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路是人走出來的的護(hù)士長競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的路是人走出來的的護(hù)士長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位評委，同事們：
下午好！感謝醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機(jī)會！
我叫林連英，現(xiàn)年xx歲，主管護(hù)師，共產(chǎn)黨員，1992年從江門衛(wèi)校畢業(yè)后就來到我院，一直從事臨床一線護(hù)理工作。16年的護(hù)理工作鍛煉，使自己的各方面素質(zhì)得到提高，積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。雖然我未做過護(hù)長，護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，但我相信自己有能力做一名合格的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我熱愛護(hù)理工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，作風(fēng)正派；具有一定的文化素養(yǎng)和人文科學(xué)知識，先后自學(xué)中山大學(xué)的中文、護(hù)理大專，考取了全國高級營養(yǎng)保健師資格，近兩年被市中醫(yī)藥學(xué)校聘請為精神科護(hù)理的外聘老師；有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握老年科、精神科、司法鑒定科臨床護(hù)理及管理能力；工作能力強(qiáng)，具有一定的行政管理意識，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，心理素質(zhì)好，身體健康；我今天的演講雖然是毛遂自薦，但并不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委展示一個真實(shí)的我。有句話說的好“路是人走出來的”，我相信在院長及護(hù)理部的幫助下，我能化壓力為動力，做好副護(hù)士長的工作，與科主任充分合作，把病房管理得好。
如果我競爭成功，我的工作思路是：
首先要盡快做好角色心理轉(zhuǎn)換，盡快投入護(hù)長角色，根據(jù)科室現(xiàn)所配備的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，把各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品進(jìn)行規(guī)范化管理；
第四，針對本科室的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；加強(qiáng)病房環(huán)境管理，對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個人；
第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；
第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；
第八，不定期組織本科全體護(hù)士對本院以往發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行分析和討論，提高法律意識。
最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
我知道今天的競崗只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下，科主任的指導(dǎo)合作下，各相關(guān)科室的幫助下，科內(nèi)各護(hù)士、醫(yī)生配合下及自己的努力下，一定會把病房的工作開展得很好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們，請相信我，投我一票！我一定會是一位合格的副護(hù)士長。謝謝！
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