郵儲銀行開展內控達標年學習活動總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的郵儲銀行開展內控達標年學習活動總結，歡迎閱讀與收藏。

郵儲銀行開展內控達標年學習活動總結1

　　為強化張家口市郵政金融內控體系建設，全面提升內控管理水平，根據總行、省行"內控達標年"安排部署，張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯合組織開展了20xx年"內控達標年"活動。活動重點圍繞與"上市規范對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展。

　　市郵政分公司、市分行聯合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內控達標年"活動實施方案》，對活動內容進行細化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導，確保活動扎實開展。從20xx年起，利用三年時間組織開展"內控達標年"、"內控優化年"和"內控提升年"內控建設活動。同時郵銀密切配合，協調聯動，確保活動順利進行。結合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》并完成遠程考試，有效提升全員內控合規意識和制度執行力。

郵儲銀行開展內控達標年學習活動總結2

　　20xx年10月9日，郵儲銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時間，組織員工開展內控達標年學習活動，此次活動旨在提高支行的內控管理水平，讓支行內控水平更上一層樓。

　　據悉，此次學習活動由抗建中路支行支行長主持召開，該支行支行長帶領大家通過學習過去幾年銀行發生的典型案例，為支行員工敲響了警鐘，并根據內控達標年活動的要求，針對"與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標"的三個對標，要求支行員工以此為標準，對支行內控進行內控達標討論，及時發現問題，并進行整改。

　　內控體系的.健全與完善，是金融消費者關注的重點內容，合規的操作流程能夠提高消費者對銀行的信任度，郵儲銀行此次活動的開展，有利于提高該行的內控管理水平，增強消費者對郵儲銀行的信心，讓消費者能夠在享受便捷金融服務的同時，得到合法的金融權益保障。

郵儲銀行開展內控達標年學習活動總結3

　　為進一步提升內控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出"條線共建"和"雙線推進"。

　　營業主管是前臺業務操作風險把控的第一關口，直接關系到全行內控建設的基礎，履職管理能力至關重要，該行將結合"內控達標年"活動于第四季度組織一期派駐支行營業主管履職培訓班，通過集中培訓和訓后考試，進一步明確崗位職責，規范作業標準，促進前臺操作達標。

　　據悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩步提升內控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為"政策下沉、風控前移、工作落地、同業快遞"四個版塊，內容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業新動態等，每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發布相關信息，有效增強員工的業務素質和全行的'信用風險防控能力。

　　此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推進內控建設。兩項活動齊頭并進，有效結合，共同開展宣傳、教育和發動工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規范運行流程，有效防范風險，筑牢"前期預防、中期監控、后期處理"三道防線，不斷提高經營管理水平。

　　該行還制作了《"內控達標年"活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。

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