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培訓講座新聞稿

時間:2022-10-06 04:16:31 新聞稿 我要投稿
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培訓講座新聞稿

  培訓講座新聞稿1

培訓講座新聞稿

  —突發事件應急處理辦法培訓

  如何預防和處置商場的突發事件,確保顧客的生命、財產安全,確保商場經營活動開展,是商場一項重要管理工作。

  為此,公司制定了《突發事件應急處理辦法》并于4月6日、7日開展了專題培訓,目的是使全體員工了解和掌握相關制度和具體的應對措施,不斷提高預防和處置突發事件的能力。

  培訓期間,我們先后學習了《火災的滅火疏散處理程序》、《恐怖事件及盜搶的處理程序》、《騙術防范技巧及處理程序》、《意外事件的處理程序》及現代公共安全的現狀和應急知識等。

  通過此次學習,使商場經理和柜組長們深刻的認識到商場安全的重要性。

  參加培訓的人員還要將所有培訓內容向本柜組其它人員傳達。

  商場經理也要對本商場員工進行培訓,提高員工的安全防范意識,掌握正確有效的應對方法。

  盡管突發事件的發生難以預料,但通過建立和完善各項管理制度,計劃為先,主動防范,可將事件消滅在萌芽之中。

  各商場首先要建立有本商場副總參加的安全防范小組,明確工作責任和工作目標,其次要定期進行本商場安全隱患的排查工作,清理隱患,如危險處設提醒牌。

  做到管理有制度,操作有流程,應對有措施。

  第三要加強檢查監督,形成常態管理機制。

  將各商場各樓層的自檢、互查與抽查緊密結合,發現問題及時整改。

  有好的制度,還要靠人去執行。

  一要加大培訓力度,使全體員工了解和掌握有關制度和措施,不斷提高預防和處置突發事件的能力。

  二要把安全管理制度同崗位職責和要求緊密結合起來,同業績考核要求緊密掛鉤。

  三要把目標任務層層分解落實到崗位,落實到具體的人。

  做到安全工作事事有人管,件件能落實。

  商場經理在日常巡視中必須隨時對商場硬件設施進行檢查維護,發現問題及時解決。

  例如:熟知消防設備位置和使用方法;熟知監控設備的具體位置,發現死角立即匯報并通知物業解決。

  再如,劃分責任區域,安排景觀處柜臺員工及保安負責提示顧客注意安全、小心意外。

  發生緊急事件后,首先保持鎮靜,有序組織事件的處理,安排事情要責任分明,崗位確認,反饋迅速,一切行動聽從指揮,隨時調整策略以應付情況的變化。

  人的生命是最珍貴的,因此所有救援的首要重點是保全和搶救人的生命,其次才是財物損失的減少。

  此次培訓,僅是商場安全工作的一個開始。

  商場經理及柜組長要有計劃地組織本部門員工對《突發事件應急處理辦法》的內容進行學習和演練,使所有員工都能正確掌握危機的處理方法。

  5月下旬開始,公司將通過各種途徑檢查培訓效果,檢驗安全應急機制是否已經落實,每一位員工是否都已熟練掌握應對危機的方法。

  培訓講座新聞稿2

  XX年04月20日,我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。

  培訓講師由我司營銷部總監鄭經理、梅弘主任,開發部總監舒經理及各部門經理擔任。

  本次培訓在人事行政經理劉麗的熱情主持下積極開展了,參加的新員工共計24位。

  上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。

  期間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展歷程、現有團隊等幾個章節。

  來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神,認真記錄筆記。

  接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力,劉經理安排了三個互動小游戲,“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。

  因為是第一次的接觸,大家都顯得緊張和生疏。

  通過游戲,讓大家變得輕松自在起來,過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力,同時大家的團隊協作能力也有所提高,最重要的是促進了同事間的相互了解,建立起了友好快樂的工作關系。

  上午最后一節新員工的必修課,是由總經辦郝妍講解的,風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章制度。

  下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統的使用,給新員工做了細致詳實的演示介紹。

  隨后研發部總監舒經理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構,具體介紹了其所在的產品開發部門的運作模式。

  通過與新員工互動的介紹模式,讓大家對我司的發展規模體系有了更深入的認識。

  除了了解公司文化、員工手冊,公司組織架構外,公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。

  這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。

  稍事休息之后,營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業背景綜合知識的ppt演示與詳解。

  從職業教育行業情況、汽車發展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面,形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發展的重要使命和遠大意義的前因后果。

  在最后環節,鄭總代表公司對新員工提出期望:公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了,還要看是否能產生業績,達成目標,在完成目標任務

  的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通,并善于積極主動發現、分析、總結并解決問題,做一個真正會創新,很專業,愛用心,樂分享的景格人。

  我司不斷成長壯大,越來越重視人才的輸入與培養。

  入職培訓,是員工逐漸熟悉、適應組織環境,準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。

  我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作,為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。

  此次培訓活動于17:30分圓滿結束。

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