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演講稿

年終講話稿

時間:2023-04-01 19:42:24 演講稿 我要投稿

年終講話稿

  在不斷進步的社會中,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。你寫講話稿時總是無從下筆?以下是小編為大家收集的年終講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年終講話稿

年終講話稿1

  首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

  20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結:

  1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

  在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的.作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

  2、車間環境衛生得到了很大的改善。

  各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

  由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、

  培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

  4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的xx將會更加穩步發展 ,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

  5、安全意識加強了,有明顯的提高。

  從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。

  6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

  年終總結大會講話稿5篇演講稿

  但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

  最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

年終講話稿2

各位嘉賓大家好!

  非常感謝大家今天來參加_股份有限公司的年終客戶答謝會。我僅代表我們公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  _股份有限公司在各級領導領導和廣大用戶的關懷下,已經走過了33年的風雨歷程,不斷發展壯大,現在,總資產已經突破x萬億元,到今年為止年銷售額已經達到_x元,取得了令世人矚目的成績。尤其是20_年,我們公司取得了輝煌的業績。

  為了答謝一直以來關注和支持_股份有限公司發展的廣大客戶,我們公司今天特在此舉辦客戶答謝會,是向給予我們長期支持和信賴的嘉賓們表達一份真心的感恩之情,希望通過今天的答謝會,能夠讓今天到場的每位朋友都有所收獲。借此機會,我也代表公司的全體員工鄭重承諾,我們將會提供更好好的產品,選派最專業人員為大家服務!在未來的日子里,我們將一如既往提供最優質的服務,以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。

  各位嘉賓朋友:感謝您多年來對我們的'支持與信任。同時也感謝各位事業同仁,幾年如一日的辛勤付出。今天我們舉辦這樣一個活動,目的是增進了解、加深友誼、更好的服務客戶,創造雙贏。我們堅信,有各位嘉賓一如既往的支持,有全體同仁的不懈努力和廣大用戶的支持,我們的事業一定會更加美好,我們的前景也一定會更加廣闊。

  最后,恭祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

年終講話稿3

尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:

  大家下午好!

  今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開科比特xxx年年終總結大會暨頒獎典禮!首先,我謹代表科比特全體股東,向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來給予科比特的關心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節來臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個早年:祝大家新年快樂,馬年大吉!

  xxx年是科比特品牌創建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累,確實是這樣!也正是因為這樣,我們xxx年,才收獲了如此可喜的成績!可謂碩果累累!下面,我將對xxx年,公司各方面所取得的成績,向大家做個總結匯報:

  一、銷售業績突飛猛進,圓滿完成公司xxx年定下的短期目標。

  xxx年公司定下的短期目標:三年做到5000萬,五年做到1個億,十年內完成公司上市!xxx年公司整體業績達到了5800萬元,圓滿完成了三年內的預期目標!

  xxx年4月26日公司召開了市場工作激勵會議,在會上,我與各業務精英簽訂了激勵責任狀,在該政策的鼓勵下:

  防雷市場部:目標業績1500萬元,實際完成1961萬元。

  新能源市場部:目標業績3000萬元,實際完成3526萬元。

  在激勵政策的號召下,市場完成業績超出預期目標近1000萬元!

  公司防雷總業績:xxx年完成1700萬元,xxx年完成2500萬元,增長率將近50%;

  新能源總業績:xxx年完成1700萬元,xxx年完成3500萬元,增長率100%。這是非常可喜的成績!

  二、產品質量穩步提升。

  xxx年,在生產人員僅增加10%的前提下,整體生產總值將近翻了一個翻。在產量激增的.情況下,雖然產品品質出現過一些小問題,但整體仍然保持著較高的品質水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

  總的辛苦是分不開的!xxx年,他們的壓力特別大的,產品需求量那么大,產能遠遠滿足不了市場需求,經常性的加班、趕貨,忙不過來。產品出貨多,自然問題暴露得也比往年要多一些,他們要及時解決問題,要不斷地加強和改進產品品質,確保我們市場前方不出現缺口。xxx年,能夠把產品生產和品質保持得基本穩定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說一聲:你們辛苦了!謝謝你們!

  三、新產品、新技術取得初步成功。

  xxx年,公司投入資金和技術力量,全力開發光伏組件清洗車設備,目前樣機已經基本成型。短短十個月時間里,從項目的可行性研究、論證,到項目技術方案討論定稿、樣機成型,歷時短,成果顯著。該項新技術的開發也將為我們明年的市場帶來新的發展機遇。這個新項目的開發,從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大梁,默默付出,毫無怨言,真的不容易啊!辛苦你了,劉總工!

  四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。

  xxx年,公司為全體員工買了保險,也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

  五、中層管理隊伍不斷擴大,更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。

  在我們中間,涌現出了一大批特別積極先進的團隊和個人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優秀主管4人,商務部、市場部等優秀部門6個,還有年度的技術精英、銷售精英、服務之星等等,今天也會對他們一一進行表彰:

  xxx年里,每一位科比特人都為公司的發展揮灑了無限的汗水,正是因為你們的努力,才有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!

  xxx年,是馬年,是個萬馬奔騰、飛躍發展的好年頭!在我們主席的正確領導下,發展的形勢一片大好,我們更加不能松懈,為達成我們第二階段的發展目標,我們必須更加全力專注地去努力工作!

  因此xxx年,公司將重點做好如下幾個方面工作:

  一、更加規范生產管理,嚴格控制生產工藝,確保產品品質。

  二、全面規范技術標準,強化生產過程控制,加強技術人員自身技能的提升。

  三、強化執行力。

  成立由總經理直接管控的行政管理代表,負責指令的上傳下達及監督執行。

  四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。

  從xxx年開始,每年6月和12月,公司將會組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低于30%,進一步提高員工的工資待遇。

  五、繼續擴大新能源產業鏈。

  xxx年公司將組建專業的電站維護隊伍,并籌備成立專業的光伏電站維護公司,計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業務。

  六、增加生產場地。

  xxx年公司預備再租賃20xx平方的鋼結構廠房,為新能源的生產擴充場地。另外,公司訂置的5000平米廠房目前也已經奠基開工,預計20xx年年底可以交付,那么科比特的整體規模又將上一個新的臺階!

  七、進一步加強公司平臺建設,完善產品認證、體系認證,CE、ROHS、14000、安全生產許可證等的認證。

  同時,公司將增加一個防雷品牌,主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途,讓合作伙伴更加沒有后顧之憂,堅定與科比特的長期合作!

  xxx年目標:

  1、繼續朝著xxx年公司制定的短期目標奮進:xxx年確保完成7000萬銷售業績,力爭完成8000萬銷售業績!(完成8000萬業績,承諾xxx年底讓每一位員工都領一頭羊回家過年!)

  2、正式成立科比特集團公司。

  xxx年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術服務等四部分組建成為規模化的科比特集團公司,壯大整體科比特的品牌價值和影響力,也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪!

  各位親愛的科比特家人,此刻,我已經熱血沸騰,看到公司蓬勃發展的今天,展望公司無限美好的未來,我真的感受到由衷的激動!新的一年,我們繼續團結一心,眾志成城,揮灑汗水,迎接希望!我相信,我們因身在科比特而自豪,我更相信,科比特會因為你們而更精彩!為了我們共同的事業,為了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧!

  最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節節高!

年終講話稿4

  我最尊貴的客人們,我們水魔纖的全體家人們,感謝你們能來到這里,你們的到來就是對我們的最大信任。謝謝!

  今天我站在這里就是向大家真誠的道一聲謝謝的。

  首先,我要感謝300多客戶對我們水魔纖的不離不棄的支持,感謝你們的寬容與厚愛;正是你們的信任和鼓勵,水魔纖才能從最初的一名員工發展到今天的四家分店。

  同時,我還要特別感謝我的堅強后盾們。水魔纖總部的程迎雪女士讓我明白了健康減肥的真諦,正是這個神奇的磁療減肥讓我的'幾百位客人實現了穿旗袍的夢想;還有蘭姿公司的魏姐,為我們提供了企業化的管理模式和不斷提升的蘭姿品牌,使我們整體再上新臺階。尚美集團的思夢肽更是帶著我們水魔纖走進了女性高端護膚的天堂,讓我們也可以像明星一樣逆轉年華。

  同時讓我感動的還有水魔纖的全體員工。感謝你們的辛勤付出,無私奉獻。一年多來大家患難與共,團結如一,你們的可愛笑臉,瘋狂的聚會,當然還有為水魔纖做出的默默貢獻,我都將永遠銘記于心,謝謝你們!

  20xx年,水魔纖也有夢想。除了繼續秉承健康第一,美麗第二的宗旨外,我們還想擴大店面,想要讓更多的客人享受到水魔纖的健康減肥,中醫養生和安全抗衰。還想要開一家公司,專注水魔纖的加盟合作,讓水魔纖真正深入人心。相信一年后會有更多的新朋老友相聚一堂,共同見證水魔纖的精彩蛻變!

  最后,在新年到來之際,我們水魔纖的全體員工真誠地祝愿大家身體健康,家庭幸福,20xx更美麗!!!

年終講話稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業進步!全家幸福!

  20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰略意義的一年。

  一年里,XX集團的各項事業都取得了長足的進步,商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘煉,我們的戰略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的.壓力和困難,不僅圓滿地實現了集團各項預計目標,團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

  激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到XX各項事業的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工,都將在XX的飛速發展中得到價值的最大實現。

  在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業的發展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創奇跡!

  謝謝大家!

年終講話稿6

尊敬的各位來賓,各位姐妹們:下午好!

  又是一年辭舊迎新時,今天, 我站在這里,真的非常感動,也非常激動。看到有這么多的朋友前來參加我們這次麗人靚膚軒美容院六周年慶典,能抽出您們寶貴的時間前來捧場,是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸,在此,謹讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來表示最熱烈的歡迎。為了這次活動舉辦得更有意義,也為了能給大家帶去更多的歡樂,并能更多學到一些關于女性保養的知識,這次,我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來助陣,讓我們用熱烈的掌聲歡迎她的到來。 風風雨雨, 麗人靚膚軒美容院已經走過了六年,能有今天的成長,并不只是我一個人的功勞,而是在座這么多到場和沒有到場的朋友一直以來對我的幫助和支持,我覺得你們不僅是我的客戶,更是我的好朋友,好姐妹,看著我們起步,看著我們一點點進步,看著我們一點點成長,是你們一直以來的支持和厚愛,才有了我們不斷發展壯大的動力,千言萬語無法表達我對你們的感激,所以今天我想對大家說一句:“沒有大家,就沒有麗人靚膚軒美容院的今天,跟著麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人。”謝謝,衷心的謝謝你們!

  另外,我還要特別感謝的有,與我風雨同舟,同甘共苦的姐妹們,是他們付出了所有的精力和心血,并付出青春伴隨著麗人靚膚軒美容院一起成長,一起進步,所以,我也要真誠地向我最親愛的伙伴們說一聲:“謝謝你們,辛苦了。”

  為了心中的'這份謝意,今天我們特地選到蓉華酒店來舉辦這次感恩形式的答謝會,我感覺這是,我對各位最好的回報方式,也能充分表達我對大家的感激之情。希望這樣的活動能讓我所有的好朋友們喜歡。當然,我們一定還有很多做得不足的地方,還請大家多提寶貴建議,多多包涵!再次謝謝大家。同時我宣布麗人靚膚軒美容院六周年慶典現在開始!

年終講話稿7

各位同事:

  新年好!

  在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。

  xxxx年是我們XX公司發展史上非常重要的一年,也是開創新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰,在我們團隊領導的正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的`度過了危機期,更為可喜的是我們在xxxx年年產值突破XX億,相比20xx年增長XX%,創公司歷史之最。

  公司作為XX行業的新軍模范力量,憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業立足了腳跟,使我們變成了一個創新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊。

  成績只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20xx年,我們相信,我們一定能夠同心協力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

年終講話稿8

同志們、朋友們:

  大家下午好!

  首先,請允許我代表區委、區政府,向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀,向星級社區、星級社區工作者表示崇高的敬意,向奮戰在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來,奮發進取、盡職盡責,為街乃至區經濟社會各項事業又好又快發展所做的卓有成效的工作;感謝你們一年以來,對區委區政府各項工作的大力支持和配合。謝謝大家!

  以來,尤其是街道黨委班子換屆以后,街全體工作者在區委、街道黨委的堅強領導下,緊緊圍繞年初制定的發展目標,以創先爭優活動的'開展為契機,以創先爭優活動的開展為契機,創新機制,打造社區黨建品牌;拓展思路,區域化黨建新格局初步建立;服務居民,兩星”評比活動開展得有聲有色有效果;創造機遇,街道經濟工作取得豐碩成果;挖掘資源,街道經濟工作取得豐碩成果;統籌兼顧,各項社會事業協調發展,圓滿完成了全年工作任務。這一切努力,都極大地配合和支持了全區工作大局,為長城區的發展作出了卓越地貢獻。我為街有這樣一支優秀的隊伍而感到自豪。謝謝大家!

  這些成績,凝結著街同志們的心血和汗水,體現著同志們的智慧和忠誠,是同志們凝聚一心、團結拼搏、群策群力的奮斗結果。我們欣喜地看到,今年以來街涌現出了一批先進集體和個人,評選出了一批星級社區和星級社區工作者,這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎代表的發言,我很欣慰。這次總結表彰大會,既是對先進集體和個人嘉獎的大會,同時也是號召同志們向先進學習,再創佳績的大會!

  新春伊始,萬象更新。XX年,將是“十二五”規劃的開局之年,我們將奔向新的目標,開始新的征程。會議伊始,同志就年工作作了打算,同志就對街XX年工作作了打算,借此機會,在這里我也想向同志們提出幾點希望。希望同志們在區委和街道黨委的領導下,再接再厲,同心同德,銳意進取,盡一切努力,抓住機遇,圍繞長城區全局工作部署,切實推行經濟強街、文化興街和環境優街”三大戰略,圍繞黨建創新書寫新的篇章,繼續繁榮壯大區域經濟,培育發展特色經濟,著力改善和營造社區人居環境和經濟環境,進一步完善社會保障體系,將“兩星”評比工作繼續完善、推行下去,立足社區、服務居民,打造亮點、突破難點,全面促進街道各項事業和諧、穩定、快速發展,譜寫街發展的新篇章,創造長城區發展的新輝煌,為中國共產黨九十華誕獻禮!

  最后,我在這里,向街各位同志們拜個早年,祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂,吉祥如意!

  謝謝大家!

年終講話稿9

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。XX年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

  XX年已經落幕了,XX年才剛剛開始,我們任重而道遠。xx物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的.考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。

  在新的一年,我媚勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與xx地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

  xx物業正處于一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的xx物業!

  我是XX年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,XX年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在xx總的領導下,我定會全力以赴,與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為xx物業貢獻自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

年終講話稿10

  今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

  在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度,剛才公司×經理又匯報了xx年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

  xx公司自x年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發展壯大,管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處,員工人數從原來的40人增加到現在的100余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業主客戶的一致好評,在為國家為企業創造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業人員,促進了社會和諧安定。

  “鞏固規模,謀求發展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發展規劃,上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心xx公司的`發展壯大,幫助xx公司鞏固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化,在實現企業經濟效益穩步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標,為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳節即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

年終講話稿11

  **支公司2**4年度工作總結2**4年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。2**4年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

  一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作

  1、計劃落實早、措施實2**4年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及2**3年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

  二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2**3年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把2**3年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的.業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

  4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

  5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140的好成績超額完成市公司下達的任務。6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業、**藥業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

  二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,***廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。**紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

  三、以新的考核辦法指導工作

  規范經營,提升管理水平,突出業務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。

年終講話稿12

各位同志們:

  大家好!

  剛剛過去的20xx年,面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰,我們xxx集團團結拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產開發、金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。在這一年里,公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進展和突破:國際、國內兩個市場全面豐收,公司在規模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業制度、加強企業內部管理、實施人才戰略和多元化發展戰略等各方面均取得了長足的進步,企業的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

  一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項指標同比20xx年穩定增長。

  xxxxx集團20xx年共實現營業收入億元,同比增長了%,出口創匯 萬美元,同比增長了 %,其中自營出口萬美元,同比增長了%,實現利稅 萬元,同比增長了%。20xx年公司在xxx市內納稅 萬元,全年累計發放工資 萬元,同比增長了%,繳納

  養老、工傷保險金萬元,同比增長了%,工傷保險覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年,各生產廠定單量同比增長了%以上,生產能力同比增長%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質保量的完成了生產任務,其中股份公司實現銷售收入 億元,其中國際貿易實現銷售收入 億元,同比增長了%,國內貿易實現銷售收入 億元,實現銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長%,直營同比增長%。網點建設翻了一番,標準店已達個。制品廠實現產值 億元,同比增長了%;xxx廠實現產值 億元,同比增長了%;四川鴻翔xxx廠實現產值 億元,同比增長了%;xxx公司產值 億元,同比增長了 %;包裝廠實現產值 萬元,同比增長了%;xxx房地產公司20xx年開發面積 萬平方米,實現銷售收入3。2億元。

  二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機遇,取得可喜業績。

  20xx年,公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響,xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動,但公司積極主動,實現了出口超預期增長的可喜業績。公司一是積極搶抓商機,加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內外交易會 場次,通過廣泛的聯系溝通,老客

  戶與我公司保持了更加緊密的合作關系,不少新客戶也通過展會認識到我們,并將訂單從沿海等地區轉移到我公司生產。二是通過xxx國際工業園的建設和技術改造,生產能力得到擴充、環境改善、質量提高,從而保障了外貿定單的生產交貨;三是積極開拓網上交易,20xx年共有 多人次的國外客戶與我們取得聯系,網上交易額達到 萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動,積極消化材料上漲因素,消化庫存,搶占市場先機。五是加大對業務員的培養,對新進業務員進行專業培訓,扶持新業務員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產規模、產品質量、誠信度都是企業綜合實力的體現,為外貿發展奠定了堅實的基礎。

  三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡,內貿部和酒店部的銷售取得良好業績,并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

  20xx年,xxx發展國內市場xxx建立一個覆蓋全國的.營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分,對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會,對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用,同時也

  鍛煉了內貿營銷隊伍,涌現出一批富有開拓精神、工作能力強的業務員,如xxxxxxxx等。

  20xx年,受國際金融危機的影響,國內新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業績,如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業務中,以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產品的知名度和美譽度,xxx在高檔酒店用品行業中已具有較強的競爭力。

  20xx年,是xxx集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當好的業績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努力,團結拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為團購部未來的發展牽了個好頭。

  20xx年公司在新技術、新產品、新花型的研發和設計方面,取得了突出的成效,全年共開發出xxx個新產品,xxx個新花型,xxx項專利產品。

  四、以品牌為先導,加大投入力度,提升品牌影響力和競爭力。

  20xx年是xxx品牌戰略喜獲豐收、xxx品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,重點放在品牌建設和宣傳上,廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標,公司根據廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元,在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播,央視新聞頻道的新聞1+1、新聞調查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx品牌的知名度和美譽度得

年終講話稿13

各位同仁:

  今天我們在這里隆重集會舉行加運美20xx年度年終總結大會,我想在座的各分公司負責人大多數人對我一定很陌生吧,我作為公司的董事成員,雖然每年公司舉行類似的大會議我都會參加,但由于沒有參與公司的直接管理,所以很少有機會與大家見面。這次承蒙公司董事會及王樹先生的推薦與厚愛,讓我來擔此重任,說實在的,這分擔子相當之重,但是無論肩上的擔子再重,我必須要承擔起這份重任,各位也必須無怨無悔地把你們肩上的“擔子”挑好。在以后的日子里,我將全心全意地把時間和精力投身到加運美的事業之中,帶領大家把我們的品牌打響,把我們的事業做大、做強!大家有沒有信心!

  在這里,我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

  一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。去年,雖然我沒有參與公司的直接的管理,但很多的成績、很多的改變我是看得見的,去年大家在王董事長的帶領下雖然我們的業務增長沒有達到年前制定的目標,但我們的增長同比全國快遞行業22%的平均增長高出一個百分點,代收貨款業務的金額同比增長了58%,特別是去年我們通過戰略品牌升級后,我們在行業中及社會上的影響力增強了,知名度也提高了。此外,也讓我驚喜地看到,去年通過加強內部管理,加大培訓力度后,以往那種松散、懶漫的現象不見了、各分公司相互扯皮的現象少了等等。這些就是最大的收獲。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進行大刀闊斧改革的王樹董事長。

  新的一年,新的起點,新的希望。大家都通過我們會場的背景墻看到了我們今年的奮斗目標:“投入,提升運營時效;優化,提升派件質量”。目前我們已經投入了巨額資金正在修建新廠房,預計上半年投入使用,今年我們還將在車線、內部管理、員工培訓、一線操作員工福利待遇等方面加大資金投入力度。今年公司準備從以下幾個方面去開展工作:

  一、網絡運營成本的投入

  今年公司搬遷新址后,業務量必將有一定的增長,這就勢必會增加我們運營成本的投入,總部準備在今年根據發展趨勢一是加大車線費用的投入和監管力度,保障車線這一塊的時效,各分公司也要做好擴大經營發展的心理準備,把你們的硬件設施、人員配置等增加投入和進一步進行優化,跟上公司的發展節奏和步伐;二是為提升操作分撥的時效,總部準備在3月份對一線操作分撥員的工資進行一次大調整,操作員的工資統一上調300元,月平均工資可達到1700元左右。相信通過對操作員工資的調整后,對穩定一線操作員工,減少搬運貨物過程中破損率、出錯率及提高分撥時效必將收到良好的效果。各分公司也要順應公司的發展嚴格控制好破損、丟失、大字寫錯等事情的出錯率,切實降低我們的成本,提高運營時效。

  二、網絡的開發與管理

  網絡的穩定,離不開嚴格的管理、完善的規章制度和鐵腕的執行手段,今年,我們在去年的基礎上將進一步加強和規范這一塊的管理和執行力度,一是網管部在今年開發新加盟網點時,一定要嚴格執行審核標準,引進有實力、有基礎、對我們網絡有信心的人加盟我們網絡;二是堅絕淘汰那些屢次不遵守公司相關規章制度,我行我素,極不負責任的網點;三是進一步加大和完善我們的貨款監控力度;四是進一步優化我們的各種工作流程;五是全力抓好我們的服務水平和派件質量,今年總部將把這一塊列為重中之重來進行落實和抓好,希望各分公司一定要引起高度的重視,嚴格按照制度和要求全力以赴地去做好這一塊的工作,服務水平和派件質量直接關系到公司的生存發展(新的客戶由派件的溝通來決定,派件派的越好,收件就會越多);六是進一步加大我們規章制度的執行力度,在這一塊上我們去年確實做得不錯,但是大部分分公司負責人的思想觀念仍然沒有轉變過來,對待總部的規章制度、總部下達的各種重要通知沒有認真去落實好。各位一定要重視起來,執行力是否到位既反映了企業、團隊的整體素質,也反映出管理者的角色定位。可以說沒有執行力就沒有競爭力!

  三、加大各種培訓力度,提升員工整體素質

  培訓工作是每個企業年度的重要內容之一,這一塊投入的人力和物力也不少,但是一個企業要發展的話就必須做好員工的培訓工作,這樣才能保障公司有更好、更大的發展空間。我想在今年主要抓好以下二個方面培訓工作。

  (一)公司管理層、分公司負責人的培訓工作

  作為公司的管理層,特別是分公司負責人其個人的素質、處事辦法、辦事能力直接影響到下面的員工。因此,做好公司管理層的培訓工作至關重要。今年,我們在這一塊的計劃是,準備上半年舉行一次以“ 領導力”為主題和下半年舉行一次以“企業文化”為內容的高、中層管理人員戶外拓展培訓。此外,還準備由行政部和網管部主持舉辦二次片區負責人溝通交流會。

  (二)員工培訓活動

  我們作為服務行業的快遞公司,員工的業務技能和服務水平也直接影響著公司的聲譽和發展。今年我們準備根據工作實際舉辦至少二次全網絡客服人員業務技能及服務意識方面的培訓活動,對一線操作分撥人員、跟車員每個月有針對性地進行一次專業技能培訓活動。此外,我們還準備在全網絡中開展一次業務技能競賽活動來提升員工的勞動技能和勞動積極性。

  一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我還要向大家強調四個字:

  第一個字——品

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”我們公司用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

  當然,我們網絡中的絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司就是需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

  我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

  那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠大家做出來的。我們所從事的是服務行業,“客戶就是上帝”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

  沒有好的服務,品牌就是無源之水、無本之木。服務得到了客戶的認可,我們的品牌效益也就出來了。

  第二個字——責

  我在這里說的責,即責任。古人云:責有攸歸,義無旁貸。這句傳唱千年的佳話,講述的就是責任。而如何盡到責任,則是我們每個人時時面對的'現實問題。

  我們無論做什么事,若是沒有責任心,必定是做不好的,因為天下無難事,只怕有心人。并不是說一件事,只要用心去做就不難,所以責任心是非常重要的。但是要怎樣才算是有責任心呢?就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力。譬如我們作為服務行業的快遞公司,就要做到以客戶為中心,客戶事情無小事。因為不盡職,事絕對做不好。我們工作做不好,就直接影響到客戶感知,容易引起客戶強烈的不滿。

  責任心是一種擔當,一種約束,一種動力,一種魅力。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾,只有有責任心才能夠正視困難勇往直前,只有責任心才能夠得到別人的尊重,塑立高尚人格。其次,我們在生活和工作中也要培養勇于承擔責任的態度,像我們的王樹董事長,他曾在20xx年度的年終大會上向大家承諾20xx年業務量增長40%的目標,但后來由于受市場大環境的影響,我們沒有達到這個目標,作為企業的最高領導者,他堅守了承諾,負起了這個責任——引咎辭職,辭去了董事長和總經理的職務,這就是一種責任的態度,一種大智大勇的風度,更是一種灑脫的氣度。在以后的工作中,大家是不是要學學王董事長這種大智大勇的風度?!

  前幾天曾在一本書上看到這樣一個故事:有一個人去一家大公司應聘,經過與老板的交談,老板覺得這個人其實并不適合他們公司的工作。因此,他很客氣地和這個人道別。這個人從椅子上站起來的時候,手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮紙,把跳出來的釘子砸了進去,然后和老板道別。就在這一刻,老板突然改變了主意,他留下了這個人。事后,這位老板說:“我知道在業務上他也許未必適合本公司,但他的責任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心。”

  第三個字——贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

  1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶滿意,我們才能賺到錢。我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2、企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3、企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

  第四個字——和

  和,就是和睦和諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

  和,主要注意以下三點:

  1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系。

  2、團隊要和睦。我們各分公司之間、分公司與總部各部門之間若有良好的關系,絕對有利于你的工作和健康。我建議大家用心處理好這層關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽,工作也將會更加順暢。

  3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區搞好關系,讓社區成為我們成長的土壤。

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、責、贏、和四個字,努力實現物質和精神雙豐收!

  最后,衷心祝愿大家春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

年終講話稿14

各位親愛的伙伴:

  大家好!時間過得真快,去年在這里的情形還歷歷在目,20xx年已經來到面前。時間快,是因為過程充實、快樂,很長一段時間,公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定,所有人都心領神會的創造和維護著這樣的氣氛,是的,這是我們所期盼和需要的!我們在過去的20xx年里的拼搏和收獲無疑是深藍新氣象的發端。

  今天的講話分四部分:

  一、 總結20xx

  12年布局,13年收獲

  12年初制定的深藍12年發展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色,逆勢突圍成就深藍崛起”。整個12年無疑是對這個主題最好的詮釋。

  13年制定的發展主題是“全面提升發展質量,全員增進發展效益”。13年我們共同推進了這個發展主題,我想她也是一定階段內深藍公司的發展方向。

  如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的,那么20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業街,“三面紅旗”是:格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個項目三個開盤當日清盤,一個銷售率區域第一!而為深藍公司取得20xx首次戰役勝利的號手和旗手是:李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年,捷報頻傳。最終實現銷售額xx億,銷售面積xx萬方。這個遲來的數字激蕩著(援引劉勇)每一個深藍人的心!有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力,這些數字似乎讓我們看到了實現夢想的希望!

  年初確立的三條工作主線均取得了實質性的進展和突破。

  1、確保銷售節點成功,確保平銷期項目業績突破。

  2、部門職責、分工的重新確立,考核機制的普遍執行,薪資的全面調整。

  3、英才計劃的實施。

  具體工作如下:

  (一)項目板塊

  1、置業顧問:能出業績,能打硬仗,能出人才,能夠認同。(我對90后的擔心已經轉化為我對90后的希望和寄托)

  2、銷售管理人員:帶領一片,獨擋一面,影響一串(人才梯隊),支撐公司一半!

  (二)部門板塊

  市場部

  1、開展十余個前期項目工作,在前期服務模式和工作方法上進行了深化;

  2、在售項目市場監控服務持續開展,形成常態化的項目月度報告等;

  3、部門人員分工細化,市場專員分區域、分級別職責開展日常工作;

  策劃部

  1、立足規范化、標準化、可復制性的發展方向,策劃部建立策劃部作業模版庫,實行模版化作業的模式,并不斷豐富和增加項目工作模板;

  2、以事業部為作業平臺,形成事業部作業流程和機制。通過事業部形成強化內部工作會議和集體作業機制;

  3、明確工作職責,強化構思、方案與溝通為一體的工作結果,并明確現場服務時間和效果;

  4、強化實行月度考核與季度考核相結合的考核體系,并實行雙月的工作成果交流與分享制度。

  銷售管理部

  1、營銷轉型

  以技能提升大賽為突破契機,傳統銷講模式改變為以客戶需求為導向的銷售模式;

  2、人才培養

  “2+4培養計劃”、英才培養計劃、管理人員幫帶機制;加速員工成長速度,形成規模提升和人才培養;

  3、目標圍合

  以營銷目標為導向,以結果達成為目的;保節點、搶節奏、提前介入、積極突圍。

  人力資源部

  1、部門轉型:20xx年部門從行政人事部獨立成為人力資源部,其部門職責由單純的人事工作轉向人力資源管理工作上;

  2、原工作板塊的深化:在已開展招聘、培訓板塊原有基礎上進行了一系列的深化,如:入職培訓、招聘系列工作形成體系,英才培訓工作全面展開、置業顧問專項培訓——2+4系列培訓;

  3、新版塊的拓展:開展人力資源規劃及績效管理板塊的全新展開。

  行政部

  1、部門工作管理

  分管工作確立工作規范化、流程化,行政管理工作滲透至各部門、各項目,逐步實現大行政管理體系;

  2、部門人員管理

  加強部門工作細節,提高部門工作質量,完善部門職責;

  3、部門績效考核

  合理分工細化部門工作,責任到人,嚴格執行。

  財務部

  1、在資金的合理利用與分配上張弛有度,由主到次;

  2、審核和調整了以前的一些賬目;

  3、對備用金及借款的沖抵、催收工作;

  4、財務制度的補充、修改及實施。

  (三)公司板塊

  1、管理工作部分

  績效考核制度在公司運作中發揮關鍵作用,形成獨立的績效考核團隊;

  各職能部門事業部開始形成;

  公司管控能力進一步提高;

  員工收入達到省內第一陣營;(對比上市公司在河南的薪金水平,而且已經計劃并開始實施5年計劃中的最終目標)

  中層和一定工作年限員工享受五險;

  2、文化精神部分

  公司形成可分享的企業文化;

  3、質量:項目質量、工作環境(內部和外部)質量、服務質量、文化質量和生活質量的全面提升

  4、效益:公司的盈利水平和效益,個人的盈利水平和效益的整體增進。

  (四)高管(我)

  我和深藍的關系,從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。

  二、計劃20xx

  具體工作如下:

  (一)項目板塊:保底xx億,爭取xx億

  (二)部門板塊

  前期策劃部:項目數量與質量

  1、前期策劃人員完善配置,未來業務涵蓋市場研究和前期發展策劃;

  2、強化項目拓展工作,實現公司總銷目標的再攀升;

  3、加強市場研究及前策作品有效性,實現業務創收。

  策劃部:創新

  1、結合公司發展戰略,突出以項目營銷結果為方向,以事業部為工作主體,部門作為標準和技術平臺,并快速形成新的事業部;

  2、確立項目技術推進的流程、標準及時限等;

  3、部門管理將更突出培訓學習、技術交流、技術支持、項目指導及監督考核、檢查評比,形成團隊整體帶動的效果,達到部門整體提升,高強度服務項目的目的;

  4、完備部門人員引起、培養和提升的機制,建立多級別的團隊體系,保持部門人員穩步增長;

  5、豐富策劃部人員學習、培訓和提升的途徑,通過外部培訓、內部交流、項目交流等多途徑達到快速提升的`效果。

  銷售管理部

  我的補充要求也是最重要的要求:充分發揮團隊能動性,充分挖掘現場生產力,堅決執行渠道營銷

  1、標準化作業模塊

  以制定標準化動作為整合過程,以執行加速提升;規范和標準是20xx年的行動紅線;

  2、培訓

  不斷提升和抽驗員工的進步速度,積極發揮優秀置業顧問的榜樣作用,加速提升銷售部經理的操盤水平,在比武中成長;

  3、管理部復合作業

  原來單個人的管理思想發揮作用,改變為復合參與、交叉滲透,集體共同作戰發揮效果。

  人力資源部

  1、部門內部工作專業化程度的加深;招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化;

  2、公司層面績效管理工作的全面開展;

  3、公司人事檔案的動態化建設(人事基礎檔案、培訓檔案、績效檔案、社保資料)。

  行政部

  1、部門工作標準化

  在公司戰略的指導下,為了部門的工作更加高效、規范,逐步實現部門工作的標準化;

  2、部門內部提升

  加強部門學習及自身管理,提高工作深度與效率;立足規范化、模塊化的工作流程和標準;

  3、共同實現公司目標

  實現服務和管控的及時性、有效性和卓越性;行政部將在13年的工作基礎上做好沉淀,穩步推進、深度開拓,形成公司大行政概念。

  財務部:

  規模與成本,任何一個產量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎

  1、財務制度及日常報銷事項的講解;

  2、啟用財務軟件,各項目、部門分開核算;

  3、各項目、部門成本費用明細化,項目利潤清晰化;

  4、加強財務分析,做好稅務籌劃。

  (三)公司板塊

  管理:真正按照企業去管理,“小企業更要有大胸懷”

  品牌與文化:展開公司品牌的全面推廣;

  配合公司發展階段,凝練企業文化。

  (四)高管(我),方向

  項目價值與個人價值的關系——公司與個人的關系

  探索激勵機制(物質與文化)、分配機制與創業機制

  三、回顧三年承諾,堅定發展方向

  回顧,仿佛都在說給今天聽

  我們要有坐標

  20xx年1月22日距離新年的春天還有13天,沒有什么比這個坐標更加重要。尤其是當我們每一個深藍人都處在一個令人目眩神迷的世界。坐標告訴我們方向,坐標也告訴我們節奏。坐標讓人安定,并堅定。深藍公司在經過了20xx年下半年的戰略發展后,深藍人從來沒有如此渴望一個坐標,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因為:知道在哪里才能不慌張;知道走向何處,才能保持從容。

  三年前,這樣的話還不知所以,三年后,真實的腳印告訴我們就是這樣!今天我們找到了坐標和方向!沒錯,一切都在朝著我們當初的設想前進,而且誰都阻擋不了我們前進的腳步!

  未來的深藍公司并不一定非常大,但是一定要強,它應該是一支專家型的團隊,一個專家型的公司,受人尊敬,主導工作,有絕對的話語權,每一個有夢想的深藍人在這里實現和證明自己,它不是一個單純的經濟體,而是所有深藍人人生戰略的組合體。

  ——引出劉國強帶給我的思索:我想解答你們的問題,更想解決你們的問題;我想解決當下的問題,更想解決未來的問題;我想提高公司的利潤,更想增加員工的收入;我想擴大公司的規模,更想做到員工的平臺;我想實現公司的規劃,更想實現你們的夢想。

  堅持這個行業,雖然智力型的行業不是暴利的行業,但是是實現團隊價值的行業,這將是我永遠的事業!收獲的季節已經到來,希望和你們一起!深藍公司的每一點收獲都跟所有員工有關。

  四、共同見證十年深藍

  對于13年的成績我們要正確看待,對公司現狀我們要客觀評估!總量有質的變化,這里有量的積累,有公司的發展紅利。公司運營的各個環節在行業內略顯平庸,所以每個環節都應該在13年的平臺上來一次集體跳躍,我們在行業的位置才能真正確立起來!十年的深藍才會有質的變化!

  公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點!所有人都應該敢說、敢要、敢干!深藍未來的舞臺注定屬于那些善于解放自己,善于解放團隊的人!再不釋放自己,再不跟上來,我們就走遠了!

  來吧,讓我們共同見證十年深藍!

  20xx我很懷念!20xx我更期待!祝各位一切順利!

年終講話稿15

各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績已經成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷

  等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

  公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯袂發展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

  1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升 XX 公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展XX 產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升 XX 產品的市場占有率。

  2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動 XX 公司的發展歷程。同時,公司將在 20xx 年著力企業文化的建設,把 XX 公司的文化理念,與 XX 公司的.發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

  3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX 公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX 公司在 20xx 年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能

  一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。"天時地利不如人和",只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。"當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役",同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我們常說"做事先做人",它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。"善待別人,就是善待我們自己",懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。

  每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。

  一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待 XX 公司因為有你而自豪! "攜手共贏,共創美好的未來"。我相信,有在座各位員工的信心和努力,

  有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟 XX 公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

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