建筑施工管理中工程項目質量管理

　　建筑施工管理中工程項目質量管理是小編為大家帶來的論文范文，歡迎閱讀參考，希望對你有幫助!

　　【摘 要】對于建筑本身而言，工程質量是其核心命題。

　　隨著建筑行業的快速發展，建筑施工中出現的理由與日俱增，因此加強對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。

　　本文從建筑施工中出現的理由以及導致理由發生的理由出發，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導作用。

　　【關鍵詞】建筑施工;項目管理;質量管理

　　建筑項目的施工質量關系重大，在建筑施工中，不管哪一個環節出現理由，都會給日后使用建筑埋下隱患。

　　目前建筑行業常見的建筑施工質量理由的出現，不僅影響了建筑物本身的使用功能，還關系到建筑物的結構穩定和使用者的安全。

　　1.建筑工程施工質量中存在的具體理由分析

　　影響建筑物質量的主要因素，是由建筑物本身的圖紙設計和后續的施工水平、人員素質的理由共同決定的。

　　目前建筑物質量的好壞受到設計水平、施工水平、材料質量、技術手段、施工監管力度以及施工人員的素質等多種因素綜合影響。

　　當前，建筑施工管理中主要存在以下突出理由：

　　1.1施工流程不清晰，秩序混亂

　　在具體施工之前，沒有建立成一套嚴格的質量制約標準。

　　在施工之中，各道工序以及各個工種之間沒有明確的任務安排次序，前一道工序完成后在施工中留下的隱患，進行后續的加工時，工作人員不僅沒有及時反映，甚至出現瞞報的現象，導致施工不能正常安全的進行下去。

　　施工人員責任分配不合理、施工管理混亂。

　　比如，在進行預制板吊裝時，沒有經過位置擺正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石沒有經過嚴格的篩選，使用后導致地面、外部混凝土出現裂縫。

　　施工現場的施工原材料隨意擺放在一起，不注重保管，材料丟失，這些理由都嚴重影響到施工質量，還有一些施工人員在現場不佩戴安全帽以及其他相應的安全防護設備，甚至會在施工現場抽煙，抽煙后隨手丟棄煙蒂，沒有熄滅煙火，產生火災隱患。

　　1.2建筑工程質量粗制濫造，制約不到位

　　當前，施工場地出現的工程質量主要有屋面滲水、窗戶密封不足、門框和門的大小不相當、抹灰過早脫落、表明不平整、凹凸不美觀、框洞不周正、房梁舉架不夠高、承重墻設計不合格等諸多理由，這些質量理由均嚴重影響了建筑物的使用壽命和使用效果。

　　而這些理由的出現，就是由于制約管理不到位。

　　2.建筑施工質量不過關的主要理由

　　2.1建筑物開發商整體的質量意識淡薄，過分注重效益

　　因為一些施工企業和技術人員由于法律觀念不健全，法制意識淡薄，所以在施工階段為了經濟利益經常會發生違規操作的現象，主要體現在：不依照施工圖紙施工，隨心所欲安排施工次序，不按照安排的時間施工，所使用的技術措施不匹配甚至錯誤，經常出現偷工減料，由此導致項目工程質量低下，并且時常會發生安全事故。

　　某一些開發商，為了實現經濟效益最大化，急于將項目立即啟動，在主要技術負責人專業知識不扎實甚至不是專業人才，技術水平達不到標準的情況下，就開工建設，而另一些開發商甚至在沒有組織好項目部就著急動工，項目部臨時搭建，參與人員知識水平不夠，素質低下，有心無力，或者根本就是濫竽充數;一些開放商沒有意識到工程監理的重要性。

　　為了節約工程開支，減少支出，不愿意聘請專業的工程監理公司來監理項目;而有的開發商，基于眼前的利益，并沒有將質量第一的觀念擺在首位，過分相信施工單位，自己又不愿意深入現場，不能掌控施工進程，不能及時發現理由，將整個工程置于自由狀態。

　　2.2施工單位承接項目的資質不夠

　　由于經濟建設的快速發展，國家加大基礎設施建設的力度，導致商品房開發量急劇增大，需要的施工企業數目急速增加，由于數目增加過快，沒有專門部門管理審查核實其企業的資質，加之監管不力，導致施工單位質量良莠不齊。

　　一些施工單位，不管是技術、管理、設備、技術人才等各個方面均無法滿足施工需求。

　　一些大的設計施工單位，頂著大牌大量轉包項目，甚至出現層層分包的現象，一個項目被分解成幾個小的項目，承包給小的施工單位，各單位之間沒有默契度配合，就無法完整的完成一個項目。

　　與此同時，有的施工單位人員流動性較大，人員素質不高，隊伍穩定性差，有的以包代管、有的以包拒管，導致技術力量和工程質量滑坡。

　　3.針對以上弊端，探討加強建筑施工質量管理的具體策略

　　3.1全程監管施工觀察施工質量、目標及要求

　　要根據工程項目的概況和特點，結合業主的各方面要求。

　　根據現場施工的具體情況，依照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規以及建筑質量驗收標準體系等內容，要有目的性針對性地編制詳細工程質量監理目標，并且在全程監管的同時，注重考察監理目標的具體要求是否被嚴格遵守，監理目標要明確監理的目的，不得敷衍了事，和要達到的最終目標。

　　而且，監理目標還應該充分反映項目特點，依照監理目標所制定的內容實行行之有效的具體措施，方案，施工計劃等，在具體的工程項目實施階段，應該嚴格遵循監理中所制定的目標，有專業監理公司派出監理人進行工程監理，確保最終工程的按時、保質保量完工。

　　3.2建立完善的個人現場責任制度

　　如果要實行責任管理制度，就必須將責任落實到每個人上，這是搞好建筑質量管理的根本所在。

　　首先要確定監理人員的具體崗位分工和職責，其次要及時與責任人簽訂一定的責任技術文件，然后組織專業人士制定嚴密的監管制度，并且制定相應的監理工作流程和細則，保證監理工作的規范化、合理化、及時化。

　　最后相關崗位人員應該及時向開放商和負責人交流，討論施工方式是否合理、材料檢驗是否嚴密，對于存在的理由及時解決并且督促落實到位，杜絕質量的隱患理由。

　　3.3對施工過程的質量監管要加大力度

　　施工組織的具體設計是整個工程項目的實施方案和靈魂，因此，合理的制定工期、科學的程序、嚴謹的結構、同經濟技術發展水平相適應的施工組織方案是做好工程質量監管的必要前提和根本基礎。

　　在項目的裝飾、裝修階段，是需要多家公司通力配合，交叉作業，這也是具體施工中管理難度較大的階段。

　　針對于這個階段，一定要做好質量管理和制約工作，抓好細部工作，調節好人員配合理由，具體要求如下：(1)對于施工次序要科學合理的安排好，(2)要安排好施工的時機，保證各個階段都有必要的技術準備時間和間歇以及人員的替換;(3)人力安排要合情合理以保證工期并防止窩工延長工期。

　　細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質量的關鍵。

　　4.結束語

　　根據以上觀點論述，我們可以了解到，建筑工程項目的重要性，其工程質量關系到國家經濟的發展以及人民生命財產安全理由。

　　目前，我國的經濟改革進入深水期，改革的步伐在調整，急需要建筑行業作支撐，但是考慮到建筑行業還存在諸多理由，因此在建筑施工中，應該加大質量管理力度，從本質上提高工程質量，對粗制濫造的企業嚴懲不貸，杜絕工程隱患的發生，為社會發展造就質量過硬的建筑工程。

　　【參考文獻】

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