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個人中心組學習總結通用
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的個人中心組學習總結通用,希望對大家有所幫助。
個人中心組學習總結通用1
經過去海淀進修學校進行培訓,我受益匪淺,雖然時間很短,但是培訓的內容給我在教學上的幫助很大。特別是對教學活動的設計,我有了更深刻、更透徹的領會,下面談談我的幾點總結:
1、目標要具體、明確、合理,體現出教學任務的分層要求,不搞一刀切。活動的設計力圖符合學生的認知規律,由易到難,層層深入,形成一定的梯度,逐步激發學生有目的性地去開展活動。
2、活動要以學生的生活經驗和興趣為出發點,內容和方式要盡量真實。愛因斯坦說過:“興趣和愛好是的教師。”興趣讓人們始終處于一種積極向上,永不滿足的心理狀態,這種心理狀態能夠激活學生的求知欲望。教師要創設一種情景,讓學生產生興趣,并且不知不覺,不由自主中,進入教師要講授新內容的“圈套”。初中生的心理特點是以具體的形象思維占主要地位,因此教師在課堂上要通過動作,實物,圖片來表達語言意義,甚至要創設真實的有意義的.情景,讓學生得到直觀的感性的認識,從而激發學生學習的興趣,激勵和吸引學生參與教學活動教師要注重學生的親身體驗,引導學生在“做中學”,在“用中學”。讓學生在活動中不斷地體驗到成就感,最終形成自主學習的習慣。
3、充分利用小組活動,發展學生語言技能,從而提高實際語言運用能力。小組教學為學生提高語言運用能力提供了更為開放的空間,教師要充分利用這一模式,提高學生實際語言運用能力。
4、活動應該積極促進英語學科和其他學科間的相互滲透聯系,使學生的綜合素質得到發展。知識經濟把我們帶入了一個多學科兼容的時代,如果把英語教學濃縮和理解為學科知識和技能傳授與訓練的單向掘進,僅靠輸入英語知識和訓練基本技能來完成教學任務是無法取得教學突破和創造成果。“要求英語教學擴展學生的自然知識和社會知識,訓練學生思維的靈性,熏陶學生的審美情趣,培養學生的合作能力,注重學生的情感體驗。
5、活動要能夠促使學生獲取,處理和使用信息,用英語與他人交流,發展用英語解決問題的能力。英語教學的最終目的是培養學生的交際能力,在課堂上,通過設計適當的課堂活動,讓學生學習如何在人際交往中,采用恰當的交際技能,使用所學的語言知識與他人交流信息,交換意見,溝通感情,建立和維持和諧的人際關系,與他人共同合作完成任務。
6、活動不應該僅限于課堂教學,而要延伸到課堂之外的學習和生活之中。很多問題在課堂有限的時間內是無法解決的,為了更好地完成課堂教學任務,教師可以把一些相關的活動作為任務留給學生課外完成,比課本上的練習更容易理解。學生在一種自然真實或模擬真實的情景的體會,學習和運用語言,在掌握語言知識的同時對單元話題有了更深刻的了解。
總之,在英語教學活動中必須有明確的目的和可操作性,以學生的生活經驗和興趣為出發點,以提高學生語言知識水平,發展學生實際運用英語解決問題的能力,并發展學生合作,創新等綜合素質為目標。設計教學活動要充分發揮學生的主觀能動性。
個人中心組學習總結通用2
本學期我任教一,二年級美術,我努力工作,為了使自己在研修中不斷提高美術教育教學水平,加強自己的業務能力,提高自己的綜合素質,從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現就以下方面做如下總結:
一、不斷提高業務水平
我樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,為業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。
二、不斷加強學習
只有學習,才能不斷進步和成長,讓學習成為提高自己的渠道,讓學習成為我一生的精神財富,做一名學習型教師。所以,我就多讀書,多學習,多寫讀書筆記。
三、學習運用科學的教育教學模式
在課改的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,向同組的老師學習先進教學方法。尤其在閱讀教學中,我注意學習其他老師的先進經驗,讓學生在朗讀中感悟,提高閱讀能力。、培養學生課堂上會靜下心來思考的能力。有些同學的特點是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高。善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。
四、積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動
提高自己的教研能力。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平。在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣,怎樣培養學生探究性的閱讀能力,最后提高學生的寫作水平。
五、勤思考,多動筆
每周堅持寫教學心得;可以是備課心得,也可以是教學體會,可以寫課堂教學方法實施體會,也可以反思上節課存在的'問題,然后找出好的方法解決它。善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。
在以后的研修中,我會繼續努力學習,讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的鮮花。相信在我的教學生涯中一定能更上一層樓。
個人中心組學習總結通用3
光陰荏苒,轉眼間專升本的學習已經結束。記得一位研究生在網上說過,要想在考研中取得好成績,必須具備四心,即決心,耐心,恒心和信心。我認為這個道理對專升本考生也同樣實用。我要感謝我的母校,給了我這次再學習和提高的機會,回首參加專升本學習的這幾個月,它將是我一生的重要階段,因為通過再次系統全面的學習英語專業知識及數學知識,我的學習技能得到了全面地提高,為實現人生的價值打下了堅實的基礎。現對專升本期間的學習加以總結。
專升本的幾個月里,我成熟了很多,孤獨、寂寞、忍耐、承受、等待,只有親身經歷的人才能真正體會。人生肯定不是一帆風順的',生活市是曲折而漫長的征途,征途中會有成功、失敗、困難、挫折,就看你我是否堅強,能否堅持,是否堅定。困難和挫折像一塊石頭,對于弱者來說它是絆腳石,讓你寸步難行;對于強者來說,它是墊腳石,讓你站得更穩、更高。每個人都會碰到困難,都會跌倒,但是不管怎樣,只要我們勇敢去面對,拿出我們的勇氣和力量去拼搏,我們的人生會因此而更加燦爛輝煌。
專升本也一樣,不論是出于什么原因,既然選擇了,就要全力以赴。不管你的基礎有多差,只要你選擇這條路,就要勇敢地走下去。如果想要昂首邁進本科的大門,每個環節都需要我們付出我們的心血和努力。為什么選擇考專升本?我需要考專升本嗎?我要報考什么學校什么專業?這是每個臨近畢業的學生都在思考的問題。我也在那個時候迷茫彷徨過,最后結合種種因素,我決定參加專升本考試。決心要參加專升本考試,接下來就是確定專業。專升本只能考所學專業相近專業,在我學專業的相近專業中,我唯獨青睞xx專業。
確定學校后,就要靜下心來做好周密的學習計劃,進入緊張有序的復習了。學習對我而言沒有什么捷徑可走,除了在學習方法上不斷的調整改善外,我更注重基礎知識扎實的學習和掌握。從備考到考試,這是一段平淡的日子,平淡到我每天只在自習室和寢室間奔波,泡在圖書館了和同學們一起為專升本奮斗。
學校為了支持我們的專升本學習,特地為我們開放了教室及老師指導我們的學習。我每天按部就班的生活和學習著,盡量不打破計劃。每天除了學校安排的上課時間,其他時間盡量都用在圖書館了。餓的時候出去吃一頓美味的大餐,算是犒勞自己學習的艱辛,累的時候就在教室趴在桌子打個盹。
日子就是這樣平平淡淡的過去,平淡中參雜了無味,每天都是同樣的重復著一樣的事,然而這也是專升本一定會經歷的過程。那時的我們把所有的精力都放在復習上,也不會覺得太過于煩悶。大家堵在高強度的學習著,畢竟時間有限,緊迫感壓迫者每個備考的人,在這種每天都要高強度高效率學習的時候,難免情緒有時會有些低落,所以在這種情況下,我通常都會選擇一個休息時間,和同學結伴去逛逛街,吃些好吃的東西,緩解下情緒。有時也會和同學好好的交流一番,展望美好的未來,奢望考試結束后的大假等等。
復習的時候除了要有絕對的耐心外,還要學會自娛自樂,有點樂觀精神。對于最后的結果,每個人都是未知的,心情糟的的時候更是對未來充滿了疑惑,所以當厭煩了千篇一律的生活時難免會落下幾滴辛酸的眼淚。
總之,專升本其實沒想象中的可怕,在備考的日子里我學會了平淡的生活,平淡的思考,平淡的處世,我想這種平淡一定也會有利于以后的學習和工作。
個人中心組學習總結通用4
3月25日,根據集團統一部署安排,我們工程部集體去青島海爾集團學習參觀。
海爾集團,想必每個中國人都知道。1984年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至20xx年,海爾集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
一、海爾的特色企業文化。
企業的核心是人,企業文化是魂。我們一直都在說企業文化,那么企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。海爾所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創新;海爾的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業與世界級名牌。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
海爾的管理模式講求管理之道,開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學習海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的.前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。
3、海爾的解決問題三步法。高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。
三、海爾的“oec”管理法。
“oec”管理法,是在海爾全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、海爾的人才觀念和用人機制。
海爾的人才觀是“人人是人才,賽馬不相馬”。海爾認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。海爾員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。
總之,海爾集團對于人才和管理的基礎是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是海爾持續發展的秘訣,也是所有企業持續發展的秘訣。
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