久久久久久国产精品无码超碰,国产精品 人妻互换,国产又色又爽又黄的免费软件,男女下面一进一出好爽视频

行政管理畢業論文

學院行政管理的問題及改進策略管理論文

時間:2022-10-13 00:51:20 行政管理畢業論文 我要投稿
  • 相關推薦

學院行政管理的問題及改進策略管理論文

  一、學院行政管理工作中存在問題及原因

學院行政管理的問題及改進策略管理論文

  1、只關心工作不關心生活

  作為學院領導,應該要有遠見,有指導性,有全局性,人是最感性的動物,如何調動教職工的積極性是一個領導需要考慮的重中之重,如果領導只會在工作中指指點點,而在生活上從無過問的話,這樣長久下去會導致下屬對領導有看法,工作的積極性會隨著時間慢慢地衰落下去。這就是導致管理系統混亂與搖晃的主要原因。例如:學院員工的住房問題,沒有穩定的家,心永遠都在晃的,學院絕大多數都是外來員工,哪位員工身上都背負著沉重的負擔,上有老下有小的,最想得到的是穩定的生活,出外打拼,過了那么久流離失所的日子,最終還是沒有一個屬于自己的家,這個很容易令一個人工作由積極到衰落的,領導沒有考慮到員工的穩定,工作與生活是相互相乘的,對員工的工作要求高,對員工的生活沒有任何的問候和關心,這是導致管理系統混亂,管理難度逐漸加大,失去向心力的原因。

  2、脫離實際定規則

  學院定項沒有通過多個部門負責人的討論,沒有把每個部門的特殊情況列入定項的考慮范圍里面,單方面的由領導層來直接決定學院的規章制度,沒有深入到下層部門去考察、訊問意見,這樣就會導致下屬有反感和排斥,管理概念以偏概全的原因。例如:學院領導沒有深入的考察過學院業務部門的工作性質,沒有了解過業務部門的特殊性,總覺得上班就應該在辦公室里面坐著的,定下了上班簽到的規章制度,搞得有些同事在外面工作到一半又要趕回學院簽到,簽完到后在匆匆忙忙的出去工作,這樣子久了,就很容易導致員工的心理承受壓力大而降低了工作的積極性,最終降低了業績,影響學院的整體發展,這個例子充分說明了領導層定規章制度時沒有通過各方面的了解各部門的情況,麻木的定規章制度,影響員工的工作效率與積極性。

  二、進一步改進學院行政管理工作的策略

  1、編制計劃、確定計劃數據采用相關關系數學模型由定性到定量的科學決策

  正確認識實際情況與科學數據分析之間的聯系,科學的按照數據分析的規律性分析問題,為學院領導作出最終決策提供完善、全面的科學依據。而相關分析可以作為解決這一問題的方法。根據學院的特殊情況,建立與之相對應的數據分析。數據分析可大致分為兩類,第一類是隨著自變量的增加,目標總量也隨之增加,第二類是隨著自變量的增加,目標總量隨之變小。利用數據分析法,可知學院各制約條件對目標的影響,進而預測目標,知其走勢,基本解決了用現代科學的計算方法來替代以往以領導多年經驗所定下來的決策。

  2、改善學院行政管理結構混亂與搖晃,職務模糊的策略

  (1)樹立整體和全局觀念,防止片面和本位思想學院的各個部門都是學院整體的組成部分,任何一個部門都不能離開學院而獨立地存在,就算離開學院的部門也發揮不出應有的作用,學院具有其他任何一個部門都不具備的重要作用。學院的奮斗目標是各部門共同努力的總目標。根據這一原理,管理者在管理工作中,要樹立整體和全局觀念。任何一個部門都不能脫離學院的管理,一旦脫離,其就無法發揮應有的作用,使學院的發展受到影響,嚴重的會導致學院管理失調至癱瘓。同時,某個部門的表現突出不代表整個學院的表現優秀。因此,學院的管理者應重視學院里各個部門的協調和配合,又要讓各個部門發揮出自己的特長。作為學院的部門不能簡單地認為,只要完成學院交給的任務就算完成了全部任務,而要始終抓住學院的整體發展方向,不斷創新、改進自身的工作水平與效率,幫助學院朝著更高的目標邁進。學院管理整體最優靠的是人的潛能的發揮和人與人之間協調的關系,學院管理層要樹立全局觀,實行以人為本的管理方式,使全院教職員工個人的奮斗目標與學院的奮斗目標相結合,并為教職員工創造出發揮其智慧和潛能的平臺。(2)把握管理系統的結構,合理優化組合,實現效益最優學院不是各部門的堆積和組合,而是由各個部門相互協調、相互配合形成的整體,學院的發展取決于各個部門的發展,學院是各個部門組成的整體。學院想要不斷地發展必須要充分發揮管理層的領導作用,學院必須要設立科學合理的管理結構。學院管理層在設計管理系統的結構時,應抓住學院的整體奮斗目標,根據各個部門之間的相互關系,設計出科學合理的組織結構。結構決定著管理的效果,如果因為學院管理方面出現了問題導致學院發展過慢或原地踏步,管理層應大膽地提出并進行改革創新,力爭讓學院取得到最佳的發展。

  3、實行全員管理,避免脫離實際

  實行全員管理,不能以偏概全、僅把目光集中在學院領導層的管理行為上。在管理中,要分層次授權,全面發揮各層人員在推進管理上的作用。比如,針對學院設備的管理,要充分發揮一線教職員工的作用,一線教職員工的實踐能產生最科學合理的工作規范,使許多存在于教職員工中的寶貴經驗得以推廣運用。小范圍、單純的工作如何去管,管理如何更務實、有效,應該充分發掘最基層教職員工中的寶貴能源,吸納員工參與管理,因為學院教職員工既接受領導管理,同時本身也是學生的直接管理者。而學院高層管理者的管理職能則應著重體現在升華教職員工的工作行為上,確立管理目標,發揮導向作用,要重在樹旗幟,表明矢志不移的決心,堅定學院各層管理者邁向這一目標的信心;重在排干擾,為學院各層管理者實施管理解決制約的因素,創造有利于學院內部的機制。由于學院中層干部在管理中的地位決定了其一方面要負責規范所屬教職員工的工作行為,一方面還必須形成適應于學院大形勢的本部門或單位工作行為的工作思路。前者要抓緊抓牢,抓好落實,后者要放在應有的地位認真對待,只有這樣做好兩方面工作,才能發揮學院中層干部擅長專業的優勢,為學院高層領導分憂,同時也能創新提高本部門的工作,最終推動學院向前邁進。

【學院行政管理的問題及改進策略管理論文】相關文章:

學院辦公室行政管理畢業論文10-26

行政管理專業畢業論文08-03

旅游管理中的問題及對策論文12-20

行政管理論文的開題報告11-02

教育行政管理畢業論文10-26

淺析當前企業管理面臨的問題及創新策略10-26

小學教育教學管理問題的思考論文11-19

大專論文行政管理(通用7篇)06-28

學校管理改進方案09-11

行政管理論文的開題報告5篇11-03

主站蜘蛛池模板: 国产欧美在线观看不卡| 国产真实乱对白精彩| 无遮挡粉嫩小泬久久久久久久| 国产欧美亚洲精品第一页| 精品一区heyzo在线播放| 久久久免费精品re6| 国产在线码观看超清无码视频| 国产午夜精品一区二区三区| 琪琪女色窝窝777777| 肥老熟妇伦子伦456视频| 成人自慰女黄网站免费大全| 无码人妻一区二区三区免费| 国产精品 视频一区 二区三区| 少妇伦子伦精品无码styles| 久久亚洲av成人出白浆无码国产| 早起邻居人妻奶罩太松av| 亚洲精品尤物av在线观看任我爽| 亚洲一区二区三区在线观看网站| 国产亚洲综合欧美一区二区| 亚洲国产人成自精在线尤物| 国产揄拍国产精品| 狠色狠色狠狠色综合久久| 最近中文av字幕在线中文| 日本三级吃奶头添泬| 少妇邻居内射在线| 无码人妻aⅴ一区 二区 三区| 日本边添边摸边做边爱| 日本理论片午午伦夜理片2021| 亚洲制服丝袜中文字幕自拍| 日韩a片无码一区二区五区电影| 嫖妓丰满肥熟妇在线精品| 亚洲国产精品一区二区www| 99久无码中文字幕一本久道| 亚洲国产精品成人精品无码区在线| 丰满多毛的大隂户视频| 婷婷成人小说综合专区| 亚洲乱色熟女一区二区三区麻豆| 国产香蕉国产精品偷在线| 成人亚洲国产精品一区不卡| 波多野结衣办公室双飞| 欧美巨大性爽欧美精品|