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演講稿

寫演講稿的提綱

時間:2023-10-19 09:51:36 飛宇 演講稿 我要投稿
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寫演講稿的提綱

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的寫演講稿的提綱,歡迎閱讀與收藏。

寫演講稿的提綱

  演講稿的提綱怎么寫

  結(jié)構(gòu)是提綱的基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)設(shè)計基本完成之后,要通過列提綱進(jìn)行細(xì)化、技巧化并固定下來,以便寫作時有所遵循。

  有些同志不大注重提綱,以為明確講幾個什么問題就行了,鋪開稿紙就匆匆動筆;還有些同志雖然意識到提綱的重要,但僅僅把它看作一道程序,而沒有花心思去精心制作,隨便列出幾個層次就算了。

  這兩種做法都是不利于寫作的,對初學(xué)寫作者尤其不利。

  要知道,磨刀不誤砍柴工,制作一份精美、準(zhǔn)確、完整的寫作提綱,文章就等于成功了一半,所以大凡有經(jīng)驗者,都不惜花時間和精力去琢磨提綱,列出提綱后還要交領(lǐng)導(dǎo)審定再動手寫作。

  這樣做有什么好處呢?

  第一

  提綱既經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,文章成功率一般都較高,省得完稿后“翻燒餅”;

  第二

  寫作按提綱進(jìn)行,要比沒有提綱順利得多,而且可以避免脫離主題、層次混亂、前后矛盾等問題的發(fā)生;

  第三

  在一篇講話稿由幾個人分工合作的情況下,提綱可以起到制約和協(xié)調(diào)作用,以免寫作時出現(xiàn)沖突和重復(fù)現(xiàn)象;

  第四

  有利于初學(xué)寫作者練習(xí)寫作,有提綱“管”住,只管把內(nèi)容裝進(jìn)去就是了,即使他“跑調(diào)”也跑不了多遠(yuǎn),次數(shù)多了就可以慢慢熟練起來。

  除前面已經(jīng)提到的方面外,制作提綱還有哪些注意事項呢?首先,從程序上走好三步。

  第一步

  在理清層次的基礎(chǔ)上,分別列出小標(biāo)題,作為一級提綱。

  一級提綱根據(jù)主題而展開,是為主題服務(wù)的。

  第二步

  根據(jù)一級提綱列出二級提綱,二級提綱又是為一級提綱服務(wù)的。

  這里有兩種情況:一種是,根據(jù)一級提綱的小標(biāo)題再列出若干細(xì)標(biāo)題,使條理更分明一些,比如一級提綱是“認(rèn)清形勢,明確任務(wù),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感”,為什么強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展呢?可以從幾個方面來說明,如“加快發(fā)展是大勢所趨;不加快發(fā)展就要繼續(xù)落后;我們已具備加快發(fā)展的許多有利條件”,用這樣一組細(xì)標(biāo)題來支撐一級提綱的小標(biāo)題。

  另一種情況是,不列細(xì)標(biāo)題,僅列出幾個層次,一個層次一層意思,組合起來,也能達(dá)到同樣的目的。

  第三步

  根據(jù)二級提綱,安排好具體要寫的內(nèi)容。

  在這里,內(nèi)容又是為二級提綱服務(wù)的,必須緊緊圍繞二級提綱來展開,包括講什么道理、提什么要求、舉什么例子等,先進(jìn)行初步構(gòu)思,并將要點(diǎn)記下來,有時還要把事先想到的或領(lǐng)導(dǎo)提示的關(guān)鍵性的話記下來,以防遺忘。

  總之

  提綱制作是循著“主題?一級提綱?二級提綱?內(nèi)容安排”的順序進(jìn)行的,這就像上下級的關(guān)系一樣,順著看是一級“領(lǐng)導(dǎo)”一級,倒著看是一級對一級負(fù)責(zé)。

  其次,提綱制作過程中,還要注意把握幾個細(xì)節(jié)問題:

  第一

  精心制作小標(biāo)題。

  各標(biāo)題之間既要互相呼應(yīng),又要樸實(shí)自然,不要生拼硬湊,牽強(qiáng)附會。

  在這方面,尤應(yīng)注意排比句的合理使用。

  排比句的好處是,句式整齊,易于記誦,但如果用得太多太濫,或者明明“排比”不成也非要湊成“排比”,那就沒多大意思了。

  如這樣一組排比句“進(jìn)一步解放思想,更新觀念;進(jìn)一步振作精神,堅定信心;進(jìn)一步突出重點(diǎn),強(qiáng)攻難點(diǎn);進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任”,看上去整齊倒是很整齊,條理也清楚,但說來說去都是“進(jìn)一步”,而且意思平淡,還不如不排比的好。

  還有這樣一組:“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市,工業(yè)強(qiáng)市,三產(chǎn)旺市,民營興市,改革活市,開放富市!

  這里邊幾個動詞,有的很自然,有的則不自然,“穩(wěn)”、“旺”、“活”三個字就顯得有點(diǎn)牽強(qiáng),且意思表達(dá)上也欠準(zhǔn)確,如“改革活市”,難道改革就不能“強(qiáng)市”、“興市”嗎?改革就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力,比較起來還更帶根本性呢!又如“工業(yè)強(qiáng)市”,工業(yè)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要標(biāo)志,工業(yè)提供的稅收是財政收入的主要來源,難道就不能“興市”、“富市”嗎?所以對于排比句,能用則用,不能用則千萬不要勉強(qiáng),否則就是作繭自縛,別扭得很,拘謹(jǐn)?shù)煤,把句子的生動性都扼殺掉了?/p>

  要注意各標(biāo)題之間的邏輯關(guān)系,使之嚴(yán)密、和諧,而不能相互矛盾或相互混淆。

  比如一篇講話稿講了3個問題,小標(biāo)題是這樣列的:“一、振奮精神,全力以赴抓發(fā)展;二、堅定信心,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、工業(yè)增效、財政增長的目標(biāo);三、求實(shí)務(wù)實(shí),抓好各項任務(wù)的落實(shí)。”

  前兩個小標(biāo)題一個講“精神”,一個講“信心”,意思差不多,容易相混淆,應(yīng)將第二個小標(biāo)題前4個字換一種說法,如換成“突出重點(diǎn)”,這樣就區(qū)別開來了。

  又如在“加大力度推進(jìn)各項改革”的小標(biāo)題下,列這樣一組細(xì)標(biāo)題:“1全面落實(shí)各項改革措施;2打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn);3深化農(nóng)村改革!

  作者把3個小點(diǎn)并列一起,但第l點(diǎn)與第2、3點(diǎn)顯然不是并列關(guān)系,而是全面與局部的關(guān)系,第1點(diǎn)已經(jīng)覆蓋了第2、3點(diǎn),怎能并列呢?只有把第一點(diǎn)縮小成某一

  局部的改革,才能與后邊兩點(diǎn)并列起來。

  第二

  在制作小標(biāo)題和安排段落、層次時,要合理使用序號。

  使用序號的目的是為了使文章眉目清楚,脈絡(luò)分明。

  有的同志認(rèn)為序號隨便怎么用都可以,不必為這樣的枝節(jié)問題費(fèi)心勞神,這話不對。

  序號的使用也要講究技巧、靈活多變,不能僵硬呆板、千篇一律。

  比如有的講話稿在標(biāo)序號時,從頭至尾都是“第一、第二、第三”,或“一是、二是、三是”,或“首先、其次、再次、又次”。

  有的用序號用得太多,有些地方不該用序號也用序號,以至于滿篇都是序號,看起來反而覺得費(fèi)勁,像開中藥鋪一樣。

  有的用序號顯得很別扭,如“第一是要提高認(rèn)識”,要么不用“是”字,要么不用“第”字;又如“(1)是要突出重點(diǎn)”,后邊的“是”字就可以不要。

  序號的使用要注意幾個具體問題:一是把握什么時候該用什么時候不該用,如果不用序號也能使層次分明,則可以不用,尤其在篇幅不長、內(nèi)容集中的講話稿中,要盡可能少用或不用。

  在所有的機(jī)關(guān)文稿中,講話稿最不宜多用序號,用得越少越好。

  二是在需要使用序號時,方法上要靈活一些,各種標(biāo)序方法可變換使用,比如一個大層次中用的是“第一、第二”,另一個大層次則可換用“一是、二是”,不要拘泥于某一種方法。

  三是要掌握在不用序號的情況下照樣使文章層次分明的多種方法,如在段落開頭用破折號;在并列的內(nèi)容之間用分號;在說完一層意思時用“方法,如在段落開頭用破折號;在并列的內(nèi)容之間用分號;在說完一層意思時用“要”字帶出另一層意思。

  舉個例子來看,這樣一段話:“我市國有企業(yè)存在的突出問題,一是戰(zhàn)線過長,攤子鋪得太大,二是經(jīng)營規(guī)模小,中型以上企業(yè)屈指可數(shù),三是缺乏支柱產(chǎn)業(yè),沒有叫得響的名牌產(chǎn)品!

  在這里,用序號當(dāng)然也未嘗不可,但有時為了避免序號用得太多,在幾個問題中間用分號標(biāo)開,意思也是很明白的。

  第三

  要周密安排文章的起承合。

  “起”即開頭,“承”即層次與內(nèi)容之間的前后承接與呼應(yīng),“轉(zhuǎn)”即一個層次轉(zhuǎn)到另一個層次,“合”即歸納和總結(jié)。

  要形成一篇好文章,這四個方面缺一不可,而且要精心籌劃,不可粗疏。

  比如“承”,就要考慮下一層次的內(nèi)容與上一層次的內(nèi)容是否緊密連接,前后貫通,不“承”則會出現(xiàn)內(nèi)容松散、層次混亂的現(xiàn)象。

  又如“轉(zhuǎn)”,就要考慮層次轉(zhuǎn)換時如何向下一層次自然過渡,不至于跳躍性太大、文章的連貫性不強(qiáng),這就需要合理使用過渡詞、過渡句和過渡段。

  寫作中我們常常用到“另外”、“此外”、“值得注意的是”、“還需提及的是”這樣一些過渡詞和句,其作用就是在轉(zhuǎn)折處把層次或段落粘連起來。

  當(dāng)然,更重要的“轉(zhuǎn)”還在于結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)部邏輯性要強(qiáng),由表及里,由因而果,由破而立,是一種順理成章的“轉(zhuǎn)”,而不是生硬做作的“轉(zhuǎn)”。

  1. 標(biāo)題式寫法。

  標(biāo)題式寫法用簡要的語言,以標(biāo)題的形式把該部分的內(nèi)容概括出來。這 種寫法的特點(diǎn)是簡單明了,一目了然;不足之處是自己明白,別人看不懂, 時間較長后自己會模糊。

  2. 句子式寫法。

  句子式寫法則以一個能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分的內(nèi)容概括出 來。句子寫法的特點(diǎn)是具體明確,無論隔多長時間都不會忘記,別人看也能 明白;不足之處是文字多,寫起來費(fèi)力,不便于思考。

  兩種寫法各有長短。具體采用哪一種方法更好,還是兩種方法混合使用, 也是要根據(jù)演講的.具體要求、內(nèi)容、篇幅及演講者的習(xí)慣而定。

  在撰寫競聘演講提綱時,要說明具體目標(biāo)和中心思想,標(biāo)出開場白、演 講主體和結(jié)論,以及中間的過渡,使整個演講一目了然。同時,為了層次清 晰,還應(yīng)使用各種序號和縮寫模式說明要點(diǎn)、次級要點(diǎn)和次次級要點(diǎn)。如下 面所示的一個競聘演講提綱:

  競聘酒店總經(jīng)理助理演講稿

  一、具體目標(biāo):讓聽眾相信我是這個職位的最佳人選。

  二、中心思想:充分展示自己的能力以及對總經(jīng)理助理這個職位的理解認(rèn)識。

  三、開場白:

  (一)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好。

  1. 對有機(jī)會參加競聘表示感謝。

  2. 我將珍惜這次難得的競聘機(jī)會,通過競聘來學(xué)習(xí)和展示自我。

  (二)介紹自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。

  1. 我的姓名、年齡及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

  2. 我的早期工作經(jīng)歷。

  3. 我從XX開始進(jìn)入本公司。

  (過渡:開始敘述在本公司的工作經(jīng)歷。)

  四、演講主體:

  (一)我在本公司的工作經(jīng)歷。

  1. 我在本公司工作了 。

  (1) 先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理人員等工作。

  (2) 先后多次獲得“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)能手”、“優(yōu)秀干部”等獎項。

  (3) 積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、培養(yǎng)了勤勤懇懇的工作態(tài)度等。

  (4) 對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助表示感謝。

  2. 介紹近期的具體工作表現(xiàn)。

  (1) 這三年來我一直擔(dān)任房務(wù)部經(jīng)理。

  (2) 每年都能很好地完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)。

  A. 20xx年全年客房收入達(dá)359萬元,完成比例為117%。

  B. 20xx年完成收入共367. 4萬元,完成比例為102%。

  (3) 參加全市、全省的同行業(yè)比賽都獲得了第一名的好成績。

  (4) 在管理方面的成績。

  A. 我的管理理念。

  B. 先后實(shí)行工資計件制、費(fèi)用控制承包制等管理體制。

  (過渡:我的競爭優(yōu)勢。)

  (二)我為什么有信心能夠勝任總經(jīng)理助理的職務(wù)。

  1. 多年的酒店行業(yè)經(jīng)驗,使我對行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識。

  2. 多年的一線工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我各種優(yōu)良品質(zhì)。

  (1) 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

  (2) 敢于面對困難的堅毅品格。

  (3) 半富扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

  3. 在本公司扎根多年,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客人們都建立了良好的互動關(guān)系。 (過渡:我對總經(jīng)理助理這個職位的理解。)

  (三)如果能夠成功競聘,我的工作計劃和設(shè)想。

  1.當(dāng)好“協(xié)助員”。

  2當(dāng)好“服務(wù)員”。

  3. #好“協(xié)調(diào)員”。

  4. 當(dāng)好“管理員”。

  5. 尋找“增長點(diǎn)”。

  五、結(jié)論:

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