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學習技巧

責任心與執行力

時間:2022-09-30 19:37:45 學習技巧 我要投稿

責任心與執行力

  責任:不是你想不想做,而是你必須要做的事。 我們希望每個員工都是有責任心的,但我絕不相信每個員工都有責任心。以下是由文書幫小編提供責任心與執行力閱讀。

責任心與執行力

  執行力源于責任心(一)

  首先跟大家說一個發生在我身邊的真人真事。2014年9月24日0點51分左右,水廠工人高某騎電動車下班,與同是本單位來上班的女同事劉某在二號門小門外相撞,導致劉某當場被撞倒,將其電動動車前輪撞碎,腿部受擦傷。在撞傷劉某后高某不但沒有停車處理事故,而是騎電動車直接逃離現場,當班執勤中隊長和二號門經警發現后用對講機聯系一號門經警,將其攔截。通過執勤中隊長和一號門經警耐心的說服教育后,高某回到事發現場將被撞人送往醫院,而被撞者還是肇事者的同學。這件事主要體現了一個人的責任心和擔當能力。試問一個沒有責任心的人又是如何不折不扣的去執行一項任務呢?

  軍事上有句行話:三分戰略,七分執行。道理很簡單:執行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險、千方百計實現戰略目標;執行力弱,就會找借口,講條件,錯失良機,貽誤戰機,導致戰略目標一塌糊涂。正因此,人們常說“成也執行,敗也執行”。

  軍事上如此,我們化工公司的效能建設何嘗不是如此! 執行力是競爭力,是公司工作的生命力。

  如何提高執行力?

  明確答案是:執行力源于責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。

  工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業勤業意識,時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力,以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識,加快工作節奏,消除安全隱患,高效完成任務;就會使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態投入工作,將自己的潛能充分發揮。

  著名的IBM公司企業文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”

  事實最有說服力!

  山西襄汾潰壩事故,260多條無辜生命消失;深圳舞王俱樂部大火,43人葬身火海;河南登封礦難,37人遇難……這些發生的幾起重大惡性事件,觸目驚心。雖然災難出現的形式各不相同,但都有一個共性:缺乏責任心!

  國家安全生產監督管理總局副局長王德學指出:山西襄汾潰壩事件根本原因是企業安全生產的主體責任不落實。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理,該俱樂部是一家無營業執照、無文化經營許可證、消防驗收不合格的單位,屬于無照擅自經營。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。

  一個個災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。

  請記住:責任就是對職位的堅守。以責任之心提高執行力,迫切需要廣大干部職工多一些真抓實干,少一些坐而論道;多一些深化、細化、具體化,少一些空話、套話;多一些干事創業激情,少一些推諉扯皮惰性,以高效服務打造精致一流的化工公司。

  責任心與執行力(二)

  課程背景

  當今社會,負責任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都歡迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領袖、運動員還是其它各行各業的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任! 企業在社會上生存,得益于他能夠為社會創造價值、為客戶創造價值、為客戶提供滿意的結果!只有提供滿意的結果,企業才會走得更遠、更久!客戶要企業提供結果那企業當然也要員工提供結果!那結果靠什么來保障?必須靠強而有力的執行力來保障!所以,以下課程如您所愿!

  課程收獲

  1、認知執行力的概念,了解執行力的來源

  2、詳細說明執行力不強的三大障礙!

  3、員工自身執行力提升的五大方法;

  4、明確企業執行的要點,確保公司每個環節都到位;

  5、員工學到執行是靠結果來保障的,結果的前提是負責任;

  6、讓員工明白,工資得靠價值、結果來進行交換意見

  7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結果;

  8、掌握及學會對公司各階層的執行力進行考核及跟蹤;

  9、用生活化的方式將執行力100%的貫徹;

  10、組建高執行力團隊,擁有強悍中堅力量!

  授課時間:1天,6小時/天

  適用對象:所有企業的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。

  授課方式:采用啟發互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經典案例分享、現場練習、小組討論、角色扮演等

  課程大綱:

  第一部分:員工為什么不想承擔責任?

  1、拋出經典案例進行研討、剖析

  2、分組進行研討結果發言

  3、培訓講師進行歸納、總結!

  4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結;

  5、視頻觀看承擔責任案例

  為什么要承擔責任?

  第二部分:承擔責任的三個維度

  1、責任高于一切,成就源于付出

  2、100%責任的三個維度

  A、對自己100%負責

  B、對工作100%負責

  C、對公司100%負責

  3、視頻展現及經典案例解剖

  第三部分:執行型人才應有的特質

  1、堅守承諾

  A、為什么要學會承諾;

  B、承諾的力量(視頻演示)。

  2、結果導向

  A、結果是什么-商業的本質是結果交換

  B、個人、企業為什么要做結果;

  C、結果的三大假象。

  (1)、員工不做結果的根源是什么

  A、認識問題(不知道什么是結果);

  B、態度問題(不愿意做結果);

  C、能力問題(做不出結果)

  (2)、結果的三大誤區是什么

  A、態度≠結果;

  B、職責≠結果;

  C、任務≠結果

  (3)、管控結果的三大要素

  A、有時間;

  B、有價值

  C、可考核

  (4)、為什么要做結果

  A、結果能給企業帶來什么

  B、結果能給個人帶來什么

  3、決不放棄

  A、什么是決不放棄(視頻演示)

  B、提煉精髓。

  第四部分:如何提升自身執行力的五大模塊

  1、如何學習制定工作計劃及個人計劃

  A、為什么要制定工作/個人計劃?

  B、如何制定適合自身的工作/個人計劃;

  2、如何提升自身的行動力

  A、行動力對自身的重要性;

  B、說一千、道一萬,如何付出行動!

  3、如何學會跟他人合作

  A、合作對提升執行力的重要性;

  B、如何展開跟周邊同仁進行合作。

  4、效率

  A、如何學習提升工作效率;

  B、提高工作效率對執行力的幫助。

  5、壓力

  A、如何學會排除工作/生活中的壓力;

  B、如何學會使壓力變成動力。

  第五部分:知行合一落實責任——責任行為的實踐

  一、多做一點:

  1、多做不吃虧

  2、下班是工作的開始

  二、用心一點:

  1、用心就是全心全意。

  2、“用心”從“心”開始

  三、勤奮一點:

  1、懶惰,受傷的是自己。

  2、沒有天生的懶人

  3、請君聽我《明日歌》

  四、高效一點;

  1、快魚吃慢魚

  2、集中注意力

  3、列出計劃表

  4、不要瞎忙乎

  五、合作一點;

  1、合作就是力量

  2、散沙變拳頭

  3、眾人劃槳開大船

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