領導競聘演講稿

時間：2023-01-14 19:30:33 演講稿我要投稿

領導競聘演講稿

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當下社會，演講稿對我們的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的領導競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

領導競聘演講稿

領導競聘演講稿1

各位領導、各位評委、各位戰友：

　　大家好!

　　今天，有機會站在這個臺上為大家演講，要感謝很局黨委給了我們一個展示自我、接受組織挑選的機會。

　　我叫XXX，今年40歲，中共黨員，大學本科文化，高級工程師。我1984年加入中國共產黨，1993年6月任市公安局刑偵大隊技術中隊中隊長，1996年9月改任市局刑警支隊技術大隊長。21年的從警生涯，讓我深深地愛上了人民警察這個崇高的職業，不論工作多么艱辛與危險，始終都沒有改變過我對刑偵工作的執著和熱愛。這些年來，我努力工作、勤于奉獻，曾先后11次受到市局嘉獎，5次被評為優秀公務員，榮立個人三等功1次，還有1次獲得市委市政府授予的先進工作者榮譽稱號。

　　這次，我競爭的是市公安局禁毒支隊支隊長的職務。權衡自己各個方面，是因為我具有以下幾方面的優勢：

　　一、具有較高的政治業務素質。參加工作來，我始終嚴格要求自己，思想上、行動上始終與黨中央保持一致，經常積極主動地參加各項政治理論學習，不斷地加強自己世界觀和人生觀的改造。1982年，我就從江西省人民警察學校畢業，是當時為數不多的早期公安專門人才，在工作中能主動結合刑偵工作實際，有針對性地進行各項業務學習，是支隊的業務骨干。禁毒工作性質與刑偵工作也是密不可分的，可以說是刑偵專業的一個學科，所以，這些都為我做好本職打下了扎實的基礎。

　　二、具有豐富的實戰經驗和組織管理能力。自參加工作以來，我就一直在刑偵這個公安主戰場上。在刑事技術工作中，我刻苦鉆研，虛心向老同志學習，親自偵破和參與偵破無數大、要案件，辦案能力和水平得到了一致的好評。1996年，我擔任市刑警支隊技術大隊長以來，狠抓了現場勘查、指紋比對、刑事化驗等一系列業務工作，隊伍軟件硬件建設上了一個新的臺階，大隊工作多次受到省廳和市局的.表彰和獎勵。

　　三、具有強烈的事業心和奉獻精神。眾所周知，刑事技術工作是艱苦而又繁重的。只要是偵查破案的需要，我都會任勞任怨、義無反顧地撲在偵查第一線，特別是面對一些疑難案件，我都會主動請纓，迎難而上。這些年來，公安局局長競聘上崗演講稿，我付出了多少辛勤的汗水、舍棄了多少與家人團聚的夜晚我數也數不清了，但我從來沒有因為這些苦和累產生過半句怨言，相反，我從中深深感受到了刑偵工作的樂趣，案件被偵破后的成就感讓自己感到了滿足。

　　如果大家能給這個機會，讓我競爭到禁毒支隊支隊長的職位，我將努力從以下幾個方面做好工作：

　　一、加強我市禁毒隊伍的建設。禁毒當然是和毒品打交道，為了強化隊伍素質，我將從全局的觀念出發，圍繞當前公安工作的中心任務，堅持政治建警、以人為本的方針，采取過硬的措施，加強隊伍的政治和業務建設。要狠抓獲警示教育，增強隊伍免疫力;完善規范制度，增強隊伍約束力;主動尋求監督，增強隊伍助推力;加強業務培訓，增強戰斗力。

　　二、適時開展禁毒專項整治。禁毒工作是一場長期而艱巨的戰爭，我一定會在上級的堅強領導下，加強毒情調研工作，強化禁毒執法，保持禁毒整治的高壓態勢。在抓好堵截毒源、強化對涉毒場所控制的同時，對各項工作實施嚴格量化考評和目標管理，規范和加強麻醉品和易制毒化學物品管理，不斷探索和建立禁毒工作的長效管理機制。

　　三、做到嚴打宣傳與預防教育并重。我將帶領支隊民警充分利用各種社會力量，在市區和農村開展全方位、多層次、多形式的禁毒宣傳教育活動，還要以在校中小學生為重點，深入細致地開展毒品預防教育工作，通過新聞媒介做好毒品宣傳教育，提高全民禁毒意識。同時，加強標本兼治，全面鋪開“無毒社區”的創建活動，爭取將創建工作納入社會治安綜合治理考核范疇及納入社區建設整體規劃。

　　各位領導、各位評委、各位戰友，感謝你們多年來對我的關心和幫助，我競爭到這個職位后是不會辜負你們的期望的，會更加勤勉而努力地工作，為我市的禁毒事業作出自己的貢獻。

　　我的演講完了，謝謝大家!

領導競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家下午好!

　　美國著名學者戴爾?卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”憑著這句話，憑著對東風中學的滿腔熱愛，也憑著對我校教師的敬業精神和無私奉獻精神的感動，今天我勇敢地走上臺來，競聘初一年級年級主任這個職位，我相信自己有能力肩負起這副重擔。

　　20xx年，從東北師大畢業的我走上中學數學教學的工作崗位。四年來我虛心學習、請教；并積極參加各種教研活動和比賽。

　　今天，我參加年級主任職位的競爭，我認為自己具備擔任年級主任的`素質，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。從懷孕開始到現在一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，沒有落過一節課，沒有一句怨言，努力把工作做得更好。

　　第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。因為年輕，所以我的思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有一定的開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。

　　第三有嚴于律己、誠信待人的優良品質。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

　　第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

　　四年的教育生涯不算長，但是培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。

　　我想如果我競聘成功，我將從以下兩個方面做好本職工作：

　　一、提升自己的服務意識――服務于學校工作，服務于每位教師

　　二、求真務實，搞好年級管理工作

　　結合學校的工作任務，使整個年級學習、生活和諧有序發展。

　　不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺學生；參加競爭,是家人的鼓勵在激勵著我斗膽一試，響應組織的號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認同我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報學校和同事們。

　　謝謝大家！

領導競聘演講稿3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

　　大家好!

　　首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加公安局副科級競聘演講稿而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：

　　一、是我的個人情況;

　　二、是我的任職優勢;

　　三、是我的工作設想。

　　一、我的個人情況：

　　在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

　　二、我的任職優勢：

　　我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰斗在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。

　　多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的'能力。堅持業務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，公安局治安支隊特別行動隊隊長競聘演講稿，提高自己的工作水平，強化了創新意識。

　　這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。

　　作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。

　　因而我具備了擔任派出所長的能力。

　　三、我的工作設想：

　　如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協調好關系，公安局正科級競聘演講稿，以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：

　　一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業務學習，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

　　二是堅決貫徹落實《公安局治安支隊行政正科職位競聘演講稿》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”目標。

　　三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業，要有事業心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

　　四是協調好各方面的關系，經常主動向鄉(鎮)黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉(鎮)直單位、村干部、經濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。

　　五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內務裝飾、衛生。注意宣傳，使全社會都理解我們，提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。

　　最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長這個崗位的。

　　謝謝大家!

領導競聘演講稿4

縣人大主任、副主任、各位委員：

　　首先感謝組織對我的信任和關心，如果我能夠繼續擔任民政局長一職，我要自覺接受縣人大會的監督，堅持在縣委、縣政府的的領導下，切實履行民政局長職責，按照一手抓業務工作、一手抓隊伍建設的要求，為我縣經濟建設和社會穩定作貢獻。具體來說，本人將努力做到：

　　一、努力當好班長，抓好領導班子建設，為民政業務發展和民政隊伍建設提供組織和領導保證。本人將進一步加強民政業務和政治理論學習，特別是要認真學習好、貫徹好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，確保自己的素質過硬、作風過硬，以自己的勤政廉政的工作形象帶動和影響班子成員，增強班子的凝聚力、號召力和戰斗力。

　　二、自覺增強政治責任感，切實抓好民政業務工作。認真貫徹落實上級民政部門工作安排，在～年，一要抓好～年農村低保擴面工作，推進低保信息化建設;二要抓緊做好縣經常性社會捐助接收中心和鄉(鎮)、社區捐助接收站點的設立工作;三要做好當前抗旱救災和災情統計上報工作;四要做好縣殯儀館的配套設施建設和公墓的.環境綠化工作;五要認真做好村級換屆選舉的掃尾和村主任培訓工作;六要做好～年1月1日起國內公民婚姻登記實行全縣集中登記的準備和實施工作;七要認真做好～年度退役士兵接收安置工作;八要抓好鄉鎮撤并整合后的社區工作，確保民政工作再上新水平。

　　三、加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為民政對象服務，切實轉變工作作風，樹立民政隊伍的良好形象。

　　四、自覺接受人大會的監督，切實加強與人大會、人大代表的溝通聯絡，主動向人大匯報請示工作，自覺接受人大會、人大代表和人民群眾的監督。

　　總之，有縣委、縣人大、縣政府的關心、監督與支持，本人有決心、有信心履行好職責，為建設綠色工貿的城市作出自己應有的貢獻。

領導競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事、評委們：

　　大家下午好!

　　此時此刻，我站在這里，心潮澎湃，因為我要競選的是民政局主任，一個光榮的崗位。“善政高效干實事，公仆低頭為人民。”民政工作就是要為百姓謀福利、做實事，就是要全心全意為人民服好務。

　　工作一年多以來，感謝各位領導給我的關心，感謝各位同事給我的幫助，感謝各位村干部給我的支持，感謝老百姓對我的理解，讓我從最初的懵懂無知蛻變成現在能夠獨當一面。

　　機緣巧合之下，我于去年七月成了民政助理，十月中旬，主任榮調，我接手了民政事務。一切是那么的突然，完全沒有經驗的我要獨自去完成35個村的低保審批、42份大病救助資料審批、36戶“農村危房改造工程”的迎檢、46名孤兒資料的審批以及社會救助兩創工作迎檢準備等。說真的，剛開始我的心理非常恐慌，我害怕低保不能及時批成，這些群眾無法安心過年;我害怕“危改”迎檢出錯，縣鄉領導要承擔責任;我害怕“兩創”迎檢不達標，給縣民政局抹黑。幸好有黨委政府的`大力支持、財貿尹鄉長的親力親為、同事們的熱情幫助、各位村干部的全力配合、李菁同志的耐心指導，“危房改造工程”順利通過驗收，低保審批搭上了年前的末班車，大病救助、孤兒、城鄉低保、五保、優撫、臨時救助等各項資金全部及時發放到位，確保了困難群眾過一個快樂祥和的春節。

　　現在的我，不敢說已經多么的有經驗，但至少對這項工作有了全局的認識。民政包括救災、救助、雙擁優撫三大塊，并且兼管殘疾人工作，民政面對的群體廣而特殊，基本屬于掙扎在生活底線的人們，正因為這樣，民政工作才有了特殊的意義，民政工作者就有了不一樣的責任。

　　因為是困難群體，所以需要我們有溫暖的愛心，來撫慰他們那一顆顆脆弱的心靈;因為是邊緣人群，所以需要我們有足夠的耐心，來解開他們心里那一個個的疑惑;因為是弱勢群體，所以需要我們有熾烈的熱心，來化解他們那一塊塊敏感的堅冰。

　　或許我不夠潑辣，但民政需要的是溫柔的話語，正所謂“好言一句三冬暖，惡語半句六月寒”，面對那一雙雙無助的眼睛時，溫柔的語言有如和煦的春風，即使對他們的某些要求無能為力也能讓他們安心歸去;面對勤勤懇懇為民辦事的村干部時，溫柔的語言能蕩滌他們身心的勞累，讓他們為民奔波更加的無怨無悔。

　　如果我能成功當上民政局主任，我將秉承“熱心為民、熱情待民”的宗旨，用上我百分百的精力做好民政的各項業務，盡我所能地為困難群眾雪中送炭。因此，我將努力做到以下幾點：

　　一、不斷加強學習，通曉各項政策。

　　民政涉及面廣，惠民政策多，工作中要多記、多看、多問，爭取在最短的時間內讓各項政策爛熟于心，在面對群眾時能夠將政策知識信手拈來，為他們釋疑解惑。

　　二、扎實做好業務，完善信息檔案。

　　將城鄉低保、五保、孤兒、醫療救助、臨時救助、危房改造、優撫等各類信息及時分門別類、整理歸檔，并不斷修改完善各類電子檔案，使之有序、規范，便于管理。

　　三、實行動態管理，救助困難群眾。

　　由于管理不夠規范、名額有限等種種原因，民政工作對象難以盡如人意。尤其對于低保、五保，如果保了不該保的人，便會有失公平，影響社會穩定。動態管理如果單靠民政局的力量無法實現，需要駐村干部的支持。我鄉駐村干部群眾工作手冊規定，駐村干部每年下村不少于150次是一個良好的契機，可以將民政各類對象按村打出名單，交給各駐村干部，駐村干部走訪時便能了解情況，并反饋給民政局。甚至在批臨批報告前，也可由駐村干部先了解情況，這樣可以有效避免錯批、漏批現象，讓真正需要幫助的人得到幫助。

　　四、及時匯報工作，爭取更多資金。

　　務實的工作作風加上多總結多匯報，盡量讓領導滿意，從而爭取更多的下撥資金，盡可能多的救助困難群眾。

　　以上幾點只是我一點粗淺的想法，還有待在工作中加以完善。當然，即使我不能成功競選上民政局主任，我也不會氣餒，說明我自身的不足暫時不能勝任這項工作，那么我將在以后的工作中奮力趕上。但是面對這挑戰與機遇并存的崗位，我有信心、有能力、有優勢干好這項工作!請為我投上您那寶貴的一票，謝謝!

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領導競聘演講稿6

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在這里我以平靜的心態，參與營銷客戶服務中心的綜合電信業務管理崗位的競聘。首先感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會！我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，助理政工師專業技術職稱。年參加工作，先后從事過傳輸機務、機關行政管理等工作。我演講的題目是：《適應改革需要，轉變經營角色》。

　　一、對競聘綜合電信業務管理崗位的理解：

　　隨著電信市場競爭的日趨激烈，用戶對電信業務提出了越來越高的要求。原有的營銷模式已不能適應現代企業的需求，當務之急應當是抓緊實施渠道建設。渠道建設的重點對我局來講應當是農村統包責任制和社區經理制。今年，中國電信提出“以流程重組為突破口，實施運營模式優化戰略”的舉措，這是推進管理創新，建立以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標的企業運營模式，提高企業核心競爭力的重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減，轉向從事營銷工作。所以此次競聘，正是我為今后個人發展，響應體制改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值而作出的明智之舉。不管競聘成功與否，市場營銷工作也必是今后職業發展的主導方向。

　　二、競聘綜合電信業務管理崗位后的工作思路：

　　首先是制定與完善電信業務考核辦法；

　　（一）在分局業務考核方面：建立以效益為導向的考核機制，實行以效益為核心的績效考核辦法，分別設立效益指標、運營指標、通信質量指標、綜合指標等，其中效益指標、運營指標的分值占總分的％，充分體現效益核心導向。分局負責人經營責任制獎勵也與之掛鉤。由原來的主要考核重點業務發展數改變為考核業務收入完成數。

　　（二）在市局綜合人員考核方面：將根據市場各個時期的不同需求和營銷任務完成情況，以市場需求引導營銷，組織形式多樣的競賽活動，在重視市場調研工作的基礎上，為全局職工開展營銷導航。不斷消除職工的思想壓力，使職工不因營銷任務沒有完成而影響生活水平，通過競賽活動促使職工心往一處想，勁往一處使，奮力拼搏，確保完成今年的'各項業務發展計劃指標。

　　其次是對社區及“九七”系統進行科學管理：

　　一是健全制度，明確責權。制度是保證四個營銷服務渠道建設的有效利器。根據渠道建設的內在要求，相繼出臺《農村統包人員管理考核暫行辦法》和《社區經理管理考核暫行辦法》，以制度的形式嚴格規范各渠道相關人員的責、權、利，使營銷工作、服務工作、勞動紀律、薪酬考核等有章可循、責權明確，從而能有效避免渠道之間沖突，推進渠道建設進程。

　　二是細化流程，層層落實。各相關渠道特別是計費支撐中心嚴格制訂內部業務處理流程和對外服務支撐流程，層層細化、層層落實，并且就細化后的對外服務支撐流程，召集相關人員進行可操作性和實用性的論證，強化對外服務支撐流程的可執行性。對于數據報表的需求也由過去的每月，變為現在的每周，甚至是每天。使得其他相關部門都能隨時查詢數據，提供取數的便利性。

　　三是細分客戶，重整資料。舊的營銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個營銷服務渠道建設的需要。根據業務開展和市場發展的內在要求，我將協同計費中心的相關人員按照集團公司的客戶劃分標準對我市所有客戶重新劃分、歸檔整理，并嚴格督促各分局保證客戶資料的真實性和完整性，通過上門走訪，真正了解客戶需求，建立完整而清晰的用戶檔案。

　　四是加強培訓，提高素質。社區和農村統包人員有一定的營銷和維護經驗，但對服務禮儀規范和電信業務知識缺乏了解。針對這種情況將進行一系列的培訓，從電信業務知識、服務禮儀規范到消費者消費行為分析，進行了全方位的培訓，使這些人員工作起來得心應手。

　　五是考核激勵，績效掛鉤。將社區經理、社區代辦員和農村統包人員的工資分為崗位工資和績效工資。崗位工資根據被考核人員的工作業績發放，主要考核裝、移、查、修機的質量以及用戶滿意度、市場調查、客戶檔案管理和協作配合等服務指標。績效工資主要以被考核人所管轄范圍內業務收入、收入流失率和欠費回收率考核發放。真正體現多勞多得、獎優罰劣的考核機制。

　　三、加強農村統包點和社區經理的業務督辦

　　在原有的委代辦管理辦法的基礎上，制定《農村統包責任制和社區經理制的管理辦法》，從工作職責范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進行了明確的規定，明確統包責任人員和社區經理對所屬片區的電信業務受理、發展、線路維護、服務質量實行統包，每月檢查督辦，統計和張榜公布各渠道的發展進度，讓統包責任人員和社區經理之間相互激勵、相互鞭策，共同促進業務發展。

　　四、加強內部管理，嚴格管理流程

　　通信是全程全網一盤棋的聯合作業，將制定市場營銷工序的業務管理流程，本著環環相扣，緊密銜接的原則。并根據各渠道的實際情況進行完善與補充，遵循總流程制定分流程，并圍繞分流程制定出各崗位職責，考核辦法，監督檢查機制等完整的管理體系，重點抓好基礎管理工作，加大職工培訓力度，強化職工素質，規范職工操作標準，對稽核檢查出現的問題堅決整改，對重復出現的問題認真分析原因并采取有效措施，使每個管理流程格式化，統一化，規范化，杜絕操作員一人一個樣，不統一，不規范，逐步優化業務處理流程。

　　五、協助做好本中心內的電信服務工作

　　認真進行電信業務咨詢、申告、查詢、服務質量投訴、電信業務受理。為廣大用戶開辟一條順暢、統一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務”為用戶提供更全面、更周到的服務，使我局的客服水平更上一個新的臺階。

　　世上無難事，只要肯登攀，各位領導，如果你們能夠給予我一個施展才能的舞臺，我一定能迎難而上，倍加珍惜，充分發揮自身的聰明才智，大膽創新，為漢川市電信局綜合電信業務管理工作作出更大的貢獻。

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