2023年人事主管培訓學習總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的2023年人事主管培訓學習總結范文，歡迎閱讀與收藏。

2023年人事主管培訓學習總結范文1

　　為了提升員工素養，確保實現全年的各項目標和任務，公司開展了多形式的職工培訓，達到提高職工技能水平，增加職工隊伍整體素養的目的。我們主要做了以下工作：

　　一、操作工培訓

　　20xx年末至20xx年_月公司對飼料車間進行了技術改造，采納了新的生產設備和新的生產工藝，增加了特種飼料生產線，對膨化飼料生產線行了改造，在設備的集中限制方面與以往有了很大的進步，電腦實時限制生產流程，粉碎、制粒、打包等機械的'操作工藝也有了較大的改變。因此，對操作人員的要求也相應有了較高的要求。依據勞動平安監督管理部門的要求，今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種支配進行操作證初、復審培訓，通過培訓，在理論和實際操作以及平安生產等方面有了肯定的提高。通過案例講解、崗位規章學習和實際操作訓練達到應有的技術水平.

　　二、平安培訓

　　平安生產對企業的生產經營非常重要，公司對平安工作常抓不懈。在平安月的宣揚教化活動中，對員工進行平安生產教化，通過事例講平安，重申各生產崗位的操作規程，完善三級。今年組織人員參與了供電部門的電力線路進網許可證培訓、企業平安員上崗證培訓。

　　三、學習《飼料和飼料添加劑管理條例》

　　20xx年xx月國務院公布了《xx_管理條例》，并將于20xx年_月_日正式實施。公司組織技術、品管、生產部門的負責人進行了學習。通過逐條學習比照，找出不足，按條例要求進行建章立制，對飼料的包裝、標簽等進行清理，整頓飼料生產環境，建立飼料質量追溯體系。通過學習、整頓、整理，在上級飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評。

　　四、接著教化和專業培訓依據有關部門的要求，今年支配了財務人員、統計人員行了接著教化培訓，以網上學習的方式，學習小企業會計準則、企業內部限制規范、企業納稅管理、企業納稅實務及會計核算、會計法及會計職業道德、勞動工資及工業企業統計實務、統計法律法規等課程。在會計與稅法差異分析處理、工業企業財稅處理、企業內部限制規范、稅收處理、統計的精確性等方面有了新的提高。財務、統計人員的學問和技能有了進一步的更新。

　　今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參與了相應的業務培訓，駕馭了新的方針政策，提高了他們的工作實力。今年公司的人員培訓雖然做了肯定的工作，取得了一些進步，但離目標要求還有差距。明年還應在全員培訓方面作出支配，加強各崗位的技能培訓，增加企業的人力資本，提高企業的生產力水平。

2023年人事主管培訓學習總結范文2

　　本人于xx年4月任人事培訓到處長。一年來，不斷加強政治理論業務學習，仔細履行工作職責，較好地完成了本職工作。

　　能主動參與各項政治學習活動，仔細學習科學發展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學發展觀武裝頭腦、指導工作。敬重領導，團結同志。做到公道正派，按規定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結協作，正確處理好與兄弟處室之間關系。

　　能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，根據國家、省、局有關規定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調配、干部培訓等工作。熟識國家有關干部人事、工資、職稱等方面的政策和規定，積累了比較豐富的專業學問和工作閱歷，具有處理較困難業務問題的實力。能自覺貫徹執行黨的干部、人事、工資培訓政策，有較強的'原則性，能仔細根據《黨政領導干部選拔任用條例》規定的原則、程序和要求，結合本局實際，提出局管干部選拔任用、溝通掛職、考核管理的建設性看法，為局黨組選準用好干部起到了主動的推動作用。

　　一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設

　　一是加強領導班子和干部隊伍建設。在局黨組領導下，堅持公開、同等、競爭、擇優的原則，創新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過雙推雙考，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充溢了學校的領導班子，通過民主舉薦、組織考察考核，黨組探討，提拔任用了局機關7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。

　　局機關6名科級干部正常晉級。二是參加制定直屬事業單位人事、工資制度改革實施看法及直屬事業單位領導成員績效工資考核安排方法，對推動直屬事業單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調動直屬事業單位職工工作的主動性，加快直屬事業單位發展做出了努力。

　　二、主動組織開展創先爭優活動根據局黨組的要求，仔細組織制定了《人事培訓處黨支部深化開展創先爭優活動實施方案》，并將方案的目標、任務和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創先爭優活動中，緊扣創建學習型黨組織，爭做平安發展衛士的活動主題，堅持把解決突出問題、改進工作作風、促進本職工作貫穿活動之中，充分利用處務會和支部學習日仔細學習黨的基本學問、黨紀、政紀條規和平安生產法律法規，到儀征市等地的平安培訓機構開展三走進活動，幫助指導工作，現場解決培訓過程中遇到的困難。

　　三、落實省局三定方案。根據三定規定，結合安監工作實際，對機構職能進行了細化分解，進一步明確和加強相關業務處室的職能和責任。目前局8個內設機構已調整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經配齊，對處及處以下干部進行了溝通，內設處室的設置與審批的機構相符，實有人數與編制數和領導職數基本對應，我局三定規定的各項內容已基本完成，在省編委對我局落實三定規定執行狀況進行評估中得到一樣好評。

　　四、深化開展干部培訓教化，不斷提高監管監察人員的履職實力

　　一是幫助國家安監總局舉辦了全國平安生產監管監察系統先進事跡報告會。省局機關、徐州監察分局、直屬單位、以及各市安監局共500多人參會。為擴大報告會的宣揚效果，將報告會的內容制作xx余份光盤，免費下發各市、縣、鄉鎮安監部門。

　　二是主動落實機關干部教化培訓。組織了32名科以下干部分別參與省組織的5+_教化培訓;選派了2名處級干部分別參與國家總局黨校xx年秋季干部進修班和省委黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監和煤監系統干部47人次參與總局各類業務調訓任務;組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機關干部保密教化，舉辦了專題講座培訓，并按要求組織了考試。

2023年人事主管培訓學習總結范文3

　　回顧消逝的時間，不經意間，來已經一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最終培訓漸漸轉移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我相識到，培訓是公司的長效投入，是發展的后勁，是員工的福利。在此主要是對過去培訓工作做一個總結：

　　一、培訓工作的開展狀況截至到20xx年12月4日，本年度共實行培訓300余場次，參加人數達4105人次。其中企業內部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經費達20680元，培訓范圍包含了專業學問培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓安排完成率達86%以上。

　　二、培訓課程概括主要分為以下幾大類1、新員工入職培訓：隨著公司新產品的申報，新車間的投建，規模漸漸擴大，每月都有新員工入職，根據培訓相關要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業文化、規章制度;;微生物基礎學問;GMP基礎學問;薪資福利制度以及社保基礎學問培訓由相關部門帶給課件支持，并由相關人員講授，最終會對培訓進行現場考核，以到達剛好反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規性培訓。

　　2、專業學問培訓：產品的質量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業素養參差不齊，為了保證對產品質量每一步進行把關，同時響應國家藥監部門及集團公司相關號召，公司投入超多人力、物力、財力開展制藥探討，生產質量相關的專業學問培訓，以提升員工的專業素養，保障生產出來的是合格的，精良的產品。培訓主要涉及工藝探討分析、新藥探討分析、質量限制等方面。

　　3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、平安生產培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一部分，月均培訓次數20場次左右，同時此類培訓會依據實際狀況以及培訓須要進行相關的考核。

　　4、部門內部培訓：新員工入職培訓結束后，將新員工支配至新的崗位，由部門依據實際狀況支配各種實際性培訓，這類培訓，主要是更具部門工作的須要來進行支配組織的培訓。

　　三、培訓工作分析

　　1、取得的成果：

　　a：順當完成了20xx年度注射劑二車間GMP認證須要的培訓方面的支持工作。

　　b：順當完成了索法酮新藥項目檢查須要的培訓方面的支持工作。

　　C：基本順當的完成了20xx年度培訓安排里面的相關培訓。

　　2、存在的不足：

　　a：自身對專業培訓方面了解的'不夠，導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。 b：培訓執行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數部門領導及員工對培訓相識不夠，覺得培訓耽擱工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。 C：培訓講師的職責心不高，部分培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽視了培訓互動的原則。 d：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要緣由。 e：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發課程潛力有所欠缺，所以，須要改善并進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。 F：根據相關資料對培訓的要求，一個完整的培訓，務必要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處，切實貼合實際的執行下去。依據過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行優化，并合理化的執行：

　　1：從各種渠道去了解，學習培訓專業學問，并依據實際狀況去解讀分析，將自身專業水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

　　2：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。

　　3：加強與各部門的溝通溝通，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

　　4：培訓以年度安排為方向，每月監督執行，完成后務必帶給相關的資料包括現場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業的了解，同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導，專業領域方面的滲透，能讓自己了解到該行業廣袤的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關工作的同時，我會努力的學習專業方面的學問，增進同行以及同事之間的溝通溝通，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

【人事主管培訓學習總結】相關文章：

學習培訓總結02-01

培訓學習總結08-05

培訓學習總結11-23

學習培訓的總結04-13

學習培訓總結02-25

技能的培訓學習培訓總結02-23

全員培訓學習總結11-17

員工培訓學習總結02-02

電梯培訓學習總結03-23