- 高效溝通的技巧 推薦度:
- 相關(guān)推薦
高效溝通技巧
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總免不了要接觸溝通吧,下面是小編收集整理的高效溝通技巧,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
高效溝通技巧
一、認(rèn)同溝通法
在溝通中首先要認(rèn)同對方的觀點(diǎn),讓對方盡可能多的感覺到我們與對方是一致的,然后再表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
馬xx就深得此法之妙用。他在競選guomingdan主席的過程中,被人說成是“不沾鍋”。他順勢強(qiáng)調(diào)說:“我是不沾鍋”,首先認(rèn)同對方,然后接著說,“我是不沾黑金的鍋、不沾酒色的鍋”,巧妙地與選民進(jìn)行了有效的溝通,最后取得競選的勝利。
二、類比溝通法
溝通高手很喜歡用這種方法,因?yàn)樗浅I鷦有蜗螅⑶胰菀妆粚Ψ浇邮堋?/p>
有一次與一個朋友溝通時,他問我直銷是難是易?我跟他說:世界上的事情大致分為兩種:一種是知易行難。以開餐館為例,知道開餐館容易,但真正把餐館開好掙到錢就難了。
另一種是知難行易。比方說在七八十年代如果女孩子穿一個短裙子你會怎么看她?朋友回答,“她肯定被當(dāng)作神經(jīng)病”。我又問他:如果是現(xiàn)在呢?朋友回答:那就覺得很正常了。然后我把這其中的道理講給他聽:以前大家反對超短裙,現(xiàn)在大家覺得無所謂。其實(shí)超短裙沒有變,變的是人們的思想觀念,這就是知難行易,其實(shí)直銷也是如此呀。用短短的幾句話,朋友就明白了其中的道理。
三、故事溝通法
有一次,與一個朋友溝通的時候,他說對直銷沒有興趣,我說你對上班有興趣嗎?他說:“沒有,但是習(xí)慣了”。
我就給他講了一個《習(xí)慣的故事》。從前,有父子倆,每天用牛車把柴拉到山下去賣,父親的眼睛不好使,于是負(fù)責(zé)拉著牛的韁繩。兒子年齡較小,坐在車上負(fù)責(zé)看方向。每到該拐彎的時候,兒子就喊:“爹,該拐彎了”。天天如此。
有一天,父親病了,兒子只好一個人來完成這項(xiàng)工作。但是到拐彎的時候,無論怎么吆喝,牛就是不動。這時候兒子左思右想,看了看四周沒人,便大喊了一聲:“爹,該拐彎了”,牛乖乖地跟他走了。朋友馬上明白了一點(diǎn):習(xí)慣,有好習(xí)慣也有壞習(xí)慣。小故事大道理。讓對方在聽故事的同時悟出道理,知道你要表達(dá)的意思。
四、發(fā)問溝通法
獲得地產(chǎn)銷售吉尼斯紀(jì)錄的湯姆·霍普金斯說過,“你說的話,客戶會半信半疑;客戶自己說的話,則是真理”。溝通中一定要掌握主動權(quán),學(xué)會提問,尤其是面對那些做過直銷或者在傳統(tǒng)行業(yè)中比較成功的人士。
有位父親對兒子說:“兒子,你什么都要聽我的,因?yàn)槔习殖缘柠}比你吃的飯還多,過的橋比你走的路還長”。兒子于是反問父親:“難道父親一定比兒子懂得多?”父親回答,“那當(dāng)然”。兒子又問:“爸爸,你知道蒸汽機(jī)是誰發(fā)明的嗎?”。父親說:“你看,你就不知道了吧,蒸汽機(jī)是瓦特發(fā)明的呀!”,“那為什么他的父親不發(fā)明蒸汽機(jī)?”。沒有辯論,沒有闡述,三次發(fā)問抓住了問題的關(guān)鍵。可見,在溝通中問比說更重要。
五、人格魅力溝通法
在與朋友溝通的時候,不用過分渲染公司、產(chǎn)品,也不用大講前景,憑你的人格魅力對方就會相信你,愿與你合作。
有一次與幾個朋友閑談時,聊起孩子的成長。朋友們對我的小孩為什么長得那么健壯很感興趣,我于是“順便”與朋友們談起了營養(yǎng)學(xué)的一些知識和觀念,以及現(xiàn)在孩子正在用的一些保健品,朋友們很自然就給自己的孩子買了幾款適合的。這就是憑著對朋友的一種信任,相信你的人品。也就是說在溝通中要讓你的人格魅力說話。
六、逆向溝通法
溝通的時候,有的朋友喜歡大講公司如何好,歷史如何悠久……但有的時候未必會有好的效果。尤其是當(dāng)你面對強(qiáng)大對手的時候,需要做逆向溝通。
我在與一個朋友溝通時,朋友問我這個公司有多少年的歷史,能不能做長久?這是很多朋友關(guān)心的一個問題。當(dāng)時我沒有直接回答,我間接地告訴他,“如果你想選擇一個百年企業(yè),最好不要選擇這家公司;但如果你認(rèn)為這家公司兩三天就消失那也是不大可能的,因?yàn)檫@家公司已經(jīng)有五年的歷史了”。我認(rèn)為,這比直接講這家公司將來會如何長久、如何好會更令對方感到真實(shí)可信。
七、正反雙向溝通法
溝通中取得對方的信任是我們溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正反溝通法有時會起到不可估量的作用。正,就是強(qiáng)調(diào)好的方面;反,就是適當(dāng)揭示個別不足的地方。
有時我向朋友介紹產(chǎn)品時,經(jīng)常有朋友反問:“難道你們公司的產(chǎn)品就十全十美嗎?”我回答說:“我們公司的產(chǎn)品有一個最大的問題,就是價格比同類的產(chǎn)品要貴一些。”先說正的一方面,然后再說反的方面,接著再強(qiáng)調(diào)正的方面。“可反過來說,一分錢一分貨,我們公司的產(chǎn)品比同類產(chǎn)品的功效要好得多。有個采購專家說:聰明的買家寧愿多花一點(diǎn)點(diǎn)錢買品質(zhì)更好的產(chǎn)品,也不愿少花一點(diǎn)點(diǎn)錢買品質(zhì)較差的產(chǎn)品”。正反溝通法給人的感覺非常客觀,可信度更高。
八、痛苦快樂溝通法
心理學(xué)家經(jīng)常說人生有兩大動力:追求快樂,逃避痛苦。追求快樂是為了更好地逃避痛苦,逃避痛苦是為了更好的追求快樂。但逃避痛苦的動力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于追求快樂。
在直銷溝通中,一定要告訴對方如果滿足現(xiàn)狀就會有什么樣的痛苦;如果好好干,一起合作就會有什么樣的幸福。如果把這兩種動力結(jié)合起來用就會創(chuàng)造更好的溝通效果。筆者在與朋友溝通價值愿景時經(jīng)常使用這種方法。
九、情感溝通法
在溝通時能夠做到曉之以理,動之以情,會收到良好的溝通效果。
十、業(yè)績溝通法
現(xiàn)在,很多人都十分現(xiàn)實(shí)。尤其,目前經(jīng)營直銷事業(yè)的朋友工薪階層者居多,一些朋友對在直銷中的收入沒有把握,擔(dān)心賺不到錢。這時用自身的業(yè)績(或周邊事業(yè)伙伴的業(yè)績)來說話,這也是最現(xiàn)實(shí)、最有說服力、最有效的溝通辦法。
有一次,與一個朋友溝通時,我就把身邊的事業(yè)伙伴通過幾個月努力,月收入六、七萬元的情況告訴了他,并且建議他與這些伙伴分別做一些交流。最終,他對直銷事業(yè)鼓足勇氣,充滿信心。
下屬與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通的技巧
1.【我們似乎碰到一些狀況】
妙處:以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不?你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力。此時,你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說出本句型,要讓上司覺得事情并非無法解決,面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。
2.【我馬上處理】
妙處:上司傳喚時責(zé)無旁貸 冷靜,迅速地做出這樣的回答,會令上司直覺地認(rèn)為你是名有效率的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。
3.【安琪的主意真不錯】
妙處:表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神,安琪想出了一條邊上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,會讓上司覺得你富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。
4.【這個報告沒有你不行啦!】
妙處:說服同事幫忙 有件棘手的工作,你無法獨(dú)立完成,怎么開口才能讓那個以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷湯,而那們好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。
5.【讓我再認(rèn)真地想一想,3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎?】
妙處:巧妙閃避你不知道的事上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何作答,千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危,也讓上司認(rèn)為在這件事情上頭很用心。不過,事后可得做足功課,按時交出你的答復(fù)。
6.【我很想知道你對某件事情的看法】
妙處:恰如其分的討好 你與高層要人共處一室,這是一個讓你能夠贏得青睞的絕佳時機(jī)。但說些什么好呢?此時,最恰當(dāng)?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進(jìn)之心刮目相看。
7.【是我一時失察,不過幸好……】
妙處:承認(rèn)疏失但不引起上司不滿犯錯在所難免,勇于承認(rèn)自己的過失非常重要,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦誠卻談化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。
8.【謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議】
妙處:面對批評表現(xiàn)冷靜 自己的工作成果遭人修正或批評,的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上,不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來更有自信,更值得人敬重。 下屬與上級溝通時,
應(yīng)該注意事項(xiàng):
1.避免過于膽小、拘謹(jǐn)、謙恭。下屬對上級說話,避免唯唯喏喏的態(tài)度。對上級說話要尊重、慎重,不卑不亢,還要善于、敢于說“不”。要破除消極等待的態(tài)度,勇于主動找上級溝通。
2.把握溝通時機(jī),要及時向上級匯報情況,不要讓上司感到意外。溝通時要先將內(nèi)容事先整理一遍,盡量在最短的時間內(nèi)說出最關(guān)鍵的問題。
3.有好消息也要有壞消息。確保上司不至于經(jīng)常從別人那里獲得本應(yīng)由自己匯報的信息。尤其是重要信息,領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間知道。
【高效溝通技巧】相關(guān)文章:
高效溝通的技巧06-04
如何實(shí)現(xiàn)高效溝通06-16
說話溝通技巧04-01
說話與溝通的技巧04-24
溝通技巧的培訓(xùn)心得12-06
與人說話溝通的技巧04-27
與客戶溝通的基本技巧06-02
與人溝通的說話技巧06-18
社交禮儀與溝通技巧06-06