責任心與執行力

　　責任:不是你想不想做，而是你必須要做的事。 我們希望每個員工都是有責任心的，但我絕不相信每個員工都有責任心。以下是由文書幫小編提供責任心與執行力閱讀。

　　執行力源于責任心(一)

　　首先跟大家說一個發生在我身邊的真人真事。2014年9月24日0點51分左右，水廠工人高某騎電動車下班，與同是本單位來上班的女同事劉某在二號門小門外相撞，導致劉某當場被撞倒，將其電動動車前輪撞碎，腿部受擦傷。在撞傷劉某后高某不但沒有停車處理事故，而是騎電動車直接逃離現場，當班執勤中隊長和二號門經警發現后用對講機聯系一號門經警，將其攔截。通過執勤中隊長和一號門經警耐心的說服教育后，高某回到事發現場將被撞人送往醫院，而被撞者還是肇事者的同學。這件事主要體現了一個人的責任心和擔當能力。試問一個沒有責任心的人又是如何不折不扣的去執行一項任務呢?

　　軍事上有句行話：三分戰略，七分執行。道理很簡單：執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實現戰略目標;執行力弱，就會找借口，講條件，錯失良機，貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊涂。正因此，人們常說“成也執行，敗也執行”。

　　軍事上如此，我們化工公司的效能建設何嘗不是如此! 執行力是競爭力，是公司工作的生命力。

　　如何提高執行力?

　　明確答案是：執行力源于責任心，責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。

　　工作意味著責任，有了責任心，就會使我們樹立敬業勤業意識，時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實，事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節奏，消除安全隱患，高效完成任務;就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態投入工作，將自己的潛能充分發揮。

　　著名的IBM公司企業文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。確實，一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”

　　事實最有說服力!

　　山西襄汾潰壩事故，260多條無辜生命消失;深圳舞王俱樂部大火，43人葬身火海;河南登封礦難，37人遇難……這些發生的幾起重大惡性事件，觸目驚心。雖然災難出現的形式各不相同，但都有一個共性：缺乏責任心!

　　國家安全生產監督管理總局副局長王德學指出：山西襄汾潰壩事件根本原因是企業安全生產的主體責任不落實。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理，該俱樂部是一家無營業執照、無文化經營許可證、消防驗收不合格的單位，屬于無照擅自經營。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。

　　一個個災難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線就在于承擔責任，不負責任將會付出沉重代價。

　　請記住：責任就是對職位的堅守。以責任之心提高執行力，迫切需要廣大干部職工多一些真抓實干，少一些坐而論道;多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話;多一些干事創業激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務打造精致一流的化工公司。

　　責任心與執行力(二)

　　課程背景

　　當今社會，負責任的人，人格才是健全的，也是會被社會所接納的，同是也是所有公司都歡迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領袖、運動員還是其它各行各業的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任! 企業在社會上生存，得益于他能夠為社會創造價值、為客戶創造價值、為客戶提供滿意的結果!只有提供滿意的結果，企業才會走得更遠、更久!客戶要企業提供結果那企業當然也要員工提供結果!那結果靠什么來保障?必須靠強而有力的執行力來保障!所以，以下課程如您所愿!

　　課程收獲

　　1、認知執行力的概念，了解執行力的來源

　　2、詳細說明執行力不強的三大障礙!

　　3、員工自身執行力提升的五大方法;

　　4、明確企業執行的要點，確保公司每個環節都到位;

　　5、員工學到執行是靠結果來保障的，結果的前提是負責任;

　　6、讓員工明白，工資得靠價值、結果來進行交換意見

　　7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結果;

　　8、掌握及學會對公司各階層的執行力進行考核及跟蹤;

　　9、用生活化的方式將執行力100%的貫徹;

　　10、組建高執行力團隊，擁有強悍中堅力量!

　　授課時間：1天，6小時/天

　　適用對象：所有企業的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。

　　授課方式：采用啟發互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經典案例分享、現場練習、小組討論、角色扮演等

　　課程大綱：

　　第一部分：員工為什么不想承擔責任?

　　1、拋出經典案例進行研討、剖析

　　2、分組進行研討結果發言

　　3、培訓講師進行歸納、總結!

　　4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結;

　　5、視頻觀看承擔責任案例

　　為什么要承擔責任?

　　第二部分：承擔責任的三個維度

　　1、責任高于一切，成就源于付出

　　2、100%責任的三個維度

　　A、對自己100%負責

　　B、對工作100%負責

　　C、對公司100%負責

　　3、視頻展現及經典案例解剖

　　第三部分：執行型人才應有的特質

　　1、堅守承諾

　　A、為什么要學會承諾;

　　B、承諾的力量(視頻演示)。

　　2、結果導向

　　A、結果是什么-商業的本質是結果交換

　　B、個人、企業為什么要做結果;

　　C、結果的三大假象。

　　(1)、員工不做結果的根源是什么

　　A、認識問題(不知道什么是結果);

　　B、態度問題(不愿意做結果);

　　C、能力問題(做不出結果)

　　(2)、結果的三大誤區是什么

　　A、態度≠結果;

　　B、職責≠結果;

　　C、任務≠結果

　　(3)、管控結果的三大要素

　　A、有時間;

　　B、有價值

　　C、可考核

　　(4)、為什么要做結果

　　A、結果能給企業帶來什么

　　B、結果能給個人帶來什么

　　3、決不放棄

　　A、什么是決不放棄(視頻演示)

　　B、提煉精髓。

　　第四部分：如何提升自身執行力的五大模塊

　　1、如何學習制定工作計劃及個人計劃

　　A、為什么要制定工作/個人計劃?

　　B、如何制定適合自身的工作/個人計劃;

　　2、如何提升自身的行動力

　　A、行動力對自身的重要性;

　　B、說一千、道一萬，如何付出行動!

　　3、如何學會跟他人合作

　　A、合作對提升執行力的重要性;

　　B、如何展開跟周邊同仁進行合作。

　　4、效率

　　A、如何學習提升工作效率;

　　B、提高工作效率對執行力的幫助。

　　5、壓力

　　A、如何學會排除工作/生活中的壓力;

　　B、如何學會使壓力變成動力。

　　第五部分：知行合一落實責任——責任行為的實踐

　　一、多做一點：

　　1、多做不吃虧

　　2、下班是工作的開始

　　二、用心一點：

　　1、用心就是全心全意。

　　2、“用心”從“心”開始

　　三、勤奮一點：

　　1、懶惰，受傷的是自己。

　　2、沒有天生的懶人

　　3、請君聽我《明日歌》

　　四、高效一點;

　　1、快魚吃慢魚

　　2、集中注意力

　　3、列出計劃表

　　4、不要瞎忙乎

　　五、合作一點;

　　1、合作就是力量

　　2、散沙變拳頭

　　3、眾人劃槳開大船

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