前臺演講稿范文

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的前臺演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

前臺演講稿范文1

各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，能參加這次崗位競聘演講，我感到十分榮幸和激動，當然也不乏緊張。在此，我想說三個感謝：感謝公司提供的競聘機會，感謝競爭讓我站在演講臺上，感謝在座各位給了我競聘的勇氣和力量。

　　下面，我分四個方面進行競聘演講：

　　一、 自我介紹

　　我叫xxx，今年xx歲，20xx年—20xx年任樣板間接待員，主要從事管理樣板間物品，接待看房人員。20xx年4月至今在總部前臺工作，主要從事會議服務，接待客戶，負責領導辦公室的衛生。特別在會議服務接待工作中，我能做到吃苦耐勞，勇于創新，積極向上，并把自己融入團隊當中，與同事們密切協作，具有較強的團隊精神，自身工作能力有了明顯地提升，服務意識明顯增強。

　　二、崗位認識

　　前臺是公司總部中的一個重要部門，它主要承擔著以公司房產的實際銷售為中心的一系列工作。同時，前臺還是公司業務活動和對客服務的.一個綜合行政部門，起著極為重要的作用。前臺作為公司的窗口，是公司對客戶的第一印象。我們應該保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客戶，讓每個客戶走進公司都會體驗到我們的真誠和熱情。

　　三、競聘優勢

　　在前臺工作將近一年時間，我感到自己已經適應了這個工作崗位。工作當中，我很敬業，責任心強。對工作做到周到細致，對客戶熱情大方，講文明，懂禮貌。無論在哪個工作崗位，都能做到勤奮工作，干一行，愛一行，專一行。積累了工作經驗，增添了自信，享受到工作中的快樂。今天，我覺得自身競聘的三個優勢是：一是自信、二是能力、三是經驗。我認為，自信是前提，能力是基礎，經驗是保障。

　　四、工作思路

　　如果我能繼續留在這個崗位，我將一如既往地把自己的本職工作做得更好。

　　1、愛崗敬業。既然選擇了這個特殊的工作崗位，就要熱愛前臺的工作，相信用自己的熱情和愛心能把前臺的工作做的井井有條。

　　2、注重儀表。穿著自然大方得體，面帶微笑，語氣平和，維護公司良好的形象。

　　3、熟悉業務。在客戶問到公司業務時，有問必答。堅持做到誠信、禮貌、把本職工作做到位。

　　4、提升能力。選擇這份工作，我很幸運和驕傲，我將會繼續在這個崗位上積極進取，努力工作，為公司的發展壯大盡自己的一分力量。

　　各位領導、各位評委：我關注競聘結果，渴望成功。無論結果如何，我都會以積極的心態去面對今后的工作。

　　謝謝大家！

前臺演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中，走上這個莊嚴的講臺，內心充滿著深深的感激之情。

　　我是公司業務處的xx，現年37歲，經濟師職稱，一級證券從業資格，經濟管理專業在職研究生畢業，工商管理碩士研究生在讀。xx年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業務操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業室副主任、公司業務處貸后管理科、授信調查科科長，現為公司業務處營銷四部總經理，主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業的大型客戶的營銷與管理。

　　得益于組織和領導的培養，各位良師益友的無私幫助，今年我被農總行授予“xx年度公司業務系統優秀客戶經理”，成為我省工行系統本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報，唯有將其轉化為勤奮敬業、踏實苦干的強大動力。近幾年，我主要做好了以下幾個方面的工作：

　　一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統對接，有效推進特優客戶資產業務營銷。近幾年，我以團隊力量為依托，以直接營銷為手段，以“組合營銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發點，以“客戶價值創造和提升”為著力點，因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”等銀企對接的解決方案，成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優客戶的營銷。僅xx年以來，5戶新投放貸款27。8億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統內聯合貸款，開創了我行跨省市集團性客戶聯合營銷的先河;5戶貸款戶年創利0。91億元，為培育全行創利大戶做出了積極貢獻。

　　二、注重客戶個性化需求與工行系統性服務的有機對接，不斷提升集團性客戶負債中間業務份額。在大型集團性客戶維護中，服務質量難以提高、銀企合作難以加深、業務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負責的行業中，重點突破了“三大系統性客戶”和“一項新領域客戶”的開發和維護，實現了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監管服務。目前，該公司在我行存款余額達18億元，日均存款達13億元，業務份額超過50%;且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行，年收費達108萬元。二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業務在我行辦理，xx年銀企合作經驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創新了東風本田汽車金融服務網絡業務操作辦法。今年9月經總行同意，我行成為突破異地授信等相關制度，試點推進東風本田汽車金融服務網絡業務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業務。xx年，與國際業務部聯合營銷了百步亭環宇進出口公司涉外船帕保函業務，突破了多年來我行在該項業務領域徘徊不前的現狀，為全行中間業務增添了新的亮點。

　　三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接，嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言“細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此：1%的`營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此，在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調查，從源頭上控制風險;另一方面嚴格執行精細化貸后管理，在動態監測中防范風險。如xx年，在授理調查東星航空公司授信業務時，發現該公司存在：未取得特種經營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復、抵押物資產嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題，及時向處領導匯報，并向處領導提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風險。近幾年，通過精細化調查和精細化貸后管理，及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險，并通過終止調查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。

　　四、注重理論知識與實際運用的有效對接，積極做好市場營銷調查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調研報告、《發展商業銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章，在相關省級開刊物上發達文章達10余篇，較好地指導了業務發展。二是連續多年執筆起草全行公司業務工作意見，有效指導了公司業務市場營銷工作的開展。其中xx年執筆起草的《湖北分行公司業務三年發展規劃》，得到了時任公司業務部總經理充分肯定。三是積極參與公司業務系統培訓教學工作，撰寫了8萬多字的授信調查、貸后管理、現金管理等培訓講義，并在5期、900多名客戶經理培訓班上進行了專題講授，得到學員的一致好評。

　　以上成績的取得，是團隊合作的結果。既離不開行領導的正確領導、處室正副處長的具體指導、同事們的關心幫助，更離不開相關處室的鼎力支持。如在保衛、會結、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續支持下，較成功地做好了中石化系統營銷;在科技等3個處室密切配合下，全面深化了與省煙草的業務合作;在信貸、國際業務、法規等3個部門大力協助下，有效推進了東風本田銷售網絡業務。

　　今天，競聘前臺副處長，我認為具備以下幾個方面的優勢：

　　1、具有營銷和管理相結合的市場拓展能力。特別多年的公司業務營銷經驗、系統性客戶維護經驗、產品創新服務經驗以及不斷豐富的信貸從業經歷，為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎。

　　2、具有事前控制和事后監測相結合的風險防范能力。能較好地從信貸調查的源頭和貸后管理的過程，防范和化解信貸風險。

　　3、具有理論與實際相結合的業務綜合能力。用理論指導實踐，在實踐中深化理論，有效鍛煉和培養了我的市場調查和綜合分析能力。

　　4、具有勤勉盡責和求真務實相結合的敬業精神。忠誠、正直、敬業、務實是我的人生信條。xx年來，特別是在領導和同志們的言傳身教和真誠幫助下，我先后9次被評為省分行機關“先進工作者”，并曾先后被評為省分行機關“優秀青年”、省分行機關“青年崗位能手”、省分行機關“優秀員”。

　　省分行前臺是工行產品和服務的重要銷售部門，承負著組織、指揮、協調及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責，關系著工行的發展大局。當前，內、外部環境綜合影響，既給我行市場營銷帶來了難得的機遇，也提出了新的挑戰。

　　如果競聘成功，我將通過強化“一個思想”、當好“三個角色”、突出“三個重點”、抓好“三件事情”，朝著一個稱職的副處長的方向努：

　　第一，強化“一個思想”：就是將自已思想和行動迅速而全面地統一到省分行委“樹形象，抓發展，增效益，把工行辦成最大的銀行”戰略決策上來，增強憂患意識和加快發展的緊迫感、責任感。

　　第二，當好“三個角色”。一是當好配角，找準自己的位置，做到積極補位，不越位;二是當好中傳，主動成為聯系處內上下的“粘合劑”和“推進器”;三是當好參謀，為處長全面開展工作出謀獻策，圍繞工作計劃，抓好組織落實。

　　第三，突出“三個重點”。一是推進城鄉聯動、雙層經營，全面推進優質客戶營銷。按照做大、做強城市業務的要求，推進城市市場營銷的跨越式發展;按照做穩、做細農村業務的要求，大力營銷農村市場優質客戶。二是創新服務手段，推進資產、負債、中間業務一體化營銷，努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲，推進貸前調查和貸后管理精細化，全面提高風險防范能力。

　　第四，抓好“三件事情”。即：及時跟進新興市場，創新金融產品，讓客戶青睞;全面完成分管業務的工作指標，讓領導放心;著力營銷和培育一批高價值客戶群，讓員工滿意。

　　以上是我的一點初步想法，不對之處請大家批評、指正!

　　各位領導，各位同事：你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!我堅信，只要我保持一個平常心，努力學習、勤奮工作、不斷進取，就一定不會辜負領導和同事們對我的期望。

【前臺演講稿】相關文章：

前臺物業前臺表揚信12-19

前臺物業前臺表揚信03-03

前臺物業前臺表揚信12-16

前臺的辭職報告酒店前臺辭職報告11-15

酒店前臺檢討書 酒店前臺工作檢討11-16

前臺述職報告03-26

前臺述職報告03-27

前臺實習心得04-15

前臺述職報告11-15

前臺禮儀心得11-14