關于管理崗位競聘的演講稿
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關于管理崗位競聘的演講稿1
各位尊敬的領導：
大家好，我是xx，出生于19xx年，現(xiàn)任人事監(jiān)察科長，擁有本科學歷。今天我來競聘老干科科長的職位，但不會使用華麗的措辭或夸大其辭的承諾，我只想坦誠地談談我對于這個職位的理解以及我的期望。
一、我對這個職位的認識
雖然離退休老同志的管理服務工作并非關系到大局，但它對大局的影響卻十分重要。它不是中心，卻牽動人心。我們的黨明確地提出了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的目標，以充分肯定國家對離退休老同志所做的貢獻。為了實現(xiàn)這一目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得格外重要。
雖然我現(xiàn)在的職位是人事監(jiān)察科長，但我對于老干工作情況有所了解。做好老干工作不僅僅局限于節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、費用發(fā)放等日常工作，更重要的'是在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。只有體貼、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，才能夠真正了解老干部的心思。這需要的不僅是細致的工作態(tài)度，還需要擁有豐富的生活閱歷。
二、我競聘這個職位的優(yōu)勢在于：
第一，我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。我會以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責地辦好每一件事情，不求榮譽，只追求進步。我有正確的政治方向，能踏實奉獻，有較強的工作能力，良好的人際親和力和團結(jié)合作意識。
第二，我喜歡學習，并以極認真的態(tài)度處理工作。在長期工作中，我養(yǎng)成了熱愛學習的習慣。我廣泛收集和學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針和政策，以深入了解國家政策對老干工作的引導，同時在業(yè)余時間，我也設法充實自己在健康保健、飲食、醫(yī)療、文化藝術等方面的知識，這樣將有助于提高與老同志交流的層次。
我以為人謙虛、平和的性格為基礎，在擔任所長6年、人事監(jiān)察科科長3年的工作中，獲得了豐富的管理經(jīng)驗與協(xié)調(diào)能力。我能夠處理一些復雜問題與突發(fā)事件，為領導的決策提供意見。此外，我還具備女兒、妻子、母親等不同角色的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗培養(yǎng)了我的觀察能力、判斷力、忍耐力、吃苦耐勞、人際溝通等性格特征。
為了扎實做好老干科的各項工作，我認為可以從以下幾個方面入手：
一、積極開展調(diào)研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪，摸清老干部們的需求，重點關注政策的實施情況，及時研究解決問題，努力做好老干部的服務員、協(xié)調(diào)員和管理員。
二、完善“雙高期”的管理服務工作。通過各種形式的服務活動，如與相關科室組織“老干部服務志愿隊”、與衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”、定期為老干部做體檢等，提高老干部的生活質(zhì)量。
總之，我參加競聘是抱著積極參與、讓更多的領導了解我、認識我的心態(tài)。對于結(jié)果，我會以一顆平常心對待，不會有任何思想負擔。謝謝各位領導！
關于管理崗位競聘的演講稿2
尊敬的各位領導、評委老師：
我是xx，現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員，曾在經(jīng)營二部車隊擔任路駕駛員。今天，我很榮幸能夠參加集團公司科隊管理人員的招聘活動。我想就如何成為一名合格的車隊長談一些我自己的想法和思路，也希望在此能夠得到各位領導、評委老師和同志們的指點。
作為車隊管理干部，我們是一線指揮官，負責執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”，扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊的管理，我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳達到每個員工。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的專業(yè)技能和職工隊伍建設尤為關鍵。作為一名車隊管理者，我想從以下幾個方面強化車隊管理。
第一、及時更新自我，增強車隊管理者的綜合素質(zhì)。
我認為，作為一名車隊管理干部，只有綜合素質(zhì)出眾、才能有效地管理各項車隊工作。首先，必須不斷提高自己的學習能力。這不僅包括努力拓寬學科知識面和視野，創(chuàng)新自己的思維方式，更需要具備扎實的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務。其次，需要轉(zhuǎn)變觀念，提高安全服務管理的認識水平。第三，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，深入了解車隊的生產(chǎn)狀況，包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產(chǎn)狀況，特別是對于工作業(yè)務不精、責任心不強的員工需要給予針對性的監(jiān)督和教育。第四，要關心員工，切實解決他們在工作和生活方面遇到的實際問題，以增強車隊的團隊精神。第五，在協(xié)作方面需要更高的適應能力。這包括對上級以及內(nèi)部各部門展開的協(xié)作和對于社會各部門之間聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。第六，在工作中，我們需要一直秉持公正、廉潔的原則，精益求精地盡職工作。
第二、勇于創(chuàng)新、加強車隊員工隊伍建設。
員工是企業(yè)生產(chǎn)力的核心，車輛安全服務也是車隊的重要工作，如何擁有優(yōu)質(zhì)的員工隊伍能夠協(xié)助車隊達成更高質(zhì)量服務就顯示著極為重要。因此，加強員工隊伍的建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。
首先，我們作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新能力，做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的多方面工作，以人為本，提高員工的素質(zhì)是非常關鍵的。提高員工素質(zhì)，教育是最有效的途徑：
教育工作的突出重點
一是教育目標要突出實效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面，必須貼近實際，把握駕駛員的實際需求，使教育達到實實在在的效果。
二是教育內(nèi)容要突出針對性。在有限的安全活動里，集中精力解決突出問題，避免泛泛而談，收效更佳。
三是教育對象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況，劃分不同層次，針對癥狀下藥，做到“一把鑰匙開一把鎖”，實現(xiàn)安全教育的實用性和有效性。
四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化，靈活安排，因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員注意事項；車隊推行“乘客至上，員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”，讓駕駛員積極參與，通過談經(jīng)驗、教訓、體會，取長補短，互相提高。
線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務實
車隊經(jīng)營管理工作綜合性很強，車輛是線路的`細胞，線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運轉(zhuǎn)，才能提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊兩個效益。在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，車隊管理干部的任務是關鍵。以下是對工作的建議：
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡栴}癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計指標，在節(jié)能降耗上下功夫；
第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務、收入、安全綜合效能；
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調(diào)度管理，指導運營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
1.第五項，應堅持將動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合，精細管理，以提升車隊的兩個方面效益。要采取有效的措施管理車隊，針對駕駛員的規(guī)范服務和行車過程中的實際問題進行處理，從而提高線路的營運水平和增收能力，為企業(yè)爭取更大的收益和樹立品牌奠定堅實的基礎。
2.車隊的工作方方面面，要想取得更大的成就，就必須在車隊管理工作的重要領域下功夫，充分發(fā)揮車隊在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個車隊的服務水平，樹立公司的服務形象和聲譽，讓車隊成為一支強有力、有責任感、堅韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運隊伍。我會更加努力，不斷學習，安心工作，為公司的發(fā)展貢獻一己之力，堅決不辜負公司領導的期望。真誠希望各位評委、老師和同志們能夠給予指導和幫助。
3.謝謝大家。
關于管理崗位競聘的演講稿3
尊敬的領導、各位評委：
大家好！
我很榮幸能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘，并感到非常激動。在此，我衷心感謝領導們給予我展示自己的機會。我的競聘材料包括個人簡介及競聘優(yōu)勢以及工作思路兩個部分。
第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介：我名叫xx，畢業(yè)于xx交通職業(yè)學院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)，擁有大專學歷。自年月起就加入了xx公司，并在年月積極響應領導號召，在xx主任的信任下，帶領團隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳和促銷工作。借助之前在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗，我一步一個腳印地熟練掌握了業(yè)務技巧，并通過半個多月的磨煉，積累并總結(jié)了促銷工作的經(jīng)驗，培養(yǎng)了職責所在、勤奮刻苦的工作作風。最終，我和同事們成功處理了老日期產(chǎn)品并迅速恢復了百分之七十的市場占有率。
競聘優(yōu)勢：
1、協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：由于帶隊赴xxx銷售促銷工作的經(jīng)歷，我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，敏銳的'洞察力和及時解決問題的能力。同時，能夠冷靜應付、處理各種復雜的情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面。
2、對政策的深刻理解：在xx工作期間，我對公司政策的理解和把握更深刻、更準確，執(zhí)行更有力。
3、高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果我能有幸競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
我將樹立“以廠為家”的理念，顧全大局，始終高度關注生產(chǎn)和安全動態(tài)。同時，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等方面進行重點監(jiān)督、管理、考核。傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行的需要，下發(fā)有關調(diào)度文件和發(fā)布有關信息。
以上就是我的競聘材料，感謝各位領導、評委的關注和支持。
本廠在進行安全調(diào)度和監(jiān)督時，始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時排查存在安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早處理，保障安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事件時，必須按照事故匯報程序，第一時間向調(diào)度主任和分廠領導匯報，經(jīng)過調(diào)查了解事故原因，監(jiān)督相關單位和部門采取有效措施，向領導詳細匯報并提出可行的解決方案。
此外，我們還負責收集調(diào)度數(shù)據(jù)和編制調(diào)度報表，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，并記錄在交接班記錄中。
作為一名優(yōu)秀員工，我始終保持雷厲風行的工作作風，絕對服從領導的安排，盡力克服任何困難，強化執(zhí)行力，切實完成領導交給的任務。
同時，我積極協(xié)調(diào)各部門，規(guī)劃工作進程，精神飽滿、講話和氣、辦事高效，認真做好本職工作，并盡可能成為領導的參謀和助手。
二、關注生產(chǎn)，推行標準化管理。
本廠始終關注生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，落實各項規(guī)章制度，并要求外部人員嚴格遵守勞動紀律。通過考核力度規(guī)范職工操作，確保安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，加強職工安全教育和培訓，提高職工意識，增強自我保護意識。我積極參與工作，勤奮努力、敢說敢管，在深入了解職工的內(nèi)在需求基礎上，幫助解決實際問題，調(diào)動職工的工作熱情和積極性，并不斷提高工作效率。
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