執(zhí)行力是訓練出來的

時間：2022-09-30 19:41:08 學習技巧我要投稿

《執(zhí)行力是訓練出來的》讀后感推薦度：
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執(zhí)行力是訓練出來的

　　《執(zhí)行力是訓練出來的》內(nèi)容簡介：執(zhí)行力：決定你命運的關鍵力量，一本重燃你工作激情、改變拖延惡習、實現(xiàn)自我突破的夢想工具書!何謂“執(zhí)行力”?能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達目的絕不休止的力量。經(jīng)過多年的研究、培訓實踐和案例總結(jié)，

　　《執(zhí)行力是訓練出來的》此書甫一出版，便高踞美國亞馬遜、《紐約時報》等各大暢銷書榜前列，其教授的“執(zhí)行力”課程，更連續(xù)5年被“財星”商業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)列為最受員工歡迎的培訓課!吉恩•海頓設計了一套行之有效的“執(zhí)行力”訓練方法，被美孚、通用電器、福特汽車、摩根大通、松下等企業(yè)廣泛應用，作為激發(fā)員工潛能的高效能工具。

　　執(zhí)行力是實干家和夢想家的僅有的區(qū)別。實現(xiàn)夢想不需要憑借好運氣。要學會挖掘事業(yè)的核心價值。別指望工作永遠富有激情。我們就是自己最可怕的敵人。

　　永遠要與拖延和恐懼戰(zhàn)斗下去。善于分解目標，才能變身高效能人士。學會在疲乏中保持戰(zhàn)斗力。信心是靠自己建立起來的。善用直覺，才能破除思維定式。應該塑造屬于自己的執(zhí)行力導師。學會貫徹目標，才能戰(zhàn)勝寂寞與厭倦。保持耐心，也是一種行動方式。遭遇的每一次傷害，都能帶來成長。信念是執(zhí)行力的DNA。

　　執(zhí)行力是訓練出來的(一)

　　很多人一生確實是停滯不前的，或者說是在原地轉(zhuǎn)圈，不過結(jié)果都是一事無成。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實障礙。主持培訓工作時，我總是首先詢問學員，他們是否有過以種種借口放棄追求理想的經(jīng)歷。無一例外，所有學員都會點頭稱是。

　　誠然，在追求美好理想的過程中，我們肯定會遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當人們遇到特別巨大的障礙不得不退回到起點時，很多人會認為情有可原。但是，那些成功人士是不會退縮的。相反，無論遇到什么問題，他們都會想方設法地找出解決辦法。我多年的研

　　高管的一項重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強大與否與此有很大關系。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易。“使之執(zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動;反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說“一定好好干”，但其行動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。

　　“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中，我們?nèi)鄙俚恼沁@種人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找借口。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標;構(gòu)想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。

　　你是否想過：為什么滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨秀?為什么同是做PC(PersonalComputer)，唯有戴爾獨占鰲頭?為什么都是做超市，唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首?應該說，各家便利商店和咖啡店的戰(zhàn)略都是大致相同的，然而績效卻是大不相同，道理何在?關鍵就在于是否具有非常強的執(zhí)行力。

　　當戴爾的直銷模式在美國超級成功時，一向以“渠道優(yōu)勢”著稱的聯(lián)想電腦公司也開始轉(zhuǎn)型，在中國通過大客戶部、電話直銷中心等展開直銷業(yè)務，以對抗戴爾兵臨城下的競爭。雖然聯(lián)想也是一家非常優(yōu)秀的本土公司，但它在直銷業(yè)務的啟動上卻遭遇了極大的困難，效果并不理想。要知道，真正撞壞巨輪的，不是海面上冰山的一角，而是海面下的龐然大物。在戴爾的背后，我們看到了“幾近完美的供應鏈”、“卓越的管理技術”、“與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化”等，所以，取得成功的不僅僅是戴爾的直銷模式，更是戴爾圍繞直銷這一模式的“執(zhí)行體系”。

　　今天，對于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言;對于提高執(zhí)行力的著眼點，因為人們對此問題的關切，也已經(jīng)認識得比較全面。現(xiàn)在，需要我們關注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個表象問題，要達成“提高執(zhí)行力”的目標，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。

　　在實踐中，還總結(jié)了執(zhí)行力不力的十大病因：一，推過攬功，不負責任;二，選人無方，用人不當;三，只重制度，忽視文化;四，管理不當，領導不足;五，目標不清，計劃不明;六，標準缺失，考核無據(jù);七，只重指令，不懂溝通;八，事必躬親，不會授權(quán);九，流程不暢，銜接不良;十，管控不力，獎罰不當。請先看一個案例吧——

　　“在南方的某個城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結(jié)束時，美國來的總裁突然站起身說：全體人員跟我一起跳下去，這個時候，空氣一下子凝聚起來，只見那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，驚恐地望著美方總裁，心說：這老頭瘋了!”

　　故事到此結(jié)束，姑且不說，他們是不是真的跳下去，簡單的測試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。在外企，絕對服從是第一，其次創(chuàng)新;在國內(nèi)，同樣的要求卻在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，老板在考慮員工怎么想的，員工在考慮老板想的對不對，其實，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設置已經(jīng)完畢，剩下的就是各司其職、各負其責。譚老師認為，執(zhí)行力要的就是按時、保質(zhì)、保量三個達標——

　　按時，是工作成果在時限上的要求。保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標準值，不允許假冒偽劣、以次充好;保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

　　1、提高執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用。

　　“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　2、提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。

　　中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。好的主管人才要能獨立思考及獨立行動，只要最少的指示，就能去執(zhí)行工作。一位主管的主要責任是，指導他手下員工的活動——他們的工作。指導就是指示領導，因此好的主管人才，一定要像領導者一樣能統(tǒng)御及思考。

　　3、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神。

　　普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業(yè)務技能學習，全面提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。

　　執(zhí)行力是訓練出來的(二)

　　成功人士如何利用清晨時間

　　一日之計在于晨。早晨你不會經(jīng)常被打擾，其他時間就難說了，而且你剛從睡夢中醒來，神清氣爽。這樣，你的個人計劃比鍛煉或者思考策略，能有機會成為現(xiàn)實了。

　　如果你有遠大目標，可早晨的日程太繁忙，為了實現(xiàn)這些目標，你在早晨都該做些什么呢?

　　因為我經(jīng)常寫些時間管理的東西，幾年下來，我看過好幾百份不同的日程表。我研究人們早晨的習慣發(fā)現(xiàn)，最有效利用這段時間的方法可以分為五個步驟。按照這五個步驟，你就能逐漸建立起屬于你的有規(guī)律的早晨。

　　1、記錄你的時間

　　想要更好的利用時間，需要知道你現(xiàn)在是如何使用時間的。如果你曾經(jīng)減過肥，你就知道營養(yǎng)師會讓你記錄飲食，這樣才不會不知不覺吃多了。時間也是一樣，盡可能頻繁的記錄你對時間的使用，不管是使用電子表格，word文檔，還是紙和筆。

　　為了記錄你早晨的時間，你需要記錄整個星期的活動。為什么?因為通常解決早晨的問題，要從一天其他的時間著手。比如，你早晨起床時感覺很疲勞，因為昨晚又熬夜了。但如果你看看你每天晚上在干嘛，你會發(fā)現(xiàn)你總是在做一些無關緊要的事。電視節(jié)目可以錄制下來早點看嘛，或者早晨六點半在跑步機上邊跑步邊看。

　　就早晨本身來說，有條理也不代表做得足夠好。好好琢磨一下你的判斷標準，比如你相信“想要工作干得好，要比老板來得早”，因為父輩就是這么干的，但你老板可能并不領情，因為他早來一小時，也沒能清靜。如果你覺得有些事非做不可，那就去做吧，但記住，一生中非做不可的事情沒有幾件。

　　2、描繪藍圖

　　當你知道了你如何使用時間，問問你自己，怎樣算是一個美好的早晨。對我來說，由晨跑開始，然后和家人共進早餐，當家人都出門了，開始專注在我的長期計劃上，比如寫書。下面幾個方法能豐富你的早晨。

　　個人成長

　　宗教信仰：神圣的文字教會我們?nèi)诵耘c歷史，即使你不信奉相應的宗教。如果你信，祈禱或者冥想能讓你更深刻地理解你的信仰。

　　努力鍛煉：半程馬拉松，鐵人三項賽，騎長途單車，為這些事情做準備能把你的身體帶上新的層次。

　　藝術：沒必要和你的子女大早出門搞長途拉練。早晨是人們一天中最有耐心的時候，你們可以與藝術共享一段好時光。

　　職業(yè)發(fā)展

　　制定策略：這是個生活被“網(wǎng)”住的時代，人們總是抱怨沒有時間思考。利用早晨，想想你的職業(yè)生涯或所在單位將來應該是個什么樣子。

　　閱讀專業(yè)期刊：從其他人的研究和戰(zhàn)略思維中獲益，在你專業(yè)領域中獲得新的洞察力。

　　參加在線課程：如果你想換工作或者改變職業(yè)方向，自學課程會讓你的技能更突出。

　　3、后方支持

　　你的目標如何融入到你的生活?你沒必要為了這事改變已經(jīng)排好的時間規(guī)劃，或者早點去上班，因為更緊急的事情會擠走過于太耗時的事情。列一份早晨的時間表，幾點起床，幾點上床睡覺，才能保證睡眠充足。至于早晨本身，怎樣能使你的習慣更容易?需要把畫板放到床邊嗎?能用個更振奮的鬧鈴嗎，或者換個不那么容易關掉的鬧鐘?

　　我們太容易相信自己的借口，尤其借口還不錯的時候。總之，制定好計劃，準備好需要的東西，但不管你做什么，不要認為不可能。

　　4、養(yǎng)成習慣

　　這是最重要的一步。把渴望變成習慣需要意志力。以下五個步驟能讓你的早晨更規(guī)律。

　　開始要慢：早點睡覺，提前十五分鐘起床，這么做幾天，直到感覺可以接受新的安排為止。

　　注意能量：養(yǎng)成一個習慣需要付出努力，當你還在適應時，要正確對待自己。飲食合理、充分，讓周圍希望你成功的人都支持你。

　　一次一個：如果你同時希望開始跑步，祈禱，為報刊寫作，只挑一個，把這個習慣養(yǎng)成之后，再去嘗試另一個。

　　繪制進度：養(yǎng)成一個習慣需要好幾周的時間，所以至少在前30天記錄下完成的情況。當你感覺錯過了一次就像漏了東西一樣，比如像忘了刷牙，你養(yǎng)成習慣又進了一步。

　　賄賂自己：習慣養(yǎng)成以后，本身就是一種動力，但在此之前，你可以答應自己看場演唱會，這樣外在的刺激能幫助你繼續(xù)向前。而且，記得早晨的習慣不能成了自我懲罰，要選擇喜歡的東西，讓早餐前的習慣要有機會成為一天中最棒的部分。

　　5、必要時調(diào)整

　　生活總會變的。我們需要不時作出調(diào)整，去掉不再有用的習慣，用新的取而代之，這讓我們感覺每一天都是新的。

　　早晨非常有魔力：新的一天開始，我們獲得新的機會把事情都做好。從小的勝利出發(fā)，后面的成功接踵而至。早飯前的時間是寶貴的，不要因為沒睡醒把時間浪費了。你可以利用這些時間做很多事情。每當我想說沒時間，我就提醒自己，如果真想早起，我肯定做得到。只要我們真想利用早晨，它們溜不走的。

　　你想怎樣利用早晨呢?這個問題很重要，好好想想。你一旦決定了，小習慣能成就大事業(yè)，你能掌控你的早晨，就能掌控你的人生，所有成功的人都知道這個道理。