競聘學校演講稿

時間：2023-04-14 10:55:51 演講稿我要投稿

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　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編整理的競聘學校演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘學校演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

　　下午好！

　　隨著歲月的流逝，時間的積淀，驀然回首，執(zhí)教已有xx年，從事教育管理工作也xx年有余。在xx鎮(zhèn)中心學校也任期屆滿。今天，局領導為我們搭建了一個學習和交流的平臺，再一次為我們體現個人價值創(chuàng)造了人生難得的機遇。實踐證明：要想當好一名中心學校校長，必須履行“一崗雙責”，滿足“四從四得”，抓好“十個著力”。具體地講：

　　一崗雙責。中心學校校長這一崗位，是主管部門的派出機構，同時又是地方政府的組成部分，既要接受教育上級主管部門的領導，又要接受地方政府的領導，這就要求我們必須具備左右逢源的組織協(xié)調能力，做到縱向深入，橫向拓展，開展工作才會得心應手。

　　四從四得。中心學校校長這一崗位的特殊性要求我們，必須做到國家政策法規(guī)要遵從，各級領導的指示要求要服從，科學先進的教育理念要跟從，廣大教職工及社會各界的合理化建議要聽從。為此，校長就必須要滿足“四得”：一要忍得，始終保持清廉從政，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去；二要舍得，做到大事管原則，小事管細節(jié)，疑人不用，用人不疑，舍得放權、放手，團結干事，充分發(fā)揮集體智慧的戰(zhàn)斗力量。三要耐得，講原則有耐心，對上級的指示要耐心學習抓好落實，對同事和職工的建議及意見要耐心聽取做好疏導；四要苦得，深入學校，深入課堂，深入職工，隨時掌握第一手材料，以便對癥下藥，研究和制定提高效率的具體措施。

　　十個著力。中心學校校長這一崗位的多重性要求我們，要抓好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學管理工作，必須做“十著力”：

　　一是著力抓好常規(guī)管理，圍繞提高質量開展工作；

　　二是著力抓好教學研究，圍繞高效課堂開展工作；

　　三是著力抓好安全管理，圍繞食品安全開展工作；

　　四是著力抓好師生管理，圍繞和諧校園開展工作；

　　五是著力抓好隊伍建設，圍繞高效運轉開展工作；

　　六是著力抓好教師培訓，圍繞共享資源開展工作；

　　七是著力抓好制度建設，圍繞規(guī)范管理開展工作；

　　八是著力抓好文化建設，圍繞校園文化開展工作；

　　九是著力抓好特色創(chuàng)建，圍繞轄區(qū)優(yōu)勢開展工作；

　　十是著力抓好品牌創(chuàng)建，圍繞高效優(yōu)質開展工作。

　　功夫不負有心人，只要努力便可實現！等待的只是時間，等待的只是機遇，等待的就是各位領導關鍵的一票！