責任心與執行力
責任:不是你想不想做,而是你必須要做的事。 我們希望每個員工都是有責任心的,但我絕不相信每個員工都有責任心。以下是由文書幫小編提供責任心與執行力閱讀。
執行力源于責任心(一)
首先跟大家說一個發生在我身邊的真人真事。2014年9月24日0點51分左右,水廠工人高某騎電動車下班,與同是本單位來上班的女同事劉某在二號門小門外相撞,導致劉某當場被撞倒,將其電動動車前輪撞碎,腿部受擦傷。在撞傷劉某后高某不但沒有停車處理事故,而是騎電動車直接逃離現場,當班執勤中隊長和二號門經警發現后用對講機聯系一號門經警,將其攔截。通過執勤中隊長和一號門經警耐心的說服教育后,高某回到事發現場將被撞人送往醫院,而被撞者還是肇事者的同學。這件事主要體現了一個人的責任心和擔當能力。試問一個沒有責任心的人又是如何不折不扣的去執行一項任務呢?
軍事上有句行話:三分戰略,七分執行。道理很簡單:執行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險、千方百計實現戰略目標;執行力弱,就會找借口,講條件,錯失良機,貽誤戰機,導致戰略目標一塌糊涂。正因此,人們常說“成也執行,敗也執行”。
軍事上如此,我們化工公司的效能建設何嘗不是如此! 執行力是競爭力,是公司工作的生命力。
如何提高執行力?
明確答案是:執行力源于責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。
工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業勤業意識,時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力,以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識,加快工作節奏,消除安全隱患,高效完成任務;就會使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態投入工作,將自己的潛能充分發揮。
著名的IBM公司企業文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”
事實最有說服力!
山西襄汾潰壩事故,260多條無辜生命消失;深圳舞王俱樂部大火,43人葬身火海;河南登封礦難,37人遇難……這些發生的幾起重大惡性事件,觸目驚心。雖然災難出現的形式各不相同,但都有一個共性:缺乏責任心!
國家安全生產監督管理總局副局長王德學指出:山西襄汾潰壩事件根本原因是企業安全生產的主體責任不落實。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理,該俱樂部是一家無營業執照、無文化經營許可證、消防驗收不合格的單位,屬于無照擅自經營。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。
一個個災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。
請記。贺熑尉褪菍β毼坏膱允亍R载熑沃奶岣邎绦辛,迫切需要廣大干部職工多一些真抓實干,少一些坐而論道;多一些深化、細化、具體化,少一些空話、套話;多一些干事創業激情,少一些推諉扯皮惰性,以高效服務打造精致一流的化工公司。
責任心與執行力(二)
課程背景
當今社會,負責任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都歡迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領袖、運動員還是其它各行各業的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任! 企業在社會上生存,得益于他能夠為社會創造價值、為客戶創造價值、為客戶提供滿意的結果!只有提供滿意的結果,企業才會走得更遠、更久!客戶要企業提供結果那企業當然也要員工提供結果!那結果靠什么來保障?必須靠強而有力的執行力來保障!所以,以下課程如您所愿!
課程收獲
1、認知執行力的概念,了解執行力的來源
2、詳細說明執行力不強的三大障礙!
3、員工自身執行力提升的五大方法;
4、明確企業執行的要點,確保公司每個環節都到位;
5、員工學到執行是靠結果來保障的,結果的前提是負責任;
6、讓員工明白,工資得靠價值、結果來進行交換意見
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結果;
8、掌握及學會對公司各階層的執行力進行考核及跟蹤;
9、用生活化的方式將執行力100%的貫徹;
10、組建高執行力團隊,擁有強悍中堅力量!
授課時間:1天,6小時/天
適用對象:所有企業的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式:采用啟發互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經典案例分享、現場練習、小組討論、角色扮演等
課程大綱:
第一部分:員工為什么不想承擔責任?
1、拋出經典案例進行研討、剖析
2、分組進行研討結果發言
3、培訓講師進行歸納、總結!
4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結;
5、視頻觀看承擔責任案例
為什么要承擔責任?
第二部分:承擔責任的三個維度
1、責任高于一切,成就源于付出
2、100%責任的三個維度
A、對自己100%負責
B、對工作100%負責
C、對公司100%負責
3、視頻展現及經典案例解剖
第三部分:執行型人才應有的特質
1、堅守承諾
A、為什么要學會承諾;
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結果導向
A、結果是什么-商業的本質是結果交換
B、個人、企業為什么要做結果;
C、結果的三大假象。
(1)、員工不做結果的根源是什么
A、認識問題(不知道什么是結果);
B、態度問題(不愿意做結果);
C、能力問題(做不出結果)
(2)、結果的三大誤區是什么
A、態度≠結果;
B、職責≠結果;
C、任務≠結果
(3)、管控結果的三大要素
A、有時間;
B、有價值
C、可考核
(4)、為什么要做結果
A、結果能給企業帶來什么
B、結果能給個人帶來什么
3、決不放棄
A、什么是決不放棄(視頻演示)
B、提煉精髓。
第四部分:如何提升自身執行力的五大模塊
1、如何學習制定工作計劃及個人計劃
A、為什么要制定工作/個人計劃?
B、如何制定適合自身的工作/個人計劃;
2、如何提升自身的行動力
A、行動力對自身的重要性;
B、說一千、道一萬,如何付出行動!
3、如何學會跟他人合作
A、合作對提升執行力的重要性;
B、如何展開跟周邊同仁進行合作。
4、效率
A、如何學習提升工作效率;
B、提高工作效率對執行力的幫助。
5、壓力
A、如何學會排除工作/生活中的壓力;
B、如何學會使壓力變成動力。
第五部分:知行合一落實責任——責任行為的實踐
一、多做一點:
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開始
二、用心一點:
1、用心就是全心全意。
2、“用心”從“心”開始
三、勤奮一點:
1、懶惰,受傷的是自己。
2、沒有天生的懶人
3、請君聽我《明日歌》
四、高效一點;
1、快魚吃慢魚
2、集中注意力
3、列出計劃表
4、不要瞎忙乎
五、合作一點;
1、合作就是力量
2、散沙變拳頭
3、眾人劃槳開大船
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