企業(yè)演講稿范文集合
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現(xiàn)在社會，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿范文集合，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿范文集合1
我做電信工作已經(jīng)十年了，十年對于人的一生來說應(yīng)該不算短了。能在一個企業(yè)做到十年，我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引，同時我對企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。
毫無疑問，電信就是這樣一個給我充滿希望并讓我實現(xiàn)夢想的地方。多年來，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我可以用一個員工的身份，親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長，這是一種歷程，是我一直以來堅持的原因，更是讓我擁有成功體驗的成就感。
電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我?guī)磉M步、快樂和幸福。因此我熱愛電信，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。
世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。在工作中，我發(fā)現(xiàn)我們的很多商業(yè)客戶周圍存在著較大的客戶群體，這樣豐富的人際關(guān)系為什么不能為我們所用呢，于是，經(jīng)過一系列的考察，我對自己的想法很有信心，我開始通過私營企業(yè)老總把他企業(yè)的員工都組織起來，組成集團網(wǎng)，以點帶面，將個性化、主動化服務(wù)延伸到集團，“抓住一點，穩(wěn)定一線，發(fā)展一片”。這種方法真的有了顯著效果。
做工作不能安于現(xiàn)狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業(yè)績。公司決定在全市范圍內(nèi)開展中小企業(yè)拓展工作。我和組員們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)全面走訪，開展分區(qū)域的掃街圈地活動。通過組建集團網(wǎng)并推廣標準信息化產(chǎn)品等方式，拓展中小企業(yè)有效集團取得了很大進展，累計拓展中小集團上百家，新增集團用戶上千戶。通過大規(guī)模的拓展活動，有效增加了集團客戶的服務(wù)范圍，提升了電信產(chǎn)品的普及率。
這種方法打破了商業(yè)客戶服務(wù)一直以來僅將服務(wù)對象局限于商業(yè)客戶本身的傳統(tǒng)局限。這個方法讓我體驗到了過人的.眼光和善于思考的重要性。
市場瞬息萬變，關(guān)鍵是處變不驚，以變對變，贏得主動權(quán)。還記得面對公司的客戶開始流散。通過調(diào)查，得競爭對手公司的新的營銷策略吸引了眾多客戶，面對這樣的不利局面，我及時調(diào)整了思路，改變營銷策略，化被動為主動，通過公司開展的“預(yù)存話費送手機”活動及網(wǎng)中網(wǎng)資費等活動平臺，成功拉回來一百多名用戶，有效保障了公司利益。
這次經(jīng)歷又令我深深體會到僅有眼光和頭腦是不行的，正確的策略和方法同樣在業(yè)務(wù)流程中起著至關(guān)重要的作用。我又一次進步成長了。
員工對企業(yè)要忠誠，同樣道理，企業(yè)也需要用戶的忠誠。商業(yè)客戶的服務(wù)定位很重要，如果它是商業(yè)集團組，那么它作為集團服務(wù)模式在電信營銷方面應(yīng)找準需求作為重點;如果它作為商業(yè)vip客戶就應(yīng)該是另外的服務(wù)內(nèi)容。我個人認為在市場競爭日益激烈的情況下，培養(yǎng)客戶的忠誠度和開拓新客戶一樣重要。商業(yè)組的服務(wù)模式應(yīng)重點在于vip個人客戶，細致的深入的貼心的專家服務(wù)是我們的追求，在服務(wù)的過程中以更專業(yè)化的身份引導(dǎo)客戶從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)運用。
作為電信公司的一員應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中，工作的經(jīng)歷驗使我的觀念不斷的更新，在挑戰(zhàn)中鍛煉、進步、收獲。
由于我原來的業(yè)務(wù)是服務(wù)中小企業(yè)及個人高端客戶對服務(wù)大型業(yè)沒有經(jīng)驗所以只能自己摸索著進行。憑著平時積累實踐的經(jīng)驗，以及初生牛犢不怕虎的精神，和迫切想挑戰(zhàn)自我的熱情，克服自己的。我對自已說：一定要完成任務(wù)。
市場是沒有盡頭的，只有你想不到的點子，沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業(yè)績更上一層樓了。我總結(jié)了一下這樣的想法，所以最好的挖掘要保持在對待客戶的態(tài)度和有方寸的工作流程，保持原來才會有更好的成績，于是我便開始深入了解對待大客戶的服務(wù)模式，并且不斷探索有效的成功方法，利于把業(yè)務(wù)做大做強。
當然，在為大客戶服務(wù)的過程中，我也經(jīng)歷過許多委屈和刁難。但我懂得時常盤點自己的心靈，時常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會被成功的快樂沖淡，而這種快樂與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作兩年就被推上管理崗位，我的每一步成長都傾注了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助和信任。
多年來，我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也取得了一點成績，但我還有許多不足之處，關(guān)鍵是要善于及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，揚長避短，更上一層。于是，我把我每一次的不足都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對策，有效整改達標。
海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今后，我將在文化素質(zhì)、移動專業(yè)業(yè)務(wù)技能方面不斷加強學(xué)習(xí)，首先要撐握好專業(yè)知識技術(shù)，同時要加強協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉，更要進一步提高服務(wù)意識，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠是對的”，不管在什么時候都把客戶放在第一位。發(fā)揚敬業(yè)愛崗的精神，不斷提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，爭取積極團結(jié)同事，在工作中做好每一項工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達的任務(wù)而努力奮斗，取得更大的成績。
作為一名電信人，我堅定了自己干一行、愛一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能說，善于在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣!
本次演講比賽活動以“立足本職，我與企業(yè)共成長”為主題。通過演講的方式，回顧歷史，抒發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅，增強與企業(yè)同發(fā)展的責任感和使命感;通過演講的方式，激勵各族員工立足當前，將身邊的“勞模”精神融入到工作、學(xué)習(xí)、生活中，在企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)實踐中成長成才、建功立業(yè);通過演講的方式，各班組長(支局長)談工作體會、管理經(jīng)驗、工作建議、案例分析以及自己與企業(yè)共成長的感受;通過演講的方式，引導(dǎo)全體員工放眼未來，以電信人的熱情與才智，不斷學(xué)習(xí)與思考，致力發(fā)展與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
企業(yè)演講稿范文集合2
項目管理領(lǐng)域在當今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達國家，項目管理從二十世紀五十年代的開始興起并逐步發(fā)展成為一個內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下，國內(nèi)在這一領(lǐng)域中，無論從理論還是實踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程，卻還沒有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響，實際項目實施過程中不重視也不真正應(yīng)用項目知識和方法，即使在國外公司參與的項目實施中，強制要求的項目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。
當前，由于日益廣泛的國際交往與合作，項目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視，推廣項目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識。今年中國工程院正式設(shè)立工程管理部，設(shè)立了個工程管理院士席位，并且說明工程管理不同于企業(yè)管理，為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項目管理在發(fā)達國家的廣泛應(yīng)用與我國的落后狀況的巨大反差，使我國在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏，同時也為廣大有識之士提供了廣闊的發(fā)展前景。
我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作，在工程承包的國際市場中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中，按照國際工程管理的慣例，參加國際工程方面的招投標和執(zhí)行實施，例如工程預(yù)算、項目組織結(jié)構(gòu)、人力資源，計劃進度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報告、風險分析和趨勢預(yù)測等等，所做的各項工作必須滿足國際通行項目管理的要求。同時，在與發(fā)達國家的一些項目管理人員一起工作中，也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項目管理知識與方法。我主要從發(fā)達國家的.有關(guān)信息和資料渠道，獲取自己在實際工作中所需要的各種項目管理知識，也深刻意識到我國在這一領(lǐng)域的空白狀況。國際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達國家行業(yè)協(xié)會的站點，我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息，美國的項目管理協(xié)會就是我經(jīng)常查閱的一個站點。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國合作，致力于在我國推廣項目管理知識與應(yīng)用。我十分驚訝和高興，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無異于在我國填寫了一項行業(yè)空白，為我國在項目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機會。
我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動，認真聽講聘請的協(xié)會專家的課程，同時在實際工作中也獲益匪淺。美國協(xié)會委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于20xx年xx月xx日在我國進行第一次項目管理專家資格考試，該行業(yè)資格在國際上得到廣泛認可，對我國同行無非十分重要。我及時報名參加并十分認真地準備了這次考試，在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下，我成功通過了項目管理專家資格考試，有幸成為我國首批獲得美國項目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動，了解掌握項目管理行業(yè)的最新動態(tài)。
最后，衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時，希望與同行人士進行有益的工作交流。
企業(yè)演講稿范文集合3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理演講稿。為此，對于今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹。
對照競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認為自己競爭泰亞中心審計專業(yè)中層干部助理職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。
一是政治素質(zhì)可靠，思想上進，事業(yè)心、責任感強。
二是專業(yè)知識過硬，業(yè)務(wù)能力突出，工作經(jīng)驗豐富。
三是原則性強，秉公辦事，公道正派。
四是作風務(wù)實，工作敬業(yè)，有較強的實干精神。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司中心工作和目標任務(wù)，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進審計工作創(chuàng)新，拓展審計監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好審計重點，強化對專項資金的審計監(jiān)督，用好內(nèi)外部審計檢查成果，努力防范和化解風險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務(wù)。
一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化專項審計監(jiān)督。
一是開展好財政專項資金審計。
二是開展重點項目專項審計。
三是認真開展好工程項目管理審計。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。
三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進審計工作創(chuàng)新。
三是強化審計人員素質(zhì)提升。
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗，一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。
我的競爭上崗演講稿到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位評委老師！
企業(yè)演講稿范文集合4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官，親愛的新同事們：
大家好!
剛才咱們的領(lǐng)導(dǎo)給大家已經(jīng)給予了深切的厚望，針對教官們我提出三點要求：
1、明確責任，認真履行職責。教官們要本著對受訓(xùn)新同事們負責、對市公司、對自己工作負責的態(tài)度，明確帶訓(xùn)任務(wù)，認真履行好職責;
2、科學(xué)組訓(xùn)，用心抓好訓(xùn)練。訓(xùn)練中，要嚴密組織、科學(xué)施訓(xùn)，建立軍事訓(xùn)練及管理評比機制，軍事訓(xùn)練過程中要大抓會操競賽，評出先進班及個人，確保訓(xùn)練及管理質(zhì)量;
3、嚴守紀律，模范執(zhí)行規(guī)定。要在自覺遵守有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴格遵守學(xué)院和這次軍訓(xùn)的規(guī)定，尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師，尊重軍訓(xùn)新同事們，堅決不允許發(fā)生任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，同時，給參加軍訓(xùn)的新同事們也提幾點建議和希望：
1、端正思想認識，自覺把軍訓(xùn)作為提升自我素質(zhì)的一次良好機遇。軍訓(xùn)期間，同學(xué)們應(yīng)該自覺從思想上把自己當成一名"軍人"，時時、處處按照軍人標準嚴格要求自己;
2、樹立吃苦意識，大力發(fā)揚革命軍人不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在緊張、艱苦的'軍事訓(xùn)練中磨練自己的意志，不斷提高身體素質(zhì)和內(nèi)在的心理素質(zhì);
3、強化服從意識，自覺做到服從命令，聽從指揮，在訓(xùn)練中養(yǎng)成令行禁止的良好作風。在軍事訓(xùn)練中，自覺做到堅決服從命令，一切行動聽指揮，養(yǎng)成令行禁止、步調(diào)一致的嚴謹作風和嚴明紀律;
4、配合教官工作，認真學(xué)習(xí)、積極思考，高質(zhì)量地完成好各科目的訓(xùn)練任務(wù)。同時，希望新同事們和教官之間互幫互學(xué)、共同進步。
新同事們，讓我們以百倍的信心和昂揚的精神，勇敢地挑戰(zhàn)自我，攜手克服一切艱難困苦，刻苦訓(xùn)練、奮力拼搏，以優(yōu)異的成績向領(lǐng)導(dǎo)和家人匯報，以矯健的步伐邁開自己的學(xué)習(xí)生涯。
我相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和親切關(guān)懷，有全體新同事們和教官的共同努力，這一年的軍事訓(xùn)練及管理任務(wù)一定會取得豐碩的成果。
最后，祝大家工作順利、生活幸福、學(xué)習(xí)進步。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿范文集合5
上月，公司組織學(xué)習(xí)了《開創(chuàng)藍海——中國企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略》，使我深受啟發(fā)，打破了我對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維——即紅海意識。學(xué)習(xí)過程中教授精辟的解析了藍海戰(zhàn)略真諦，開拓藍海商機。系統(tǒng)解讀藍海，找到藍海和實踐藍海，為打造自己企業(yè)新天地打開了思路，對藍海戰(zhàn)略有了初步認識。
藍海和紅海，對于本人來說是一個很陌生的名詞，通過學(xué)習(xí)已了解什么是紅海：1.企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中在同等價格產(chǎn)品，在一定市場里進行你死我活的競爭；2.千方百計打敗對手。
藍海戰(zhàn)略首先是價值創(chuàng)新，什么是價值創(chuàng)新呢？藍海是在同等產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)上引申顧客需求，即市場發(fā)展鏈，從而鞏固發(fā)展客戶，提高效益。二是以顧客為中心，善于發(fā)現(xiàn)顧客需求，采用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、伙伴實現(xiàn)共同發(fā)展。三是走創(chuàng)新之路，產(chǎn)品差異化，就是與競爭對手比產(chǎn)品管理的精度，讓價格，質(zhì)量，服務(wù)，成本更超前，更具優(yōu)勢，做到人無我有，人有我精，使競爭對手望塵莫及。四是強力打造企業(yè)文化，品牌文化，實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，品牌為王，達到贏得市場。
找到藍海
我們企業(yè)藍海在哪里，應(yīng)該首先在人，公司現(xiàn)階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你為誰工作”的讀書活動，這無疑是找到藍海邁出關(guān)鍵的一步，只有解決好全員工作目的、意義和方向，讓每位員工都明確為什么要工作，為誰在工作以及工作與自己和企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)的各項管理和戰(zhàn)略才能有效推進，呈現(xiàn)出無限生機。
其次強力打造品牌戰(zhàn)略，科技是第一生產(chǎn)力，在市場嚴重產(chǎn)大于銷，競爭日趨激烈的.今天，產(chǎn)品差異化不能停留在口頭上，要落實在行動上，要調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮資源優(yōu)勢，作好應(yīng)對國際競爭的準備。
再次，強力推進低成本戰(zhàn)略，實現(xiàn)嚴格考核目標制度，技改，投入要有長遠眼光，低成本建立在穩(wěn)定生產(chǎn)，長效運行的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進，切實推進。
四是顧客觀念，一個企業(yè)的發(fā)展和生存，離不開市場，顧客這是一個人人皆知的道路，而直接接觸顧客的人卻很有限，如何來把“顧客”服務(wù)好，我想把他的概念拓展一下，因為企業(yè)是靠方方面面緊密配合、協(xié)調(diào)、組織才能有好的結(jié)果，上道工序和下道工序配合，指標消耗量化，相互協(xié)作精神體現(xiàn)，都應(yīng)認識為“顧客關(guān)系”，把相互協(xié)作，優(yōu)化服務(wù)看作是一種市場行為，是在服務(wù)顧客的觀念。
總之，作為一名中層管理者，在認真做好本單位各項工作的基礎(chǔ)上，積極思考，探索新的管理理念，工作方法和創(chuàng)新思維。一切圍繞公司中心工作組織好，安排好，實施好，忠誠企業(yè)，把各項工作落到實處。
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