以求真務實精神抓好工作落實的心得體會

　　《政治工作條例》對新形勢下加強改進各級領導和機關的作風建設提出了明確要求。各級領導和機關之有樹立老老實實、扎扎實實的工作作風，才能有效防止和克服形勢主義，真正把《條例》精神落到實處，不斷推進各項工作的創新發展。

　　領導機關安排工作、部署任務。要充分考慮到部隊的承受能力，否則很容易助長形式主義。有的機關部署任務不留余地，導致基層疲于應付；有的花花點子太多，造成基層忙亂；有的規定過細、管的過緊，窒息了基層的創造性。這些現象影響了各項工作的落實。領導機關要克服工作中的主觀性、盲目性和隨意性，就要把決策、部署建立在對客觀實際的調查研究上，建立在能夠出成績、見成效上。工作部署要加強統籌兼顧，區分輕重緩急，既使上級的指示和部署任務落到實處，又符合基層工作的客觀實際。工作組下基層要注意控制批數、認數和去向，不能用下基層的次數、人數、天數來衡量抓基層的好與差，防止給基層制造麻煩。要搞好考核評比的協調，對于同一層次的課目，可組織綜合性的考核驗收；對上級機關抽考過的課目，可以不再重復考核；組織過階段性考核的，年底不必再組織考核。總之，考核要盡量簡化，以保證基層有充足的時間和精力投入到自身發展建設之中。

　　檢查考核是抓工作落實的必要手段，但有些單位也存在一些問題。有的工作做得不理想，位了不讓上級發現問題，就以虛補實，以假充真；有的不是在抓落實、求實效上下功夫，二是在搞形式、拉關系上動腦筋。防止和克服這些不良傾向，就要端正抓工作的動機，把出發點和立足點防在加強部隊全面建設、提高部隊戰斗力上。思想匯報專題參加上級組織的考核評比，是什么水平就拿處什么水平；接受上級檢查，是什么樣，就讓看什么上樣；是什么情況，就講什么情況，實打實地講真話、道實情。爭取榮譽也要有正確的心態。“有名次就爭、有紅旗就扛”，反映了一各單位的工作姿態和工作標準，但爭取榮譽應該憑借真實的工作成績，絕對補能考弄虛作假、歪門邪道取得虛名。

　　領導各機關工作作風不扎實，也會帶來形式主義。有的領導習慣于用開現場會、抓典型來指導工作，而不去抓推廣普及的工作落實，其結果是“點上開了花、面上不結果”；有的機關干部下去檢查工作，走馬觀花，蜻蜓點水，看虛的多，查實的少。領導和機關改進工作作風，一定要查實情、見成效，既要看知道不知道，又要看做道沒做道；既要看各種制度的落實情況，又要看實實在在的效果。講評工作補能僅僅靠聽匯報、看材料，還要直接聽取官兵的反映，這就能掌握道真實情況，使形式主義沒有存在的土壤。

　　以求真務實的精神抓好落實，領導個機關應注意發揮主觀能動性和創造性。一是要全面正確地理解上級的指示精神。對指令性指示，必須不折不扣地抓落實；對意向性指示，要圍繞上級意圖思考問題，創造性地工作。二是要找準實際工作于上級指示的結合點，不能照抄照搬。有些單位的工作之所以缺乏生機和活力，就是因為沒又找到貫徹上級指示的著力點，生搬硬套、囫圇吞棗，導致工作缺乏針對性和實效性。三是要搞好“變壓調節”。對上級提出的原則性指示，要結合實際使其具體化；當工作任務頭緒較多時，要把內容相似、時間相近的工作結合起來抓；對上級下達的暫時不具備落實條件的指導性意見，在不違背基本精神的前提下，適當變通執行，務求工作的實效。

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