創業演講稿14篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的創業演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　創業演講稿 篇1

　　今天很高興跟三位創業前輩在一起分享一些經驗。智聯招聘身份比較特殊，一方面是一個創業企業，另外一方面也是國內領先網絡招聘企業，幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下，有簡單幾點。

　　第一，我個人覺得創業大路千萬條，就業是其中很重要的一條。創業第一步可能是就業而不是創業，尤其對于海歸而言。之所以這么說，是因為我們看到很多海歸是抱著創業熱情回到中國的，但是發現市場環境不一樣，面臨的客戶，面臨的產品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環境不一樣。我們看到在中國的政策環境，既有很多非常優惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環境不一樣。商業環境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團購網之間互相打來打去的現象，國外很少。所以整個中國的商業和政策環境是不一樣的，這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業是一個非常好的選擇，因為有能力的人如果通過就業這件事情為未來打下很好的基礎，適應這個環境，你的創業會變得更容易。所以第一點，我覺得就業可能是創業第一步。

　　第二，我們都說創業或者做一個人核心競爭力是什么？當然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創業人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術，這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現在企業在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個網站，一個網絡企業搞活，取得比較巨大的成就，現在競爭態勢已經完全不一樣了，只有你真正抓住產品和技術，才能保證你在市場上取得成功，產品里面尤其是用戶體驗非常重要，對于一個網絡企業非常重要，技術、數據庫的開發、數據庫的技術非常重要。產品和技術的能力，只是你非常重要的一個核心競爭力，商業模式的拷貝或者市場營銷的`能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學成人士，如果你們在產品和技術上有東西帶回來，那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產品和技術。

　　第三，大家千萬不要小看團隊的力量，當我們在市場上看到很多書，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個人，但是千萬不要忽略在他的背后是有一個非常強大的團隊，一個英雄當然很重要，但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創業是一個非常艱苦的事情，也是一個非常孤獨的事情，所以如果你有一個很強大的團隊，最后成功更有保障。

　　第四，堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創業就失敗了，但是他堅持了，他在中國另外一個公司又工作了兩年，做網絡技術方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個幼兒園，現在幼兒園已經開到三十幾家，馬上會達到五十幾家，當然這是經過十年努力，這個公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創業，堅持了十幾年到今天終于成功了，是堅持。所以我希望創業不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創業領袖峰會，大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩，但是領袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應該看到，同時也要做好這樣的思想準備。

　　這是我簡單講的四點，第一，就業可能是創業的第一步。第二，產品和技術非常非常重要，如果有一個企業有核心競爭力，就是產品和技術，前面幾位老師都講了。第三點就是團隊，不是你一個人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點就是堅持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠成功一個非常重要的保障。

　　前面幾位老師都已經講了很多，我不再重復了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下，謝謝。

　　創業演講稿 篇2

親愛的朋友們：

　　大家好，很高興能夠大家分享我的創業故事。我叫Beckall,一名還在奮斗中的20xx界畢業生，92年出生。

　　沒錯，我是個90后。前段時間超級課程表的余佳文在央視的舞臺上豪情了一把，引來社會一片討論，再一次將90后的我們無情拉入輿論風口。特別是移動互聯網發展以來，90后創業逐漸成為普遍，powerful的馬佳佳，大象科技的劉克楠，禮物說的溫城輝等等

　　有的人說90后的創業者善于炒作，總是不著地口出狂言不講誠信，也有人說90后的思想開放思維創新時尚潮流等等等等。作為90后的創過業的我，當然嚴格來說那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的時候，我覺得這不公平。

　　當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來說，我們得到一個信息：創業，正在成為熱門，在90后中成為時尚。

　　接下來我想講講我自己的故事。

　　大三以前我一起在尋找機會，希望能夠做成一件令大學不遺憾的事情來。于是我各種做兼職如發傳單做家教搞促銷等，后來發現家教這件事情可以做，于是呢，我就租了房子自己搞了起來，當然最后基本是失敗了。后來在syb的課程時我認識了一哥們，我問他做什么？他說我現在搞家教培訓機構。我就問他：你現在的收益如何？他說基本上一個暑假賺個10萬沒問題。說實在聽到這，我心里那叫一個失落。回去之后，整整一晚沒睡覺，在想為什么我就會失敗別人呢？

　　要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處于下風的時候，你就開始緊張了。后來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。

　　至此，我才知道我敗給了執行力。我那時候注重各種形式化的東西，執行的時候卻總是怕這怕那。

　　說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬云的一句話：

　　三流的想法加上一流的執行比一流的想法三流的執行要強。

　　終于機會來了：

　　20xx年底，移動互聯網成為爆發點，加上微信平臺的大力發展，互聯網生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚，這個發展到底會怎么樣？

　　于是呢，我那段時間我天天上網，看各種科技媒體，如36Kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經意我竟然愛上了互聯網，接下來我便做了個很大的決定：

　　放輕自己專業的學習，好好學習互聯網，將來從事互聯網。

　　終于在經過一段時間的學習，在20xx年初，我借住一些外部技術和我的團隊制作出了我們學校首款客戶端。最后我做成功了很多事，也出現了許多的困難。

　　其中印象特深的一次我和我的.學長晚上在化學實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，后來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關不上了。如果直接走掉，那里面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧著玩的，我就和我學長說，我睡在實驗室算了，你先回去。因為學長真的很困，后來他說一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，后來不服輸的我拿了鑷子用了半個小時終于把斷在門內的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結在一起最后取得成功雨過天晴的感覺。最后我還拍照留念，彼此說著我們一定會成功的。后來我們的想法被別人知道了，為了盡快上線，后來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。

　　這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。后來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視臺的專訪等等，當然隨著時間的推移，我們團隊內部也出現了溝通，隊員的離隊等等問題。于是解決這些問題成為了我每天腦子的內容。可以說從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。

　　如果硬要說大學什么最值得懷念，我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因為即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩游戲一起做傻事。我一輩子都會記得。

　　所以回到創業這個話題上來，我覺得創業是痛并快樂著。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以說你不要想睡個安穩覺不要想睡覺的時候手機還可以關機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看著隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。

　　說實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經也氣餒過，但是我很快就恢復成一只打雞血的小強，因為我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心愿，我沒有權利去放棄。

　　從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最后寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮斗，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什么？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因為我看到了他們的笑容。

　　好啦，講了這么多我自己的故事，沒有什么大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能，我還是會創業。即使創業是困難的，但是我還是愿意去挑戰這種困難。因為：

　　我愿意：痛并快樂著。

　　創業演講稿 篇3

各位老師、各位同學：

　　你們好！

　　今天，我們隆重地舉行創業培訓開班典禮。首先，我代表參加創業培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。

　　創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業愿望并具備一定創業條件的人員，培訓為“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。

　　創業教育對于我們這些有意向創業的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也為我們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創業培訓能讓我們更好地了解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。我們充分地認識到了創業培訓對于大學生創業的重要性。

　　創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利于拓寬大學生的就業門路，也為社會創造更多的`就業崗位，而且有利于實現我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創業潛能，正是創業的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

　　在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

　　創業演講稿 篇4

　　我從十五歲以來，干過很多種臨時工，建筑公司的拎灰工、倉儲公司的搬運工，鍋爐房的遠煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又臟體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不愿干的工作，才會招臨時工來干。

　　我經常邊干活，邊羨慕著白領階層，有朝－日，我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因為發展需要，從臨時工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成為國企正式工。

　　這家國企開辦了第三產業，公開選撥各種崗位人員，機會來臨了，我毛遂自薦，23歲如愿以償當上商場業務員。當時，開業之前，有一個小插曲，經理找我談話，讓我干營業大廳主任一職，管理二十多名營業員，我婉言謝絕了。因為我天天愛看書，看書看多了以后，就想走南闖北跑業務，我要求干業務員，不想天天坐辦公室。之于領導為什么讓我干管理，那是因為我來之前已經是車間管理幾十名員工的小領導了。

　　這時候，我已經是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領了，我一邊積極的干好本職工作，一邊積累商業經營經驗，等待發展時機，其實我是有發展野心的，我不會甘于平庸，滿足現狀。

　　我創業不是偶然的，這有內因和外因結合的產物，我力圖改變，突破自我。這里分享一個小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會不會很疼？----這是不是改變伴隨著痛苦；2. 砍掉尾巴后身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會有著風險；3。 猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 這是不是改變在情感上難受。所以，至今猴子也沒有變成人。

　　我沒有做這只猴子，為了改變……我辭掉了國有企業的鐵飯碗。

　　我當時26歲創業，1.沒有本錢。2.沒有社會關系。3.家庭無能力支持，我唯獨有三年業務經驗，和持之一恒的創業精神，以及堅韌不拔背水一戰決心。

　　蚌埠日報社報道了我下海： 國企職工端著鐵飯碗辭職下海，自主創業，從事勞保用品個體經營，每天當搬運工，騎三輪車拉貨，又當營業員，站柜臺賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結算，一身兼數職，但樂此不疲。客戶問他：你在國企很好的工作不干，辭職國企做生意，不可惜嗎。恐怕以后連老婆都找不到 。王萬年笑答： 無怨無悔，背水一戰，無往而不勝。

　　如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基

　　------怎么樣才能白手起家創業

　　干什么亊情，首先要知法懂法，創業，要先辦工商執照，稅務登記證等手續，租個柜臺，沒有錢進貨怎么辦？我要告訴各位一個小竅門，我當時的做法是，憑經營資質和供貨商洽談，我經銷你的產品，先買幾個品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這里買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的`目的是合作雙贏，通常對方應該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產品比較暢銷的供貨商。

　　創業演講稿 篇5

　　同學們，大家好，我是移動互聯11-2班的葉尚飛，很高興今天可以跟大家一起探討有關大學生創業的問題。

　　來到大學，學習是生活的一個方面，而積極的參加社會實踐則是另一個不可或缺的大學經歷，創業則是一種不錯的實踐方式。現代社會，積極投身到創業熱潮的大學生越來越多，其中不乏有激情，有創意的成功者，創業讓他們完善了自我，豐富了知識，積累了社會經驗，發覺了自身的潛力，更不可小視的是：他們培養出了當代大學生普遍缺少的實踐精神和創新能力。所以，大學生積極投入到創業中來是一個很好的提升自己的機會。

　　大學生進行創業具有很多的優勢，作為新時代的青年人，我們大學生可以發掘到市場的潛力在何處，我們可以奇思妙想，經營一種很具創造力的創業模式，并且憑著大學生不可阻擋的激情和良好的團隊合作意識，我們絕對可以在市場中占有一席之地。

　　然而創業畢竟不是一件輕而易舉的事，對大學生來講，雖然具有一定的理論知識，但是很難做到將這些理論與實踐相結合，況且，學生的資金儲備不足，對社會的認識較淺，遇到大一點的困難時不容易解決，以至于白白做了很多的'前期準備工作，投入了一定的資金卻得不到應有的回報，這就是市場，不能正確認識市場的殘酷，不能正確評估市場風險的大學生創業失敗的可能性是很大的。我在浙大附中時曾經作為觀眾去聽過“挑戰者杯---大學生創業”的比賽，我對幾組同學的印象頗深，其中一組同學的創業計劃是一所語言學校，創業基金預計為500萬元人民幣，期待成功后能與新東方媲美，但他們忽略了很多的客觀困難，首先，作為沒有任何信譽保證的普通大學生，他們怎么可能輕易地就籌到五百萬元的資金，其次，就算資金到位，他們如何保證自己的師資力量，作為一名“新秀”，如果不出高價，優秀的老師不會隨便的來到他們那里授課，但如此一來，成本就會比想象中的高了很多，再加上沒有以往的成績的保證，沒有百姓的口碑打底，學生參與的積極性不高等因素，失敗的可能性極大，這類同學都將創業的過程想得過于美好了，準備不夠充分并忽略了一些實際可能出現的困難。還有一些同學，想得比較結合實際，但是不全面，所以可能會在

　　良好的運作一段時間后突然出現意想不到的情況導致自己的失敗。相對而言，有一些同學的計劃就比較完善了，從自己的科技研發，產品創新到原材料種植，原材料加工，成品包裝，實體經營店，網店，應有盡有，而且產品也還算可以吸引眼球，站得住市場，況且其中幾位成員還有一些人際關系，成功可能性就大了許多。

　　其實，創業的成功需要大家對市場有一個良好的把握，團隊成員之間能有與很好的合作，多吸取成功者的經驗，多想想失敗者的教訓，做好充分的準備去迎接挑戰，這樣，自己就不會盲目的去做，損失很多，卻又得不到什么有價值教訓了。

　　挑戰與機遇并存，想法與實踐結合，這就是大學生創業，創業要有膽量，有智慧，敢想敢做，抓得住市場，不畏艱難，合作共進。希望大家能夠對市場看得透，對資金把的穩，愿大家能夠早日實現自己的創業夢想，謝謝大家！

　　創業演講稿 篇6

老師，同學們：

　　大家上午好！

　　非常榮幸，應邀來到美麗的“上海理工大學”，這所歷史悠久，馳名中外的高校，這所高校為國家和社會培養了十余萬優秀的專業人才，我在這里與各位相識相知，心情非常高興；

　　在此，我特別感謝貴校，給我十分珍貴的機會，近距離的與在座的各位交流，這在我的'人生中是難忘的。

　　謝謝各位。

　　今天，我第一次講述：“我的創業故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企業成長和發展的曲折經歷；

　　我的這些親身經歷，如果可以讓莘莘學子，今后的人生道路有所啟迪，這將是我今天“拋磚引玉”最大的愿望了。

　　孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，

　　空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”

　　創業演講稿 篇7

各位尊敬的領導，各位婦女朋友：

　　大家上午好。

　　今天我演講的題目是——走創業之路，辦百姓食堂

　　我是xxx區xxx119社區一名普通居民，現在是“xxx食堂”的總經理。當年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創業路上的經驗、教訓，能與大家一起來再學習、再提高，我深感榮幸。

　　許多人都夢想擁有自己的企業，自己當老板，享受無限贏利的獎賞。可是大多數人都猶豫不決，他們擔心沒有資金、經驗或者項目。而我成功的經驗就是——“走創業之路、辦百姓食堂”。

　　人生幾多風雨。一九九九年初，做了10多年的工廠倒閉了，原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我，拿著1萬元的工齡買斷金，心里充滿著迷茫、困惑：找不到今后的路怎么走？

　　下崗初的半年時間，我的心情總是難以平靜，由于一時找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當時，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費，女兒正在上初中，正是長身體的時候，需要加強營養，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己說：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活！我要做一個稱職的母親，能肩負家庭責任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。

　　心情平靜了，心態平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年后，我開始了自己的打工之路。

　　一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報道：“北京某制筆廠推出一項新業務——胎毛紀念筆，在北京十分流行。”當時，這則消息給下崗創業無門的我帶來了一線希望。憑著一種創業的激情，憑著一股永不服輸的韌勁。于是，我第一次創業就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的制作生意，我一個人跑到幾家醫院婦產科聯系業務，向每一位新母親介紹產品的做法及紀念意義，爭取她們的理解、支持，我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長，三個月的時間里，我做成了60余筆生意，有了一點小小的收獲，這點小小的收獲更加堅定不移了我創業的信心；同時我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發展，潛力有限，我需要學習，需要掌握最先進營銷管理模式，為今后的創業打基幢。

　　該放棄時就放棄。1999年底，我應聘到了“海爾”集團武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭干起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機。為了盡快進入角色，提高銷售業績，我每天起早貪黑，從家里到商嘗從商場到公司培訓班，促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時，下班后仍然咬緊牙關趕往公司培訓班，繼續學習產品的性能、特點、營銷技巧等等，回到家里常常已是深夜11、12點。在我的記憶中，在海爾的日子里，每天只能睡4、5個小時。有時，也覺得堅持不下去了，“為什么我這一弱女子要經歷這樣的苦難，為什么世道對我這樣不公平”？想到傷心處，我也只能背著丈夫、女兒躲在衛生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會掉餡餅，只有努力才會有回報。”第二天，我又精神煥發地穿梭在商嘗公司、家里，三點一線，樂此不疲。

　　憑著比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經理助理的職位，當時的月薪也達到了XX多元。在“海爾”的工作經歷，開闊了我的視野，學到了先進的營銷模式，領略了海爾的企業文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經營者，不僅要滿足市場，更是要去創造市潮這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的.百般勸說，做出了人生最重要的一個選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，創建自己的事業。”

　　給別人打工，不如自己的創業，通過一個多月的實地考察，我把創業目標鎖定在普通大眾。XX年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。于是帶領下崗的弟妹，辦起了“xxx食堂”，打出了“xxx食堂，xxx人的食堂”的口號。為了使口號變為現實，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為xxx居民的大食堂，讓市民都能享受低價、美味、營養、健康的菜肴。創業初期，我既是老板又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優質的原材料，在制作工藝上嚴格要求，在衛生上嚴格把關，讓xxx居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。

　　“xxx食堂”地處生活小區，居民以武鋼普通職工為主，怎么做才能得到顧客的認可，吸引更多消費者，通過細致的市場調查和自身現狀分析，認定只有走干凈、衛生、物美價廉、方便快捷、誠信經營的道路，而且我們“xxx食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。并把員工工作快樂才是企業最重要的東西，企業才能有旺盛的生命力。

　　群眾的口碑才是最好的廣告，三個月后，營業額穩步上升，每天營業時間座無虛席，上座率達150%以上，可以說是創造了中小餐廳的奇跡。現在，xxx人見面常說的一句話就是：“走，到食堂吃飯，我請客”。

　　社會在進步，企業要發展，有了一定的基礎后，我沒有固步自封，停下來享受安逸的小日子，而是選擇了再發展、在創業之路。根據多年來的探索和積累的經驗，截至目前，“xxx食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業，“xxx食堂”從孤軍奮戰發展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業，員工從開始的5-6人到現在的100多人，第5家“xxx食堂”正在積極謀劃籌辦之中，近幾年通過自身努力及各級政府的支持，“xxx食堂”已走上了良性發展的道路。隨著加盟店的擴大，我們也更加注重團隊精神打造，創業需要的是激情，更需要的是百折不撓的韌勁。

　　俗話說的好：“吃水不忘挖井人”。我知道，沒有社會各界的關心和街坊鄰里的關照，就不會有我的今天。我清楚的記得，在我苦于無處發展時，區總工會幫我出主意、提供場地信息、辦理了《下崗失業人員優惠證》并減免了有關稅費；在我資金困難的時刻，xxx區勞動局又幫我申辦了近40萬的財政貼息貸款；對此，我內心充滿了了感激，我決定：我要從有限的資金中，拿出一部分回報社會，回報我的鄰里鄉親。XX年至今，連續7年春節，“xxx食堂”都免費邀請xxx14個社區150多位孤寡老人、殘疾人、特困戶吃年飯，并請來民樂團表演歌舞節目，讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來，“xxx食堂”每年都購買數千元的慰問物資送到轄區100余名特困戶手里，為他們送去溫暖，幫助他們渡過難關。在xxx食堂蓬勃發展的同時還積極吸納周邊下崗失業人員女職工100多人，堅持下崗優先錄用的原則，對待下崗職工，不能把他們當成打工者用，而要把他們看作是朋友、姊妹，讓“xxx食堂”成為他們又一個大家庭，

　　盡管創業之路崎嶇坎坷，我依然百折不撓，堅持做大做強，創業路上愛心使我們積善成德，得道多助；誠心使我們取信于民；耐心使我們契而不舍，xxx食堂被區工會，區勞動局命名為再就業基地。

　　“惟有奮斗多豐碑，惟有勞動最光榮。”從自己的親身經歷，我深深地體會到，下崗并不可怕，可怕的是喪失斗志。

　　創業改變命運，勵志照亮人生！創業，是我們每一個人的夢想。姐妹們，讓我們趕快行動吧，創業離我們并不遙遠，只要我們有決心，有毅力，有智慧，我們一定會迎來一個燦爛美好的明天！我的演講結束了，謝謝大家！

　　創業演講稿 篇8

同志們：

　　十八歲，是一個放飛希望的多彩季節，今日，站在人生旅途新的起跑線上，面對國旗莊嚴宣誓，標志著從此將全面享有憲法所賦予的公民權利，獨立承擔起對國家、社會應盡的責任和義務。朋友們，奮發吧！讓我們立志做一個自強自信的時代青年！因為，在這片熱土上，開拓發展的重任終將落在我們肩上，我們將義不容辭的要在這世代生息的土地上各施所長，并把她建設得更加繁榮富強。

　　在這個莊嚴的時刻，我們心潮澎湃，思接千載。我們生于斯長于斯，且不說澄海人文蔚秀，向稱“濱海鄒魯”，也不用說澄海人心靈手巧，“種田如繡花”，更不用提“糧食產量甲全國”稱號與全國

　　第一個“噸谷縣”的“當年勇”，今日，我們要說的是，自強不息、艱苦創業歷來是我們先輩的優良傳統。想當初，潮汕先民飄洋過海，異國創業，歷盡滄桑之后開創了潮人海外新天地，造就了一批旅外僑領、企業家和知名人士，留下了“有潮水的地方就有潮人”的`美傳，留下了“團結、拼搏、拓展、創新、奉獻”的紅頭船精神激勵著跨世紀的青年一代。

　　作為跨世紀的澄海青年，我們首先要樹立正確的人生觀，少年當立志、兒女當自強，要立志投身到當前經濟建設的大潮中，將青春熱血奉獻給社會主義現代化建設。

　　此外，我們還要繼承勇于償試的實踐精神。鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢創新的思想，創造出了“一國兩制”、“社會主義市場經濟”等偉大的構想。遠的不說，最好的例證就在我們身邊：崛起于上世紀八十年代的澄海玩具工藝禮品行業，起步初期，澄海并沒有珠江三角洲的地緣優勢，資金、技術、外銷渠道也并不暢通，但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強不息的精神，許多人從一萬幾千元逐漸積累，廠房利用舊屋竹棚，設備從土到洋，一步一個腳印闖出一條康莊大道，經過二十多年的滾動發展與積累，才有了今日的“中國玩具禮品城”的榮譽稱號；澄海人正是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強不息的精神，創下了XX年澄海的國內生產總值92.45億元，增長9.2%，工業總產值229億元，增長10.31%，農業總產值27.8億元，增長6.39%的好成績。

　　我們欣賞“人恒自助，然后天助之”的人生，欣賞“天行健、君子以自強不息”的大氣，我們堅信，靠著這自強不息的拼搏精神，在澄海區委區政府高舉鄧小平理論偉大旗幟和全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以經濟建設為中心，切實加強社會主義政治文明和精神文明建設的今日，青年一代必將更有作為！韓江春潮涌，健兒逐浪高，在“走正道、樹信用、興品牌、強實業”的理念帶動下，在全區402平方公里的土地上，商機涌動，正掀起新一輪創業浪潮。振興澄海經濟，我們正面臨著更大、更有利的發展機遇！

　　青年朋友們，今日，從我們宣誓成人的這一刻起，我們要明確自己肩護的歷史重任，堅定崇高的政治信念，掌握現代科學文化知識，陶冶高善的思想道德情操，更深入地了解社會、更主動地參與實踐，自強自信，努力把個人追求融匯到建設有中國特色的社會主義的偉大實踐中去！

　　青年朋友們！今日，我們歡聚一堂，明天，我們或許要為求學、為工作而各奔前程。不管你身在何處，請記住這個自強不息、艱苦創業的優良傳統，為中華民族偉大的復興貢獻自已的青春和聰明才智，為建設富強、民立、文明的二十一世紀的社會主義國家而努力奮斗！

　　創業演講稿 篇9

各位老師、前輩、設計界同事、還有未來的設計師朋友們：

　　大家下午好！

　　自我介紹一下，我是早晨設計的魏來，我并沒有接受過專業的設計教育，也沒有上過大學。但是1997年4月我在北京西城區一條小胡同的我的家里，創始了早晨設計這個品牌，出乎意料的是20xx年它竟然開始在北京小有名氣了，到了今天，早晨設計已經躋身中國赫赫有名的那些設計公司的行列里了。

　　兩個月以前，視覺同盟的廖翔、樊鵬兩位先生邀請我在本次論壇上，以《設計師的創業之路》為題為大家做這個演講，我想一定和我的這個創業經歷有關。其實在這十幾年中，我先后在不同的行業里創辦過4個企業，今天它們都在各自的行業中擁有良好的企業生態，只是“早晨設計”這個企業比較特別，最大的特別就是這個企業發展得很慢，真的很慢，如果不是設計能給我帶來這么多快樂的話，還有就是我在設計業的理想遠沒有實現，也許我早就放棄了，可能這就是這個行業的特色和魅力。

　　在創意產業夢想滿天飛的今天，客觀的說，我們的整個行業還沒有找到一個非常明確的將創意產業化的好方法。

　　既然是未知的，這個行業就有充滿誘惑。要知道設計行業是今天唯一幾個沒有第一品牌的行業之一。去年我為一家在中國建筑裝飾行業排名第76的企業做品牌規劃的時候，發現那個行業排名前五的企業，它們的年營業總額只占整個中國建筑裝飾行業的百分之3到5。如果統計到那些沒有營業執照的裝修隊的營業額，肯定不到百分之一。

　　這就是說我們所在的設計行業仍然是一個尚未被開采的金礦，我們現在拼命加班所爭搶的業務，不過是覆蓋在這個礦山上面的浮土，我相信很多人等不及看到礦山被打開的時候，就已經被累死了。那簡直是太可憐了。

　　既然是一個只見森林而不見大樹的行業，在今天我們討論設計師創業之路的話題，我相信如果我們繼續討論怎樣多打造出一些設計作坊的話，很定是一些無趣的'話題，這不是包括我在內今天在座的這些著名作坊的創始人們所關心的事情。既然如此，就讓我們用更大的胸懷面來對我們的行業吧。

　　我之所以這么說，是因為現在我經常接觸一些剛剛走出校園的設計師，我感覺他們對這個行業的認識和理解，仍然不能拂去覆蓋在礦山上面的浮土。就讓我們回顧一下這幾年中國設計院校的畢業生展吧，是不是越來越像行為藝術沙龍呢？我認為在這樣的思潮下，我們的后繼者距離行業產業化會越來越遠。最后會把少年天才帶到一個小眾化的自娛自樂的世界里。

　　下面我來朗誦一段在某一年某大設計院校的畢業生展上的一段前言，它是這樣說的：設計師是幻想著也應該是實干家，是藝術家也應該是工程師，是創意的來源也是結果的實施人，是信息的傳譯者也是信息的主創者……我認為這樣過度夸大設計師地位的思想，不僅違背了現實，而且違背了社會專業化分工的規律，這最容易造就設計師自大而不容易合作的陋習，其實正是這樣的自我膨脹，雖然讓這個行業大師滿天飛，但大企業卻寥寥無幾。

　　作為一個設計企業的經營者，我平心而論設計工作只不過是社會分工的一小部分，設計業的從業人員在素質方面也并不比社會其它行業的從業人員擁有明顯的優勢，那種沒有根據的優越感，無緣無故的自大情緒，恰恰說明了我們對自己行業的膚淺認識。而恰恰相反的是，我們行業中無論是某些專家還是某些從業者，經常經常高呼這創新和創意的旗幟，經常運用聽起來千真萬確道理，卻毫無現實操作可能的理論，給社會生產，信息傳播制造麻煩，很多都是源自我們大家對經營的無知。

　　創業演講稿 篇10

　　尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好！

　　這次非常榮幸可以參與這樣的一次演講比賽，我是xx學院xx系的一名大二學生。能夠參加這樣的一次比賽是我感到非常興奮的事情。對于創新創業這一件事情來說，我是有很多話可以分享的，因為在我的身上，我便為這樣的一件事情努力過，雖然可能沒有得到一個好的結果，但是我依舊是感到非常幸福和滿足的`。在這里我就和大家分享一番我的這次創業之旅吧！

　　大二上學期的時候，我的頭腦中突然閃現過一個這樣的念頭，那就是創業。這時候也有很多的聲音跑出來阻止我，說我沒有經濟實力，也沒有商業頭腦，這樣沖動去創業自然是成功不了的。我原本也被這些顧慮所打敗了，但是在這個時候，另一個積極的我跑出來說，不要放棄，不要退縮，因為你還沒有去嘗試，所以不能說放棄。就這樣，我勇敢的踏出了這一步。

　　我創業的方面，是想做一個線下網購店，是什么意思呢？因為根據我的考察，我們學校周圍是沒有什么服裝店的，所以學校大部分的同學都選擇進行網購。但是網購的缺陷就是不能及時來看貨，只能通過圖片和評論進行選擇，所以當時我就想，如果我可以做一個線上選擇，線下立即看貨的這樣一個平臺，那或許是一件可以成功的事情。所以我就這樣開始做起來了，一開始沒有門面，我就在寢室里空出一部分的位置來拍照、擺貨。如果有同學看上了直接來我的寢室看貨，挑中了直接帶走即可。

　　我為自己的這次創業做足了宣傳工作，印了一大部分的宣傳大，挨著寢室不斷的去發。但是效果仍是很微薄的。甚至說沒有什么人添加我的好友，這真的很打擊我的信心。我不知道這些問題出自哪里，或許說我這個想法本身是存在一些漏洞的。后來也由于自己的經濟問題，我不得不暫停了這一次創業，而這一次創業也讓我整個人處于一個低谷之中。但最后我也明白了一個道理，做任何一件事情，首先還是要去計劃，要多去學學別人的經驗，不要動不動就開始，一旦開始了就不要停下。因為堅持能讓我們看到最終的成果，即使最后的結果不佳，也至少給我們一個結果不是嗎？如果沒有辦法堅持下去，那么這個結果又有什么意義呢？

　　所以對于創業來說，創新是很重要的，同時堅持也是一件很重要的事情。讓我們一起把握好手中的力量，為自己的這一次目標而努力奮斗吧！

　　創業演講稿 篇11

　　尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們，大家好！

　　我是參賽選手高明學，我的參賽項目為：超級社區創業平臺。

　　十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。

　　所以，我把與超級社區有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。

　　一、我憑什么做互聯網？

　　這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、互聯網和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什么時候？我是1993年。從4位、8位的單片機到286,從286到586,從Dos到Windos,從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。

　　20xx年我給辦公室和家里就裝上了寬帶，就建了心理學網站，并且開始認真的混論壇，寫博客，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的博客圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公眾號。

　　一路走來，與計算機、互聯網和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的后面，也不是簡單的玩玩而已。

　　同時，我調研過百余位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。

　　那么，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什么項目，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，并且經過了你的整合。

　　二、我跑靖遠來干什么？

　　大約從20xx年開始，因為年齡關系，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。

　　以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不說一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！

　　但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。后來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要么你就適應，要么你就離開。別指望你能改變什么！

　　這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這里已經二十多年了。

　　但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以后我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所說的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。

　　因為，只有在這里做事了，我才可以有理由回來得更多。

　　就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和贊揚，但經過2年多的試驗，可以說非常成功。

　　就在這個同時，我發現互聯網是可以改變家鄉的，尤其是將互聯網技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。

　　所以，在經歷了一次社區O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出并打造了超級社區這個全新的平臺。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社區少走了很多彎路。

　　今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人說靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嘗到超級社區的甜頭，也要將超級社區打造成靖遠人自己的平臺。

　　三、這么多成熟的平臺，我為什么還要做超級社區呢？

　　超級社區，不了解或不十分了解它的人可能就會說：你們就是一個電子商務平臺？你們就是社區O2O平臺？

　　這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的'核心。在復賽的演講中我已經告訴大家，超級社區的核心是"打造有溫度的社區鄰里生活".

　　如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社區對我同樣是沒有吸引力的。

　　對我這樣一個網絡達人來講，傳統的電子商務平臺并不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨".

　　近幾年，很多做實體經濟的朋友都會說：電子商務打敗了我們，互聯網實現了實體經濟。

　　我想，這都是笑話！

　　如果互聯網真實現了實體經濟，互聯網也就完了。而真正做死實體經濟的，不是互聯網，而是實體經濟長久以來形成的落后思維。

　　其實，在這個時候互聯網也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？

　　答案是：都不是，是友好相處，共同發展。

　　這就是最新的互聯網概念：O2O——線上線下模式。

　　超級社區在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"眾創"和"產權保護",在運營方式上貼近了社區居民生活。

　　這樣的平臺，誰能阻絕？

　　從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍-我和鄰居""征文-我的鄰居"來看，社區鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社區居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，互聯網可以改善我們的鄰里生活。

　　這就是超級社區，一個把人文建設始終放在第一位的互聯網平臺，也是我為什么要做超級社區的最主要原因。

　　參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社區已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥桿畫，都可以通過超級社區走入全國市場。

　　最后，我還想在這里說：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這里，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年后，才能產生真正的冠軍。

　　我的演講到此結束，謝謝！

　　創業演講稿 篇12

尊敬的各位評委、老師、同學們：

　　下午好！我是廣西國際商務職業技術學院xx級電子商務專業的學生，謝俊。我演講的題目：電子商務與我的未來

　　經過重重考試，我終于來到向往已久的大學，我心中神圣的殿堂。經過深思熟慮我報讀了我院電子商務專業。在很早的時候我就通過購物認識了電子商務這一領域。那價格低廉、品質優異的商品讓我歡喜無比，也讓我看到了其中隱藏的商機，于是我從興趣入手，把科幻模型搬上了淘寶銷售。既然需要開店就必須有貨物，于是通過各種渠道了解到了廣州的代理商，并與朋友合資，開了一家屬于自己的網店――永遠的塔克奇馬。一開始為了節約成本我們的網店主要以預購為主，現貨為輔，以調節資金周轉，這樣有效地解決了初期資金不足的問題。在經過初期宣傳和鋪墊后，我們的網店步入了正軌，在一年的時間里，我們成為了淘寶的`3鉆賣家。由一個大部分只接受預購的小店變成了經營高達、電玩、動漫周邊等多種商品的店鋪，為我的人生賺取了第一桶金。

　　由于不需要支付租金、各種人工費用及雜費，為我的創業之路打開了一扇通向光明的大門，淘寶讓我當上了老板，接觸了網絡營銷。下一步我和我的合伙人打算把我們開網店所獲得的利潤累積起來，再投資開辦一家專業的網絡銷售公司。我們的新公司將擁有自己的客服中心，專業的配送中心，以及實體店等，通過線上線下配合，充分滿足消費者的不同需要，讓消費者更加放心。同時，通過合理的進貨渠道，擴大經營范圍和商品種類，減少中間商和代理商的數量以獲得更高的利潤。

　　隨著電子商務技術的快速發展，電子商務交易環境的不斷改善，具有商品品種優勢、價格成本優勢、進貨渠道等優勢的網上銷售必將蓬勃發展，我對此充滿信心。

　　我堅信只要堅持不懈地學習和完善自己的電子商務知識和技能，勇于實踐和探索，我的創業夢想將會實現，我在為自己創造財富的同時，也為社會作出貢獻的夢想也一定能夠實現。

　　我的演講完畢。感謝各位評委、老師、同學們！

　　創業演講稿 篇13

各位多倫多大學的同學們:

　　大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由于工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關于大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。

　　第一個能力就是目標能力。

　　首先，大家都想創業，誰不想當自己的老板呢？可是你還得問自己一個問題：為什么要創業？你有什么樣的目標？想把它做成什么樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進行自我評估后發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果說你都沒有目標，只是一時的沖動，只是覺得你應該去干點什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退后出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨著培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。

　　第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

　　如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不干，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老板要價，老板自己又不懂教學又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓機構去了，老板就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

　　第三個能力是營銷能力。

　　一旦開始創業后，你該怎么做？比如說你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎么辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最后卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什么要來上這個課，上完能有什么收獲。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內涵，到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會說，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。

　　因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產本站會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，盡管鞋的質量跟著名品牌鞋的.質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎么來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標志之后就能賣十萬人民幣，背后都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。

　　第四種能力叫轉化能力。

　　第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什么樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個復雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學里的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是說把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最后覺得自己當了新東方的領導，管著一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現什么大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不愿意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。

　　第五個能力是社交能力。

　　進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制于人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最后當你開始混跡于這個社會，并且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能干出點事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說，十分重要。

　　第六個能力是用人的能力。

　　僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體戶，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什么能做到的時候，他說了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最后一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那么多的有識之士。

　　所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務的心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你干，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的杠桿，又要動用感情的杠桿、事業的杠桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。

　　第七個能力就是把控能力。

　　包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什么？發展節奏是什么？什么時候該增加投入？什么時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之后，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什么，人與人之間永遠會尋找一種平衡關系；人與人之間還有另外一種關系，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。

　　最后一個能力就是革新能力。

　　所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體戶發展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國內股份制有限公司，然后發展成國際股份制有限公司，最后變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因為每一次改變都意味著要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。

　　每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落后，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如說在技術方面，你不更新的話，最后就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。

　　總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業后能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！

　　創業演講稿 篇14

　　在老城街道xxxx村，有一處有著粉色大門的服裝廠——xxxx市xxxx服飾有限公司，有200名多女工在這里緊張忙碌地工作，快樂幸福地生活。63歲的王蓮珍老大娘是這里年齡最大的女工，由于離家近，大娘可以來廠里自由打工，在使自己的老年生活過得有滋有味的同時，又可以掙錢補貼家用;廠里還有幾位智障.聾啞人,在這里,他們衣食無憂，不被歧視，每月還有六七百元的收入。

　　為他們提供就業機會又對他們倍加照顧的就是xxxx服飾有限公司的當家人，農家女出身的總經理——xxxx。從僅有兩臺縫紉機的小作坊起家，發展到現今擁有120臺萬能機、安置200多名女工、年創產值20xx多萬元，年繳利稅150萬元的民營企業，44歲的xxxx努力了23年，付出了23年。

　　為夢想，她付出無悔的青春

　　xxxx年，20歲的xxxx高中畢業回到了家鄉老城xxxx村，因為有文化，辦事細致，村里有意培養她留村任職，可年輕的xxxx有自己的夢想——學縫紉裁剪技術，為他人做漂亮衣服。她說服了父母，到老城鎮服裝廠學起了縫紉裁剪技術，由于肯下功夫，兩年時間，她就熟練掌握了全套縫紉裁剪技術，接著，她就用自己攢下的錢購買了鎖邊機、縫紉機，獨自干起了服裝加工，精細的加工、低廉的價格，周到的服務，很快就吸引了大批客戶。1986年結婚后，一個偶然的機會,xxxx被丈夫所在的國營企業招為合同制工人，她也由一個農村婦女成為他人羨慕的“城里人”。但進廠后不久，xxxx發現自己仍不能舍棄所喜歡的服裝加工，于是就打算辭職，并且這回她有了一個大膽的設想——辦服裝學校。幾經周折，xxxx年，xxxx騰出自己住的兩間屋，購置了幾臺縫紉機、桌椅，聘請了兩位裁縫師傅，在家里辦起了服裝學校。當時，很多農村女孩考學無望后都想學個一技之長，因此，服裝學校一開辦就吸引了不少人。同時，頗有遠見的xxxx采取了邊教學邊接服裝加工訂單的方式，這既為她積累了資金，又讓學員在學技術的同時又解決了就業問題，學員與日俱增，教學點也不得不一次次的搬家，學校規模逐步擴大，學員曾一度達到了200多人，xxxx的事業有了根本性的轉機。

　　xxxx年底，xxxx租賃了xxxx村一處閑置廠房，投資40多萬元辦起了服裝加工廠——xxxxxxxx服飾有限公司，經過近兩年的努力，如今，公司現擁有16條生產線，120臺高速、平縫車，加工生產的服飾包括：襯衣、長褲、防寒服、羽絨服等，年產服裝150萬件套，精細的加工、良好的信譽，還吸引了不少日本、韓國、美國、加拿大、和西歐等多個國家的客戶，安置200多名村婦女進廠工作，其中有80多名下崗女工和3名殘疾人。

　　仿佛昨天還是二十多歲的姑娘，一眨眼卻已是四十多歲的人了，二十多年來，xxxx不曾停一停、歇一歇，就這樣腳步不停地勇往直前，她似乎沒有青春過，沒穿過一件漂亮衣服，沒度過一次假，但她的青春就在創業中。

　　為成功，她默默品嘗著辛酸

　　女人做大事九苦一分甜，當人們問xxxx這一路走來遇到多少困難時，xxxx想了想，笑笑說：“我沒覺著有什么困難，能走到今天，最重要的是邁過坎堅持下來。”創業難，作為沒有多少文化沒有根基的農村婦女創業更不易，多年來，xxxx遇到的坎不少，91年剛起步時，學校又連續搬了幾次家，客戶定做的衣服不能及時交工，一些客戶紛紛索要違約金，取消訂單，一年下來，操心費力、流淚流汗的結果卻是虧損近萬元，那時的一萬多元可是她沒黑沒白地苦干，一分一分地攢下來的；92年，公爹臥病在床，丈夫上班很緊張，于是xxxx就兩頭跑，不管多忙多累，每天都抽出時間給公爹喂飯、喂藥，端屎端尿，不嫌臟累，沒有怨言，公爹去世時，眼含熱淚對她說：“我能活到今天，多虧了俺xxxx，能攤上你這樣的兒媳婦，是俺家的福分，我已經很知足了。”父母都很忙，xxxx的孩子從小學就學會了自己照顧自己，病了自己去打針，回家自己做飯，爐子滅了就用開水泡饅頭------看到別的孩子整天都有媽媽陪著、護著，兒子很羨慕，就求媽媽抽時間陪陪他，xxxx就告訴兒子“等過年的.時候媽媽天天陪著你”，于是，孩子就天天數著指頭盼過年。在一份難以兌現的承諾中，如今，孩子已經18歲了，并離開了媽媽到外地上了大學。深感愧對孩子,xxxx也曾猶豫,幾度想放棄,但面對懂事的孩子,xxxx就想:挺一挺就過來了,我要給孩子做個榜樣,讓孩子明白人活著就要有理想,有目標,就要堅持不懈地奮斗.

　　對父母，xxxx付出了滿滿的孝心；對孩子，xxxx留下了一份歉意；對員工，xxxx奉獻出了滿腔的關心和愛護。

　　為員工，她用愛心鋪筑幸福路

　　服裝廠里女工多，都是農村出來的孩子，xxxx把她們看作自己的姐妹，自己的兒女。對每一個進廠的人，xxxx都會熱情親切地安排住所，手把手地教技術，“來到廠里，就把這當成自己的家，有啥事就跟我說一聲。”一句話說得員工心里暖暖的，xxxx是這樣說的，更是這樣做的。廠里為員工提供宿舍，提供免費工作餐，知道孩子們愛干凈，廠里還蓋了洗澡間。生活上，xxxx更是照顧得細致入微，誰生病了不舒服，xxxx就扶她到宿舍休息，并買好藥，沖一杯紅糖水給遞到手里；誰家碰上急事難事等錢用，xxxx就及時把錢墊付上；誰心里有事不痛快了，xxxx就主動地開導她，教她如何做事如何做人。xxxx從來都不曾批評她的員工，總是循循善誘，有時副經理熊員工幾句，xxxx就袒護著，氣得副經理常說：“一熊你的孩子你就心疼”。xxxx確實把這些二十歲左右的農家孩子當作自己的孩子，連她們的歸宿她都很掛心。孫莊村農村女孩李敏94年就跟著xxxx創業，是名老員工，她們處得“就像母女”，xxxx這樣說，李敏這樣說，他人也這樣說，為給李敏找個好婆家，xxxx沒少費心，最終找了一個不錯的小伙，兩人結了婚生活過得幸福美滿。象李敏這樣，xxxx已經介紹成了十幾對姻緣，如今，廠里的小姑娘處對象，都要領來“讓孫姨看看，孫姨說行就行，說不行就散”。

　　這位樸實的農家女經理，和員工同吃同住同勞動，用自己得行動和愛心贏得了員工的信任和愛戴，在廠里，她不用怎么去管理，廠里就井然有序，工人團結一心，干勁十足，員工們都有一種自覺的意識：干不好，對不起我們孫姨。

　　對自己的員工如此，對想學技術出去創業的人xxxx更是毫不吝嗇地支持。在辦服裝學校期間，有40%的學員來自困難家庭，還有一些下崗職工，xxxx對他們都實行了特別優惠的待遇。學員馬衍芬母親常年有病，家里負擔重，想學服裝加工又拿不出學費，xxxx知道后，立即免費接納了這位學員。馬衍芬學成后，開了一家服裝加工店，年收入2萬多元。象馬衍芬這樣，xxxx已經幫一百多名學員走上了服裝加工致富路。

　　一花獨放不是春，百花爭艷春意濃。已經很富足的xxxx現在依然很樸素，依然在拼搏，她說她廠里有200多個人的人生，她想讓每個人都過得富足幸福，這就需要她不停地跑訂單，不停地擴規模，廠里的效益不斷地好起來，孩子們的錢包不斷地鼓起來，她才快樂。

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