競聘醫(yī)院科室主任的演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的競聘醫(yī)院科室主任的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

　　大家好！

　　今日，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到非常榮幸和激烈，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的珍貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培育和教化，感謝始終以來關(guān)切、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位摯友！

　　我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。從1996年參與工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高志向，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時到處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的須要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

　　10多年的實(shí)踐，使我積累了肯定的閱歷和獨(dú)立處理疑難困難問題的實(shí)力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)，特殊是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我主動參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動，并幫助科主任做好各種資料的打算，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評為院先進(jìn)工作者，20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參與安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù)屬于過去，將來須要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

　　今日，我在這參與內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地協(xié)作科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

　　下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指責(zé)指正。

　　第一方面，協(xié)作科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教化，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)看法

　　開展多層次的職業(yè)道德思想教化，增加大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個摯友”，圍繞“一切為了病人，一切便利病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，想方設(shè)法把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

　　隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增加，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)，因此，必需讓醫(yī)務(wù)人員增加法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避開醫(yī)療差錯事故、削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制。

　　強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金安排的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

　　其次方面，協(xié)作科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)專科科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可實(shí)行送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的學(xué)問、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)駕馭呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的運(yùn)用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機(jī)成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培育消化專業(yè)人才，并主動開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣揚(yáng)力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善嘉獎機(jī)制，著眼嘉獎杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培育后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

　　在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的主動性和創(chuàng)建性，增加科室員工的凝合力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展供應(yīng)不懈的努力。

　　通過今日的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會，讓我為內(nèi)一科的將來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的答卷，無論我這次競爭勝利無否，我都將一如既往，全力幫助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作實(shí)力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

　　感謝大家！

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