招商心得體會
當我們積累了新的體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家收集的招商心得體會，歡迎大家分享。
招商心得體會1
醫藥企業招商面對沖擊何去何從？筆者認為：新時期醫藥企業要成功招商必須立足于當前的醫藥環境，立足于企業的實際情況，立足于企業的產品和隊伍；必須實現從單純的低價招商到與經銷商合作雙贏的轉變，從只做渠道到既要做渠道也要抓終端的轉變，從只是給經銷商提供招商政策到給經銷商提供整體銷售方案、盈利模式、全面助銷的轉變。只有這樣，醫藥企業才能實現新時期的招商跨越，為此筆者通過對醫藥產品招商過程中核心要素的分析，總結出了新時期醫藥企業成功招商的10個臺階。
第一臺階：創新的招商模式
傳統的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理經銷商，不管理終端”的層面，近階段很多企業在深度招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。筆者認為，在變化的醫藥環境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創新，用差異化獲得招商的競爭優勢。筆者創立的“1+1=1精細化招商模式”是目前適合大多數醫藥企業的一種招商模式。該模式的特點是從企業競爭策略的層面入手，在招商戰略、戰術和價值三個方面實現招商的突破。其核心是建立醫藥企業與經銷商的協作、顧問和服務型一體化合作的招商模式，通過對經銷商的選擇、培訓、跟進，使廠家和經銷商的經營目標一致，保持相對緊密的合作關系，共同進行終端動銷，發揮雙方的專業特點，優勢互補，實現共同目標。該創新模式是對新時期醫藥招商的總結，代表了當前醫藥招商的方向。其管理模型如下：
（略）
第二臺階：適合的招商隊伍
二十一世紀缺少的是人才，筆者認為目前醫藥企業缺少的不僅是人才，還有企業的人才政策和決策的機制，人才政策和決策機制是造就成熟招商團隊的根本。醫藥企業如何擁有適合的招商隊伍決定了是招商的成敗。衡量一個招商團隊是否強有力，是否適合醫藥企業，要考慮企業的發展規劃、產品、規模、資金狀況和既往經驗。需要有優秀的領軍人物；高素質的員工；嚴格科學的管理和規劃；細化的業務管理制度和操作流程；激勵性的業績考核等。醫藥企業不僅要做好隊伍的專業培訓、產品培訓，還要結合當前的形勢做好隊伍的心態輔導。
第三臺階：完善的招商方案
招商方案是醫藥企業招商的行動綱領。招商是一個系統工作，招商方案的作用就是將系統中的每一個環節分門別類的做好計劃，使招商工作進行到每一步時都有章可循。一份完善的招商的方案應該包括市場回顧、.市場環境分析、S.W.O.T分析、市場潛力分析、市場定位、營銷目標、招商政策、策略與措施、.組織結構、具體行動計劃、費用預算、控制措施等部分，目前很多企業在沒有完整的招商方案下，倉促進行招商，導致招商失敗。在好的產品如果沒有一個完善的招商方案，也擺脫不了難以拓展市場的局面。
第四臺階：新穎的產品賣點
業內招商有個觀點，“好的產品是成功的70%”，筆者認為好的產品必須有好的創意才是成功的70%。用營銷學的原理分析，產品是什么并不重要，重要的是經銷商和消費者認為你的產品是什么。因此，招商產品在同質化傾向越來越嚴重的情況下，定位是否準確核心應是實現招商飛躍的重要一環。筆者認為可以從產品和品牌兩個層面進行產品的提煉。做到產品的賣點有別于同類產品、有傳播的渠道、有特定的消費人群，做第一個概念的提出者和倡導者等。相溶栓膠囊提出的“溶栓的概念”、三七膠囊定位為“三分治，七分養”、生脈膠囊提出的“心律失常、心臟病變兩個問題同時解決”的定位方法都值得醫藥招商企業借鑒。
第五臺階：良好的經銷商協作
醫藥企業與經銷商的協作是成功招商的重要一環，也是“1+1=1精細化招商模式”的核心。醫藥企業與經銷商協作的是否成功取決于雙方相互的研究和了解。醫藥企業必須認真地研究高、中、低不同層次的經銷商，從結識到了解，從了解到理解，從理解到諒解，從諒解到結盟，才能完成良好的'合作。與經銷商交朋友，決不是一句空話，要按步驟和計劃去實施。在協作中如何按照招商的進程和企業的發展規劃處理好經銷商品種、區域、終端的調整是招商企業的關鍵。
第六臺階：有效的經銷商培訓
良好的經銷商不是單純的招出來的，而是培訓出來的。諸多醫藥招商企業抱怨自己的經銷商素質低、忠誠度不夠、急功近利，其實這些都可以通過對經銷商的系統培訓得到解決。在“1+1=1精細化招商模式”中，對經銷商的培訓就是銷售，只是在終端我們銷售的是產品，而培訓銷售的是公司的政策、理念和管理。通常對經銷商的培訓可以通過拜訪、產品演示、內部營銷刊物、產品公司視聽材料、專題講課、召開市場研討會、列席經銷商會議、協同拜訪等方式進行，各種方式的靈活運用，可以逐漸的提高經銷商隊伍的素質，增強經銷商對企業和品種的忠誠，降低對當前利益的敏感，形成與經銷商的良好合作。
第七臺階：扎實的經銷商跟進
經銷商的扎實跟進是醫藥招商可否持續發展和上量的關鍵環節。也是被多數企業忽略或者做得不夠深入的環節。真正體現一個企業招商工作做得好壞主要體現在經銷商跟進中的細節地把握和執行。在“1+1=1精細化招商模式”中，經銷商的選擇、經銷商的拜訪、經銷商的談判、招商人員的時間統籌、終端市場的動銷和持續上量等都是經銷商跟進的主要工作，只有將每一個具體內容細化，提出要求，制定出流程，使招商團隊可以認真的執行，并實施好監督檢查，才能保證經銷商的跟進落到實處。
第八臺階：量化的經銷商考核
經銷商的考核是對經銷商工作的檢查和激勵。通常情況下，按照考核的內容可將對經銷商的考核分為定量化和定性化考核兩種，按照考核的時間可將考核分為階段性考核和年終考核。不論采用何種考核，關鍵環節都是如何設定考核指標、如何設定考核內容，如何將銷售中的關鍵指標和考核結合起來。經銷商的量化考核要按照業務進展的不同階段進行設定，對經銷商的量化考核既要把握考核的原則性，也要注意靈活性。只有考核結果符合實際、對經銷商有激勵和促進的作用、利于醫藥企業了解經銷商的工作狀況才是有效的考核。單純的以銷量、回款、開戶率作為獨立的考核指標和不分階段按照一個標準進行考核的方法都是不可取的。
第九臺階：合理的經銷商布局
招商企業制勝的法寶就是經銷商，如果經銷商布局不合理，會導致很多問題，加大招商企業的管理成本。合理的經銷商布局要按照企業的產品、區域規劃、市場的不同生命階段來進行。在“1+1=1精細化招商模式”中提倡采用銷量、品種、范圍組合的模式進行經銷商布局規劃，提倡渠道重心下移，提倡二級分銷和渠道扁平化，同時在經銷商布局中要結合解決串貨和回款的問題，增加布局的穩定性。
招商心得體會2
在XXX的悉心安排下，我到XXX參加了為期3天的招商引資培訓。這次研究培訓，研究聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經驗介紹。通過研究，我開闊了眼界，受到了啟迪。
通過這幾天緊鑼密鼓的研究，我有以下幾點心得體會：
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區域優勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。
2、招商要善于研究，研究面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創新力。學會尊重別人，學會換位思考，學會經常與客商聯系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團結。招商要構成一種合力，招商是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發，看問題，辦事情都要從開展大局來斟酌。人員之間要團結協作以及相互匡助，凡是有利于招商引資的事，不分分內分外，要主動地做。
3、招商要肯吃苦。招商工作長短常辛勞的一種工作，時常不分節假日聯系客商，聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不吝千言萬語。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實現突破。當前，隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快開展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力開展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的'經濟開展水平，而思想觀念是影響開放程度的基本原因。
5、要力求在產業對接上實現突破。隨著開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化、合作白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主，逐步向優勢產業集聚，向優勢產品整合，選擇一個地區重點、連片、鏈式開展。在這種情形下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。
招商心得體會3
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓，學習聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經驗介紹。通過學習，我開闊了眼界，受到了啟迪。
通過這幾天緊鑼密鼓的學習，我有以下幾點心得體會：
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區域優勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。
2、招商要善于學習，學習面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創新力。學會尊重別人，學會換位思考，學會經常與客商聯系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團結。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發，看問題，辦事情都要從發展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內分外，要主動地做。
3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節假日聯系客商，聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實現突破。當前，隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力發展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟發展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
5、要力求在產業對接上實現突破。隨著開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化、競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主，逐步向優勢產業集聚，向優勢產品整合，選擇一個地區重點、連片、鏈式發展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。在這幾天的學習當中，結合我鎮實際情況，我認為，只要齊心協力，發揮良好的個人素質，不斷學習總結招商經驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階，取得不俗的成績。
【拓展延伸】
政府該如何招商引資
第一，要靠優質的項目讓外商外資動心，不要靠優惠的條件讓外商外資傷心。
在招商引資活動中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優質項目。一個優質的項目必須合乎當地的總體規劃和實際條件，合乎科學發展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。政府要招引到真心實意干事業的外商，就應該在項目的包裝上“做文章”，搞好長遠規劃，調查研究實際情況，抓好必要的基礎設施建設。切忌不要在“優惠條件”上下功夫。這些年來，凡是在“優惠條件”上下功夫的都出了問題，或者在招引時隨意表態，一概允諾，一旦引進來了就翻臉不認人，“關起門來打狗”，讓人家進退維谷，叫苦不迭;或者無原則地妥協，無止境地優惠，廉價出賣地方資源，任由不合規企業污染生存環境，用行政手段為投資方搞強行拆遷侵害被拆遷人利益，對外資企業違法用工侵害勞工利益的行為置若罔聞，姑息遷就。這種以犧牲廣大人民群眾利益為代價的招商引資，讓老百姓非常反感，認為這種招商引資行為不是為了發展地方經濟，純粹是為了領導干部個人創政績，撈好處。實際上，給一些在外商創業期間減免部分行政管理方面的規費之類的優惠條件是可以的，但那些真心實意干事業的外商也并不在乎讓不讓費，而注重項目和經營環境。所以，政府過多過濫的“優惠條件”，既損害了地方人民群眾的利益，也不利于企業的'發展， 還傷了外商外資的心。
第二，要靠制度程序讓外商外資放心，不要靠人事關系讓外商外資留心。
招商引資是市場經濟條件下的經濟活動，必須要有科學、公開的程序和制度進行運作和管理。一個不注重制度管理和程序運作的政府，是不會有良好的機關工作作風，也不會有規范的市場秩序。老鄉、同學、戰友之類的人事關系是宣傳、介紹、引薦的好途徑，可信度高。但過分注重這種人事關系在招商引資工作中的作用，是靠不住的，人事關系變化無常，讓人非留心不可;只有制度管理和程序運作才靠得住，讓人放心。如果不按科學的制度和程序管理和運作招商引資，靠領導干部個人與外商的甚密交往，即使沒有一點貓膩，領導干部也難說清楚，如果遇上心術不正的人，不僅會把領導干部個人套進去，還會給國家和人民的生命財產造成重大損失。凡是真心實意干事業的人都不想把心思過分地投入到人事關系上。
第三，要靠投資環境讓外商外資舒心，不要靠政府地位讓外商外資擔心。
如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那么適宜投資的環境就是“梧桐樹”，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。環境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來;環境差了，任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應該在治理投資環境上下功夫，整頓政府機關工作作風，加強社會治安綜合治理，提高教育質量和醫療衛生水平，加快交通、郵電、供水、供電等基礎設施建設，努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發展的社會環境氛圍。以政府的社會地位說話應該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說話。政府說話，就是發文件或者領導干部講話，俗話說：“鐵打的衙門，流水的官”，外商外資最擔心的是一旦領導干部調換了，原來那些文件和講話是否還能算數。因此，政府最好不要直接參與招商引資活動，更不能隨意以政府名義拍胸脯，說大話，發空文。政府搭臺，企業唱戲，是很恰當的。目前，我國西部地區正在進行大開發，許多地方政府正熱衷于招商引資，甚至把招商引資作為領導干部最大的政績看待，物極必反，稍有不慎，就可能引來無窮的禍患和災難，當深思！
招商心得體會4
招商是所有企業發展過程中必須經歷的一個階段。在這個階段中，我們需要借助自己的招商能力，去吸引更多潛在客戶和投資者。但是，做招商不是一件簡單的事情，需要我們投入大量的時間和精力。在我過去的招商過程中，我獲得了許多寶貴的心得體會。在下面的文章中，我將分享一些我從中學到的最重要的經驗。
第一段：信息收集很重要。
在準備招商前，你需要收集所有可能需要的信息。這些信息包括目標客戶、競爭對手、市場趨勢等等。在準備這些信息的時候，你可以通過各種手段，比如網絡媒體、社交媒體和數據分析軟件。當你收集到了這些有用的信息之后，你可以大致了解市場的需求和趨勢，從而有計劃地開展招商活動，制定招商策略。
第二段：精準定位是招商的關鍵。
在招商過程中，精準定位非常重要。特別是在初始階段，你需要明確自己的目標客戶群體，并提供迎合其需求的產品或服務。通過這種方式，我們可以有效地減少招商過程中的浪費，并把精力和資源投入到可以產生最大效益的領域。一旦你了解到你的目標客戶的位置和行為習慣，你就可以選擇更加精確的營銷方式，比如廣告、推廣、郵件、電話等。只有通過精確的定位，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第三段：品牌形象不可忽略。
在招商過程中，品牌形象也非常重要。好的品牌形象可以形成良好的第一印象和信任感，吸引更多的客戶。在設計品牌形象的時候，你需要考慮到設計的細節問題，比如名字、標志、顏色和字體等等。你的`品牌形象需要反映出你的企業文化和價值理念，并傳遞給客戶一個積極、親切和專業的形象。當客戶對你的品牌形象印象深刻時，他們將更有可能選擇你的產品或服務。
第四段：建立信任是推銷的前提。
在招商過程中，建立信任是非常重要的。因為一個客戶只有信任你，才會選擇你的產品或服務。如何建立這種信任呢？你可以通過各種手段，比如提供對客戶有價值的信息、參與各種社交媒體活動、參加展會、通過客戶的反饋意見等來達到建立信任的目的。同時，你需要在招商過程中展現專業、真誠和耐心的態度，與客戶保持良好的溝通和合作關系，并解決他們的問題和困惑。當你贏得信任時，客戶會選擇選擇你的產品或服務，并推薦給其他人。
第五段：積極反饋是推銷的最好證明。
最后，積極反饋往往是推銷的最好證明。當你的客戶對你的產品或服務非常滿意時，他們會轉發你的信息給其他朋友或家人，強烈推薦你的品牌。這種口碑營銷非常重要，可以幫助你在市場中樹立起良好的口碑和品牌形象。同時，你也可以積極采集客戶的反饋意見和建議，不斷改進和優化你的產品或服務，促進業務的持續和穩定發展。
總之，招商是一個跨越企業發展中必經的關鍵階段。隨著市場競爭的不斷加劇，只有在招商過程中樹立積極、專業和真誠的形象，建立良好的信任和口碑，才能吸引更多的客戶和投資者，并在市場中獲得更多的機會。我相信，通過自己的努力和實踐，我們一定可以在招商過程中取得更好的成果。
招商心得體會5
通過認真學習，深深感受到縣委縣政府的正確決策，倍感招商引資工作的使命感與責任心，堅定了加大思想解放、增強創新精神的決心和信心，進一步為**求穩定、謀發展做出自己應有的貢獻。結合本人工作淺談二點學習心得：
1、強化個人素質，豐富相關知識。必須要加強學習，包括政策文件、法律法規、招商技巧、行業知識、公關禮儀等等。
2、加大思想解放，創新招商方式。一是要放寬招商對象的條件。所招引企業不再局限于行業、規模，關鍵要看項目的質量，即其發展前景、產業帶動力和對社會的貢獻力，相對應的.我們要提供優越的條件吸引好項目到我們那里去；二是要轉變招商的方式。現在的形勢已經不容許我們再用簡單的招商形式開展了，我們必須精心思考、認真分析，采取多種形式進行招商，本人認為“以商招商”、“項目招商”、“展會招商”等形式較好，能起到事半功倍的效果；三是要提高服務的水平。面對客商我們要能做到真誠、親切、有效地為其提供服務，精心準備、認真接待、熱情服務是我們隨時都要做到的，真正做到“保姆式、全過程、終身制”的幫辦服務。
招商心得體會6
通過一周的培訓，進一步提高了政治站位，理清了工作思路，強化了履職擔當，提升了實戰本領。將立足武威林草資源稟賦，重點圍繞國家儲備林建設、林草碳匯交易、林下經濟產業、林草生態康養等方面謀準謀實產業項目，推動招商引資“大突破”。一是以“政府管理+社會運營主體+投融資機構”的投融資模式，引導金融機構加大國家儲備林建設項目支持力度，為投資企業提供便捷有效的'融資渠道，加快推進儲備林建設。二是緊跟國家雙碳戰略進程，堅持擴綠與增匯并重，實施森林質量精準提升工程，提高和鞏固森林生態系統碳匯能力，引進第三方開展我市林草碳匯交易，積極吸引對外合作資金和項目，實現林草碳匯效益，助推“雙碳”戰略。三是加強對外宣傳推介，吸引外地企業落戶我市建基地，發展林菌林藥、林下養禽、梭梭接種肉蓯蓉等林下經濟產業。四是依托綠水青山、民俗風情、人文遺址、民居藝術、民族文化等特色文化旅游資源，加強與在武異地商會和異地甘肅商會的合作，推出一批林草生態旅游產品和線路，落戶一批文旅康養項目。
招商心得體會7
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓，學習聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經驗介紹。通過學習，我開闊了眼界，受到了啟迪。
通過這幾天緊鑼密鼓的學習，我有以下幾點心得體會：
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區域優勢、熱情效勞只是一個方面，更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。
2、招商要善于學習，學習面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創新力。學會尊重別人，學會換位思考，學會經常與客商聯系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團結。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來完成的，最根本就是要從大局出發，看問題，辦事情都要從開展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助，但凡有利于招商引資的事，不分分內分外，要主動地做。
4、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節假日聯系客商，聯系工程。招商要發揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。
5、要力求在思想觀念上實現突破。當前，隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快開展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力開展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟開展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
6、要力求在產業對接上實現突破。隨著開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化、競爭白熱化的'趨勢，投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主，逐步向優勢產業集聚，向優勢產品整合，選擇一個地區重點、連片、鏈式開展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。在這幾天的學習當中，結合我鎮實際情況，我認為，只要齊心協力，發揮良好的個人素質，不斷學習總結招商經驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階，取得不俗的成績。
招商心得體會8
20xx年5月25日至5月29日，我參加了通化市委組織部舉辦的通化市“五個一百”暨招商專員赴臺州專題培訓班學習。5天的學習培訓使我真正體會到，只有解放思想，擴大開放，才能促進縣域經濟社會快速健康發展。認識到江浙地區經濟社會之所以發展迅速，都來源于江浙人的敢為人先，艱苦創業的精神。我們要充分把握浙江省與吉林省對口合作的契機，趕上時代及經濟社會發展的潮流，學習浙江的成功經驗，找準自己的切合實際的發展方向，營造一個良好的發展環境，并不斷創新思維、大膽嘗試，為做好招商引資工作不懈努力。結合培訓內容，就如何做好當前的招商引資工作，我認為要從以下四個方面把握：
一、解放思想是推動科學發展的不變動力。招商引資就是一個解放思想的過程，要克服“沒有條件招商”和“沒有必要招商”的兩種誤區，確立“讓投資者盈利”和“舍得吃虧”的兩種思想，進一步增強對招商引資重要性的認識。作為招商工作者要有突破傳統觀念敢闖、敢干、敢為人先的魄力，要找準中央方針政策與本地實際相結合的切入點，創造性地開展工作，不斷推進改革開放的力度和深度，從而直接影響生產力的'解放與發展。本次培訓班課程涵蓋了國家產業發展政策解讀、項目謀劃爭取、投資促進創新、成功案例分析等方面的內容，既有精辟的理論分析和講解，又有實踐探索和經驗的現場教學，通過對《招商引資的理念實踐和技巧》《區域重點產業招商，實現精準招商》《浙江（臺州）發展集聚經濟產業的經驗和通化市招商引資的思路》等專題學習，我們獲得了最新的國際國內項目建設和招商引資的前沿信息和發展動態，深深意識到我們與先進地區的差距不僅僅表現在物質基礎上，最根本的還是在思想觀念、發展理念上，我們絕不能用老的辦法、舊的措施來謀劃項目、推動發展，也不能用傳統思維去看待新形勢下的招商引資和項目建設。
二、行動迅速是完成招商引資的必要條件。時不我待，當前形勢下，已經沒有任何的時間彷徨迷茫，必須迅速行動起來，轉變招商方式，奮起直追，否則只能拉大與發達地區的差距。
目前的國際投資的新趨勢是：
國際直接投資仍將集中于發達地區。
新興經濟體投資比重逐步上升。
現代服務業投資比重明顯增加。生產性服務業主要包括：研發、工業設計、技術咨詢、金融服務、信息服務、現代物流、物聯網、軟件開發、服務外包、網絡動漫、廣告創意、電子商務、數字出版等新興服務領域。這是下一步可以著力發展的方向。那么，需要做的是：夯實招商基礎（要有人招商、有地招商、有錢招商、有政策招商、有辦法招商、有項目招商）；做好招商準備（信息收集、項目儲備、招商策劃）；開展投資促進（項目包裝、招商簡介、投資考察、項目洽談）；規范招商管理（制定招商計劃、健全招商統計、實行目標考核、開展人員培訓）。汪建坤教授在談到臺州的發展時，講了一句讓人特有感觸話：不溫不火的態度，走出了風風火火的速度，享受了生活的高度。我們必須有不溫不火的態度和風風火火的速度，要迅速行動，不要急功近利，要扎扎實實的把環境營造好，筑巢引鳳。
招商心得體會9
招商引資是指通過各種方式和手段，吸引國內外資本、技術和市場信息，引導投資者投資興業，促進經濟發展。作為一種重要的經濟推動力，招商引資在我國近年來得到了大力的推廣和實施。在我參與招商引資工作的過程中，我深切地體會到了招商引資的意義、方法和策略，同時也對企業的經營管理和發展路線有了更加深刻的認識。
首先，招商引資對于地方經濟發展具有重要的意義。招商引資能夠引進外來資本和技術，通過與當地資源和市場的有機結合，推動經濟發展。在我所工作的地方，通過招商引資，引進了一家外資企業，該企業為當地提供了大量的就業機會，提高了居民的收入水平，促進了當地市場的繁榮。同時，該企業還帶來了先進的生產技術和管理經驗，對當地其他企業的提高和升級起到了積極的推動作用。可以說，招商引資不僅僅是一種經濟手段，更是地方經濟發展的重要支撐。
其次，招商引資需要制定合適的方法和策略。在我參與的招商引資過程中，我們采取了市場調研、項目評估、資源整合等手段，制定了合理的招商引資計劃。特別是在項目評估環節中，我們對投資項目進行了全面的分析和評估，從市場需求、項目可行性、投資回報等多個角度進行綜合考量，確保了招商引資的成功率和效果。在此過程中，我學到了市場調研和項目評估的方法和技巧，不僅提高了我的專業素養，也為我今后的工作提供了寶貴的經驗。
再次，招商引資需要注重企業的經營管理和發展路線。招商引資的目的是引導投資者投資興業，但對于投資者來說，如何選擇一個具有發展潛力的企業是一個關鍵的問題。在我參與的招商引資過程中，我們注重對企業的經營管理和發展路線的研究和分析，為投資者提供可靠的依據。通過深入了解企業的現狀和未來發展方向，在招商引資中我們能夠為投資者提供行業分析、市場預測等信息，幫助他們做出明智的投資決策。同時，也為企業提供了一個新的發展機遇，通過與投資者的合作，實現企業的快速發展。
最后，招商引資需要注重信譽和口碑的建設。招商引資的成功與否往往與信譽和口碑密切相關。在我參與的招商引資過程中，我們注重與投資者的溝通和合作，積極解決問題，確保項目的順利進行。通過與投資者的`良好合作，我們不僅贏得了投資者的信任，也為我們的工作樹立了良好的口碑。這些信譽和口碑的積累將為我們今后的招商引資工作提供寶貴的資源和優勢。
總之，招商引資是一項重要的經濟工作，對于地方經濟發展、企業的經營管理和發展路線都具有重要的意義。在這個過程中，我們需要制定合適的方法和策略，注重企業的經營管理和發展路線，同時注重信譽和口碑的建設。通過這些努力，我們能夠實現招商引資的目標，促進經濟的穩定增長和可持續發展。
招商心得體會10
舉辦招商引資專題培訓班，是今年干部教育培訓工作的重點之一。今年干部教育培訓計劃，我們簡稱為“4+5”。所謂“4”，就是四個主體班；所謂“5”，就是五個專題班，包括本期招商引資專題培訓班。招商是一門學問，這期專題培訓班，主要目的是通過系統的講解，切實增強廣大招商干部學習政策、掌握方法的主動意識，不斷提高做好招商工作的能力和水平。縣委對這次培訓班高度重視，會前，揭書記親自審定培訓方案，今天上午又就招商工作提出了具體明確的要求，為這次培訓班的舉辦指明了方向。特別是上午，揭書記重點就招商工作考核獎懲又提出了新要求，我同大家的感受一樣，壓力山大。縣委組織部、縣招商局提前準備，在課程設置、師資力量等方面進行了細致的安排。希望大家珍惜機會，認真領悟，真正學有所獲、學有所值。
借此機會，我講三點意見，和大家共同交流。
一、把握發展態勢，做招商工作的先行者
經濟新常態、供給側結構性改革使招商工作也進入了新常態，也要進行結構性改革。我們必須認清發展大勢、招商形勢，應時而動，順勢而為，牢牢把握工作的主動權。舉辦這次專題培訓，我認為，至少有三個方面的現實需要：
一是貫徹縣委決策部署的需要。今天來參加培訓的是我縣具體從事招商工作的骨干和主力軍。招商工作對沙洋發展的重要意義和重大作用無需多說。大家都知道，現在外出招商并不簡單，縣委為什么要把這一項有挑戰的工作交給大家？因為招商工作是最能鍛煉人、最能出成績的工作，招商干部是最有戰斗力、最可信賴的干部。當前，廣大黨員干部要自覺增強“四個意識”，排在首位的就是要增強政治意識。政治意識，具體到在座的各位，就是貫徹好縣委關于招商引資工作的決策部署，當好招商引資排頭兵，真正把客商吸引到沙洋來。希望大家通過培訓，汲取新理念，創新方式方法，破解瓶頸制約，提升招商專業素養和專業能力。
二是實現我縣招商工作新突破的需要。近年來，我縣經濟社會發展取得了長足的發展。比如，去年財政收入首次突破10個億，沙洋港建成投運，成功引進泰富重裝，縣城形象明顯提升，等等。這些成績的取得，都與我們的招商息息相關。在為沙洋快速發展而欣喜的同時，我們也不能坐井觀天，要知道，與周邊地區、先進地方相比，沙洋還存在經濟總量小、產業層次低、縣城凝聚力弱、農業三產融合程度低等差距。出現這種狀況的原因，關鍵還在于缺投資、缺項目，尤其是缺乏大產業、大企業、大項目的支撐。在當前招商引資競爭日益激烈的形勢下，需要我們解決的問題很多，其中有些問題帶有戰略性、長遠性、根本性。比如，如何招引大項目、如何通過招引大項目推進產業升級、如何創新招商引資方法，等等，這些都需要我們在現實中解答。我們只有堅持大招商、招大商，才能在區域經濟競爭發展格局中搶得先機、脫穎而出
三是建設一支過硬招商隊伍的需要。“聞道有先后，術業有專攻”，招商引資是一項專業性很強的工作，需要我們不斷學習“充電”、提高本領。在經濟新常態下，招商工作也呈現出和以往不同的規律和特點，不僅要掌握前瞻性政策和理念，還要創新方式和方法。比如，要改變過去漫無目的的招商方式，實現由招企業向招產業轉變，由全員招商、全方位招商向專業招商、定點定向招商轉變，由單純依靠行政力量招商向行政力量與市場主體聯動招商轉變，由單純依靠優惠政策招商向依靠產業配套環境招商轉變。比如，要研究如何利用互聯網開展招商，把“互聯網+”技術有效應用到招商引資上來，等等。應該說，大家在實際工作積累了一定的經驗，都有一些獨到的方法。但是，面對新形勢、新任務、新要求，還有一定差距。本次培訓班，就是要通過學、議、問、答，使大家打破思想桎梏、激發行動潛能、提振拼搏意識，建設一支過硬的招商隊伍。
二、堅持勤學善思，做招商工作的內行人
一個優秀的招商人才，必須是一個集各種本領于一身的“通才”，既要具有廣泛的社會關系、人際關系和社交公關能力，又要掌握一定的法律、政策、財會等方面的專業知識，還要懂經濟情報、善于分析信息、熟悉人文地理、具備營銷技巧、掌握投資談判藝術等。要成為一名合格的招商人才，要做足“四種儲備”：
一是經濟常識的儲備。招商過程中不可避免要和老板、和企業家打交道，我們的干部對抓農業農村工作、抓本職工作可能還略懂一二，但對經濟常識、經濟規律還很陌生，和客商接觸可能摸不到門道、缺乏共同的語言。
二是溝通藝術的儲備。招商引資工作，從某種程度上說就是一門溝通的藝術，招商的過程其實就是一個溝通的過程，讓我們最大程度地了解客商的實力、客商的意愿，也使客商最大程度地了解政府的政策、當地的環境，最終實現“雙贏”。在這個互動過程中，如何溝通非常關鍵。
三是產業知識的儲備。俗話說，“知已知彼，百戰百勝”，招商引資要做到這一點，就必須苦練內功，做足產業知識儲備，要圍繞四大支柱產業，找準每個產業招商的主導方向，編制產業鏈招商行動計劃和產業鏈招商地圖，建立項目庫，編制項目策劃書，突出引進產業龍頭企業、領軍企業、核心配套企業、關聯企業，做一個行業領域的“專家”。招商工作千萬不要“腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，也不能“撿到籃子都是菜”。
四是抗壓能力的儲備。招商工作是“能為常人所不能為之事”。在外招商時，我們的招商干部經常要忍受異地生活的辛苦、客商的詰難、家人的不解，等等。這些都需要大家有強大的抗壓能力，能夠不斷調適自我，始終保持昂揚的工作斗志。
這次培訓班，我們有針對性地安排了教學內容，既有我縣主導產業知識介紹，也有招商引資政策及要素解讀；既有招商引資禮儀知識講座，也有招商引資接待經費管理詳解等。同時，還邀請了湖北明弘玻璃有限公司董事長，也是縣委委員——王明洪授課，從他的角度來回答如何引商、安商、穩商。課程內容比較豐富，節奏也比較緊湊，希望大家要端正態度，沉下心來踏踏實實學習、認認真真思考，補上招商引資知識的“短板”、能力的“缺口”；要聯系實際，堅持問題導向，踐行理論聯系實際的學風，把學習理論與解決招商工作實際問題有機聯系；要遵守紀律，自覺服從培訓安排。
三、堅持學以致用，做招商工作的生力軍
外出招商，倍受艱辛。既然成為招商隊員，就要以飽滿的熱忱和良好的精神狀態，全身心地投入到招商工作中。
一是要爭當全縣招商引資的“排頭兵”。大家走出沙洋駐外招商，在一定程度上扮演著探路者、先行者的角色，肩負著組織的`期盼和全縣人民的重托。為此，同志們要時刻牢記自己所肩負的責任和使命，保持“不撞南墻不回頭”的精氣神，對有用的信息、有意向的項目，要有一股鉆勁、盯勁和韌勁，在困難面前不泄氣、不放棄。要廣泛聯系、廣交朋友、廣集信息、廣開門路，努力獲得豐富的信息成果。
二是要爭當沙洋形象宣傳的“代言人”。良好的對外形象是一個地方吸引客商、擴大投資的無形資產。在招商工作中，人人都是招商環境、人人關乎沙洋形象、事事關系沙洋發展。同志們就是沙洋形象的代言人。在外出招商過程中，要牢固樹立形象意識和代言意識，一方面要廣泛宣傳我縣獨特的區位優勢、低廉的商務成本和優越的投資環境；另外一方面還要嚴格自律，始終保持高昂向上、豪情迸發的精神狀態和遵紀守法、文明誠信的良好形象，走到哪里，就把沙洋的形象建立到哪里。
三是要爭當先進發展經驗的“傳播者”。大家對接聯系的招商引資地區都是一線城市、經濟發達地區，那里有最先進的發展經驗、最成功的發展模式。我們每到一個地方，除了接觸客商外，還要把當地的先進發展經驗、特色創新工作帶回來，當好宣傳員，立足沙洋實際，做好結合文章，讓其在沙洋落地生根，遍地開花。
招商心得體會11
歷時五天的市第五屆村干部“培訓周”馬上就要結束了。在鎮“培訓周”領導小組的統籌安排下，在所有參訓人員的共同努力下，培訓取得了預期的成效，圓滿完成了市第五屆村干部“培訓周”學習任務。在此，我代表鎮黨委向參訓的黨員干部表示熱烈的祝賀！向在座的每一位同志并通過你們向全鎮廣大黨員干部致以親切的問候和良好的祝愿！向為“培訓周”工作提供服務、付出辛勤勞動的同志們表示衷心的感謝！借此機會，我講三點意見：
一、正確認識培訓，注重素質培養
幾天來，圍繞“守規矩·嚴管理·正風紀”這個主題，市委講師團、市委農工辦、市政府法制辦、市紀委的老師分別就從嚴治黨、發展集體經濟、依法管理、黨風廉政建設等方面作了授課，市委藍書記、市委孫書記、市委組織部錢部長分別作了動員講話和輔導報告。應該說，今年的培訓內容實、質量高、效果好，各位同志的學習熱情高于往年，“培訓周”的紀律也好于往年。今年的“培訓周”可以說取得了明顯成效。主要體現在：這五天中，緊緊圍繞一個“訓”字，緊緊抓住一個“學”字。
1、培訓出了優良的作風。在培訓期間，所有參訓的同志都能及時參加相關活動，活動的紀律、會風明顯好于往年。我想，這不僅僅是因為黨委的重視，更重要的是全鎮黨員干部組織觀念、黨員意識、團隊意識、紀律意識的增強，始終保持了一種積極向上的精神狀態，也有著強烈的責任感、歸屬感和榮譽感。你們用行動證明了鎮的黨員干部是特別能戰斗、作風過得硬的隊伍。更加難能可貴的是，我們有不少的老黨員、老干部自始至終參加“培訓周”的學習、討論，他們的精神值得年輕的同志，更值得在座的每一位同志學習。
2、培訓出了昂揚的士氣。從市委書記講話到分組討論發言，從講師的授課到先進村的觀摩，始終把廉政建設、依法管理、推進跨越發展、爭創構建和諧社會作為主線貫穿“培訓周”始終，為促進新一輪思想大解放、經濟快發展營造了良好的氛圍，夯實了群眾思想基礎，激發了全鎮上下創業創新的激情。不少的黨員干部深有感觸地講，通過培訓，了解了形勢，學到了方法，找準了定位，堅定了信心，激發了斗志。
3、培訓出了發展的思路。一方面，是四個專題教育的內容具有較強的針對性。緊跟時代步伐，緊扣發展主題，緊貼農村實際，都是在當前形勢下，我們必須抓、應該抓、重點抓的工作，是熱點、焦點，也是難點，也就是所謂的“綱”，綱舉目張，對指導農村工作實踐有著較強的指導意義，也有較強的實踐性和可操作性，講出了老百姓想聽愿聽的內容，因而深受廣大黨員干部的歡迎，聽得也非常認真。另一方面，是各位同志緊密聯系實際，增強了培訓的實效性，大家把討論消化培訓的內容與實際工作、加強黨員干部能力作風建設緊密結合起來，按照鎮黨委提出的年度工作目標，調整思路，明確措施，為推進區域經濟社會發展起到了破題、助推作用。
在看到“培訓周“取得成效的同時，我們也要看到，在這次培訓中也存在一些不足之處，突出體現在參訓人員的不平衡性上。一是人員參訓不平衡。總體上是機關好于村，村好于單位。我們極少數的同志實在是“忙”，忙得連參加市委組織的“培訓周”學習都抽不開身,不是請人代替,就是缺席。平時這些講師、領導同志我們請都請不到，難得有了這個機會，大家還不好好抓住，你的思想境界、工作能力也就可想而知。二是學習態度不平衡。總體上是老同志好于年輕人，一般干部好于負責同志。我們一些年輕的同志心態浮躁，總是坐不住。說到底，還是一個“忙”字在作怪，為什么忙？平時工作做不好、做不實、做不到位；又在忙什么？“培訓周”是全鎮最近幾天的工作重點，重點抓不住，忙又能忙出什么？三是培訓效果不平衡。在分組討論時，我們大多數同志能言之有物，思路清晰，目標明確；而有些同志還是無從下手，無所適從，理不清思路，找不準定位，等等。這三個方面的問題，希望各位同志要認真反思、對照，并切實加以克服。
二、感受培訓氛圍，提升工作能力
通過這次村干部“培訓周”活動，我有很深感觸，很多體會。主要有三點：
體會之一：從嚴治黨、加強作風建設和廉政建設是黨的建設中一個極其重要的方面，對于落實經濟工作的各項任務，對于加快地方經濟發展，維護社會穩定具有極為重要的意義，是確保黨的事業取得勝利的關鍵。黨員干部的思想作風問題是事關黨的興衰存亡、國家長治久安和社會主義事業成敗的重大問題。如果沒有開拓創新、求真務實的作風，社會主義建設就不能取得今天這樣輝煌的成就，改革開放事業就不會有今天這樣的局面。我們鎮近年來，發展較好，取得的一個又一個成就，這與全鎮上下發揚真抓實干、埋頭苦干的工作作風是分不開的。
但是在我們干部作風中確確實實還存在一些不可忽視的問題，如果任其發展下去，黨的路線、方針、政策就難以貫徹落實，工作落實就會走樣變形。不僅會貽誤工作，還會影響干部的成長;我們鎮美好的規劃和藍圖就難以實現，就會成為一紙空文;黨群、干群關系就難以融洽，甚至會更加疏遠、緊張;安定團結的局面就會難以維持，甚至會釀出新的不穩定因素。所以，從嚴治黨、加強作風建設和廉政建設是加快發展，完成預期工作任務，推進工業化、城鎮化和農業產業化，維護好改革發展穩定局面的關鍵，是我們面臨的一項刻不容緩的重大任務，必須抓緊抓好，抓出成效。
現在已經是4月下旬了，大家要對照年初定下的目標，看看離這個目標還有多遠，然后尋找自身存在的問題，特別是作風方面的問題。目前最重要的就是要咬緊目標，鼓足干勁，把思想和精力聚集到狠抓落實上來。抓好落實，關鍵在人，核心在干部，在干部的工作作風上。一個地方與一個地方的競爭，很大程度上是干部素質的競爭，干部作風的競爭。我有個很深的感受，和西鄉比，我們的干部有很大的差距，主要體現在抓發展的理念沒有人家新，抓落實的作風沒有人家實，困難環境下破解難題的能力沒有人家強。我們鎮沒有特別好的優勢，發展基礎相對薄弱，這兩年之所以能取得一點成績，靠的是艱苦奮斗的作風，靠的.是埋頭苦干的精神，靠的是改革創新的魄力，靠的是優質高效的服務。
我們應該看到，我鎮所取得的成績還是初步的，面臨的壓力很大，現在的形勢是逆水行舟，不進則退，慢進也是退。從全市范圍看，我鎮的綜合位次還很靠后，任務還非常艱巨。雖然市委市政府對我們的工作給予了肯定，多項工作受到了表彰，但實際上我們有些地方還沒有做到位，有些數字還是不實的，比起西鄉哪怕同是東鄉的珊瑚、古溪，還有很大差距。最具代表性的就是經濟工作，人家不說，我們自己心里也十分清楚。面對嚴峻的形勢，全鎮干部務必要保持清醒的頭腦，保持昂揚的斗志，保持扎實的作風。
體會之二：作風問題無小事。作風問題解決不好，損害黨和政府的形象，影響經濟發展，貽誤個人成長。重視作風建設，是我們黨的優良傳統。黨和政府在群眾心目中的形象，很大程度上是通過各級干部的作風表現出來的。干部作風歪了、形象壞了，群眾就與你遠了，你說話就沒有號召力，沒人聽，政府出臺的措施就無法在群眾中得到貫徹落實，搞建設、辦事業就得不到強有力的支持。在招商引資工作中也是這樣。招商引資需要一個好的投資環境。好的環境靠什么來營造?靠完善的制度，靠優質的服務，歸根結底靠廣大干部好的作風。干部作風不實，就會成事不足，敗事有余，給投資客商造成惡劣影響，給當地經濟建設帶來巨大損失。
作風問題不解決，還會嚴重影響干部個人的成長。我們現在評價一個干部，很大程度上也是通過他的作風來評判的。在日常工作中，看他的工作態度、為人處事方式;在中心工作中，看他表現的思想品質、工作能力以及所起的作用;在突發事件和關鍵時刻，看他對事件的處置能力及行為;在重要崗位，看他如何忠于職守，創造性開展工作。所有這些，都是通過作風表現出來的，作風不好，不僅工作難以出成效，個人威信也樹立不起來。
體會之三：做事會務虛，也會得實。俗話講“磨刀不誤砍柴功”。務虛就是磨刀，是學習、思考的過程。不會務虛，就站得不高，看得不遠，工作難有起色。務虛是為了更好地務實，務必先務虛。否則，必然知而不遠，行而不力，知不顧行。從表面上看，“培訓周”務虛的成分多一點，但從深層次上看，如果能做到虛實結合，以虛促實，務虛就是做任何工作、就是促進經濟社會發展不可或缺的環節。如果我們不靜下心來系統地學習，我們就不了解農村改革的方向，就不了解支農、惠農的政策，在下一輪的發展中就會迷路，甚至誤入歧途。但是，我們會務虛，就能適應新常態，就能把新思想貫穿到工作中去，就能把新政策、新機遇牢牢地抓在手中，就能使發展的思路更清晰、更符合科學發展的要求。
通過這次培訓，我們要使廣大黨員干部進一步把握新時期農村改革發展新方向，特別是對農村土地承包管理政策，農村土地流轉市場機制建設，農村合作組織規范發展等，充分釋放生產力，激發發展活力，推進全鎮經濟社會事業統籌發展，加快推進更高水平小康社會建設步伐。
三、運用培訓成果，推進工作實踐
從某種意義上講，“培訓周”是一種形式，也是一個載體，它是集思廣益、提升民智的過程，關鍵和核心在運用，用學習成果指導工作實踐。當前在做好土地流轉、環境整治等工作的同時，還要著重抓好以下幾個方面的工作：
一是要繼續加大招商引資引稅力度。認真總結成功經驗、科學分析當前問題，找準目標定位、明確主攻方向、落實關鍵措施，努力在全鎮營造新的招商攻勢。各村居、各單位要堅持把招商引資引稅作為“一把手工程”來抓，全鎮各級干部要牢固確立“人人都是招商主體”的理念，堅持全民招商、全員招商，繼續加大各層各級抓招商的力度，做到領導干部帶頭、鎮村干部參與，深入開展“項目建設突破年”和招商引資“突擊月”活動，加大督查力度，確保招商實效。鎮招商辦要強化招商部門的主體責任，做到力度不減、工作不松，全力以赴投入招商一線，要及時將各村居、各科室上報的招商信息進行認真梳理，對有價值的信息要安排專人及時跟蹤，促使更多項目落戶。
二是要優化發展思路促進村集體經濟增收。各村居要緊抓市級機關部門掛鉤聯系黃橋老區經濟薄弱村的機遇，認真落實村集體經濟增收的工作方案，采取多措并舉完成村集體經濟增收的目標任務。要做好“盤活”文章，加大對閑置土地、學校、老村部的盤活利用，實現各種資源優勢向村集體經濟優勢轉化。今年所有村居要圍繞集體經濟收入達到20萬元以上的目標，認真抓好項目的落實。經濟服務中心要認真做好對上和市主管部門、對下和各村居的對接工作，盡快落實好整鎮推進實施的建設標準廠房的增收項目方案，并盡快啟動實施，認真抓好督查考核。在此以外，各村居還必須落實1個以上新的村集體經濟增收項目。
三是要全力配合市鎮重點工作建設。要過細做好新334省道、繁榮路拓寬改造建設工程相關工作。村建站、沿線各村居要認真做好矛盾糾紛的協調處理，各類費用的發放等各類基礎工作。失地農民社會保障工作要抓緊時間落實，牽涉到的四個村要在近期將方案拿出來，人社所要主動與市人社局對接，及早辦理。目前新334省道建設的便橋、便路已建成，已進場施工，繁榮路拓寬改造也要抓緊做好基礎工作，確保如期動工。
招商心得體會12
市委組織部、市委黨校、市招商局這次聯合精心組織的招商引資專題培訓學習活動，我們感覺價值明顯，收獲很大。從7月23日到7月26日的昆山學習，使得我們能夠有機會從一個嶄新的視角觀察和審視先進地區的成功實踐。學習期間我們近距離了解了昆山改革開放30年的生動實踐，看到了現代工業持續科學發展的生機勃勃，考察了大手筆的工業化與城市化的良性互動。學習之后，當把視線重新回歸我們興化，我們具體鄉鎮區域的特定工作時，總體感來有三點心得體會：
一是進一步堅定發展的信心。現代的昆山確實很不一樣，以我們興化與之相比確實存在很大差距，甚至感覺需要高高仰視。但是，我們從昆山的發展歷程來看，昆山過去跟我們基礎相似，有今天如此成績也是選擇了合適的發展路徑后一步步發展積累起來的。事物的發展往往最難的就是開頭，在保持了很好的發展起點后，只要持續堅持走下去，路會越來越寬，從簡單到規模，從量變到質變是很自然的發展規律。我們現在與昆山等地方比較形式上差在規模，實質上差在不同的發展階段。我們仍然處在工業發展的初步階段，但只要通過加快發展，順利渡過這一初步歷程，就一定能夠迎來大發展階段，進入大發展階段，變化就會日新月異。我們身邊的戴南、張郭等先進地區也就是這樣走過來的，真正的大發展大變化也就不過10多年的事情。基于這樣的認識，我們通過這次學習一定要堅定本地發展的信心，相信只要我們堅持發展不動搖，持之以恒抓好招商引資和項目建設，到一定階段必定會形成嶄新的發展局面。
二是進一步堅持思想的解放。“解放思想，黃金萬兩”這是多年前先進地區就形成的發展共識，在改革開放、加快發展的今天仍然具有很高的指導價值。在學習過程中我們始終感到，昆山等發達地區是快速發展始終與思想的不斷解放相伴不離。物質決定精神，這是馬克思唯物主義的基礎。但是很多時候，在相同的物質前提下，不同的精神指導，會形成大相徑庭的發展差距。思想是無形的，但并非虛幻，思想的解放始終是推動問題解決、促進地方發展的重要推力。
不同的思想解放程度會形成對問題的不同解決方案，自然導致不同的發展結果。而這樣的`結果往往又以幾何級數來反映出經濟發展的成績。我想我們欠發達地區無論我們個人還是干部隊伍這個團體，都要真正形成圍繞解決實際問題、主動解放思想的自我意識，這樣才能在不斷提升結果中推進各項事業的發展進步。而這種思想上的解放與自覺，通過學習是遠遠不夠的，必須在服務經濟社會事業中逐步形成。
三是進一步確定科學的坐標。很多時候我們從年初到年末更多強調的是一個個目標，而在昆山這些地區我所感悟到，他們往往更多談的是在實踐中的坐標。其實各項工作，目標固然重要，但要完美達到理想的目標，更多時候需要正確科學地確定地方發展的坐標。
所謂自我坐標，也就是要根據各地的基礎條件、產業基礎等正確地分析出本地的優勢和劣勢，并以此為基礎確定一個地方一段時期的發展思路和發展重點。昆山也經歷了很多不同的發展階段，也曾經面臨不同的發展調整，但是正是科學分析了不同時期的自我坐標，適時選擇了前后左右的發展方式，促進了該地區的持續快速發展。這個坐標的概念，很值得我們回來認真思考，深入調研，差別考慮，在招商引資等各項工作中形成區域化的特色，推進地方科學發展。
招商心得體會13
我國自實行政府采購以來，取得了豐碩的成就，為國家節約了很多資金，采購規模每年不斷擴大。1998年，全國實行政府采購的規模為31億元，1999年擴大到130億元，增長幅度為319％。20xx年為328億元，增幅為152％。20xx年，政府采購總額為653億元，增幅為99％。20xx年為1009.6億元，20xx為年1659.4億元，20xx年為2135.7億元，20xx年達到2500億元，20xx年政府采購規模預計將達到3000億元。
隨著政府采購規模的擴大，諸多的問題都暴露出來了，比如采購成本不但沒有降低反而有所提高，采購貨物或服務的質量不但沒有達到預期效果反而有所降低等等。造成這種現象的原因是多方面的，如采購制度不健全而使得某些人鉆了空子；規模過大造成規模效益遞減;由于對采購的監督不到位使得采購招標人員發生尋租行為；還有，由于采購招標人員的綜合素質不夠高導致采購效率和效益偏低等。隨著我國加入WTO，即將加入WTO的《政府采購協議》，我國政府采購招標人員的素質不高成了制約我國政府采購發展的關鍵因素之一。本文就針對在新形式下如何提高我國政府采購招標人員的綜合素質問題進行探討，并提出建議，以促進我國的政府采購平穩地與國際接軌，提高我國政府采購的效率和效益。
一、我國政府采購招標人員素質現狀
政府采購是一項技術性很強、意義和責任重大的工作，要做好這項工作，必須要有支精通采購技術、熟悉商品性能、道德水平高、責任感強的高素質隊伍。
目前，我國政府采購管理隊伍的政策水平、理論水平及專業管理能力，整體上偏低。我國政府采購招標人員素質與政府采購的要求尚有一定的差距，由于我國實行政府采購制度的時間不長，大部分政府采購招標人員不夠專業，主要來自財政部門和其他行政部門，他們知識結構不夠全面，在招投標、合同、商業談判、市場調查、法律、工程、機電設備等方面了解不多，將采購活動委托給社會中介機構承辦時增加了采購成本。對政府采購的復雜性認識不夠，對國際政府采購的方式及程序知之甚少，很多采購招標人員對現代政府采購業務和技巧不夠熟悉，對廠商信譽和商品質量把握不準，搜集、分析市場信息的能力不夠強。把政府采購簡單等同于市場招標，對政府的采購政策不夠敏感，不規范現象時有發生。
因此，形成一支業務過硬、素質精良、執業規范的政府采購隊伍顯得尤為迫切。
二、政府采購對采購招標人員的素質要求
作為政府采購部門的采購招標人員，與非政府部門的采購有著明顯的不同。非政府部門或者說私營企業在采購時使用的是自有資金，采購的產品都是直接為自己服務，能否節約資金直接關系到本企業的發展，所以在使用時一般都會精打細算。而作為公共部門的政府采購部門，采購時使用的是公共資金，這些資金來源于納稅人，采購的產品大多是公共產品，能否節省資金與他們本身的收入沒有直接的聯系，甚至采購成本高時自己反而能得到好處。所以政府部門采購招標人員與非政府部門的采購招標人員面臨的環境不同，那么對他們的要求也應有所不同，除了技術性的要求外，對采購招標人員的思想、品行也有很高的要求。具體說來，有以下幾點：
1.政治思想素質
政府采購實際上是政府拿公共資金（即納稅人的錢）為公眾辦事，代替公眾購買公共產品，也就是說，政府采購也是一種公共服務。要履行公共服務職能，政府采購招標人員的政治思想素質就顯得格外重要。我國政府采購招標人員的政治素質主要包括以下幾個方面：首先，忠實的貫徹黨和政府方針、路線，深刻領會政府采購政策，強化服務意識，樹立為政府采購主體服務的思想；其次，樹立法制觀念，認真學習、領會有關政府采購的法律、法規，嚴格遵守政府采購的行業工作規范，在工作中做到以身作則;再次，樹立服務精神，熱愛政府采購工作。
2.理論水平和政策水平
理論是政策的先導，政策是理論實現的具體化。作為政府采購工作者，較好的理論修養是做好政府采購工作的根本前提。政府采購招標人員具有較高的理論水平主要表現在能夠把握并靈活運用馬克思主義哲學、政治經濟學的基本原理及社會主義市場經濟理論，精通財政、稅收、政府采購和國有資產管理的原理和知識，熟悉經濟、法律和法規，有較強的改革開拓精神，并能熟練運用他們分析和解決現實問題;政策水平主要表現在能深刻理解并掌握現行的財政政策、經濟政策、政府采購政策，做到觸類旁通。
3.專業知識和業務能力
政府采購涉及面廣，對專業知識和業務能力有很高的要求。政府采購涉及到招標、決標、履約管理、仲裁等許多環節，同時還要求對市場行情、商品和勞務的特性有深入、細致的了解，這是一種技術性很強的事務，對政府采購從業人員的專業知識和業務技能有很高要求。
作為專業化的政府采購，國外發展的比我國要早，在采購招標人員的選拔上也較早的形成了相應的標準。
國外政府在選拔采購官員或雇員時，一般從大企業選拔。年齡一般在30歲～35歲之間，具體條件為：畢業于高等院校的商學院或管理學院，修完商業課程，取得同等學歷資格者優先，有成功和負責的采購工作和管理經驗;有關于市場條件分析、調研、現行價格、關稅程序、倉儲和會計的實際工作經驗；完全熟悉獲得競爭性而又最少標價的手段；了解合同法和合同程序；足智多謀，誠實冷靜，有管理能力和管理策略。
根據近些年的具體實踐，我國政府采購招標人員應具備以下素質：熟悉政府采購規則、制度、國際慣例，掌握采購技能、商品及其檢驗、儲運、保險、通關知識，掌握財政、稅務、財會知識；熟悉國內外經濟法知識；全面了解信息系統應用知識。在能力方面，要求具備成本意識與價值分析、邏輯思維、決策、預測知識，靈活性與敏捷性及談判技巧，在合作意識和行為上要注重團隊精神，有效的溝通與交流。
三、提高政府采購招標人員素質的建議
通過上面的分析，我們發現，政府采購招標人員應具備的素質包括思想、理論、業務三個方面，那么改進措施也應該圍繞這三個方面進行，下面就如何改進和提高政府采購招標人員素質提出幾點建議：
1.加強對政府采購招標人員的基礎教育
第一，加強政府采購招標人員的政治思想教育。具體做法為：可在政府采購機關大力發展黨員，爭取人人入黨，通過黨支部加強對政府采購招標人員的思想教育。教育他們樹立真正的.“公仆”意識，樹立為人民服務的理念。讓他們知道政府采購不僅僅是“政府采購”，還是一項重大的對經濟進行宏觀調控的國家政策，培養興趣，積極完成任務。
廣西壯族自治區南寧市財政局關于政府采購加強政治學習，結合政府采購工作的特點，采取多種行之有效的形式，廣泛深入地開展學習教育活動，堅持做到在不義之財面前不動心，在親情面前不動搖，在政策面前不變通，并敢于同一切違法亂紀行為作斗爭，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通的政府采購管理隊伍。市財政局還積極加大對《政府采購法》的宣傳力度，印發了各類政府采購資料，舉辦了政府采購聯絡員培訓，開展了知識競賽等，使政府采購政策深入人心。
第二，通過學校加強理論教育。學校是學習的天然場所，是開展理論教育最好的地方。除了開展對現政府采購招標人員的教育外，還應為將來進入政府采購單位的人員做準備。那就是培養政府采購人才。現在開設政府采購專業及課程的大中專院校還比較少，今后要大力發展。在經貿類、管理類專業要開設政府采購課程，還有開設政府采購專業，尤其是加強研究型人才的培養力度，開展政府采購專業的碩士、博士學位教育，以加強對政府采購各方面研究。
2.開展對政府采購招標人員的培訓
對政府采購招標人員的政治思想教育及理論教育是政府采購招標人員應該具備的基本素質，由于政府采購是一項技術性、專業性很強的工作，那么在專業方面需要對政府采購招標人員進行有針對性的培訓。
培訓是政府采購招標人員迅速提升專業采購技巧的捷徑。隨著我國政府采購市場的國際化，有關政府采購的新事物層出不窮，可以說，培訓要貫徹政府采購的始終。培訓的具體做法為：
第一，正式培訓與非正式培訓相結合。正式培訓場所可設在當地負責實施政府采購的部門或高等院校。尤其是與高等院校建立合作關系，由學校的政府采購理論家和經驗豐富的資深政府采購員講授。尤其要加強案例的教學分析，培養政府采購員的理論與實踐相結合的能力。
非正式培訓是正式培訓的有效補充。非正式培訓主要在實施政府采購的過程中進行，為了不影響采購效率，由接受培訓的人員和經驗豐富的采購員同時進行采購決策及與采購相關的其他事宜的處理，先按照有經驗的采購員的決策行事，等采購結束，接受培訓的人員再對比二者的差別，發現問題及時糾正。非正式培訓可采取類似于導師帶研究生的方式，一個資深采購員帶三或五個學員。
第二，崗前培訓和崗后培訓相結合。由于學校教育的局限性，一般來說，上崗前都要進行崗前培訓。崗前培訓主要是解決理論教育與實踐相脫節或滯后的問題，由政府采購部門負責培訓。培訓時可以結合本采購單位歷年來的采購實例及將來的采購計劃。
上崗后也要培訓，主要解決現有知識不能解決采購過程中出現新事物的問題。我們現在是個終身教育的時代，采購部門也要開展只要在崗就要不斷接受培訓的活動。
第三，國內培訓與國外培訓相結合。國內培訓是指在國內接受培訓。我國國內有著巨大的采購市場，我國現在也有了有法可依的《政府采購法》及相關的法律法規。我國又有著特殊的國情，開展業務教育不能撇開政治思想教育，所以，在國內是開展培訓的主要場所。
國外培訓是指在政府采購隊伍中選派部分有潛力的采購員到國外接受培訓。此計劃可針對各個階層中優秀有潛力的采購人才，給予赴國外訓練的機會，以培養其國際觀及語言能力，建立涉外能力，使其成為優秀的對外采購人才。隨著世界經濟一體化的進行和我國加入WTO，政府采購市場也變得越來越國際化。我國加入《政府采購協議》是遲早的事，所以，抓緊時間學習國外先進的采購經驗，提高我國政府采購的效率與效益，保護民族產業，就顯得非常必要。
第四，專業培訓與交叉培訓相結合。專業培訓是指，不管何種形式的培訓，培訓內容都是與政府采購直接相關。這是培訓的主要內容。目前，我國開展的各種形式的培訓大多屬于專業培訓。
由于政府采購是一項技術性及相關性極強的工作，也就是說，政府采購需要采購招標人員具備較綜合的知識結構，所以，專業培訓不能滿足采購的要求，需要對政府采購招標人員進行交叉培訓。
招商心得體會14
市場環境已不同往日，招商工作如何才能做到與時俱進呢？
一、招商突圍，從打開商戶心靈的防線開始
企業招商與經銷商選擇品牌其實是一個搏弈的過程，看多了一些同行的成敗得失以后，經銷商選擇品牌就和女孩子釣金龜婿一樣，在選擇的期望中不斷痛苦：大款當然好，但已經名草有主了，想沾也沾不上，新出來的所謂鉆石王老五又有可能是屬于假冒偽劣類型的，一不小心就會賠了夫人又折兵。當然，不管怎么樣，終歸還是要嫁人的——只要嫁人的條件比較合適將就點也得嫁。所以，無論是招商還是結婚，你所開出的籌碼是關鍵，如果經銷商覺得籌碼所帶來的利益不夠，招商自然也就難以達到預想的效果，因為，對于很多經銷商來說，無所謂品牌或產品忠誠，忠誠是只不過是因為受到的誘惑不夠或者是背叛所得的利益太少。
那么，如何才能讓你開出的籌碼突破經銷商心靈的防線呢？
1、利益對接，引著客戶的需求走
傳說松下幸之助有一次在一家餐廳招待客人，一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會的場面可能會很尷尬。
主廚過來了，顯得很緊張，因為他知道請客人來頭很大。“是不是牛排有什么問題？”主廚緊張地問。“烹調牛排，對你已不成問題，”松下說，“但是我只能吃一半。原因不在于廚藝，牛排真的很好吃，你是位非常出色的廚師，但我已80歲了，胃口大不如前。”
不是你的牛排做得不好，而是松下的胃口已經改變，現在，經銷商的胃口同樣也有了很大的改變，以前看到一個招商廣告就想嘗試，但如今，我們來看看經銷商的希望吧：
產品概念扣人心弦、產品賣點提煉精確、產品的功能支撐點過硬、產品價格具有極大的市場競爭力、贈品和禮品有吸引力、終端促銷策劃方案生動實效、區域市場啟動方案引人入勝、解決串貨的方案有力度、此外媒體廣告支持政策、對經銷商團隊的專業知識及銷售技能輔導培訓也要落到實處。這么大的胃口，你的籌碼里面包含了有多少呢？如果沒那么多的籌碼那又該怎么做呢？
曾記得某品牌的經銷商強烈要求公司要請明星做代言上央視打廣告，面對上百萬資金有可能打水漂的風險，這個品牌的老總找到了我，經過我一個《打造區域第一品牌》課程的培訓，經銷商們對品牌的運作有了全新的改變，一些準備“反水”的經銷商私下里跟筆者說：“公司在推廣方面讓我們很不滿意，本來明年準備換個品牌做了，但劉老師的培訓給了我們很大的信心，就繼續再做一年試試吧”。現在，大半年過去了，不知道這個經銷商還有沒有換品牌的想法，但我要說的是，經銷商的需求并非是一成不變的，如果你能有更好的方案帶給他，他當然也樂意按照你的思路去走，這樣一來，他們心靈的防線不就被你輕易突破了嗎？
2、亮點誘惑，拿出你的真功夫
經銷商選擇新品牌，有產品與營銷方面的.亮點固然很重要，但是，更重要的是除了利潤如何以外，你的利潤能維持多久、你能提供什么樣的保障，如果只是花拳繡腿而沒有真本領，經銷商也很難下定決心和你共同開辟“第二戰場”。
現在很多企業的招商手冊上面都有“經銷商培訓支持”，但前去招商的人除了吃喝吹以外，在終端運營、導購技巧等方面一塌糊涂，同時除了一本產品簡介和招商手冊以外，那些能讓客戶感興趣的內訓照片、請實戰營銷專家培訓的實錄光盤卻一張也沒有。這樣只通過一本畫冊吹出來的美好未來，能讓經銷商放心嗎？
提以，當雙能太陽能不吹銷售政策而是踏踏實實給經銷商培訓《經銷商利潤增長的九項修煉》時，這番真功很快就得到了廣大經銷商的認同，招商效果變得非常顯著。
二、招商提速，錦上添花不如雪中送炭
曾有一則這樣的故事：
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位醫術最好呢？”扁鵲回答說：“大哥最好，二哥次之，我最差。”
文王再問：“那么為什么你最出名呢？”
扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人看見的都是我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以他們以為我的醫術最高明，因此名氣響遍全國。”
招商也是如此，在經銷商經營順利和“經營之脈”不通兩個不同的時候前去洽談效果肯定是不一樣的，很多企業都喜歡找當地做得最大的經銷商談招商，但效果卻低得可憐。因為，很多經銷商做其它的太陽能品牌做得很大，選擇他們當然也能很快在短時間內起量，但他也和那些病情發作之前的人一樣，對你能給他帶來的好處產生不了較深的感受，所以對你的招商政策也就找不到應有的感覺，同時他操作幾個品牌并不一定就比一心做品牌專賣的人強。而那些在經營過程中已經受傷較深準備換個品牌東山再起的經銷商，你給他送上具有實操性的營銷策略和招商政策，當然就有可能讓他們找到與“救世主”再次握手的感覺。
就如筆者本文所講的培訓后私聊的那幾個經銷商，如果當時企業未請筆者給他們做那次培訓，相信一些人已經轉頭其它品牌的懷抱了。但需要強調的是，這些經銷商能有這樣的想法，其它沒有老師幫他們指點迷經的經銷商難道就沒有準備換品牌的想法嗎？如果在他們這種想法很強烈的時候，送上他所需要的籌碼，招商成功的幾率是不是會提高很多呢？
因此，招商提升，得從兩個方面入手，一是找受了點傷的經銷商，給他們及時送上靈丹妙藥，二是去努力發現經銷商們內在的隱患，然后把你的智慧之刀捅進去，讓他深深的感受到明天將會發生的痛苦，最后再給他們解藥。
現在，有很多相關行業的對明天的出路準備重新規劃的能人都在著手準備未來的發展道路，做設計、做施工、做維修的精英們也在為哪個品牌而費盡心機，如果你能及時伸出援助之手，相信會有一定的收獲。
三、商招捷徑，在傳統的西裝上戴上一朵花
傳統的招商主要是借助四種方式進行，一是廣告招商，二是展會招商，三是拜訪招商，四是現場參觀邀請招商，這些招商套路大家都知道，但使用的頻率越高，經銷商的“抗藥性”也就越強，那么如何才能在這四個大的招商套路上通過創新從而提升招商工作的實效性呢？
有人在行業產品的博覽會上不搞產品展示而是講解營銷實操技巧，結果經銷商說就要跟那個講營銷的企業合作，也有人通過編制很有煽動力的招商手冊而大大的打動了經銷商的芳心，還有些人更厲害，發動現有的經銷商介紹其它區域的朋友做同一個品牌，等等這些都值得我們學習。
而與此相反，一些企業的招商不但還在繼續走著“尋常路”，而且就連走路所用的鞋也準備得不充分。有的企業做廣告招商，老是想一粒沙子投進大海里就能掀起一朵浪花，到專業期刊上投上一兩期就不了了之，結果也只能不了了之。有的企業能拿出幾十萬做展會的裝修卻舍不得花點錢請人做個活動的策劃，最搞笑的是，有很多經銷商打電話問筆者的培訓課程有沒有寫成書或做成光盤出版發行，但筆者所培訓的那些企業卻沒想到把培訓現場做成實錄的光盤去增強招商的力量。
招商心得體會15
根據園區的統一安排，5月23日至26日園區對人事制度改革之后新聘用的中層干部進行了為期四天的黨校集中培訓。培訓時間盡管短暫，但內容充實，注重實效，尤其是樓主任的領導力建設的講座，對中層干部身上存在的思想和工作作風剖析透徹，為全體中層干部今后更好的工作指明了前進的方向。現將培訓感受總結如下：
一、通過培訓，充分認識到本次培訓的重要意義。目前，我們臨江正處于高速發展的關鍵時期，以什么樣的精神去迎接機遇和挑戰顯得十分重要。然而，我們目前在我們中層干部隊伍中卻有很多不適應的.地方。比如，在思想作風方面：學習氛圍不夠濃，提高自身素養意識不夠強;不注重思想解放，習慣、傳統、墨守成規的思想意識存在;整體意識、大局意識、責任奉獻意識有一定的弱化。在工作作風方面：協調、溝通做的不夠，工作上的銜接協調不夠;工作上浮漂現象比較突出。中層干部是園區的中堅力量，是園區創新發展中的先頭兵，只有把中層干部這支隊伍抓好了，才能帶領部門員工做好工作，用新的姿態和飽滿的精神狀態投入到工作中去。
二、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。尤其是恒逸集團董事長邱建林的講座，對我啟發很深，深感自身知識的缺乏和對國際形勢的判斷。21世紀是知識經濟社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個民族、一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓學習討論，使我進一步認識到學習的重要性和迫切性，認識到管理與創新要靠學習，只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補已之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成園區交辦的各項工作任務。
三、通過培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉。
一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立園區利益第一，局部服從整體的原則。始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地做好各項管理工作;
二是加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會尊重別人，放下架子。不做不利于團結的事，不說不利于團結的話，要為正職當好參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。
三要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣，中層干部尤其要樹立。要吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了事，處處嚴格要求自己。
四要寬宏大量，學會包容。包容是贏得尊重的前提，是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五要注重文明禮儀，增強綜合素質。文明禮儀是生活綜合素質和工作的根基，是體現一個單位文明程度的具體體現，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，尤其是服務窗口工作，更應該注重文明禮儀，德高為師，身正為范，為園區做好示范榜樣作用。
總之，通過這次培訓，既增長了知識，轉變了觀念，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為園區的健康發展做出自己應有的貢獻。
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