醫院人員外出學習總結

時間：2024-07-29 13:15:12 賽賽學習總結我要投稿

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醫院人員外出學習總結（通用16篇）

　　精彩的學習生活在不經意間已告一段落，回顧這段時間的學習，知識和閱歷都得到了很大提高，這個時候該寫一份學習總結了吧。在寫之前，可以先參考范文喔！以下是小編為大家整理的醫院人員外出學習總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院人員外出學習總結（通用16篇）

　　醫院人員外出學習總結 1

　　去南方的大醫院工作也是我的夢想!可是事與愿違后來分配的醫院卻是一個小醫院，一晃就是20xx年，這些年我們醫院在院領導的正確領導下，在全院職工的共同努力下突飛猛進的發展，醫院的規模也壯大了，醫院的硬件設施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪。

　　上周在院領導的帶領下，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫院參觀學習，大醫院有大醫院的特色，也是在市場競爭中求生存和發展，向管理要效益，特別是xx省的三甲醫院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內部管理體制，進行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫院形成學術優勢、人才優勢、療效優勢、專業優勢、價格優勢和信譽優勢等等，是我們面臨的一個嚴峻的考驗。

　　首先令我感觸最深的是xx老師的歷史經歷及護理前輩們的光榮事跡，應該說是最值得我們學習的，我們現在的護理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護理工作的`獨立性、自主性和自律性，我們現在的護士文化層次太低，專科水平太差，不具有吃苦耐勞的品質，加上工資待遇太低等等，導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。

　　持續質量改進是我們護理工作面臨的一個難點，對我感觸最深的是省醫院的層級管理，充分發揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務、護理技術的決策，并且他們還制定了病房管理的質量檢查標準，制定病房管理小組工作內容并能正確的實施，出現問題后進行護理缺陷分析，進一步提出整改措施，來不斷提高護理質量。

　　隨著社會對護理質量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數量和質量的要求也發生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質量，合理配置護理人員已經成為當今護理管理的一個重要問題，護理部x主任的善于管理，專于管理是我們值得學習的，大醫院的管理是人的管理，而小醫院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個醫院都有自己的院情。

　　五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。

　　聽了特需病區xx護士長的講課以及我在臨床工作的經驗積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可忽視的重要內容，隨著xx的日益加快，新形勢下的護理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實行人性化服務，對病人進行身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護士必須轉變思想，提高護理服務意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫院心情愉快的積極主動的接受治療。護士長要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領思想陣地，在護士中樹立良好形象，從而更好地發揮溝通功能，提高護理質量和管理水平。促進護理隊伍的快速健康發展。

　　總之，這次的學習對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護理團隊，提高了自身的修養，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我非常感謝院領導給我這個機會，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。

　　醫院人員外出學習總結 2

　　我非常榮幸的參加了護理部派出的醫院為期x周的學習交流，雖然是短短x個星期學習和生活，但留下的印象卻是今生難忘的，現在匯報學習總結：

　　醫院是一所xx醫院，從我踏入醫院的第一步開始，就感受到她們中央護理部xx高級護士長及全體同仁對我們的滿懷熱情、愛心和高度的責任心，如她們全體的準時守候；預先為我們準備好地圖、地鐵指引、購物指南；老師陪著我們到街上熟悉環境并步行數公里到地鐵站認路、購買xx卡；清潔工人每天將清潔平整的'白大褂放在房間等，這種無微不至的關心和照顧時時刻刻存在并持續整個學習過程，令我受寵若驚，非常感動!真正感受到什么是“以人為本”的人性化服務。

　　他們各個崗位有統一的工作指引、規范的操作流程，在醫院不管你走到哪里，人們都在緊張而有序的工作著，各個不同崗位的人員都清楚自己的崗位職責，以及每天具體的工作內容和操作規范，看不到管理者的吆喝訓斥，也聽不到員工們的請示匯報及抱怨，聽到的只有贊賞和鼓勵。外來者幾乎不知道院長、部門主管是誰，似乎管理于無形，但隨處都可見到管理的結果。在她們的指導下，我深深體會到了她們以愛服務、締造希望的精神，她們人性化、規范化的管理，如作為支持保障臨床一線工作的部門應該以臨床為中心，以醫護人員為服務對象，時刻為他們排憂解難，為他們更好地為病人服務提供良好的工作環境，讓臨床一線的醫護人員切身感受到“以人為本”的人性化關愛。

　　醫院是一所急癥全科醫院，病床x張，但他們護士人數比我們少很多，只有x人，這就注定她們干活的節奏要非常快捷緊湊，夜班的頻率很密，但他們自覺、自律，默默地工作，病房管理整整有條，干凈舒適。在規范化醫療行為的過程中處處為病人著想，體現出人性化的關愛，他們以優質的服務態度、盡善盡美地對待每一個人，他們無怨無悔地工作。

　　醫院人員外出學習總結 3

　　通過這次的參觀學習，我們深深的體會到：責任重于泰山，工作就意味著責任，在我們所從事的崗位上，沒有不承當責任的工作，患者生命依托，責任就是生命的深刻含義。我們只要有醫術之魂：嚴謹敬業仁為重之心，我們就能做到像對待我們自己的親人一樣，為病人提供優質的護理和效勞。病人沒想到的，我們要想到：病人認為做不到的，我們能做到；病人認為做得很好的，我們要做得更好。”向香河人民醫院的醫護人員一樣牢記全心全意為人民效勞的宗旨，向他們一樣學習白求恩同志毫不利己專門利人的精神，對工作極端負責任，對同志對人民極端的熱情，對技術精益求精，不因個人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過對香河人民醫院的參觀學習，發現我們的護理工作與他們的護理工作還存在著一定的差距，如護理效勞、回訪、健康教育等方面還有待改良。

　　根據差距我們做出以下整改方案，我們要逐步實行護理模式的改變，逐步做到“從生理到心理到社會”的延伸護理模式。將我們的效勞范圍從醫院擴展到家庭、社會，效勞對象由患者擴展到有潛在問題的安康人，工作范圍由口腔疾病的護理擴展到進展口腔安康、預防宣傳。在醫院病區護理，我們準備采取：將我科的一些單病種，做成切實可行的臨床護理路徑，設計臨床護理路徑的相關表格，根據專科疾病病種的特征制定每天診療護理方案，護士嚴格遵循臨床護理路徑表格上的時間順序操作，有方案、有預見性地進展護理工作。保證治療工程精細化、標準化、程序化。病人亦了解自己的護理方案目標，主動參與護理過程，增強病人自我護理意識和能力，到達最正確護理效果，護患雙方相互促進，形成主動護理與主動參與相結合的護理工作模式。促使患者滿意度不斷上升。健康教育方面，我們將采用候診大廳電視滾動播放口腔保健宣傳片，發放宣傳小冊子、墻報，定期召開病人座談會講授口腔疾病的`預防，走進學校，走進社區，走進社會，宣傳兒童齲病預防及窩溝封閉的好處，成人牙病的預防、治療的本卷須知、操作方法、預后效果、復診時間等等。并做到安排專職護士做好回訪和主動打預約復診病人。

　　做好病人的心理護理，隨時掌握病人的心里狀態、護理需求。治療前根據不同的病人存在的心理問題作針對性的指導，要根據疾病病種，病情輕重，預后不同，患者的年齡，性別差異，文化水平，社會環境不同進展針對性的護理，到達消除緊張情緒。我們將采取：

　　1、心理療法：傾聽患者的訴說，護士應從態度、語言和行為表現對患者關心和同情，如友善的微笑，關切的問候，讓患者感到親切、溫暖，感到被承受，感到有依靠。積極撫慰與開導，向患者說明病情，勸導患者以樂觀的態度和行為面對人生，面對疾病，與疾病抗爭。耐心解釋、建議和指導，消除患者不必要的顧慮和誤解，使患者從困惑中解脫出來。治療中告訴病人我就在您的身邊，請不要緊張，用自信的目光鼓勵患者，給患者平安、信任感。

　　2、行為療法：對患者的尊醫行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。

　　3、示范法：如看電視錄像中的患者現身講解等消除患者顧慮，承受檢查和治療。

　　4、放松訓練法，有助調節緊張、焦慮和不安，消除疲勞，鎮定情緒。通過觀察患者表情、動作和交談，及心理測驗來收集患者心理問題資料，再通過分析，診斷，制定出實施方案。

　　我們也要實行護士站立式、走動式、酒店式效勞。病人從進入我科就診，到治療檢查后出科，每個環節，每個場所，我們都要主動熱情，禮貌待人、面帶微笑耐心答復病人的詢問，正確引導病人到醫生處就診。做到無縫隙效勞，實現“一點也不麻煩的一站式”效勞，遇到老年體弱者要協助就診。其實護理效勞，就是：一個微笑，一個攙扶，一句問候，一杯熱水，把這些簡單的、細小的事情，把它做精、做細，就是一種無微不至的關心。

　　智者行天下，山高人為峰，今天，讓我們以香河人民醫院的效勞精神為典范，在院領導及護理部的指導下，內強素質，外樹形象，將我科打造成：一流的管理，一流的技術，一流效勞的品牌科室。

　　醫院人員外出學習總結 4

　　為響應市委、市政府開展軟環境建設年活動，提升醫院醫療護理服務質量，服務水平，打造惠民醫院，品質醫院，經院辦公會議研究決定，在全院黨員、干部、群眾中開展一次以“建設文明醫院”為主題的大討論活動，黨辦制定了活動方案。

　　活動分三個階段，第一階段為學習動員。醫院召開了動員大會，在內網上公布了具體的活動方案，并以各總支為單位組織全院職工學習，使廣大職工知曉了解12個文明醫院的具體內容，統一了思想，明確活動目的，積極投入到文明醫院建設上來。

　　第二階段為集中座談討論，提出意見建議。根據活動方案，要求討論今后一個時期究竟要建設什么樣的醫院？如何又好又快建設文明醫院？怎樣建設一個有競爭力、“三好一滿意”醫院？怎樣建設一個與國際化的“活力大連、創新大連、幸福大連、文明大連”相適應的醫院？如何建設讓黨、讓政府、讓群眾滿意醫院？在醫院發展的關鍵時期，你能為醫院的文明建設做些什么？有哪些好的意見與建議？各科室分別召開座談會，大家圍繞12個文明醫院建設暢所欲言，各抒己見，積極為醫院發展建言獻策，全院共提出意見建議近500條，按醫院建設與發展、醫療護理科研教育信息及后勤管理、干部作風、學科建設與人才引進、職工教育培訓、職工福利等六個方面內容歸納梳理匯總為76條。

　　第三階段為總結整改。4月25日，召開了院領導民主生活會，邀請機關職能科室負責人參加。在會上對76條意見建議逐條落實解決，對查擺出的問題責任到人，由分管的職能科室具體負責解決，能當時解決的立即落實，不能解決的限期改正或經考察調研論證后盡快解決，經三個小時的會議，現場解決23條，限期改正19條，持續改進28條，待解決9條。本次大討論活動廣大職工與等級醫院評審，創先爭優，三亮三比三評，“三好一滿意”活動，醫院行風建設，軟環境建設年，優質護理示范工程等活動相結合，并與自身相結合，獻計獻策，從查擺出的`問題可以看出廣大職工熱愛醫院，關心醫院，關注醫院發展，以院為家的主人翁精神及服務患者，服務社會的大局意識。同時通過對問題的回饋、答復、解決，也體現出院領導相信群眾，依靠群眾，全心全意為群眾服務的優良工作作風，真正實現科學民主，保證職工知情權、參與權及決策權。

　　我們相信，在院班子的正確領導下，在全院職工的共同努力下，一定成為全市人民滿意的人文醫院、和諧醫院、綠色醫院、平安醫院、法制醫院、誠信醫院、惠民醫院、品質醫院、活力醫院、創新醫院、幸福醫院、公平醫院。

　　醫院人員外出學習總結 5

　　在醫院領導以及護理部的關心下，我很榮幸被派到xx醫院外科進行了為期1個月的進修學習。通過進修學習，使我深刻地認識到了自己在護理管理上存在的不足，在護理質量上存在的差距，也深切地領會了xx醫院先進的護理服務理念、服務模式以及健全的垂直管理系統。現將我的學習體會總結如下：

　　一、醫院護理管理規范化、標準化。

　　無論是高年資護士、低年資護士、新護士、輪轉護士還是實習的護生，他們的管理規定及要求是不同的，比如高年資護士要承擔一定的實習同學的帶教、科室的講課，新護士要參加三基培訓、考核等等，護理部成立了三個小組(氣切組、造口組、PICC組)，他們都是由每各科室分別抽三名護士組成，作為護理部的人才儲備，也是緊急情況下人力資源調配的對象，科室護理人員數量、職稱、年齡結構配置合理，以經驗豐富帶動經驗不足、以能力強輔助能力弱的`優化互補組合形成了比較穩定、科學的編配結構，同時，也給了科室一個可以發展的空間，根據護理部要求護士長制定了每周護士長傾聽日。

　　二、實行崗位責任制整體護理管理，護理工作繁忙卻有序開展。

　　在xx醫院外科，每天五、六十個病人，危重病人多達一、二十個，還有二十多個一級護理病人。而且入院每個病人都要進行壓瘡、跌倒或墜床、非計劃性拔管評分(早期預警評分)和帶管入院病人進行導管風險評估，達到存在安全隱患的分值必須上報護理部并采取相應的預防措施。

　　三、痕跡管理系統化、無紙化。

　　xx醫院護理相關記錄很多、但是信息系統建設很健全，他們完成一個病人的所有記錄不超過5分鐘，基本信息自動生成，相關內容有模塊復制粘貼，所有記錄處理都是串聯的，比如說某個病人青霉素(陽性)，只要你在體溫單上注明青霉素(陽性)，這個病人所有記錄上都會呈現出青霉素(陽性)的信息，還有只要有出、入、轉科、手術等等需要交班的病人，相關手續辦好之后，交班記錄上自動呈現出需要交班的信息提示你這個病人需要交班，你只用在這個記錄上做一定的修改，所有記錄包括手腕帶、床位卡都是打印，護士更多的時間是晨晚間護理、輸液、給氧、監護、霧化、排痰、健康教育等等，制定科學的、標準化的工作流程，在臨床工作中是迫在眉睫的，尤其是作為一個護理管理者最應該在此類問題上多加思索。

　　四、嚴格的制度管理，處處體現核心制度落實。

　　每天晨交接班，護士長帶隊，對每個患者都要進行床頭交接班，每個病房門口都配備快速手消毒液，交接班非常嚴格、仔細，從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標示牌，到病人的頭發、指趾甲、胡須、口腔衛生，再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導等等逐一交接，每次交接班都需要一個小時左右，每個工作細節處處體現出護士自覺、責任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態度，處處體現出核心制度的落實。

　　五、扎實的理論基礎知識和濃厚的學習風氣。

　　根據護理部的要求以及科室的工作需要，護士的分層培訓及考核有計劃性、目的性，層層落實，科室在學習方面氛圍濃厚，護士具有扎實的理論知識和過硬的技能操作本領。每天書面交班后，都要進行護理業務學習，護士長每周二、五進行晨間提問。尤其對年輕護士，要求人人有參與、有學習、有回答。學習內容包括基礎護理、專科護理、十大安全目標、護理核心制度、優質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發癥、應急預案、搶救用藥、專科用藥、病人八知道等等。科室內形成了濃厚的學習風氣，同時,護士長助理還不定期地抽考年輕護士專科護理常規和操作技能，不斷提高專業技術水平。

　　六、醫院護士績效考核制度

　　醫院護士績效考核由護理部根據護理質量、護理數量、滿意度、成本控制四個方面來進行分配，工作量由系統提取，可以收費的護理相關費用均有工作量，科室再進行二次分配。

　　七、后勤服務社會化、規范化。

　　水電工每天會到科室巡視科室是否存在水電安全隱患，運送中心每人負責一層樓的所有病人的檢查預約、陪檢及送標本，護工每人負責兩個病房，病人的飲食、生活照顧的很周到，醫院大藥房能買到所有一次性用品。

　　八、學習永無止

　　xx醫院護理工作做得如此出色，既讓我感受到了壓力，也催人奮進。如何加強外科這支年輕護理隊伍的建設，如何完善護理服務流程，如何提升包括基礎護理、專科護理在內的整體護理質量等等，這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點和方向。在適應醫院和科室的發展中，在醫患關系緊張的今天，又如何進一步做好醫療護理風險防范，對可能出現的意外和突發危象有充分的預見性和前瞻性，培養起護士敏銳的觀察力和迅捷的反應力，這也是我們這支年輕的護理團隊需要逐漸成長的一個重要方面。

　　醫院人員外出學習總結 6

　　八月，我有幸來到了香港瑪麗醫院學習新生兒深切護理，由于這次學習機會非常難得，是經院方爭取了半年之多才獲取的學習機會，所以在來之前，我想我一定要認真的學習他們的先進護理理念和技術，才不枉此一行，可是來到香港以后我才發現除了學習之外，最重要的是體驗到香港與內地之間的文化差異，在短短的一個月時間里，我深切地感受到瑪麗醫院先進的醫院管理模式、周到的職業安全防護等諸多值得我們學習的地方。

　　一、人性化的管理

　　1、良好的團隊協作，多元的護理人員梯隊。每一個病房的護理隊伍都設有病房經理、護士長、專科護士及臨床護士，大家在完成本職工作的同時又互相協作，確保病房的護理質量，另外還配有機長，負責儀器常規管理、調試、保養、維修及備件的購買；健康服務助理，負責護理用品的更換和補充、保管等；病房助理，負責終末處置和外出勤雜等工作；醫療秘書，負責接待、內外聯系及醫療文件的統計、整理和保管；衛生員，負責病房衛生(要求達到一塵不染的效果)。通過人事的周密設置，各人按職責行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫護人員的呵護之中。

　　2、瑪麗醫院對每名新報到的員工均要進行《職業安全健康》和《感染控制》課程的培訓。病房的過道都張貼著如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操，指導員工在工作中如何保護自己，從而防止發生意外。接觸血液、體液時，均應帶手套，小心處理針嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。

　　3、瑪麗醫院對員工也進行人員素質培養，年初，由護士自己制定目標，而護士長會根據護士自己定下的目標，提供相應的學習機會，并且醫管局每月都會組織各種類型的學習班，以提高員工的素質，對于護理人員的臨床表現，蔡經理說了一句最經典的話是，當護士出了差錯時，不是人的問題，而是制度的問題，他們會根據這件事，修改完善制度，而不是去懲罰護士，只有這樣，出了差錯才會及時上報，而不是隱瞞，才能有利于提高護理質量，減少差錯事故的發生。

　　4、醫院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，開展了一系列講座，如心理輔導，如何減壓等，此外，還組織員工進行體育鍛煉，并為員工提供上網，健身，甚至包括卡拉ok在內的會所。

　　二、先進的設備及技術水平和優質的服務

　　提供各類咨詢服務，使患者與醫院保持熱線聯系、隨時獲得醫療服務的專業指導；每個科室都備有各專業病種醫護知識的小冊子，供人們自由取用。

　　三、嚴謹的工作作風

　　1、為了預防差錯事故的發生，醫院規定作治療時醫生下達的醫囑的藥量須經藥房核對，再由兩名護士核對劑量后，方可用于病人身上。作特殊的治療，如輸血，固爾蘇的應用，經醫護雙方核對后，由醫生執行；在治療中能口服絕對不會使用靜脈治療，抗生素大部分使用青霉素而且及早停藥。

　　2、對于新分配的學生和進修護士由專科護士帶教，先了解病房的環境和各類物品的存放地點，學習各個設備的使用和注意事項，臨床工作中所應用的各項護理技術，經考核合格后才指定帶教老師帶教。

　　3、病房的各類使用物品均使用五常法（常組織、常清潔、常整頓、常規范、常自律），定點定標簽，隨手可及。

　　4、每位患兒床前均備急救箱、體溫表及聽診器等固定使用，出院后終末消毒。

　　5、醫院提倡母乳喂養，但是他們對母乳的要求比較嚴格，會做細菌培養，要求母乳必須是冷凍后方能食用（除去直接哺喂），患兒在吃母乳的過程中，如發現有任何不適，立即停止，需等母親完全掌握了母乳的收集要領，母乳檢驗合格后方可再次食用。

　　6、在進行各項護理操作過程中均有相應的流程表，這些流程均有考核標準；每年由科室的專科護士及護理部的人員進行討論這些操作是否需要改進；醫生護士操作前后嚴格洗手，每位病人床前配備手消毒液，在操作中，如有操作失敗，必須更換醫療物品，從不反復應用。

　　因為他們知道如果自己不遵守規章制度，就會增加感染的機率，從而危及病員的生命及自己的.健康，醫院設有獨立的感染控制部門，持續監測各科室的感染情況，同時統計每位醫生的手術感染率，以便針對性的個別指出。院內感染控制做得非常好，病房內設有獨立的負壓隔離病房，確定為傳染性疾病則予以隔離，感染與非感染病人嚴格實行分病區收治。正因為如此瑪麗醫院的在感染控制放面做得非常好，即使在非典期間，他們醫院也無一例院內感染發生。

　　四、香港人的熱情與真誠

　　初來香港時由于不認識路，經常找人問路，當地人雖然普通話不那么好，但是會熱情地為你講，甚至畫地圖，更有甚者親自給我們帶路。而剛來瑪麗醫院之時，由于已經深夜了，我們只問保安護士宿舍樓怎么走，他們竟然問你們是否來自新疆，并親自把我們帶到了宿舍樓，到了宿舍樓門前，發現門上竟然貼著為我倆指路的字條，當時真的心里十分感動，心想他們的工作安排的可真細致呀。第二天，管理員阿姨帶領我們購買電話卡，八達通卡，為我們作日常生活的指引。護理部經理還在百忙之中抽空請我們吃飯，問我們在學習生活中有什么困難。

　　一個月的時間轉眼即過，在此，十分感謝院領導給我提供了這樣一次寶貴的學習機會，讓我接觸并學習了香港瑪麗醫院先進的醫療技術及護理理念，感受到香港的文明與先進。當前正值獨山子大發展時期，醫院為了保障大發展的需求，不斷地派出醫護人員前往內地、疆內學習先進的管理模式和醫療技術。我相信通過全體醫護人員的共同努力，一定能使我們獨山子醫院成為金三角地區的獨具特色的品牌醫院，更好的服務于獨山子民眾！

　　兒科病房的過道、病房均色彩鮮艷,還備有游戲室、玩具卡胎糞吸入綜合征的患兒使用高頻呼吸機和胸腔閉式引流等治療所有的物品按照五常法擺放整齊，標簽明顯

　　醫院人員外出學習總結 7

　　我到XXX人民醫院工作已經2個多月了，11月29日—11月30日，參加了醫院組織的新員工崗前培訓會。由各科室主任和主要負責人就科室職能及醫院規章制度等實行了一次全面系統的培訓。

　　此次培訓雖然只有短短X天，但我感覺受益匪淺。不但對醫院的情況有了一定的了解，也對各個科室有了更深刻的理解。我的工作崗位是辦公室辦事員，那么就此結合培訓談談我的幾點體會。

　　一、夯實理論基礎，實踐中提升業務素質

　　在本次培訓中，李主任向我們介紹了醫院的發展史、基本情況等。讓我對醫院有了概要性的理解，對一些基本情況更加全面的了解。從李主任的講解中了解到醫院還處于邊發展邊完善的階段，所以向我這樣的新人就必須努力學習，勤于思考，豐富自己的專業知識，為日后的工作打好基礎。

　　在今后的`工作中，我不但要多學習專業知識，了解國家相關政策及各項法規，也要敢于實踐、細心實踐，多向老員工請教，持續提升自己的業務水平。

　　二、學習醫院制度，嚴格按規章制度辦事

　　俗話說“沒有規矩，不成方圓”，制度是一個事業單位的靈魂，對于新人必須認真學習醫院的各項規章制度，并在今后的工作中嚴格執行。辦公室李主任向我們介紹了醫院的人力資源制度。讓我更加全面地了解了醫院的各項規章制度，繼續深入學習，在實踐中持續加深對制度的理解，做到按章辦事。

　　三、樹立團隊精神，為醫院發展貢獻力量

　　聽了各科室主任和主要負責人的培訓課，我感受良多。對于醫院所處行業和發展前景都倍感信心。通過這段時間的學習，我已做好了準備，相信自己會很快融入醫院。在今后的工作中，嚴格要求自己，愛崗敬業，以主人翁的態度做好每件事、每個細節，樹立團隊精神，強化主動服務的意識，為醫院的發展做出自己的貢獻。

　　醫院人員外出學習總結 8

　　四月份時，非常榮幸地獲得了我院派往本市中醫院進修學習的機會。日子轉瞬即逝，一個月的時間里，我在臨床藥學室的老師們的悉心帶教下，園滿地完成了本次進修任務。現對該階段的進修情況總結如下：

　　一、臨床藥學室文件資料學習。

　　通過對臨床藥學室建立的資料的學習，初步了解到了臨床藥學工作的基本工作框架，明確了臨床藥學日常工作的開展情況和所要達到的工作目標。

　　二、參與臨床藥師的查房工作。

　　通過跟帶教老師下臨床科室，認真聽取專科醫生查房時的病歷討論，查閱病歷資料并進行學習分析，加深了對臨床工作的認識。同時也看到了自己醫學知識方面的不扎實，臨床醫藥知識更新速度不夠等不足，為日后能更好地積淀專業知識，改進工作指引了方向。

　　三、參與了adr的上報和病歷評價等工作。

　　通過參與該工作，了解到如何規范地上報不良反應和如何綜合運用知識分析問題。

　　在這次進修中，我獲得了更多關于臨床藥學工作方面的珍貴經驗，有幸認識到臨床藥學室中志同道合的師長們，他們不斷學習、不斷提高，為臨藥工作踏實耕耘的精神，對我產生了很大的'影響。激勵著我在回到自己的工作崗位后，要不斷學習提高自身專業水平和業務能力，努力為本院的臨床藥學工作的發展發揮自己的一份光熱。

　　醫院人員外出學習總結 9

　　俗話說：“玉不啄，不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身的個性也得到了充分地體現，但當我們走上各自的工作崗位時，這個切都是那么地行不通，不過，我卻有幸地參加了臺州醫院20xx屆新員工的崗前培訓，自己的內心是深有體會。

　　首先，通過集體上課，用專業知識來提升人，通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個方面，各項程序都有了一個清晰的了解，給我們撥開了天空中的迷霧。

　　其次，用臺醫文化感染人，臺州醫院是座百年老院，歷史文化悠久，在這里人才輩出，走在醫院的每條小道上，都是踏著百年的歷史沉淀，“仁心仁術，濟眾博施”是臺醫的院訓，在這個個禮拜的崗前培訓中，我們充分地體會到了這個點，尤其是陳院長對我們這樣說到，“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”其實這其中包含了一個哲理，從小事做起，不要好高騖遠。

　　第三，用拓展訓練鍛煉人，這是一個考驗集體智慧的項目，在這三個項目中，我們三隊完成了其中的兩項內容，而求生這個項沒有按時完成，大家心中都很難過。

　　后來，經過總結才知道，雖然我們已經盡力了。但是我們沒有一個真正的。大家你一言，我一語，各自發表著自己的.見解，而最終可供執行的方案卻不多，所以最終導致了我們的失敗，從中，我得到團隊協作是如何的重要，遇見困難時要群策群力，大家不能互相埋怨，只有勁往一處使，才能最終克服困難獲得成功。

　　這幾天，我一直在思索這樣的一個問題，為什么我們的院領導要讓我們實行這樣一個崗前培訓，而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時，我才明白，這是為我們今后更好地在自己崗位上發揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到臺醫這樣一個大的環境中去，而事實是我們的確感到了不一般，人是要有點自知自明。

　　在這里學會如何做人，如何處世，是自己要努力的。院領導的良苦用心就是要將我們打造成臺醫明天的棟梁!“滾滾長江東逝水，怎拒那涓涓細流。”正是因為我有了臺醫的博大胸懷容納了我們。我們才得以發揮自己的所學，真的，我要感謝臺醫!帶著我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。

　　醫院人員外出學習總結 10

　　總體說來，每家醫院都有自己的特點也包括我們自己的醫院，比如說醫院建設、精神風貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。現結合各衛生院實地情況，談一下在參觀學習過程中的一些心得體會：

　　一是醫院建設方面

　　印象最深的就是諸葛鎮衛生院，雖說僅是一所鄉鎮衛生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設計還是內部科室設置，讓人感到比縣級醫院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。

　　二是精神風貌方面

　　印象最深的是城區醫院，從公示欄中發現城區醫院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區醫院的公共衛生科，已進入公共衛生工作區，他們的硬件設施、規范化建設確實比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內的工作氛圍，都讓人感到非同一般。

　　三是醫院文化方面

　　印象最深的是許家湖醫院，醫院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫院發展的怎樣，一個醫院的文化首先是從待人接物體現出來的，更讓人欣喜的是醫院設有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫院的核心，是醫院文化的體現者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。

　　四是規范化管理方面

　　印象最深的是龍家圈醫院，身處縣城駐地，有沂水中心醫院、沂水向醫院等多家醫療機構與之競爭，如果說5年前，誰都想不到龍家圈醫院能在這種環境下很好的`生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么？就是規范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清楚、是出有規、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規范，規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發展的根基，龍家圈醫院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學習的地方。

　　五是合理的工作流程

　　印象最深的是四十里衛生院，走近一看，醫院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防保科與公共衛生科還是業務科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務的當前，可謂是其他醫院學習的表率。

　　這次參觀學習，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發展情況，充分認識到了自身存在的不足之處，為我院的進一步發展提供了參考，激發了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。

　　醫院人員外出學習總結 11

　　上周在護理部李主任的帶領下，我懷著一顆感恩的心到湖南省湘雅醫院參觀學習, 湘雅醫院護理部顧副主任給我們做了醫院介紹。

　　中南大學湘雅醫院位于中國千年文化古都長沙。創辦于20xx年的湘雅醫院，是美國雅禮協會在中國大地最早建立的西醫院之一，素有“南湘雅”之美譽，隸屬于國家教育部直屬的全國重點大學中南大學。歷經百年艱辛，現已成為衛生部直管，集醫療、教學、科研于一體的現代化大型綜合性醫院。20xx年，醫院建筑面積達28萬余平方米，集門診、急診、住院、檢查于一體的現代化醫療大樓正式投入使用，日門診量一萬余，年住院人數6~7萬，有近80個護理單元，3500張病床，全院職工四千余，護士1800人，護理隊伍中有博士兩名，碩士60多名，本科70%以上。優質護理病房從第一批的9個病區到第二批的30多個病房，目前已全部開展，根據科室特點多種模式并存，通過努力護理隊伍取得國家獎勵400萬，省配套獎勵400萬。護理部進行科學管理，成立護士機動庫；護士分床承包管理床位；根據科室工作量將獎金分為三個級別，并根據職稱、工齡等進行科內二次分配，例如夜班費分別為50、100、120元等；護理部相當重視護理科研和培訓工作；護理成為20xx年國家首批重點專科，居湖南省之最，全國前列。

　　顧主任介紹完后分別給我們介紹給相對應的科室護士長，進行對口學習，我跟隨婦科的董護士長參觀了婦科、產科和產房。

　　湘雅醫院婦產科成立于1954年，有著優良的歷史，在湖南乃至全國婦產科學術界頗有聲望。科室擁有一批精良的骨干力量。全科有職工40人,其中教授11人，副教授9人，主治醫師5人及住院醫師5人，技術人員10人。婦科、產科各兩個病室，目前新大樓啟用不久，護士人員教缺，產房月分娩量250左右，只有8名助產士，還要開展導樂分娩；婦科42張床位，加床至49張，有護士12人，本月要增加3名護士，兩個醫療組，月手術數120人，月出院150人，周轉和手術沒有我院多，但病房寬敞明亮，病區安靜，電鈴少，陪客少，(每位陪客每日需10元陪客費)，液體少，藥比只有16%，四個病區有一名陪檢員，專門負責陪有需要的病人外出檢查；有一名護理員負責晨晚間護理；根據病人的需要有護工陪護，根據需要協助給病人洗頭等。產科正在迎接省愛嬰醫院的檢查，為衛生部對愛嬰醫院的重新掛牌做準備。科室均配有多媒體教室，有利于對病人的集體宣教和科內的學習；配有醫院集中供應的飲食系統。

　　櫛風沐雨，春華秋實。醫院的大氣、開放、與時俱進，眾多的.培訓基地、神經病學、內分泌學、耳鼻喉科和心胸外科學的國家重點學科讓我感受到湘雅百年歷史的積淀，是中國百年醫學發展的結晶,是世界醫學文化交流的合璧。我為有這次學習機會感到幸運，感謝院領導對護理工作的重視，感謝護理部對婦產科的關心，我和我的同事們愿為市一醫院的歷史積淀做出微薄的貢獻，愿市一的明天更美好。

　　醫院人員外出學習總結 12

　　過敏性紫癜是臨床中的常見病、多發病，它是因變應原沉積于血管壁后使血管通透性發生改變，而在皮膚上表現為皮膚出血點為臨床特點的.血管炎類疾病，臨床中分為皮膚型、腎型、關節型和腹型，西醫治療多采用脫敏和改善血管通透性來治療本病。我在跟診李鳳仙主任門診時所見過敏性紫癜亦甚多，現結合門診病例來總結一下李鳳仙老師治療該病的一些臨床思路。

　　(一) 涼血止血、補腎化瘀法

　　這一方法是李老師起手第一法，以十灰散合補腎化瘀藥為主治療病情進展期，其常用女貞子、旱蓮草、山萸肉、覆盆子、五倍子等補腎藥有截斷療法的意思，因為過敏性紫癜極易引起紫癜性腎炎，使尿檢中有血尿、蛋白尿的改變，及早用一些補腎涼血的藥物對于遏制病情發展是很有必要的。再則止血要防留瘀，故在治療時還常配當歸、赤芍、丹參、紅花、蒲黃、三七、王不留行、路路通等活血化瘀藥物。典型病例：李某某，男，10歲，20xx年2月20日初診。一月前因上呼吸道感染而用藥治療，后于雙下肢出現針尖大小出血點壓之不褪色，伴有關節游走性疼痛，遂去醫院診療給以脫敏、改善血管通透性，同時使用潑尼松(6片/日)治療近一月，皮疹明顯減少，但在撤藥(潑尼松由6片/日減到4片/日)過程中皮疹反復，為求中醫治療來診。來診時雙下肢彌漫分布暗紅色針尖大小出血點，壓后不褪色，無關節痛及腹痛，咽峽紅，扁桃體不大，舌紅，苔薄黃，來院就診時在外院化驗血、尿常規均正常。即以涼血止血、補腎化瘀為法施治，處方如下：當歸6g赤芍6g丹參6g紅花3g白茅根6g紫草6g黃芩炭6g血余炭9g藕節炭9g三七粉3g丹皮炭6g水牛角15g炒蒲黃6g女貞子9g山萸肉9g五倍子6g覆盆子6g炒三仙各9g。

　　(二) 活血化瘀、涼血止血法

　　這一治法是治療慢性期紫癜癥見皮疹大部消退僅留少數皮疹，疹色暗淡，遇勞或活動過多可于下肢出現散在斑點，此時應予活血化瘀、涼血止血為法，臨床中李老師常以活血散瘀湯結合涼血止血藥物治療。

　　醫院人員外出學習總結 13

　　今年11月份，在醫院的安排下我有幸來到煙臺毓璜頂醫院進行為期一個月的進修學習。煙臺毓璜頂醫院是山東省內著名的三級甲等醫院，是國家關節鏡培訓醫療，科研人才培養的重要基地，設有2600張床位，共27個病區，7個手術室，27個萬級層流手術間，5個百級層流手術間，5個普通手術間。90余名手術室護士，每個手術間都配有齊全的設備與先進的儀器。一個月的學習生活既緊張又快樂，不僅豐富了我的關節鏡手術操作護理理論知識，更使自己的業務實踐能力得到了提高。現將一些進修體會和感想寫下來，與大家一起分享和提高。

　　一、在我們醫院的手術室，服務意識始終放在至高無上的位置。我們的醫生和護士都十分熱情地接待每一位前來手術的病人，并為他們進行手術部位標記化，讓病人和家屬感到非常放心和安心。當遇到與病人有關的問題時，我們的醫生和護士總是不厭其煩地解釋清楚，直到病人和家屬滿意為止。我們深知，服務質量的保障對于病人來說是至關重要的。因此，我們會一如既往地努力工作，提升服務水平，確保每一位病人都能得到最好的治療和服務。

　　二、我們的.手術室不斷努力提升技術水平。每周二早上，無論工作有多忙，我們都會安排半小時的學習時間；每周六上午則認真培訓各種操作技能，包括特殊儀器的使用、無菌操作和外科鋪巾等。只有經過不斷的知識強化和更新，才能夠練就先進的技術和過硬的本領。如果我們也能像毓璜頂醫院一樣，更系統地進行強化培訓，那么我們的手術室一定能夠取得更大的進步。

　　三、手術的護理專科化管理。毓璜頂醫院手術室的器械管理、手術專科化等方面都有很多值得我們學習的地方，手術護士分組，分為脊柱組、關節組、小兒組、創傷組、手外科組、腔鏡組等。

　　四、關節鏡手術是一種高度精密的手術，需要理論與實踐相結合，并且器械消毒放置也需要遵循合理標準化。不同的器械物品消毒方法也各有差異，例如：關節鏡、刨刀、光源線等需要用等離子消毒滅菌，而關節鏡鉗、探勾等則需要進行高壓滅菌。由于關節鏡手術具有特殊性，因此手術操作的配合非常重要，可以盡量減少手術時間，并且空氣消毒也要非常嚴格，以確保手術環境的無菌要求得到滿足。在帶教老師的指導下，我積極學習關節鏡手術的各項操作要領，并成功掌握了關節鏡手術的專科護士職責。在完成進修任務的過程中，我獨立完成了多次關節鏡手術，并得到了帶教老師的高度評價。

　　通過進修期間的對比，發現我們與毓璜頂醫院即存在差距也有我們的優勢。例如它們要求在手術通知單上注明術中的手術體位、特殊用品、內植物材料、病人有無特殊感染以便于護士長安排手術；我院在器械的清洗、保養消毒這一環節中做得非常細致，對手術間的安排也非常合理、靈活。

　　醫院人員外出學習總結 14

　　在第二屆中國醫院創新開展高層論壇上，香河人民醫院院長門德志被譽為中國醫院最高效勞標準承諾的制造者！“患者是來到醫院最重要的人，是我們為之工作不可冒犯的人，是性命相托、讓我們成功的人，患者的需要我們應當百分之一百的滿足，在我們心里患者永遠是對的”，這是香河縣人民醫院的效勞理念。因此，醫院為患者提供“以病人的感受為主導的人本位”的醫療效勞模式，為門診及住院患者建立簡要檔案，各科安排專人定期進展隨訪。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道：知道我得了什么病，應該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的藥物名稱、用法及本卷須知，下次復診時間。護士實行走動式、站立式、酒店式效勞。積極為患者提供治療處置、生活護理和心理護理。在香河縣人民醫院，無論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護。

　　香河人民醫院為什么能把一個十幾年前技術水平低，效勞態度差，大病看不了，小病不愿看的全廊坊市十個縣級醫院的倒數第一，而今一躍成為全國知名的品牌醫院，其中的一個重要原因是：在他們心中醫院是貼近廣闊百姓的效勞行業，應該以人為本，醫院應從事業型轉向效勞型，把醫療效勞當作一門學問，一門藝術，給予高度重視。從效勞設計，效勞內容，效勞方式等方面進展全面創新。抓效勞，樹形象。形象是信譽，形象是資源，千變萬變為人民效勞的宗旨不能變。他們認為患者可以沒有我們醫院，而我們醫院不能沒有患者，患者就是我們的'衣食父母，醫院是舟，患者是水，水可載舟亦可覆舟，把效勞做到細處，使病人成為醫務人員的第一牽掛。效勞質量的上下主要看護理，他們已經由單一的生理護理模式轉到“生理—心理—社會”的護理模式。他們通過效勞承諾制，效勞責任制，效勞品牌化，效勞特色化，延伸效勞，拉近了醫患之間的間隔，提高了患者的滿意度。如今的香河人民醫院在全縣人民心中樹立了全新的形象，環境好，態度好，技術好，患者感覺好，方便了，省時了，病人舒心了。

　　醫院人員外出學習總結 15

　　秋去冬來，寒意漸深，思鄉之情愈濃，特別是眼看年關將近，學業也近結束，思親、思友之情油然而生，不禁對此次學習感慨唏噓。居杭進修二月余，博文鮮有更新，抬指鍵字間竟覺手腦有鈍銹之感。今得片刻閑暇，留下只字片語，暫且慰藉這段逝去的歲月。

　　早已慕名浙一醫院屬全國十強醫院之一，小女子有幸能在其綜合重癥ICU進修學習呼吸治療，倍感榮幸，也倍加珍惜在這里學習的每一寸時光。每天堅持六點半早起，踩著單調的步伐往返于醫院與宿舍之間。一天24小時被工作、學習、吃飯、看書、睡覺所瓜分。

　　浙一醫院開展的很多先進醫療技術在全國領先，如器官移植(特別是肝移植、心肺移植等)、心臟手術等以及ICU的重癥監護等等，早已馳名在外，吸引了全國各地一批批醫務人員紛紛選擇來這里進修學習，甚至還有英國的護士來這里實習，東南亞國家的醫學碩士生等。浙一醫院能在國內醫療界擁有這么重要的影響力，我想這與在這里工作的每一個醫務人員密不可分，濃郁的學習氛圍，開放的學術思想，踏實的醫術操練，孜孜的鉆研分析，激烈的爭辯討論......這些與進步戚戚相關的因子無時不在我身邊激蕩鞭策著我。

　　當初選擇外出進修學習，身邊很多人不理解，因為在她們眼中，以我三十二歲的年齡，兒子已經就讀小學二年級，這個階段的女子應該就是在家相夫教子，享受生活消磨時光的年紀了，進步應該是更年輕人的事情，進修辛苦不說，且進修學習沒有獎金，收入會少很多，進修根本就是賠本買賣，不值。進修已近結束，當初無悔的`執著選擇仍然是我此時的驕傲，先生兒子堅定的支持幫助也是我此刻的驕傲。一個字：值，已遠遠不足以表達它在我人生歲月里留下的寶貴財富。

　　在這里我感受到了學習的艱辛和生活的簡單，也深刻地認識到了自己學識貧乏、思想落后的不足之處。在這里，我遇到了許多優秀的老師，比如綜合ICU呼吸科主任浦其斌主任。因為早已聽聞他的名聲，所以我選擇跟隨他學習，深深地被他淵博的呼吸醫療知識和全面的醫學技能所折服。尤其令我們欽佩的是，他在呼吸專業上的造詣之深厚仍然不斷鉆研，對待工作一絲不茍、充滿熱情，精細的學術風格更令人敬佩。另外還有石恒醫生，他對循環系統的深入理解讓我們嘆為觀止，每次查房都能給我們帶來精彩的演講和分析，吸引了包括我在內的眾多粉絲圍攏在他身邊，他的文見據例、談笑梳理、精準點撥、謙遜隨和都是值得我們追隨的魅力所在。當然，還有像黃曉玲姐姐這樣的益友，她比我大幾歲，孩子已經上初中了，但仍在這里學習護理。她時常關心問候我，讓我感受到溫馨的家的氛圍。還有曾和我一起學習呼吸治療一個月的山東小妹孫永芳，本科護理專業畢業，準備報考國際護士證，聰慧勤奮的她給予我很多醫學專業基礎方面的幫助指導，她們都是單位里優秀的護士長，也是好學上進的現代新女性，是我學習的榜樣。除此之外，還有更多優秀的老師和良師益友，我不能一一列舉，但他們的存在都為我提供了極大的幫助和支持。

　　作為女性，學習是我們奮發向前的必經之路，只有不斷學習才能立足于社會，安身立命。學習讓我們更好地適應生活，擁有淡定從容的心態去照顧家庭和孩子。唯有通過不斷學習，才能實現自我價值的最大化。

　　醫院人員外出學習總結 16

　　首先要感謝醫院領導給予我這次寶貴的機會，我進修于北京朝陽醫院，它是以呼吸、心臟為主的綜合醫院，尤其是呼吸科在全國領先。老師醫德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養，保持著強大的人才梯隊。學習他們嚴謹的工作作風及科學的工作方法，駕馭先進儀器設備，掌握高精尖技術。

　　在我到心臟中心學習期間，我的帶教老師非常關心我，對我無微不至的照顧，特別是當我剛到新科室時，感到非常陌生。帶教老師詳細地介紹了醫院的環境和科室電腦操作，讓我能夠盡快地適應環境。每天早上，他們會提前30分鐘到崗位，為自己負責的病人測量血壓，并詳細了解病人的夜間情況。科室主任每周都會查房一次，而二線（總住院醫師）24小時吃住醫院，負責全院的會診和處理科室的一切事務，并每周休息兩天。在查房時，首先由一線或進修醫生報告病史，上級醫生會仔細閱讀

　　這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫生了解很多相關知識。講究求實事求是，重視循證醫學證據，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。科室要發展，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。全科參加的學術活動主要有：每周2次理論學習、治療新進展；每周一次科內學術或疑難病例討論；不定期的對外學術交流，包括國內外著名專家的講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的'重要因素。科室領導很注重業務學習，會經常組織大家參加各種講座。也會由科室經驗豐富的醫師給大家講解心臟病的并發癥及預防，處理。使得他們在工作中表現出臨危不懼和訓練有素心理。遇到新問題大家一起討論和學習新知識。在科室工作時，我能夠感覺到他們的自我保護意識非常強烈，對病人及家屬提出的各種疑問都能合理的解釋并明確告知病情發展及預后。在北京朝陽醫院習期間，開闊了我的視野,特別是他們濃厚的學習氣氛、探索精神,不斷激勵著我們盡快地掌握新的理論知識及技術。

　　朝陽醫院ICU是我國首批專門負責危重病人搶救治療的科室之一，也是ICU醫護人員培訓的重要基地。每天下班后，科主任和醫護人員會一起回顧并討論病人的情況和治療方案。在這里，醫生不僅僅是為了維持病人呼吸、心臟穩定的醫者，還通過高級監測手段更加精確地掌握病人的狀況，以便合理使用機械通氣技術、營養支持、抗生素以及鎮靜劑等藥物。為了更好地掌握液體復蘇和容量管理，我們還需要了解休克理論，避免過度輸液造成組織水腫等副作用。對于機械通氣，我們根據病情選擇最佳通氣方式，并進行多次觀察和調整，以達到最佳效果。而在營養支持方面，我們將挑選合適的胃腸內和胃腸外營養方法，但如果不慎使用不當，可能會導致嚴重的并發癥或甚至死亡。我們在工作中不斷努力，力求為每一位患者提供最優質的ICU護理服務。

　　低氧血癥者ARDS等輸用脂肪乳劑時氧合會更差。作為腸道完整的重癥患者，盡早地開通胃腸內營養，在促進腸蠕動、滿足病人能量的輸入、預防腸內細菌群失調、增強病人的免疫功能等方面有確切的療效。抗生素的合理使用，對于ICU病人存在多管道，感染風險性高，通過有效的院感管理(無菌操作、更換工作服、洗手等)，盡可能地減少感染機會。對培養結果確定選用合理的抗生素，規則、足量、全程的治療避免多重耐藥。ICU病人多為氣管插管、氣切置管、多重管道置入者，長時間的燈光刺激、機械的報警聲、醫護人員的操作活動等，嚴重影響病人休息，增加病人恐懼和痛苦。為避免病人痛苦的發生、誘導遺忘，減少或消除病人對其在治療期間病痛的記憶、減輕病人氧耗，最大程度地恢復和保持病人的生活質量。

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