對班級管理的心得體會
當我們有一些感想時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的對班級管理的心得體會，希望對大家有所幫助。
對班級管理的心得體會1
通過對《幼兒園常規治理根本要求》的仔細學習，我更加感覺到幼兒教育的重要性，就個人的學習經過，談談學習心得。
了解幼兒園工作的人都知道，幼兒園的工作是簡單而詳細的。光幼兒園的一日生活就包括：特地的教育教學活動、嬉戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括：用餐、就寢、入廁等許多小的細節和工作。這些活動雖然微缺乏道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養成良好的生活習慣和幼兒園一日活動得以順當開展不行缺少的重要環節，可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此仔細做好班級的生活常規治理活動讓幼兒養成良好的生活習慣就顯得尤為重要。那么，教師在面對繁瑣而緊急的教育教學活動時，要怎樣做才能二者兼顧呢？我們嘗試發揮幼兒的自我治理優勢，讓幼兒參加班級的'生活常規治理。
其實，幼兒從入園到兒園畢業，在幼兒園生活的這一段的時間里，幼兒教師不但要培育幼兒有學習的興趣，優良的品行及各種綜合力量，對幼兒一日常規的培育同樣很重要，而且我認為在整個幼兒園的學習生活中，常規教育的培育是到達其他各方面教學目標的前提和根底。
幼兒的常規很重要，所以教師們肯定要嚴格要求他們。但是常規的制定也應從幼兒的興趣動身，敬重幼兒的要求。例如：熟悉小水杯、毛巾的標志時，假如由教師直接讓孩子記住自己物品的位置，孩子確定記不住，效果就極差。所以我們給每一個孩子都規定了一個得意的動物或是水果圖案貼在他們小水杯、毛巾的指定位子上，再孩子很快就能在記住自己的物品。
其次，在開心的嬉戲活動中樹立常規。小班的幼兒，自我意識強，他人意識差，行為表現中到處以自我為主，我們可以引導幼兒在嬉戲中熟悉自我，自我協調，讓他們知道要禮貌待人，從而對事物有一種正確的態度，漸漸形成一種常規意識。娃娃家的嬉戲就能讓孩子在扮家家的嬉戲中潛移默化的形成一種禮貌。
再次，教師要不斷重復一些需要孩子做到的事情。例如：飯前便后要洗手，洗手時不玩水，洗手后的水要甩在水池里，洗完手之后要把水輪頭關好。吃飯時不講話，飯粒不能掉在桌上。午睡時要寧靜，不和其他小朋友說話，這都需要教師給幼兒一個明確的概念，并且要一如既往的實施下去，讓孩子漸漸形成一種規章意識，久而久之養成一種良好的習慣。
在開學的這一段時間里，我發覺現在孩子在吃飯和午睡方面還有很大問題，吃東西的時候還要講話，午睡一開頭總是不能很快入睡，總要我們教師提示再提示。這些常規都是很重要的，所以這些方面我肯定會再和搭班教師進展爭論，找到好的方法，幫忙孩子培育好的常規。
對班級管理的心得體會2
在新一輪教學改革的過程中，隨著教學改革的深入，課堂已由封閉式向開放型轉變；使學生由部分參與向全體參與轉變；由被動參與向主動參與轉變；由個人單干式向合作協助式轉變；由學生單一性知識學習向豐富多彩的立體化活動轉變，這就需要管理模式的創新與之配套，而民主開放型的班級管理模式是實行開放課堂教學的最佳選擇，結合自己班級管理的實踐，我認為開放型課堂的班級管理應從下面幾方面著手。
一、營造自主、開放、立體的管理環境。
我班確立了常務班長負責制下的值日班長班務管理制度：首先，把本班學生按成績及表現均勻分成六大組，每組設小組聯絡員一人，由小組成員輪流擔任，負責本組的一切日常事務和學習以及小組之間、師生之間信息的交換等事宜，對常務班長負責。小組成員都根據成績及表現的好壞結成幫對對子，他們要互相督促與檢查，成績好的要主動、熱心幫助其對子，促進其進步，受小組聯絡員監督。設常務班長一人，代表班級參與學生會工作和學校組織、安排的其它事務，直接向班主任負責。值日班長由小組聯絡員輪流擔任，任期一天，行使一切班級管理職權，如監督常務班長、課代表、小組聯絡員的日常工作，記載當日出勤情況，維護課堂紀律、監督并制止課間大聲喧嘩以及本班同學的打鬧行為等。對任期內發現的好人好事在黑板上表揚。每科設科代表一人，主要負責學生與任課老師之間的勾通和督促本學科的學習或活動。另設兩個專職衛生檢查官，分別負責室內外衛生檢查工作。總之，在管理上班主任要恰當扮演好自身“權威”、“顧問”、“同伴”三重身份的角色，對每一個學生都需要寄予恰當的期望，真正為學生自主管理創造氛圍。
二、制定切實可行的班規，規范學生的行為習慣。
班級管理往往是一松就亂，一統就死。怎樣做到活而不亂，良好的行為習慣是開放式課堂的根本保證，為此我發揮學生的主體作用，在全班討論的基礎上制定了本班內部執行的《班級規則》，如：《幫扶對子雙方職責》、《值日班長職責》、《課堂表現十條》、《室內外衛生標準及要求》等。制定了具體而有可操作性的包括班級管理目標、獎扣分規則等精細化制度，對應管理工作、專人考核記錄，每天一公示，每周一小結，每月一大結，并進行相應的獎懲，形成立體式、交錯式的班組管理網絡，調動全體學生的積極性，同時還完善了檢查反饋制度。除常務班長、值日班長、小組聯絡員隨時監督之外，作為班主任的我也及時將檢查的情況在黑板上公布，反饋到責任人，進行整改。實踐證明，這個管理辦法收到了良好的效果。我們班開放課堂后基本做到了活而不亂。
三、陶冶學生的思想情感，賞識學生的點滴進步。
以親情激勵斗志，陶冶學生情操。如：父親節、母親節幫父母洗腳，學會節日感恩，教師節要求學生在自制的卡片上寫上自己的感想送給老師，助殘時要求學生獻出自己的愛心。同學、老師生病時，要求班干部代表全班同學去看望，等等。如：我們班的劉老師出了車禍，我們班的班干部就代表全班同學去看望了劉老師。從而使學生學會感恩，學會關心他人。
其次，讓學生快樂成長是教育之本，平時我總是多方位的.關注學生，尋找他們的閃光點及時給予口頭表揚或者物質獎勵，我堅信好學生是夸出來的，我甚至寬容學生的缺點，但絕不等于放縱，我總是及時幫他找到犯錯的原因和適當的解決方式。
四、多方激發學生的干勁，增強自信心。
一個良好的班級的形成要千方百計調動學生的積極性，給他們不斷進步的機會。首先，我在教室最醒目的地方貼上了鼓舞學生斗志的名言、警句，如：沒有最好，只有更好。給我一次機會，還你一個驚喜。等等；其次，幫每個學生制定了短期的學習目標，并督促其實現；再者，在班上樹各類標兵，如：紀律標兵、學習標兵、文明標兵、小老師標兵等，榜樣的作用是巨大的；還鼓勵學生與學生之間、老師與學生之間互提建議，或寫書信，來激發學生的干勁；針對學生不敢表演的情況，我反復跟學生講，課堂是允許學生出錯的地方，也許你的錯誤是本堂課的亮點，老師和學生都可以引以為鑒，從而消除了學生的心理障礙；同時我還設了很多的獎項。如：先進小組獎，體育健將獎，小書畫家獎，進步獎，誠信獎，文明禮貌獎，小雷鋒獎等等，有的獎項甚至是為某位同學專設，這樣過去與獎勵無緣的學生也變成了令人注目的角色，煥發光彩，大大激發了他們的自信心和干勁。
五、拉近學生的距離，走進學生的心靈世界。
走進學生的心靈世界是管好學生的關鍵。俗話說：“澆樹澆根，育人育心”教育家陶行知也說：“真教育是心心相印的活動”，教師對學生要懷有真誠的感情、尊重學生、關心體貼學生，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受老師的教悔。因此，整個班級管理的過程，我始終身體力行，要求學生做到的自己首先做到，用自己對教育事業的無限熱愛，言行一致，光明磊落的品質，對工作認真負責的態度去感化學生，同時公正對待每一位學生，無論品學兼優，還是品學均差，從不偏信偏愛。如：我們班的胡文豪同學，成績是倒數一二名，表現也很差，就連他媽媽也對他沒有信心了，多次要求退學，后在我的勸說下才勉強留下，經過多方鼓勵和耐心教導，終于有了一些進步，本次期中考試成績前進了八個名次。在我的倡導下“沒有最好，只有更好”、“無論成績有多差，表現有多糟，只要比上一次進步，就是英雄！”成了班組管理評價的標準。
有人說：“教師是春雨，是蠟燭、是人梯，成全了別人，消融了自己”的確，人格高尚的班主任就是一面旗幟，一盞明燈，就會對學生產生無形而強大的感染力，促進其形成健康的人格，因此，教師要重視自身人格修養的提升。一般來說班主任與班級有較強的親和力，師生之間有特別的親切感。班主任只有牢牢把住感情這根玄才能彈奏出師生間最美妙的樂章。
六、多與家庭和任課教師溝通也是班級管理的重要環節。
家長是學生的第一任老師，也是學生活動中的重要人物，因此家長的協助是很重要的，為此我經常不同形式的與家長勾通、如：信訪，電話訪問，大多數時候是親自上門，交流孩子的表現情況，與家長一道在對孩子的管理上適時作出調整。
在課堂教學改革環境中，教學的領導者經常并不是班主任而是任課教師。班主任一般只擔任某一門課的教學工作，對其它課的課堂就顯得鞭長莫及。為此，我還特別注重與任課老師溝通，做到每天及時與科任教師交流學生的情況，及時發現問題，及時解決問題。同時準確地估計出他們最近可能的發展水平并制定出相應的教育方案。
以上只是本人班級管理中的幾點膚淺認識與做法。在今后的班級工作中，還要不斷探索和創新。
對班級管理的心得體會3
作為一個班級管理者，我有幸擔任了班級的班長職務。在這個崗位上，我學到了很多珍貴的經驗和領導技巧，也收獲了許多班級管理的心得體會。在此，我想分享一些對我來說最重要的幾點。
首先，一個好的班級管理者應該具備良好的溝通能力。溝通是管理的基礎，也是班級內成員之間相互交流的橋梁。我發現，通過經常與班級內成員進行積極有效的溝通，可以建立起相互信任和理解的關系。我善于傾聽他人的意見和建議，尊重每個人的想法，并且及時給予回應。這樣的溝通方式不僅能夠增進班級內的凝聚力，還能夠促進班級內成員之間的合作和互動，為班級管理工作打下良好的基礎。
其次，一個好的班級管理者應該具備良好的組織和安排能力。班級管理工作需要處理各種復雜的事務，如組織班級活動、安排課程表、處理紀律問題等等。我經常制定詳細的計劃和安排，合理利用時間和資源，確保班級管理工作的順利進行。我會與班委們一起商討和分工，充分發揮每個人的才能和特長，實現工作的最佳效果。通過良好的組織和安排，我能夠提高班級內成員的工作效率，促進班級的整體發展。
最后，一個好的班級管理者應該具備良好的.協調和解決問題的能力。班級管理工作中經常會出現各種紛爭和矛盾，需要管理者能夠及時處理和解決。我善于站在中立的立場上，冷靜地分析問題的原因和解決方案。我會與相關當事人進行積極的溝通，聽取雙方的意見，并促使雙方達成共識。我也會主動尋求老師和學校的支持和幫助，以獲得更好的解決方案。通過我的協調和解決問題的能力，班級內的矛盾得到了有效的化解，班級管理工作收到了廣大同學和老師的認可。
通過我的班級管理經驗，我深深體會到一個好的班級管理者應該具備良好的溝通、組織和解決問題的能力。這些能力的培養和提升需要時間和實踐，也需要不斷的學習和總結。我相信，在今后的班級管理工作中，我會不斷完善自己的管理技能，為班級的發展貢獻更多的力量。
對班級管理的心得體會4
近年來，家庭教育被作為一種學科來進行研究，愈來愈受到人們的重視。這是時代的發展、人才的需求，國民整體素質所必須的。家庭教育是非常重要的，教育下一代是我們的艱巨任務。人的教育是一項系統的教育工程，它包含著家庭教育、社會教育、學校教育，三者相互影響、相互作用、相互制約，這項教育工程離開哪一項都不可能，但在這之中，家庭教育是一切教育的基礎。前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基曾把兒童比作一塊大理石，他說，把這塊大理石塑造成一座雕像需要六位雕塑家：1.家庭；2.學校；3.兒童所在的集體；4.兒童本人；5.書籍；6.偶人出現的因素。從排列順序上看，家庭被列在首位，可以看得出家庭在塑造兒童的過程中起到很重要的作用，在這位教育學家心中占據相當高的地位。的確，良好的家庭教育能奠定成功人生的基礎，而不良的家庭教育則可能是不幸人生的源頭。在幾年的班主任工作中，我對當代家庭教育的一些問題有所了解，管窺之見，略陳如下。
1.過分溺愛，懶散成癖。我們學校是寄宿制，每周雙休。學生每周實際在校時間是四天半。我觀察發現，有很多家長到校，送零花錢，送菜，用保溫桶送“加強餐”，鋪被子，帶回臟衣服或就在寢室幫孩子洗衣服等等，少則一次，多的甚至天天如此。放假、返校家長接送。假期里，很多家長從不讓孩子幫忙干農活。家長對孩子惟命是從，說什么就做什么，要什么就給什么。與此同時，在學生打掃衛生的過程中我發現，有的學生拿著抹布這里揉揉那里抹抹，把衛生墻或玻璃擦成了花臉。有的學生拿著掃帚隨便畫圈，左邊一下右邊一下，在偌大的清潔區空地上有點不知所措。這些現象反映出，當今某些家庭，特別是獨生子女家庭，大多數家長視孩子為掌上明珠，唯恐照顧不周，事無巨細的包辦，使得孩子懶散成癖，好逸惡勞，生活自理能力嚴重低下，長此以往，將影響他們的生存能力。
2.市井氣重，德育失準。在“寄宿生生活補助金”評選過程中，有些學生根據評選規則和自己家庭實際經濟情況，自動放棄了申請。有趣的是，這些學生放假回家講明政策和自己的決定之后，遭到了家長劈頭蓋臉的`訓斥。這些學生的表現被家長判為“不懂事”、“不知天高地厚”、“不知父母苦楚”。為此，有些家長教孩子撒謊、哭窮，甚至自己打電話到學校說孩子不懂事，想盡辦法解釋、找家庭貧困的證據，大有見錢眼開、“不得補助不罷休”之態。學生放棄補助申請的現象在七年級比較多，而八年級逐漸減少甚至沒有。這一現象反映，當今某些家長缺乏較高的道德水準，家庭教育中失去了對孩子的正確道德指引，價值觀義利觀教育出現嚴重問題，不知不覺的使孩子喪失愛心和同情心，走向“見利忘義”、唯利是圖的歧途，對孩子的一生及整個社會產生不良影響。
3.父為子綱，扼殺創新。中國文化源遠流長，同時所受舊有的約束也較多，文化價值觀上是比較保守的，相對而言，在整體上也缺少一種快速接受新思想的社會環境，家庭教育中很多時候容易扼殺個性。長期以來，某些家長對孩子要求過于嚴厲，幾近苛刻。對孩子的一舉一動，家長都要加以指正，有時實在是“妄加評判”。“聽大人話”，在傳統孝道中是一條毋庸置疑的準則，“聽話的孩子”、“守紀的學生”總是得到明褒暗賞。而那些好動、好言、好使壞的孩子則被家長、老師、社會的重重大浪磨得掉棱損角。但是，“聽話”的含義若長期被家長誤用，被孩子誤解，我后果則是循規蹈矩、毫無創新、個性平庸。很多學生，雖只有十二三歲，但對家長一味順從，反應遲鈍，好奇心不夠，言行不敢“越矩”，長期不敢表達自己的想法，處事沒有自己的獨特方式，缺乏“離經叛道”的靈性和勇氣。
4.以錢表愛，責任缺失。當前中國，大批農民工進城，他們在城市最苦、最臟、最累的行業一分一分的掙得血汗錢。在農民工大潮直涌城市的背景下，出現大量留守家庭。在農村的“小洋樓”雨后春筍般立起的背后，是留守老人盼子歸來的淚水，是留守兒童盼親團聚的碎夢。很多留守兒童直到初中畢業，都只是在逢年過節才有機會見到父母，有的甚至過年都見不到。在他們的記憶中，父愛母愛只是電話那頭的聲音，只是從一個遙遠的城市寄來的錢。做父母的無奈，縱有萬千寵愛，只能用源源不斷的匯寄的金錢來表達。父母雙方長年外出打工，將孩子丟給年邁的爺爺奶奶照顧，只付撫養費，這是對孩子極不負責任的表現。金錢無法替代父母雙親的溫暖，這樣的父母欠孩子的太多，這是很多留守兒童心理障礙和不良表現的根源之所在。
5.疏于管教，推脫責任。在很多家長的概念中，孩子送到學校就是一勞永逸，上學期間孩子的一切應由學校負責。在這種觀念支配下，有些家長從不主動與學校老師聯系，不了解孩子在校的各方面情況，對孩子疏于管教，有的極力回避學校老師，連孩子在學校出了問題都聯系不上他。一旦孩子出了重大問題，家長則千方百計推脫責任，找學校麻煩，可謂丑態百出。
以上是我在幾年班主任工作中對當今家庭教育出現的問題的一點總結，其中有些問題具有普遍性，有些則是個別現象，一一梳陳，以期探討、解決。不當、不足之處有待方家指正。
對班級管理的心得體會5
先講一個真實的事件:
在同一年，美國也進行了回訪，他們在看了北京、上海、西安的幾所學校后，也寫了一份報告，在結論部分，他們是這么寫的：中國的學生是世界上最勤奮的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他們的學習成績和世界上任何一個國家的同年級學生比較，都是最好的。可以預測，再用20年的時間，中國在科技和文化方面，必將把美國遠遠地甩在后面。
25年過去了，美國病入膏肓的教育制度共培養了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁，而中國還沒有哪一所學校培養出這樣的人才。
中國的教育專家為什么不約而同地錯了呢？
根本的原因在于，他們高估了管制和紀律的作用，低估了自由和權利的價值；高估了整齊共性的作用，低估了個性弘揚的價值；高估了知識訓練的作用，低估了創造精神培育的意義。所幸的是。我們已經認識到自身教育的弊端，不斷反思和改革。新課程標準就是在這樣的背景下出臺的。
所以，我的班級管理目標就是：創造一個安全、愉快與和諧的學習環境，保持一個充滿贊揚和肯定的環境。給學生個性的發展提供充分的機會和良好的氛圍。我認為這是一個綠色的班級管理，是一種使學生情商智商均衡發展的管理。綠色管理的藝術性在于營造氣氛，撥動心靈的情弦，創造心靈的共振，給予學生自主參與的機會，做好空間的文章；綠色的科學性在于以學生為本，追求行動的創新，提高學生的自我教育能力，做好效益的文章。
“信任，創造奇跡。”這是我在初一時聽完一名學生主持團會后的即興評價，沒想到，這樣的念頭一直延續在以后的每項活動中。就這一屆來說，我們進行了很多活動，“陽光信箱”的開設（一開始我很有熱情寫回信，后來直接解決問題）、朗誦比賽（分班級比、男生女生專場比）、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽”等等。最值得一提的一次活動是初一下學期召開的圖書展銷會小于越的發言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學生的語言表達、寫作、膽量、創新能力、交際、合作等能力都得到了鍛煉，而且也鍛煉了學生的“財商”，認識到賺錢得需要動腦筋的，是需要智慧的等等書本上學不到的知識。還有一次最感人的初二上學期舉辦的秋季接力賽上，由于缺少臨場經驗起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區“紅十字知識競賽”中午回來暈車吐了等因素，導致這支經過精心選拔賽、一周提前訓練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數第二，但至始至終同學們都沒有松勁，最后兩棒的男同學更是挺身而出，傾盡全力，力挽狂瀾，其中有一個男生過后我才知道，他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準備的.辣椒，他媽說一刺激跑的就快，當時真是一股暖流涌上心頭：多好的學生，多好的家長。最后一棒就剩下20多米的時候，另一個男生漸漸趕上并超出，最終獲得了第一名，又創造了一個奇跡。至此，全班一片沸騰，當時激動的好多同學都流下了眼淚。把學生帶回教室后，我們即興召開了一個小型班會，讓學生總結這是什么精神，學生紛紛總結這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置于死地而后生的精神，全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸的“試試就能行，爭爭就能贏”的精神也是分不開的。一個教師，對學生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響，更是思想上的、人格上的影響。
還有三名學生代表學校參加全區的關于“紅十字知識競賽”以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽，獲得第二名；在全區百花獎班會課的準備、操作，最后展示的整個歷時兩個多月的過程中，學生們又展示了很強的動手實踐能力，成立了采訪組，分成男女記者團采訪了大學生、一些資深教師、一些學校的校長、企業家、開發區主任等，為班會的成功獻力獻策、反復修改、精益求精，最終獲得了南崗區一等獎。在這些學生的身上，我看到了快樂成長的過程，也看到了自我完善的過程。可謂是快樂著自己的快樂，更快樂這學生的快樂。
在評價一個班級的管理時，人們喜歡用完美兩字，這也是成為班主任追求的最高境界。其實，管理是很難完美的，其中會出現的情況是很難預料的，你又怎能事先把一切設計得天衣無縫呢？衡量管理是否科學合理的一個重要標志，就是學生的積極性是否被調動起來。著名教育家陶行之提出：“創造力量最能發揮的條件是民主。”一切制度，都必須體現“以人為本”的思想。既讓學生覺得很寬松，又能激勵他們積極向上。其實，管理就像一條奔流的大河，河畔有鳥語花香，有支流蜿蜒。所以說，管理應統而不死，活而不亂。這樣的管理可能會不夠完美，卻是有生命活力的。
境由心生。誠愿每一位班主任都能夠創造快樂，擁有快樂，做一個快樂的班主任。
對班級管理的心得體會6
作為一名小學班主任，我認為班級管理的核心在于教育。班主任要把握教育機會，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，培養良好的品德和慣。具體來說，班主任可以從以下幾個方面入手：
1、加強道德教育。班主任要加強道德教育，讓學生知道什么是好的品德和行為，引導學生樹立正確的道德觀念，培養學生的道德情操。
2、培養學生的自信心。班主任要培養學生的'自信心，讓學生知道自己的優點和特長，鼓勵學生勇敢嘗試，克服困難，取得成功。
3、注重禮儀教育。班主任要注重禮儀教育，讓學生知道什么是禮貌、文明的行為，引導學生養成良好的禮儀慣。
4、關注學生的情感需求。班主任要關注學生的情感需求，讓學生感受到班級的溫暖和關愛，培養學生的感恩之心和友愛精神。
5、開展各種教育活動。班主任要開展各種教育活動，如讀書活動、科普活動等，讓學生在活動中得到啟發和成長，培養學生的綜合素質。
對班級管理的心得體會7
當代著名教育家魏書生說過：“用孩子心靈深處的能源去照亮孩子的精神世界，顯然是最節省能源的方法”。因此，建設班級文化應以激發每位學生的積極性、主動性和創造性為目的，使學生的自我教育最優化。
一、班級自治管理模式的理論基礎
（一）教育理論基礎――自我教育
真正的教育是自我教育，自我教育是實現自我管理的前提和基礎，而自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志。
（二）心理學基礎――群體效應
心理學認為任何人都有一種歸屬的需要，總是希望自己能被別人喜歡和接納，而害怕被群體冷落，正是每個人都有不同程度的好勝心，個體之間才會有意無意地展開競爭，在班級小組化管理中不但小組成員之間存在這種群體效應，而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應。
（三）社會基礎――社會競爭與合作
社會競爭與合作理論認為整個社會都充滿競爭與合作，任何人都處在競爭與合作之中，這一理論反映到教育的班級管理上必然要求培養學生的競爭與合作意識，而班級自治管理模式正是適應了這一要求。
（四）素質教育理論
素質教育是面向全體學生的教育，是以培養學生能力，發展學生個性為目的的教育，小組化班級自治管理正是為了體現教師主導性、學生主體性、師生合作性、管理民主性。
二、班級自治管理模式建構機制
（一）班級自治管理委員會
班級自治管理委員會是班級自治機構的核心與靈魂，由5人組成，根據教師推薦，民主評議，競選上崗的原則，選出班級自治管理委員會主席一人，副主席一人，委員三人。
負責協調各自治小組日評、周評中常規方面的核算和公布工作；負責考核小組日常工作并做好獎懲記錄；并對班級其他一些工作進行安排協調，及時與班主任進行聯系溝通等。
（二）班級自治管理模式的操作方法
1.確定組長
要想讓班級全面健康發展，那就必須得把德才兼備的學生選舉出來擔當組長，組長是小組領袖，同時也是班級的管理者、實踐者、開拓者。因此選舉組長時必須做到科學合理，公平公正。選取的原則是，班主任與管委會成員開一次常務會議，會上由管委會提名推薦10人，班主任與管委會商議擬推薦8人，然后對這8個人采取民主評議，競選上崗的原則。最終確定5人。確定好以后讓這5人站講臺上對全班同學宣誓，并進行就職演說。
2.組建小組
采用互補式，依據思想品德、學習成績、行為習慣把除組長外的其余同學分為同質的7個小團體。每個小團體5個人，5個組長抽簽定人。抽一號簽的在第一團體內優先選人，待5個組長選完第一團體內的5個人為止。接著第二次抽簽（分第二團體的人），這樣直到七個團體的35個人都被5個組長分完。最終把全班同學分為5個組。另外5個管委會成員隸屬與五個組歸組長管理。但他有自身獨特的功能。這樣管委會成員的職能既大于組長又屬組長管理，如此一來相互制約共同發展。另外還得考慮特殊因素，諸如：每個組保證有一名管委會成員，既起到監督作用又使得每組的實力均衡。另外在管委會、各組組長及全班同學的討論下將好玩、自制力差的學生與穩重、自制力強的同學排在一組。將性格內向、膽小的與性格外向活潑的`同學分在一起，這樣構成強弱搭配，性格互補，基本情況相近的同質小組，一方面使不同層次的同學相互影響，互相幫助，團結協作，共同進步，另一方面也有利于小組間平等。
3.討論本組名稱及本組格言
組長召集全組成員確定小組名稱及格言。把確定的小組名稱及格言要做成教室靜態文化的一部分。如墻壁上懸掛第一小組名稱是：“騰翼”，格言是：“特別有志氣，特別有作為”。第二組的名稱是：“零二零二，獨一無二”，格言是：“一枝一葉一世界”，第三組：“承受極限，命運改變”等。
4.制定組規，確定成員職責和奮斗目標
組長組織全組成員討論并制定組規，確定小組奮斗目標，同樣組規與奮斗目標要作為墻報文化的一部分。然后打印出來，全體小組成員簽名。
由小組長帶領全組成員站在講臺上向全班同學宣誓：遵守小組組規，服從組長管理，立志為組爭光。
5.構建班級自治管理評價激勵體系
每周每個小組輪流管理班級一天，到當天放學之前把一天情況匯總后交管委會委員前。到下周開班會之前，全體管委會成員及各組組長召開碰頭會議，反思上周運行情況，提出調整的策略，制定下周運行的方案。并由管委會主席在教室通報各小組的排名。當然在管理的過程中有詳細的評價細則，諸如：第一組值日當天，組內專門有個同學是管理并記載一天的學習與作業情況的，假設老師提出一個問題讓小組內討論，當某位同學主動在課堂上舉手回答問題且答對了，這時這位同學得5分，組內其余成員得1分，如果這位同學沒答對，這位同學也得分，得1分，組內其余同學不得分。再如老師上課的過程中某位同學沒聽課或是睡覺，那么這位同學將被扣5分，組內其余同學扣0.5分。這樣形成一個一榮俱榮一損俱損的局面，同學上課很積極，組間競爭很激烈。有時還得我在課堂調解矛盾，因為老是有同學抱怨，明明那個問題該我組回答了，那個組都回答3個問題了，我們組還一個都沒回答呢。你全給他們組了。有同學還會說下周一定超過那個那個組。我心里暗自竊喜。其他衛生、兩操、紀律諸如此類。
這個評分細則表將裝入班級檔案袋存檔，作為班級及個人過程性評價的重要依據，同時也是獎學金發放的重要參考。
三、實施班級自治管理模式的啟示與收獲
通過近兩年班級自治管理的實施，一是提高了競爭意識，激發了學生的進取心；二是增強了合作意識，增強了班集體的凝聚力；三是塑造了成功心態，提高了同學們的自信心；四是學生學會了自我教育，培養了自我管理能力；五是培養了學生的創新能力，促進學生全面發展。
對班級管理的心得體會8
受學校的安排，溫泉小學有我，宋伯武，潘燕三個老師參加了黔東南州教育學會組織的“小學班級管理研討會”培訓學習活動。學習時間為20xx年10月25日至26日兩天。第一天早上，聽取了專家顧文艷老師的專題講座《成為呵護童心的重要他人》。下午聽取了北京專家鄭丹娜的專題：《全接納，慢引導》，10月26日早上，北師大教育學院碩士導師錢志亮先生向我們講解了《解讀人的系列》。這次培訓，使我學到了許多班級管理的方法，改變了許多對待教育工作的觀念。“關愛學生，樂于從教，正確認識教師自我”是這次培訓的中心議題。感受如下： 班級作為學校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當然起著舉足輕重的作用。“管理是集體的骨架。”有良好的管理，事情才會有頭有緒，集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作，首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定，執行，檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領。”的理念。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。
很多班主任都會有這樣的困惑，感覺自己付出了很多，對待班級管理已經很盡心盡責了，但是為什么還是管理不好班級呢？其實管理是一門藝術，它不僅僅看你做不做，更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上，就是有效管理和無效管理。
我們應該從以下幾個方面做好班主任工作：
一、認真抓好開學初工作
萬事開頭難，每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候，但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時，教學任務是新的，課程是新的，所有一切都是從頭開始，學生期望自己在新學期能有新的表現，班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏，短時間內形成良好的班風。尤其是對于新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的'第一句話，備好第一堂班會課，盡快記住每名學生的姓名，民主產生第一屆新班委，師生家長共同制定班級成長計劃，只有在初期明確班級目標，形成良好的班風、學風，才能為今后的工作打下堅實的基礎。
二、培養學生自我管理的能力
蘇霍姆林斯基說：“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生，強調課堂上學生的主體地位，那么我們也可以把班級管理還給學生，讓學生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開展工作的班委會。
首先，這是解放班主任，細化班級工作的需要。班級學生干部是班主任老師的左膀右臂，一個優秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現在這個強調科學管理的時代活躍下去了，解放班主任不等于解脫班主任，只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校，學校各項管理非常細致，班級管理工作也必須細化，這就需要將班級各項工作進行分工，專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導，使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作，讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。
其次，這也是新時期對學生綜合素質的要求。現在的社會對人才的需求已經不僅僅局限在理論知識上了，而更加看重于學生的綜合素質，尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任，我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。
三、培養學生勇于競爭的意識
現代社會是個競爭激烈的社會，這就要求我們培養的人才也要具備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環境下，處處都有競爭，只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。從競賽提高到了學習的角度，激發起了學生們學習的斗志，讓同學們勇于去競爭。
四、用愛撐起學生的一片天空
陶行知先生說：“教育是教人化人，化人者也為人所化。教育總是互相感化的，互相感化，便是互相改造。”“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發出來，才能打到心靈深處。”如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢？愛！愛是一種溫暖，它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任，只有熱愛學生關心學生和學生打成一片，學生才能親其師、信其道，在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協調關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚，在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。
總之，作為教師，從事了太陽底下最光輝的職業，所以，要自信我們自己一定是光輝的。累點兒就當做體育鍛煉吧，工資少就少一點兒吧，國家太平，國富民強才是最重要的。這都有我們老師的功勞。好好工作，為國為民，也為自己，比上不足比下有余，保持好我們美麗黔東南的綠色心態吧！
（一）建立班級日常工作量化管理機制
小學生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行為有多重表現，一方面是愛說、愛鬧的，自控能力差，這給班級管理帶來一定的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當第一，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上，進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力，而且使學生養成良好習慣，提高素質。具體做法如下：
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項，對每項內容提出具體要求，給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員（包括班長在內），值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理，能促進班級建設良好循環，達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會，班長通報各小組總得分及排名情況；通報本周個人得分最高的前十名學生，在班上加以表揚。
（二）建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情，注意培養并發揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的干部選任考評機制，面向全體學生，實行競爭上崗，讓每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：
1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互了解的基礎上，采用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔任班干部的態度、適合擔任的角色，以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決，當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部，對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評，吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。
考評內容：
（1）工作態度是否認真、積極、負責。
（2）工作任務完成情況。
（3）自身素質修養。
考評后，對落選的同學認真作好思想工作，注意調動其的積極性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人參與，人人受鍛煉，使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
（三）建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：
1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心，推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。
2、定期評獎，采取不同形式給以鼓勵。例如：表揚信；獎勵學習用品；在黑板報上給以表彰等。
除此以外，我還會經常與科任教師互相溝通，了解同學們在各科的表現和情況，遇到問題的話，就一起商量，力求找出最好的解決方法，從而引導學生全面發展，健康成長。
通過學習《幼兒園班級管理技巧150》，我深深體會到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問題時的不足。這本書描繪出幼兒教師最尋常的教學生活。書中每一個事例都回放著我們每日工作的點滴瞬間，仿佛自己走進了教室，看到了活潑可愛、機靈調皮的幼兒們，見到各種家長和在幼兒班級管理中遇到的各種問題。
之前，自己覺得每天和幼兒打交道，有時還得不到家長的理解和認可。受負面情緒和不同態度的影響，有時會失去耐心，偶爾就會抱怨。可當我讀到17頁中“幼兒班級管理應保持積極的態度”時才知道經常抱怨意味著自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用其中一種“情緒調節法”來重新激發自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關鍵是要悅納幼兒，享受與幼兒在一起的每一時刻。
學期初，首先要定好計劃，要和班級管理的各方面準則結合起來使用。最重要的是與幼兒在一起時要有耐心，要關心他們，要認真約束自己。時刻以榜樣的形象、友好的態度來呈現自己。那么幼兒將樂于把老師當成模仿的對像。
在幼兒園班級管理中出現的問題層出不窮，只有注重培養幼兒的自我管理能力，讓幼兒學會自我管理才能減少班級問題的發生。重要的是作為教師要耐心地聆聽理解幼兒的感受。并以積極尊重的態度回應他們。同時會感覺到自己的一些不良行為是不對的。
讀完這本書，我內心覺得十分充實。覺得有一種力量在支持我繼續堅守幼教工作，愛崗敬業。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經歷傷心時的郁悶、開心時的快樂，陪他們一起成長。
對班級管理的心得體會9
時間過得真快，轉眼20級的學生已經大四了，我們班一共有44名同學，其中疆內29人，疆外15人，回顧近兩年的班主任工作，感受頗多。這兩年來，看著自己的學生漸漸長大，越來越懂事，越來越知道學習的重要性，心中感到無比的欣慰。我要感謝我的學生，是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂，是你們讓我找到作為教師的幸福感;我要感謝學校和學院的領導和同事們，是你們兢兢業業的認真負責的態度給了我榜樣的力量，讓我深深感受到班主任工作的光榮與重要。我擔任20級編導、表演班的班主任工作，這一年的時間里，我和我的學生一起成長，在這一年里，我對班主任工作，有了更深的體會。這一年來，我主要工作如下：
一、加強班級日常管理
在班級的日常管理中，配合學校，學院，認真完成學校、學院布置的各項工作。在工作中，充分發揮班干部的作用，讓學生自主管理班級。同時，作好突發事件的預防工作，未雨綢繆，防患于未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理，一經發現違紀，嚴肅處理。經過努力，我班班紀良好，沒有任何突發事件的發生。
二、狠抓班級學風
由于進入大學四年級，班級有些學生放松了學習，過分注重了各類校園活動和上網，學習氛圍不是很濃厚，針對這種情況，我狠抓班級學風，學習乃是學生的根本，在對學生嚴格要求之時，注重學生從思想上的重視，我讓每一位學生在開學初給自己定了本學期的目標交給我保管，在學期快結束時，我再發給每一位學生，讓他們回顧自己定下的目標，促進他們奮發學習;還經常在班會上介紹一些大學學習的方法，鼓勵大家積極參加一些與專業相關的活動。上學期末，我班學生學習成績有了明顯的提高，整個班級學習風氣良好。
三、學生思想方面
大四的學生面臨著即將畢業，匯報演出的編排也是學生們在離校之前的重要事情之一，在孩子們即將離校時，每天高強度的排練任務導致他們的情緒波動很大，所以在不斷的做學生們的思想工作，大學生思想相對成熟、獨立，單純的思想理論教育，往往不能收到很好的效果，反而有說教的嫌疑，但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我對學生的思想政治工作主要是從兩方面開展，一是利用班會，從小的事情，身邊的事情，學生感興趣的事情引導學生，樹立正確的人生觀和價值觀，樹立愛國主義情懷，例如，進行了多次主題班會，其中有：班級獎項評選主題班會，學院獎學金評選主題班會，如何安排大四生活主題班會，防火、防盜等安全教育主題班會等，這些主題班會希望能給他們提供一些學習，生活上的參考。另一方面，我利用課余時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。如對思想、情緒不穩定、有激進傾向的學生，對學習不理想的同學，對欠費的同學，對有好的興趣愛好的同學，都進行了多次交談，效果良好。對于一些積極上進的學生，則鼓勵他們嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏。思想教育是學生工作的核心，只有在學生思想健康積極的前提下，才能談其他。所以學生思想需要常抓不懈，我利用班會對學生進行思想品德教育，著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。堅持必要的溝通，以增強班級的`凝聚力;消除學生的逆反心理，以提高班級的戰斗力。溝通是班主任工作中的重要內容。沒有溝通就談不上班主任工作。
在溝通中，班主任了解了學生個人的思想、興趣、愛好，以及取得的成績和存在的問題，同時學生也會感覺到老師對自己的關注和尊重，感覺到老師知識的豐富，學識的淵博，人格的高大，也感覺到老師的真誠、心地的善良。在與學生前作好充分的準備，掌握溝通的主動權，明確溝通的目的。明確談什么，不談什么;明確什么該談，什么不該談，談到什么程度;明確要談哪些方面，解決哪些問題;明確談到什么程度，才算達到了目的。和問題學生溝通，最關鍵的是找他的閃光點。如果能夠找一個學生感興趣的話題，他就會在這個溝通中找到什么是自尊，什么是自愛，因此，要與他談自己感興趣的話題，引導他從溝通中找到成功的感覺，與學生溝通，要讓他充分暴露自己的思想，不要給予道德性評價，可以給予心里按摩，溝通不只是老師在說，而是要注意傾聽，讓學生談，老師聽。在傾聽的時候，注意運用同感，讓學生覺得你的寬容和善解人意，為以后進一步溝通創造條件。溝通中注意了解學生家庭情況，經濟生活等。及時發現問題解決問題。
四、家校聯系方面
在每次放假的最后一次班會中，我都會要求學生回到家后讓家長給我打電話。通過電話，向學生家長講述該學生的學習情況和日常表現情況，與家長進行溝通，通過這種方式進行家校聯系。
五、注重學生心理素質教育
心理素質教育在大學生中越來越重要，由于生理、心理因素方面的影響，由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學業負擔等社會因素的影響，有不少學生產生了焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求，要求在心理素質教育中能即時了解學生的心理狀態，抓住時機，有針對性地為學生排憂解難。
六、總結
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生。班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!總之，一年來，本人踏踏實實地做班主任工作，取得了良好的效果。但是，今后將會不斷加強學習，努力克服不足，更好地做好班主任工作。
總之，在這一年里，我通過以上幾方面的努力，班級工作有了較大起色，學生的整體素質在不斷的提高。在工作中，我認識到，班主任工作的重中之重是對學生的思想工作，這是貫穿在每一個具體的工作之中的，只有做好了學生的思想工作，其他的一切工作才能順利開。在對學生的思想工作中，又要因人而異，因才施教，注重工作方法，不能以單一的工作作風面對個性各異的學生。在工作中，還有許多問題和許多繁瑣的事情，這就需要我不斷的努力，及時總結經驗教訓，爭取取得更大的成績。
對班級管理的心得體會10
紀律是一個組織或團隊建設中非常重要而又必要的部分，是來維持組織或團隊內部運作的綱領。好的紀律管理能夠讓企業或團隊內部的各項事務有序進行，提升組織或團隊的管理效率和業務績效，從而達到更好的發展。紀律管理不但僅是需要在兩年一次的大檢查時迎風而立的形態，也不是“剛來一句，震古爍今”的語調，更多的是日常工作的細節、點滴的積累。筆者累計多年來領導的紀律管理的工作，多次反思，現探討一下關于紀律管理的十大心得體會。
第二段：堅持公正，維護公平。
公平是每個人心中都想要的，但是在實際運營中，往往面臨各種不同的問題。為了維持公平，紀律管理方案必須要堅持公正，以確保管理的生成效果。在紀律管理過程中，必須公正地處理每一個問題，以在管理的成效上建立可持續性。在這個基礎上，可建立一個公正公平的企業文化。
第三段：遵循規則，維護規范。
規則和規范對于企業或團隊的紀律管理來說也非常重要。企業和團隊必須遵循既定的.規定和規范，才能實現生產效益、突破困局、達到目標。為了遵循規定制定了規范的流程，企業和團隊必須在管理上耐心而嚴格，以確保規范的執行效度。
第四段：溝通交流，提高透明度。
企業和團隊內部溝通的好壞關系著企業和團隊的紀律管理。溝通的渠道必須明確清晰，交流的角色必須理清。為了做好溝通交流，需求把每個問題都看得非常重要，每次交流都全力以赴。這樣能夠提高透明度，幫助企業或團隊根據實際情況針對性推進整體工作，進而實現目標。
第五段：嚴謹細致，保障工作的順利進行。
紀律管理的工作細節決定了企業或團隊的管理效果。如果紀律管理工作不夠細致，就很難達到預期的管理效果。在紀律管理的過程中，需要嚴格地遵循企業或團隊內部的管理規定，制定嚴格的管理標準，并嚴格監控執行和嚴格糾正偏差。
第六段：結語。
企業或團隊的紀律管理需要一個不斷學習、反思和完善的過程。筆者在紀律管理的工作中，不斷地反思、總結和完善，才能確保工作的流程化和標準化。在這個過程中，我們需要有準確的目標和清晰的規劃，才能更好的提升企業或團隊的管理效果，達到更好的發展。
對班級管理的心得體會11
一、選好班干部
班干部是班主任的得力助手，班主任要班干部在班級管理中充分發揮作用，選好班干部是關鍵。選好班干部，必須把握好以下兩個環節。
1.摸清情況，做到心中有數。在選用班干部之前，我首先通過以前的班主任和班級學生，全面了解備選班干的過去任職情況、學習思想情況、行為表現，盡量做到心中有數。在選用班干部時，要避免以學生的成績作為學生當班干部的唯一標準。不可否認，學習成績好的學生對班集體形成良好的學習風氣有一定的促進作用，但是過分注重學生的成績，會把一些有組織管理能力、熱心為集體服務的學生忽略了，也容易在學生心目中產生不公平的印象，影響了班主任在班集體中的公信力和威信。事實上，有的學生成績雖然不拔尖，但具有較強的管理能力。
2.寬進寬出，實行輪崗試用制。對班干部的任免，我采用的方式是“寬進寬出”。每一位學生，只要是本班的學生，只要有當班干部的意愿，通過毛遂自薦或同學推薦的形式，都可以成為班干部。但所有人都是先試用，擔任臨時干部，并且在擔任臨時班干部之前要簽一份協議——達不到崗位要求就要參加培訓，作為后備班干部，以準備下次任用。這樣做的目的，一是避免有的學生因為被撤換下來覺得沒面子而失去信心，產生自暴自棄的心理；二是有了這些后備班干部，可增強班干部之間的競爭，讓他們有危機感，促使他們盡職盡責地做好工作。
試用期分為四個階段：
第一階段為能力測試階段，大約一周。班干部們可以按照自己的想法去管理班級，一周后匯報工作情況。在此期間，班主任通過觀察和聽取匯報做出決定。適合的，轉為班干部候選人；有潛力的，繼續試用，直到合格轉為班干部候選人；不太合適的，調整下來，接受班干部培訓。
第二階段為能力提升階段，大約一周，在這階段，班主任要向班干部提出有一定難度的任務，班干部按要求管理班級。例如對紀律委員，要求全班同學上課不能有同學違紀；對清潔組長要求，本組負責清潔和保潔時，清潔不能被扣分；由于要求較嚴。因此一般情況下學生很難百分百完成任務。而考察的目的不是看他能否完成任務。而是著重看他的心態如何——是想方設法繼續努力，還是放手不管。然后從中選取責任心強、工作中肯多想辦法的作為正式班干部候選人。缺乏責任心、不肯動腦筋的則也調整下來，接受班干部培訓。
第三階段為民主任命階段，經過兩個階段的考察，班干部的正式候選人基本確定下來。接著用公平競選、民主投票的形式產生班干部隊伍。這樣的形式形成的班干部隊伍有公信力，同學一般都比較信服，加上他們已經接受了兩個階段的磨煉，能力得到了相應提高，較多的班干部已適應了班干部的角色。
第四階段為輪崗階段，班干部任用的關鍵是“用人之長”。必要時對個別班干部進行輪崗。我一般在正式選出班干部五周后，對不適合現崗位的班干部進行一次輪崗，直至所有的班干部都能做好本職工作為止。如我們班的伍恩生同學，由于在前兩階段的觀察中表現出色，被同學選做值日班長，但當上了正式班干部后，有的同學反映他工作太過火，經常動不動就罵同學。我就以他工作壓力太大為由，將他調整做組長。但是干了不到幾天工作后，同學又反映他在同學交作業時又不見了蹤影。經過了解，原來他每天都是回校才吃早餐，同學交作業的時候正是他吃早餐的時間。于是，我就將他調整為紀律委員，負責管理同學的'紀律、儀表和佩戴胸卡。由于他平時對同學們都比較嚴厲，同學們都比較怕他，因此他的工作收到了較理想的效果。
二、抓好班干部的培訓工作，做好班干部的思想教育工作
班干部經過四個階段的試用篩選后，基本能適應班級的日常管理工作，但要班干部能迅速成為自己的得力助手，還應進行適當的培訓。我會以專題講座的形式對班干部開展定期的“崗位培訓”，以引導班干部在不斷的學習與實踐中明確：
1.班干部的定位：班干部是集體的一分子，是為班集體和同學服務的公仆，不是管理別人的“官”。
2.當班干部的目的：建設好班集體，做班級的領頭羊，班干部的作用首先是榜樣作用，其次才是監督作用。
3.班干部的基本要求：責任心強、以身作則、公平公正。
4.班干部之間的關系：團結協作，共同奮斗，互相促進。
這些觀念的學習，不僅對班干部的班級管理意識與能力是一個提升，對他們將來進入社會參與管理工作也是一筆財富。經過培訓的班干部，思想認識水平與管理水平得到了很大提高，他們都能在班級的日常管理中充分發揮骨干作用，而在班級的學風建設中發揮積極的帶頭作用。
三、多點鼓勵，增強班干部的自信心
班干部經過試用培訓之后，一般能充分發揮他們的積極性，投入班級建設中去。但由于他們年紀比較小，工作時，由于未能充分理解班主任的管理思維，而做工作難免有點畏首畏尾。這時班主任給予的評價會很大程度地影響他們的信心。因此，班主任要在各種場合，通過各種方式幫助班干部樹立信心。如表揚班干部“這件事你處理得很好”，“我覺得你在管理班級方面腦子特別靈”，“有你的幫助，我就放心了”，等等，讓班干部在不知不覺中樹立自信心。
四、實行層級責任制，做好班干部的分工
有好的班干部，還需要有好的制度讓他們充分發揮作用。一般的農村中學由于生源的素質比較差，學生的自覺性比較弱。要調動班干部的積極性，就必須實行責任制。責任制實施的關鍵是：堅持“分工為輔，合作為主”的原則。執行過程中，落實層級責任制：班長（總指揮）—生活委員（監督人員）—組長（層級監督人）—組員（具體責任人）。并且規定每一個人的工作職責和評價辦法，從而使班內事事有人管，人人有事做，培養班內每位同學的管理能力。而且班干部之間還能形成競爭，促進班級管理的內部良性互動。
總之，班干部的培養是關系班級良好風氣建設的一項人才培養工作，它決定著班主任工作的成敗。班主任要從班干部培養方面開展班級管理工作，也只有這樣，班主任才能既把班風搞上去，又減輕繁重的工作任務。
對班級管理的心得體會12
班級是學校教育的基層單位，是教師和學生開展各種教育教學活動的基本組織形式，班主任是班級的組織者、管理者和教育者。下面談談我的幾點體會。
一、以身作則，榜樣示范
身教勝于言教，教師的表率作用對學生有很大的感召力。我一向嚴格要求自己，以身作則，當好學生的帶頭人、引路人。凡是要求學生做到的，自己首先做到。就拿遵守紀律方面說，從上課到班會，從不遲到或早退，不輕易誤一節課。
二、培養干部，指導工作
在班級管理上，我注意激發全體學生的參與意識，不讓一個學生做旁觀者，而要做班集體的主人，要憑借班集體這個舞臺來鍛煉自己的能力，施展自己的才華，發揮自己的.潛能，發現新的自我。在此基礎上，要抓好班委會、團支部的建設。
在班干部的啟用上，我采用競選制。凡參加競選的學生必須先寫好競選報告。內容包括競選什么職務的干部，準備采取哪些措施搞好自己的工作，然后進行競選演講。之后，由全班學生采取無記名投票的方式來表決，按得票的多少來確定班干部的任用。
這樣產生的班干部，絕大多都工作積極，熱情負責，有一定管理能力，有一定的威信，能起到帶頭作用。干部中出現工作拖拉，有違紀現象時，及時撤換。班干部競選上來后，我定期組織他們開會，鼓勵他們大膽工作，有時給他們出點子，想辦法，指導他們開展工作，或檢查他們前一段工作情況，督促他們更上一層樓。
三、目標管理，整體優化
班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標為前提的，有了共同的奮斗目標，就可以使同學們心往一處想，勁往一處使，產生積極向上的強烈的愿望，形成心理凝聚力，培養良好班風。
四、課外活動，陶冶情操
課外活動和校外活動是整個教育過程的一個有機組成部分，是實施德、智、體、美、勞全面發展的主要途徑。學生參加課外活動，既能豐富知識，拓寬視野，發展自己的興趣和愛好，又能陶冶情操，增進同學之間的友誼，培養互相幫助、團結友愛的集體主義精神。每逢學校組織文娛活動，如國慶歌詠賽、元旦文藝匯演，我都要學生們做充分準備，認真排練。使學生們在排練及演出的過程中都經歷一次深刻的感情體驗，受到愛國主義、集體主義精神的感染。
對班級管理的心得體會13
經過《班級6S管理》培訓，我是這樣管理班級：加強班級學生凝聚力，在業余時間，我會叫上一些同學出去活動，打籃球、踢足球等一些集體性項目。從而讓同學們領悟團隊的力量，認識合作的重要性，讓他們團結奮進，從而培養班級干部領導力。我經常和我的班級干部溝通交流，引導他們如何更好地去協助和帶領同學參加校園活動。
因人而異，針對不同性格的.人，選擇不同溝通方式，增進與學生間的關系，從而讓他們能夠更好地融入班級群體。
對班級管理的心得體會14
班主任工作是繁瑣的，有時令人眼花繚亂，乃至顧此失彼。但是，當學生犯毛病時，老師還氣不得，惱不得，小學生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛！因此，提高班級管理的效率是班主任工作的重要挑選，避免和學生產生正面沖突是班主任工作的明智之舉。
一、今天我值日
教師滿懷豪情走進教室上課，猛然間發覺黑板還沒有擦，好心情被破壞得無影無蹤，怎么辦？發火、斥責、指責……，這些都于事無補，更何況短時間的成效明顯之后學生依然會我行我素。
一個星期二，我走進教室，黑板又沒有擦。我沒有大發雷霆，而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學生說：“同學們，真對不起。本來我以為只有我們班的同學們愛忘事。沒想到老師也愛忘事，今天我值日，卻忘記擦黑板了，因此耽誤了大家上課的時間，實在對不起大家。”我頓了頓，接著說，“聽說我們班的同學都是愛幫助人的熱情腸，期望下次我再忘記擦黑板的時候，大家能夠提示我一下，免得浪費大家的寶貴時間。”我邊說邊拿起黑板擦把黑板擦得干干凈凈，然后，就像沒有產生這件事一樣連續上課。
學生本來想等待一場狂風驟雨，沒想到我會如此處理。那節課，二組的值日生同學表現的分外積極。從此，很久很久，我們班再沒有產生過忘記擦黑板的事情。即便有偶然忘記擦黑板的學生，其他同學也會及時提示，在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。
二、同學們真有禮貌
有時，走進教室準備上課時，學生還沒有拿出課本來呢。乃至在老師板書課題之后，還有很多學生彎著腰在抽屜洞里尋覓語文課本，這怎么辦呢？一日，我走進教室，師生相互問好之后，發覺竟然有半數學生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁，汗流滿面，拿著練習本當小蒲扇用呢，估計是在課間做追逐打鬧的游戲，聽到上課鈴響了之后才跑進教室的`。見此，我舍棄了導課的環節，直截了當地對學生說：“請同學們把語文課本翻到第6課的第二自然段。”說完，環視教室，發覺許多學生彎著腰，手忙腳亂地在抽屜里找課本。
我稍微頓了頓，又和顏悅色地對學生說：“我發覺我們班的同學越來越有禮貌了，剛才我進教室的時候，班長已經喊過‘起立’，同學們已經問過‘老師好’了。可是，同學們竟然這么有禮貌，又彎腰向老師鞠躬問好，我簡直不知道向同學們說什么好了。”找課本的學生先是一愣，繼而不好意思地笑了。見此，我指著一位表現比較好的學生說：“今天，夢佳同學表現真好，上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習本和文具盒這語文學習‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了，這樣，上起課來就方便多了。”
自此以后，每一節語文課上課前，每一位學生都會把語文課本、字典、練習本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。
三、這幅畫真漂亮
大掃除時最難做得工作是擦玻璃。用干布擦，玻璃產生靜電，吸附著一層塵土；用濕布擦，初看起來干凈，不一會兒，玻璃就會朦模糊朧。每次擦玻璃都需要學生一手拿濕布，一手拿干布，先用濕布擦一遍，接著再用干布擦一遍。由于工作繁瑣，常常有學生忘記程序，把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情，我嚴格地命令學生重擦，然后在班會課上諄諄教誨，成效卻難如人意。
一日大掃除，學生打掃完畢，我在檢查衛生時，發覺又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教誨”，而是盯著那幾塊玻璃看了一會兒，說：“我發覺我們班同學們的美術課程學得真好啊！不但學得好而且用得好。大家看，這幾幅畫畫得真漂亮啊！”此言一出，學生們都順著我手指的方向看，嘰嘰喳喳，眾說紛紜。這時，曉光同學走到我的眼前低聲說：“對不起，老師，這是我擦的玻璃，我只帶了一塊布來，結果擦成了這樣子……”看著他一臉的愧疚，我沒有斥責，而是和聲說：“這次忘記了不要緊，下次想著就行了。忘記帶兩塊布，可以向同學們借一借啊！”說完，我又大聲面向全班同學問道：“我們班誰是愛幫助人的同學？誰愿意借一塊干布給曉光同學用？”學生們紛紜舉手，有幾個學生還把干布送到了曉光同學的手中，更有幾名學生擦起了玻璃。
自那次至今，我們班教室的玻璃上再沒有顯現過“漂亮的畫”。
學生做了錯事，多數情形下是忘記、忽視或者無意造成的。老師察覺時，學生盡管忐忑不安，卻做好了充分的心理準備等待老師的批評，教師越是聲色俱厲，越是收效甚微。此時，班主任切不可直面問題，硬碰硬，而是要采取委婉的態度，避其鋒芒，在和風細雨中令其幡然悔悟，接著不動聲色地教以方法，其成效定會事半功倍。
對班級管理的心得體會15
學校的6S管理已經實施很長的時間，通過學習6S管理，讓我認識到這個管理模式是經實踐證明是符合實際且更先進的管理系統，它包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全這六個部分，主要是在工作中解決用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。
在學院校領導的帶領下，通過學習6S管理，在工作中嚴格遵守各項規章制度；從大處著眼，從小處入手，注意工作中的每一細節。把簡單的事情做好就是不簡單，每一個人習慣的改變，理念的提升，就是樹立部門的良好形象。通過部門的環境整理和改善，提高自身的.素養，從而提高部門的工作效能，工作質量，降低風險，確保工作中的安全。
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