崗位競聘演講

時間：2022-10-05 21:28:25 演講稿我要投稿

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崗位競聘演講范文

　　崗位競聘演講稿范文怎么說?不同的崗位有不同的演講，請看下面：

崗位競聘演講范文

　　崗位競聘演講范文【1】

　　公務員管理科科長競職演講稿

　　尊敬的各位領導、同事們:

　　大家好!

　　我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。

　　如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

　　古人云:“凡事預則立，不預則廢”。

　　作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

　　光陰似箭，一晃我已經是個歲的人了。

　　回首我參加工作的年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績)。

　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。

　　由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

　　為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

　　一、創新兩個辦法。

　　就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。

　　也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。

　　就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。

　　一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

　　三、完善兩個監督。

　　就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。

　　一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。

　　二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

　　四、凝聚三方面力量。

　　就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

　　一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。

　　做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

　　二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。

　　做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關系上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

　　三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。

　　做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。

　　但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。

　　如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。

　　如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。

　　因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。

　　我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。

　　謝謝大家!

　　崗位競聘演講范文【2】

　　大家好!非常感謝局領導為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。

　　今天，我競聘的是公務員。

　　高爾基說過:“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。

　　在市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。

　　如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。

　　在此，我衷心說聲謝謝。

　　我清楚認識到，成為一名合格的公務員不容易，因為這個崗位要負責擬訂公務員考試錄用配套法規;匯總編制上報全市及市直公務員錄用計劃;擬訂公務員錄用政策;組織、指導和監督全市政府機關公務員、參照公務員法管理單位(機關)工作人員的考試錄用;完善考試錄用質量評價體系等十多項工作，需要多方面的綜合能力。

　　但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵，不是好士兵。

　　我的競聘報告優勢是:

　　一、具有廉潔自律的良好品格。

　　嚴格遵守《廉政準則》和黨紀國法，堅持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。

　　生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重。

　　二、具有豐富的工作經驗。

　　我在部隊轉業后在本局業務及綜合科室工作過。

　　從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。

　　我工作多年，熟悉我局的各項工作流程。

　　“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。

　　有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前，才能引導屬下各展其才。

　　三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。

　　工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能參與，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　四、具備開拓創新和奉獻精神。

　　開拓創新是管理工作的重要環節。

　　我當人事科長時，以人為本，為人才脫穎而出創造了很好的條件。

　　另外，因為我局人事科工作繁雜，而且件件都和職工切身利益密切相關，因此，我一直具備為大家奉獻的敬業精神。

　　如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

　　俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。

　　假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領導，理清思路，全力以赴抓好公務員局下屬錄用考核科的工作。

　　一、轉變角色，盡快適應新的工作環境，擔負起錄用考核科的責任。

　　堅決貫徹局黨委的各項決議，維護組織團結，當好主要領導的參謀與助手。

　　二、理清工作思路，抓好錄用考核科的工作。

　　1、創新兩個辦法。

　　就是創新公務員的錄用考核辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。

　　也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理員工工作中的隨意性。

　　2、強化三個機制。

　　就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。

　　3、完善兩個監督。

　　就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。

　　一是擴大公務員錄用考核的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。

　　二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性，確保機關的順利進行。

　　三、帶隊伍，重管理。

　　通過抓班子、帶隊伍、實行規范化管理，增強錄用考核科的戰斗力。

　　1、按照科學發展觀的要求，加強領導班子建設，增強班子的號召力和凝聚力。

　　2、采取多種形式開展思想政治工作和廉政教育，提高隊伍的整體戰斗力。

　　3、實行制度化、規范化管理，確保各種職能充分發揮。

　　古希臘哲人說:給我一個支撐點，我會把地球支起。

　　這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會，我會干出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。

　　如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。

　　我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。

　　我的演講完畢。

　　謝謝大家!

　　崗位競聘演講范文【3】

　　中層干部競爭上崗演講稿范文

　　我競選的是行政接待處處長職位。

　　根據《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。

　　一、主要工作經歷

　　在到辦公廳工作之前，我曾經在(……工作經歷)等職務。

　　無論是擔任什么職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。

　　在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:

　　(一)積極推進機關食堂的改革。

　　在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效:一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業額××元，增幅達××%;人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。

　　做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

　　(二)嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業單位股份制改革進行探索。

　　在廳、處領導的支持下與香港順舟實業發展有限公司共同創辦國際英文幼稚園。

　　對幼稚園采取有限責任公司形式創設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業單位和外商企業兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業為依靠社會力量辦事業，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監督評判，以自身優質高效的服務來贏得生源，占領市場。

　　(三)目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。

　　在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

　　(四)及時完成廳、處領導交辦的其他工作。

　　不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。

　　(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養。

　　工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。

　　同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。

　　二、競職理由

　　(一)具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。

　　我本人受黨培養多年，從事過多年黨務工作。

　　到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。

　　(二)有對行政接待工作的理解和執著。

　　行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。

　　我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。

　　我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰性，我愿接受這個挑戰的考驗。

　　(三)有一定的管理經驗和實踐能力。

　　我曾系統地學習過研究生的專業課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。

　　在基層工作時，參與過創辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。

　　到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。

　　(四)經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協調能力和動手的能力。

　　我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。

　　在每一項工作中，我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創新不滿足。

　　三、今后的工作設想