后,我們加大對員工的激勵,通過薪資和晉升等途徑來鼓勵員工積極進取,提升工作效率和業績。 通過這些措施,不僅能夠提高員工的素質和服務能力,也能夠提高整個團隊的效能,為銀行的服務優質化提供保障。
第五段:結論
作為一名銀行服務經理,我深知銀行服務應該讓客戶感受到溫暖與關愛。 通過提高客戶滿意度,加強營銷策略,和培養員工素質等方式,我們不僅可以讓客戶感受到溫暖與關愛,還能提高銀行服務質量和市場競爭力,實現經濟效益和社會價值的雙贏。 我希望以上經驗和心得能夠對正在銀行服務營銷領域工作的同行們,帶來一些思考和借鑒。
營銷心得體會13
我從本次培訓中的所感,所想:
1。熱血沸騰的目標要擬定遠期目標,并分別擬定近期的小目標。我的遠期目標是充實自己的專業知識,認真學習完成公司每個部門的工作流程。近期目標是認真完成營銷秘書的每一項工作,精益求精,無紕漏。
2。積極陽光的心態永遠保持樂觀向上的心態,不消極不抱怨,不傳播負能量,正面的接受領導的批評與教導,相信自己可以做到更好。
3。超人般的行動力從思想上根本改變自己的惰性,只要列入計劃的必須要按時完成,不拖延不推脫。第一時間認真完成領導布置的任務。
4。持續不斷地學習不僅要學習專業知識,還要多讀書充實自己,提高個人修養;學習方總的細心與細致認,真工作的態度;多與身邊的同事學習每個人的優點,處處留心皆學問。
5。計劃時間管理堅持完成“日事日清”工作,是很有效的時間管理,每天都對自己進行一次自省,總結一天的.工作時間是否合理分配,并時時提醒自己完成前一天未完成的工作。
6。高效的團隊協作我們營銷部是一個團隊,我必須要積極配合方總以及部門全體人員完成工作。
7。堅持不懈永不放棄在接觸到某個未做過的工作難免會覺得困難,想要退縮逃避,但這樣無法實現自我突破與提高,越困難約要堅持。每次堅持完成一項困難的工作,都會看到自己的成長。
營銷心得體會14
首先介紹一下我的實習單位,貴陽恒晨飼料,改涉足水產研究,水產養殖及動物保健領域的大型農業科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生產能力逾300萬噸,是國內最大的水產飼料及主要畜禽飼料被四川省工商局評為四川省著名商標,20xx年被國家工商行政管理總局商標局認定為中國著名商標。通威飼料是中國十大名牌飼料之一,產品的各項技術指標處于國內領先并到達國際先進水平。我所實習的通威股份揭陽通威飼料,是廣東省粵東地區最大的水產飼料生產企業,年生產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。
自到恒晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛煉。第一個階段我被公司安排到農村做最根本的終端工作下鄉.做示范,開養殖交流會等等加實踐工作,主要是公司考慮剛出學校的我們實踐經驗還不夠,理論和實踐總有一些差距,在這個過程當中學習和找自己的缺乏,加以完善,并在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。在同類養殖場相比擬,具有相當強的實力和業內較好的口碑。通過這一階段的實習和學習,讓我更直觀的了解了飼料養殖的根本情況和開展趨勢,培養了我的實際動手能力和興趣,對我以后從事養殖行業奠定了堅實的實踐根底,同時讓我更看好中國養殖開展的前景和未來,增加了我以后從事養殖事業的信心。
接下來的第二個階段,我被安排到市場部工作,為公司做宣傳和聯系業務,推銷公司的水產飼料產品。雖然自己認為很適合做推銷工作,但實際上這并不是件好差事,對于我這個毫無飼料行業實際工作經驗又沒有業務聯系初出茅廬的人來說,推銷一種商品確實很難,人地兩生,風俗習慣,口音等等各反面對我來說都是難題。所以剛開始那段時間,我真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。通過這一段時間的學習觀察和老同事的分析。我總結如下:我公司產品主要負責銷貴州東部地區,市西部地區場容量大,但飼料生產企業眾多,場競爭劇烈,我公司又是新建廠不久,對這一地區開發較遲,雖為中國貴州重點飼料龍頭企業,但時常形勢不容樂觀,必須充分發揮養殖飼料龍頭企業的優勢[強大的實力,專業的技術,優良的品質,完善的售后效勞等等]來贏得市場,才能在日益劇烈的市場競爭中站穩腳跟。
“皇天不負有心人〞,通過努力,我終于完成了兩檔生意,為這生意我做足了工夫,背熟資料,收集競爭廠家的資料,比照優勢在那里,找出競爭廠家的劣勢,市場調查,打聽客戶實際情況[興趣,愛好,資金實力等等],總結前幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點,贏得時機。事后我終于明白銷售經理給我們講的話,每一次銷售成功不是偶然,是你智慧和能力的運用和表達,我很快樂我做到了。通過這學期的實習[銷售工作],使我深深明白了推銷的重要性和搞推銷是件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單,讓我對銷售有了全新的認識,同時也讓我找到了做銷售的樂趣,那種對自己潛能的挑戰,使自己綜合水平大大的提高,更鍛煉了我的口才和溝通能力,堅決了
我的信心。同時也讓我明白,真正好的銷售不單只是把產品賣出去把錢收回來,還應該在廠家和商家之間形成穩固,誠信的合作關系,共同為社會和消費者創造財富,只有多贏生意才會做長久,如果不懂得保障他人的利益,最后必然自己的利益也會失去。同樣也使我深刻體會到學校學好專業知識固然很重要,但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。在實習工作里,我像一名真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是學生了,每天7點起床,然后像一個真正的上班族上班,實習過程中嚴格遵守公司的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,這一年的.實習工作使我懂得了很多以前不知道的東西,對飼料行業也有了更深的了解,對自己將來的開展有和更明確的目標,同時對養殖行業的開展充滿了信心。
實習是每一位中專生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,豐富了我們的知識層面,翻開了我們的視野,長了見識,為我們走向社會打下了堅實的根底,實習我我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試,實習是我們從以前的幼稚走向成熟,是我們從走事鹵莽走向理性,讓我們真真實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的珍貴財富。
最后衷心的感謝學校,感謝貴陽恒晨飼料公司給我們提供實習的時機。
營銷心得體會15
這種營銷方式落到實處,需要將公司的目標、產品、目標客戶、市場需求、開發背景等向全體員工進行多次、深刻的講解,讓全員明白公司的產品是什么,為什么要做這個產品,做這個產品解決市場與客戶面臨的哪些問題,產品面對的市場定位與客戶群體是哪些,營銷部門在做什么,非營銷部門需要做什么,流程等。這些東西需要隨時講,只要有機會就講,讓產品、客戶與營銷的思維在員工意識中打下深刻的烙印,樹立“市場為中心”、“營銷為中心”的服務機制,全員皆為市場而存在,皆為營銷而服務,并在必要時參與營銷一線工作,了解營銷的重要性與艱難性,增強在做后臺支持工作中的主動性與積極性、周密性。
筆者目前的合作公司覓法網絡在展開“企法通”、“覓法通”及“企管通”三款產品的市場推廣、營銷網絡搭建與直銷活動中,皆采用了這種全員營銷的方式,不僅市場、渠道、直銷與客服等四大部門直接性參與營銷工作,同時包括公關傳播、產品、網站、行政、人力資源、技術等支持或職能部門在不同程度上都參與了渠道開發、產品直銷等工作,一方面了解客戶的需求,以避免在提供前臺支持與產品研發過程中閉門造車、不明所以,另一方面又能培養員工對公司產品的了解,培養對公司產品的熱愛。如果一個公司內的員工對自己的產品都不了解,或者說不以為然,沒有絲毫感情,那這個公司在運營上必然存在很嚴重的問題。
而全體員工都做營銷,卻是將所有部門的員工,包括行政、人事、研發、產品、內容、采購、財務等,都投入到營銷工作中去,要求所有這些非營銷部門成員開發客戶資源,比如從自身擁有的外界資源中開發、發展個人與企業、展開郵件營銷、向企業直銷等,有的情況下甚至向非營銷部門員工下達銷售目標。
這種營銷方式往往是從全員營銷的概念中延伸出來的,或者說是一種誤解,不過作為不少公司在經營過程中的一種存在,也有其存在的道理,有幾種情況:
一是由于所開發的產品屬于比較基礎性的,一旦開發完畢,原先的大量產品人員將面臨無事可做的狀況,或者說大批產品人員需要轉崗、解聘等,把這批產品人員間接性地投入到營銷工作中,可以初步緩解人員壓力,同時可以從中培養一批既熟悉產品、又能做市場的員工,其三還可以通過這種方式增加員工收益,因為一般而言內部員工提成上的優惠比例是比較大的;
第二種情況是緩解加薪壓力,一般而言產品人員的基本薪酬比一般的營銷人員都要高,但又沒有適當的`獎金提供(市場推廣剛啟動),如何緩解基本薪酬的提升,同時能向員工提供更具競爭力的薪酬,全員轉為營銷工作不失為一種暫時性的策略;
第三種情況則是公司在專業營銷團隊組建上做了一定限制,或者說是并不計劃組建龐大的直銷團隊,也并無計劃投入充足的資金展開市場推廣與渠道招商。如何彌補這個短板,大量的工作時間存在富裕情況的員工,無疑成了用來彌補空缺的對象;
第四種情況則在于公司內部員工外部資源的充分、最大化利用,按照一般性的營銷網絡與渠道設計,每個人如果在渠道建設(企業與個人)上投入一定力量,包括有效的與無效的,對公司的品牌傳播,都是一種極大的助益,如果在產品的銷路上打通了,豈非是一件好事。
無論哪種情況,對員工外部資源整合與獲取、營銷思路塑造與網絡搭建的能力都是一種培養與強化。如果某一位員工不僅想在產品開發或者其他某一項專業能力上做出成績,同時想做更大的事情,培養全局性的能力,掌握如何將一件事情做出來并做好的能力,或者說是將一個產品做出來,并且賣出去,這樣一個流程做順、做好,那么,這種營銷方式將是一個契機。
也許,一月之后,你擁有了一個雛形的營銷網絡,這個網絡中有數十名成員一起推廣這個產品,這些成員可能包括了你的同學、校友、老同事、朋友、熟人、以往的商業合作伙伴以及其他成員。
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