關于企業演講稿范文集合八篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現如今，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的企業演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸能參加公司組織的關于企業創發展演講活動,我衷心的希望通過這次活動,能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業文化內涵。
眾所周知,第二次世界大戰后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國兩個原*襲擊后,整個國家在經濟、軍事、生產這些方面已經處于一種癱瘓狀態了,但就是在這樣的背景下,二戰后的日本經濟奇跡般的增長并超過了美國,美國的經濟學家發現推動日本經濟快速崛起的關鍵因素是日本良好的企業文化。美國在學習了日本的成功經驗后,動員多方面力量進行企業文化研究,并將企業文化理論用于企業經營管理的實踐之中。短短幾年時間,美國企業又重新造就了其競爭優勢。現在越來越多的有識之士已經認識到市場經濟的競爭實質上就是企業文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經濟,就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業的發展雄辯證明:優秀的企業文化一旦與企業生產經營活動結合起來,就必將成為推動企業發展的強大動力。因而不斷創新企業文化,實現向貫穿于全部創新過程的新型經營管理方式轉變,意義非凡。
企業發展客觀要求企業文化富有創新力和激情力,這樣的.企業文化才能成為企業發展的動力。企業文化創新由一種全新的文化理念,轉變為對提高企業競爭力有決定作用的新型經營管理模式,是企業核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑,是企業資源整合的無形保障。優秀的、有創新力的企業文化是企業生存和發展的“元氣”,是形成企業核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中,滲透在企業運作的各方面,體現在企業一切管理活動、經營行為和全員工作中。優秀的、有創新力的企業文化以其特有的內在導向作用、規范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識共享,以形成和不斷提升結構資本;以人為本,進行文化管理,關心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠于企業,忠誠的員工自覺以創造性的服務獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力,這就相當于在企業核心上裝上了一臺大功率的發動機。可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。
企業的發展是靠核心競爭力,核心競爭力來源于企業文化的創新與激情。企業文化的創新,可以改善企業內部氛圍,也改善企業外部形象,可以增強企業凝聚力,為實現企業目標奠定堅實的基礎。
創新企業文化,讓它富有激情。
第一,聯系企業實際,明確企業經營理念。現代企業文化建設及創新就是要針對本企業的實際,明確企業的經營理念、市場定位,通過總結提煉企業成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經營哲學,使其在企業發展中有效發揮作用。確立核心價值觀,在總結和提煉企業文化積累的基礎上把握特點,突出重點,形成具有個性特色的企業文化。形成特色,關鍵在于創新。好的企業文化,都是在不斷地總結和創新中形成的。
第二,建立學習型組織,形成全員共建機制。企業文化建設是一項系統工程,不僅需要企業領導發揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業文化作為一種新型的企業管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現,發揮人的積極性是創立企業文化的核心。因此,加強宣傳培訓,建立學習型組織,建立員工互相學習、互相促進、共同發展的機制,普及企業文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業文化的要求,又是建設、創新企業文化的保障。學習是創新的動力和源泉。只有通過學習,才能更好地提高員工的素質,不斷滿足市場發展對企業文化建設的新要求。
我們有著悠久文化傳統,要把企業文化作為企業的理念融入到了企業經營發展當中,內化為企業員工的思想和行為,并且在企業的發展道路上一直堅持不懈。然而企業文化是不能照抄照搬的,它是建立在傳統文化基礎之上的。因此,我們既要保留傳統文化中優秀、有益的部分,又要結合現實的經濟政治形勢,不斷開拓創新,搶占文化制高點,通過企業文化的不斷創新,增強企業的核心競爭力,實現可持續發展,打造出一支具有“創新發展,激情責任”的隊伍。
謝謝大家!
企業演講稿 篇2
大家好，今天我演講的題目是企業的標準化管理
首先，什么是標準，什么是標準
化的管理，自古有一句話叫做“無規矩不成方圓”，標準就是這個規矩，標準化管理就是按照這個規矩進行管理。
標準化的管理對于企業有什么意義呢？
這幾天晚上回家之后，在看一個綜藝節目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說鄭家是江南第一家呢？因為這個家族歷經宋、元、明三代，長達360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族歷經三個朝代，長達360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個官吏，并且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族為什么能興盛這么多年呢，因為這個家族第一條有家規，家規包含了各個方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規中有明確規定，家族中人從出生就全部按照家規進行生活，按照家規的標準要求自己做人做事，所以他們這個家族按照他們的標準生活了360多年。這個放到企業中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。
那么怎么才能在企業中實行標準化的管理呢，還是說鄭家的家規，鄭家的家規每句的開頭都是三個字：聽，聽，聽，我理解的這三個聽，是聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動里 放在企業也一樣，第一聽到耳朵里，就是要先知道標準，怎么先知道標準呢，下面我有幾個小的演示，背部扔球一次，球不進，面對扔球一次，球進就像這樣，我不知道標準，所以球進不去，我看到標準了，向著標準做，那么球進了，就行我們現在做的標準化的可視化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心里，什么是聽到心里，就是讓人覺得這個標準是對的，再看這個演示 向著箱子仍一次，進了，不對著箱子仍一次
雖然我看到標準了，但是我就是不這么做，所以也仍不進去，所以標準化的推行，收線管理人員認同標準化的實施，現在我們管理人員基本都是認同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標準化對于工作的好處 第三聽從到行動里，看演示扔10個球，前8個都進，最后2個累了，進不去就像這樣，前面8個都按照標準做了，但是沒有堅持下來，所以最后還是失敗了，第三個就是能夠是標準化在實際工作中堅持的實行下去，這也是目前我們最需要堅持下來的。
下面我們繼續說說鄭家，鄭家定好家規，所有的族人就能全部自主自發的執行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的'監事，用于監督族人是否遵守家規，違反的家規的會發懲牌，做的好的有勸牌，放到企業也一樣，，標準化的執行還需要監督與考核，監督及時，獎懲分明，那么標準化的執行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因為家族大，更重要的是做到了儉省節約，家規中也規定了什么時候發衣服，什么人發什么衣服，家規的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業坐好的標準化，那么也能降低損耗，現場標準化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標準化坐好，降低了等外品產生等等。
最后，三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標準，為了我們企業能夠成為一流企業，堅持做到聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動里，，監督及時，獎懲分明，標準化的實行其實很簡單。
企業演講稿 篇3
大家好，剛才跟大家一起學習了xx太陽能，貴公司領導講的非常精彩，感覺非常好，也給了我一次學習和鍛煉的機會。我先介紹一下我自己，我是廣東xx電器河南分公司的，我叫周書勤，很榮幸來參加咱們洛陽嵩縣xx太陽能的年會，在此我代表xx電器對年會的勝利召開表示熱烈的`祝賀！
大家辛苦了一年，我看到大家都收獲很多，有很多銷售精英獲得了大獎，我為大家感到高興。我今天來也帶來了新年問候，等會會有禮品送給大家。
接下來我給大家簡單介紹一下xx電器，廣東xx電器股份有限公司是專業研發，生產，銷售吸油煙機。燃氣灶具，電熱水器，燃氣熱水器，消毒柜，浴霸等產品的大型現代化股份制企業。榮獲幾十項國家專利，很多都是專利產品，都由太平洋保險公司承保，是中國馳名商標，并由國際巨星章子怡代言，央視cctv2，3，7，8強勢傳播品牌。
在這里我為什么提到了吸油煙機和灶具，從當前形勢來看，自十八大召開以來，提出到 20xx年中國要全面建成小康社會，全國的城鎮化率要達到80%，而現在還不到50%，差30%從哪里來，只有改造農村，進行新農村社區建設，未來五年內新農村城鎮化將逐步建成，農民大都會像城里人一樣住進樓房，以前我們燒柴火，燒煤球，而以后住進了樓房就燒不成了，那只有用灶具，燒氣，通天然氣了更要用到天然氣灶具，用灶具就要用到吸油煙機，有的農村現在用排風扇的比較多，但排風扇距離灶具太遠，不能抽走室內做飯產生的油煙，而吸油煙機安裝在灶具上面，抽煙效果最好。是最佳的選擇。同時還要用到櫥柜。中國有八億農村人口，可以說需求量非常大，但是時間也是有限的，只有最多五年的時間，有的地方已經開始建設，大家如果抓住了現在剛開始的機會，就等于抓住了3到5年的財富。希望大家好好把握機會，xx電器會給你創造財富的機會。
廣東xx電器股份有限公司河南分公司現在不僅有吸油煙機，灶具，熱水器，同時還有xx整體櫥柜，櫥柜加電器就成了整體廚房，xx就是致力于打造一體化整體廚房 ，力爭成為中國一體化整體廚房解決專家。xx電器以品質鑄就品牌，創新推動品牌，口碑傳播品牌為理念，銳意進取，不斷創新，為中國老百姓提供高品質的產品與服務。xx品質，與大家共享。我相信在陸總的帶領下，在我們xx電器公司的大力支持下，在大家的共同努力下，我相信一定會把xx品牌做到像xx太陽能一樣在我們嵩縣家喻戶曉，人人皆知。大家有沒有信心！
接下來請看大屏幕。。。。。。
剛才大家初步了解了xx電器，具體的對產品的了解等會后到店里我給大家一一解答，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，合家歡樂。祝大家在20xx年收獲更多，謝謝大家！
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位老師:
大家好!今天我演講的題目是——《我工作，我快樂》。
在座的各位老師,我想大家都曾遇到過這樣的問題 ：你是干什么的？當然答案很簡單，我是一名小學教師！我不知道，老師們在說出這個答案的時候，內心的片刻會優怎樣的感受呢？我想耕耘于教壇十幾年的教師們，我從你們那睿智的眼神中，從你們內心的潤澤體會到你們因為不斷耕耘著，不斷愛著而永遠年輕的心，因為你們或許已經悟出了或真正品味著作為一名小學教師的真諦。
而我，作為一名青年教師，或許這份職業讓我曾因為快樂而自豪，也曾因為煩惱而困惑過，而現在我想說：我是快樂的。可能有人疑惑：快樂是什么？就來的那麼簡單嗎？
當我第一次以教師的身份踏進學校的時，我的心情是多麼激動。然而,俗話說的好：醉后方知酒味濃，為師方知為師難。當教學的擔子沉沉的壓在我肩頭的時候，當教育的煩瑣深深的困擾著我的時候，我才真正體會到教師平凡生活的滋味，體驗到其中的艱辛和壓力。不當老師不知道老師的辛苦。以前，只知道老師不過每天上兩節課，批幾本作業而已。誰想到，兩節課的背后是無休無止的備課、查資料、做練習。因為經驗不足，很多意想不到的事情也會叫我手忙腳亂。這對我這樣一個剛剛從學生到教師轉換的人來說無疑是一種挫折。可我靜下心來仔細思考，我開始明白，其實每個學生都是一個新的世界，都有豐富而脆弱的心靈，都有哪怕稍縱即逝的閃光點。有時，教師一個鼓勵的眼神，一句贊美的言語，一個會意的微笑，一次耐心的輔導，比起一味的灌輸、傳授更加讓學生怦而心動。
一切為了孩子，為了孩子的`一切，為了一切孩子。以前這句話在我眼里只是名言，如今卻成了我的座右銘。看看這張臉，摸摸那個頭，多想一枚枚蓓蕾仰著小臉渴求著陽光雨露。我終于明白滿樹的花朵只源于春天一粒種子。每天清晨“老師，你早”，那童稚的問候給我帶來一天的快樂生機，每天傍晚，隨著一聲聲“老師，再見”，給我留下了明天的希望之光。孩子們純潔的心，圣潔的情，深厚的意，凈化了我的心靈，激起了我對教育事業的愛，我真正體會到一個教師所有的幸福和快樂。
因為有了教師的付出，孩子們才能由幼稚走向成熟，從嬌枝嫩葉茁壯成長為祖國的棟梁之材。這樣，哪怕付出了青春，又何需后悔.生活或許是單調的、枯燥的，身體或許是疲憊的，虛弱的，但一定是幸福的，一定是值得驕傲的，我驕傲，我是光榮的人民教師。
謝謝大家！
企業演講稿 篇5
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規劃是在商業領域有所發展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執行官。所以今天我就淺談一下關于企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死
亡”成了很多產業部門的格言，盡管世界對創新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現，但人們是否真的理解創新呢?很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的'服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“并不是通過詳盡的戰略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案。”創新很多時候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創新!這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使google實現了跨越式可持續發展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。
如果我們想使一個企業成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現商業化運作，才能更好的實現企業可持續發展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
企業演講稿 篇6
當我走進審計這個大家庭的時候，這是一個神圣的使命，這是一個崇高的職業。更知道，將和大家一起，擔負經濟警察的重要責任。歷史的長河中，審計機關的建立只有25年。這是一個非常短暫的。
審計對社會和經濟發展所起的作用是巨大的審計在人民群眾中的形象越來越好，時間。但是這短短的25年里。社會上的地位越來越高。特別是近幾年來，審計風暴這幾個字可以說是如雷貫耳。李金華審計長給我樹立了一個鐵腕審計的光輝典范。審計成了各級領導不可缺少的左膀右臂，成了人民群眾寄以重托的真心信賴。
但是聽到看到許許多多的感人的審計故事，來到這個大家庭的時間雖然不長。常常被這些故事所感染，所感動。
手上，有一位從事審計工作多年的同志對我說。送進牢房的人不下十個。對于這些人來講，有得罪，但是對于審計事業來說，盡職盡責，問心無愧。曾經，面臨著報復;曾經，可能會受到打擊，可他依然勇往直前，無怨無悔。如果再碰到這樣的情況，說他還會這樣去做。豪言壯語，擲地有聲。
多么希望、多么需要她女兒來照料她可是女兒正在縣外擔負一項重要的任務，有一位母親重病癱瘓在床。匆匆忙忙趕回來，只在母親的床前呆了幾天，就忍心離開了女兒多么不愿意離開母親的病床，母親也是多么希望女兒能夠陪她一起與病魔抗爭。可是女兒知道，有更重要的事情要做，更能惦量得出，國事、家事哪個份量重。于是擦干眼角的淚水，毫不猶豫的返回了工作崗位。就是一位審計干部。
審計組對他進行離任審計時，有一位被審單位的負責同志跟我講過這樣一件事。有一次。查到一些問題，并要進行處罰。拿著禮品幾次到審計組負責同志的家里去，想說說情，可是這位同志根本就不接待他又找到這位同志的親戚出面，這位同志還是不買帳。于是只好接受處理。
為了維護單位的利益，單位遇到突發事件的時候。有一位女同志挺起了弱小的身軀，有一位老干部站在矛盾糾紛的第一線，與無理取鬧的人據理力爭，那些失去理性的人舉起了拳頭，可他沒有畏懼，沒有退縮，說，為了單位的利益，該怎么做還是要怎么做。此情此景，怎么能不讓人感動?
還有很多很多。不因為有危險而臨陣脫逃，象這樣的故事。不因為有困難而止步不前，不因為一己私利而放棄原則。也許，有人會說，審計人太鐵面無私了太無情無義了太傻太傻了但是這種鐵面無私，就是審計人的.忠誠，這種無情無義，就是審計人的大愛，這種傻氣，就是審計人的品德。這是對黨的事業的忠誠，對人民群眾的熱愛，對職業道德的操守。審計人心中，永遠都有一種正義感，責任感，永遠都會有我自己的行為準則。
地震巨大的自然災難降臨時，今年。看到審計人善良的一面，充滿情感的一面。當我從電視報紙上看到地震那慘不忍睹的畫面，看到災區群眾失去親人的撕心裂肺的悲痛，看到解放軍及其它救援人員那不顧一切搶救受災群眾的感人場面時，好多人不禁流下了傷心的淚，感動的淚。當黨和政府號召我為災區群眾捐款獻物時，審計人一個個慷慨解囊。一次，二次，三次。領導干部也好，普通職工也好，黨員也好，非黨員也好，支部一聲號召，絕無例外。
審計長在全國審計局長培訓班上說，今年六月。通過今年的地震，應該重新認識我基層的審計干部。所說的肺腑之言。因為，災區耳聞目睹了基層的審計干部是如何在參加抗震救災的工作之后，發出來的深深感嘆。
還是風平浪靜的平常時刻，無論是生死相博的危急關頭。審計人都閃現出了耀眼的光輝。這里，有許許多多值得我去肯定，去學習，去崇拜的先進人物，有許許多多值得我去謳歌，去贊美，去頌楊的感人故事。
最高尚的情操，一個人最珍貴的品質。最難得的正義和對國家對事業的忠誠，這些，審計人都無不具有，那種精神，那種力量在審計人的身上永遠不會枯竭。很多的時候，審計人是默默無聞的沒有驚天動地的悲壯，沒有刀光劍影的驚險，但是平凡而偉大的都應該為自己是審計人而感到驕傲，感到自豪。
一塊圣潔的土地，審計是一片尉藍的天空。愿意和各位審計人一起，讓這片天空變得更加美麗，讓這塊土地結下累累碩果，讓審計的明天更加美好。
企業演講稿 篇7
關于高標準可以考慮以下幾點：
1、真正做到服務于師生的思想觀念，這種觀念是發自內心的。從學校辦學性質上講，為學生提供舒心優質的后勤服務，這是我們應該做的。從中國樸素的觀念上講，好了別人就是好了自己。怕別人吃好了，誰還會認可你呢？環境不好，又有誰會光顧呢？服務工作做好了，師生得實惠，學校有好的聲譽，這是一個良性循環，這算的是大賬。相反，處處扣門，嘴是試味的，眼睛是看東西的，你糊弄了一時，還糊弄了一世？這打的是小算盤，會引起惡性循環。
2、建立完善的制度，以制度管人。制度能約束人的'行為，更能保證該作的不會事多事雜而遺忘一些看起來很細小的事。天下之大莫作于細，鍋爐什么時候進行清洗，進貨必須履行哪些程序，炊具消毒與擺放，衛生工作定時定人，地面、明暗溝如何打掃與清理？飲食定價須有哪些程序等等，必須用制度進行規范，防止遺漏，防止做事不到位。
3、人員配備充足。如果有做好的想法，就不會減少投入，包括人員編制要充足，人員充足，責任明確，大家各行其職，就不會出現管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的，如上下兩個餐廳共配備有四人，兩個打掃地面，兩個學生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。
4、注意提高服務質量，提高人員素質。為了讓師生吃得舒心滿意，我們經常派掌勺師傅外出帶薪學習，帶員工參觀別的學校食堂，學習他們好的經驗及作法。食堂在一個固定位置掛一個意見簿，成為我們改善服務態度，提高報務質量的依據之一。各級領導在檢查我校食堂時，對飯菜式樣和味道給予了較高評價。
5、規范進貨渠道，杜絕劣質及不安全食材進入廚房。由于確立了正確的指導思想，那些質量低劣的食材在這里就沒有市場。一直以來，我們食堂用油都是壺裝品牌油，從來沒有進過桶裝油。學生不喜歡吃的米，一律不用，退還給供應商，即使自己經濟受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應定點定人，魚一定是活的才收。采購、貯存等辦法一律按上級要求辦。
6、舍得投入。硬件的投入，我們購置了全套的不銹鋼炊具及餐具，我們更關注一些小事，如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品，做了一定數量的離地十五公分以上的鐵架，為使地面更干凈衛生，經常購買消毒劑對地面進行殺菌消毒，由于重視細節，才會出現良好的安全及衛生局面。
企業演講稿 篇8
文是一個人的內在修養，化則是一個人的外在表現，文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度，對一個集體而言，文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”？
省去一系列繁瑣的定義，“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺這樣做，最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如：制水方面，池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子；管線維護方面，確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水；售水方面，確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人，是知識經濟社會發展的基點和根本目的，也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心，重視人、尊重人、培養人，充分調動人的積極性，發揮人的作用。
有人作過研究，中國民營企業平均壽命為3到5年，30年后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業成為百年企業，而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道，百年企業的養生之道又是什么？海爾可以把企業開到美國，聯想可以吞并美國企業，為什么？又是什么造就了人與人、企業與企業的差距？
1、企業的失敗在于管理的`混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。
2、個人的失敗不在于自己做錯了什么，而在于不了解成功者做對了什么！
3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下！
企業和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業的修為和人的修為！企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，影響著企業的發展道路和前進方向。
凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此，從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。
企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。
以人為本，科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”即為“團隊精神”。“人和”的環境來源于“以人為本”的企業文化。“以人為本”是企業文化戰略的靈魂，人是企業活動的中心、企業治理的中心。（如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證）這樣，一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作，個個精神飽滿，臉上寫滿了自豪和滿足，這正是企業文化建設真正得到體現。
近年來我們公司資產總量不斷增加，企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化，“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與，愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化，建設我們的百年企業！
我的演講完畢，謝謝大家！
【企業演講稿】相關文章：
企業員工感恩企業演講稿06-02
企業演講稿范文,企業文化演講稿10-08
企業對企業的推薦信10-08
企業給企業的表揚信10-09
企業對企業的表揚信09-30
企業精神是企業發展的靈魂演講稿范文10-11
建筑企業的企業文化論文10-08
企業金融企業發展論文10-08
企業給企業的表揚信大全09-30