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演講稿

實用的主任醫院競聘演講稿

時間:2024-08-10 16:04:54 演講稿 我要投稿
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實用的主任醫院競聘演講稿

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。現如今,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的實用的主任醫院競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

實用的主任醫院競聘演講稿

實用的主任醫院競聘演講稿1

下午好!

  首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人xx年畢業后一直在本院工作,xx年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的`主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫療質量的管理:

  擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

  2.加快新技術,新項目的開發應用。

  堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提高工作效能。

  一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。

  注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

  謝謝大家。

實用的主任醫院競聘演講稿2

各位領導、同志們:

  大家好!首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx。于xx年xx月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員。

  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

  2、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  3、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  4、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  5、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  1、獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的`橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  2、立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  3、搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

  4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

實用的主任醫院競聘演講稿3

各位領導、主任、護士長:

  大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選醫保辦主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx,于xx年12月來我院上班,從1月起開始從事合醫保工作。在此,我只想說,6年來的合醫保工作,提高了我綜合工作能力,積累了一定的工作經驗。眾所周知,合醫保承擔的工作卻是千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,對于我自己來說,今天我來競選醫保辦主任一職,我的優勢又是什么?我想,概括起來大約有以下幾點:

  一、具有良好的工作協調能力。六年的合醫保科工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在六年來合醫保的工作中,能積極主動,堅守崗位。

  三、具有較強的交際能力。因工作關系,經常需要與上級主管部門如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通,也需要經常給領導匯報、請示相關工作情況,而且本人也熱衷于基層活動,經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此,幾年來,個人交際能力得到很大的提高。

  四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平。為領導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫務人員服務是合醫保舉義不容辭的職責,合醫保科應該做到服務熱情、服務周到、服務高效。因此,如果我當選醫保辦主任,我將從自身做起,強化自身業務水平的學習,不斷學習醫保的新政策,深刻領會醫保政策實質內含,向領導學習、深入基層,及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養,注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的`“服務員”。

  二是創新體制機制,增強管理能力和管理水平。合醫保科工作不僅具有一定的專業性,更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的合法利益,必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任,我一定會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規章制度,按照醫保考核的內容制定考核細則,保證我院醫保政策的穩定性和連續性。其次,嚴抓落實,對各科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監督各臨床科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后,明確責任,懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查,定期會同醫務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查,對存在的問題進行總結并及時解決,按照醫院及醫保相關文件規定,落實獎懲制度,堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的“管理員”。

  三是提升溝通能力,完善協調機制。合醫保辦有著其自身的特殊性,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,對于內部關系,我一定會注意團結,顧全大局,與其他科室協調好關系,以確保各項措施的順利落實。對于外部交往,及時和上級醫保主管部門溝通,盡量做到早預防早發現早處置,全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”

  當然,我也深知,由于我工作經驗相對不足,工作能力有一定的限度,因此,相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今后的工作中多給予我幫助、指點、支持。如果我能當選合醫保辦主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!最后,十分感謝大家。

實用的主任醫院競聘演講稿4

尊敬的各位領導及各位同事:

  大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任,我認為自己有以下一些優勢,可以勝任這個職位。

  第一、具有較高的專業技術水平:我1994年畢業,現為婦產科主治醫師,1995年、兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。

  第二、具有科室管理方面經驗:1999年至曾擔任婦產科主任,參加中醫院愛嬰醫院的創建,并在創建過程中制定了一些工作規范,順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。

  第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協調,找出最優解決方案。

  下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想:

  一、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

  婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質量為核心,基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求,要求醫生及時完成病歷并及時打印,帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流,建立醫患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫患糾紛的發生,以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會以醫療安全為核心來開展。

  二、科室人才培養

  有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業務學習,多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫生完成二類及三類手術,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養,幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修,如有可能,可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

  三、加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

  按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經過系統治療后,基本能在一年內不復發,很有效的減輕新農合病人負擔(盆腔炎一年內只可報銷3000元)。認真執行新農合及城市居民醫保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。

  四、打造品牌,爭做行業先鋒

  在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發揮中醫特長,從中醫優勢病種入手,引經據典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的'認可,今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

  五、增收節支堵漏洞

  厲行節約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本,在日常工作中,從節約一張紙開始,不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目,進一步突出中醫特色。

  六、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

  以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

  過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續擔任婦產科的主任,我將在現有的基礎上更加努力,和婦產科的姐妹們一起,為醫院更快更好地發展貢獻力量。

  婦產科

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