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演講稿

護士長競聘演講技巧

時間:2022-10-05 21:57:24 演講稿 我要投稿
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護士長競聘演講技巧

  要想從護士提升到護士長,那么我們就要掌握競聘演講稿的書寫方法,結合自己工作經驗,書寫一份優秀的演講稿!以下是護士長競聘演講技巧,歡迎大家學習!

護士長競聘演講技巧

  護士長競聘演講技巧【1】

  隨著醫院用人制度的改革,作為管理者,護士長的選拔越來越受到醫院的重視。

  據調查,公開競聘是目前一些醫院選拔護士長的重要途徑。

  而在競聘過程中,一篇好的演講稿能充分展示競聘者的思想觀念、管理思路、工作作風等,給領導、評委、同事留下美好的第一印象。

  總結我院自2009年以來在護士長競聘演講中取得優秀成績選手的撰稿技巧,報告如下。

  1撰寫競聘演講稿前的準備工作

  1.1抓住機遇,勇敢面對挑戰

  要積極大膽地響應人才選拔制度的改革,客觀冷靜地分析競聘者自身的條件。

  只要符合條件就應果斷決策,充滿自信,不要瞻前顧后,害怕他人冷嘲熱諷。

  1.2廣泛查閱資料,拓寬思路

  競聘上崗,即意味著優者勝、劣者汰。

  因此,充分的準備將為演講稿的撰寫打下堅實的基礎。

  要通過到網站、圖書館廣泛查閱護理管理專業書籍、期刊等,了解國內外護理事業發展動態,護理管理新理念、新思想,從而拓寬思路,提出有創意的護理管理理念。

  1.3深入調查,掌握護理工作的現狀和需求

  護理工作平凡而瑣碎,護理的最終目標是讓患者滿意,家屬放心,自己舒心。

  要深入到患者、家屬、護士、醫生等人群中調查,了解護理工作的現狀和對護理工作的真實需求,分折護理工作中存在的問題和不足,拿出切實有效的解決方案,為演講稿準備核心素材。

  1.4整理資料,準備撰稿

  要將所有收集到的資料認真整理、歸納、分析、綜合,理清思路,選擇恰當的時間,力爭一氣呵成撰寫競聘演講稿。

  2競聘演講稿的內容

  2.1競聘演講稿的標題有三種寫法 一種是文種標題法,即只標競聘演講稿;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘普外科護士長的演講》,還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如《爭做護理先鋒光耀醫院形象mahmah關于競聘普外科護士長的演講》。

  2.2稱謂

  即對評委或聽眾的稱呼。

  一般用各位領導、各位評委、各位聽眾或各位同事即可。

  2.3正文

  2.3.1開頭:競聘演講的時間是有限的,一般為5~10min。

  因此,精彩有力的開頭便顯得非常重要。

  為形成友善、和諧的氣氛,開篇應以感謝給我這樣的機會讓我參加競聘演講、懇請評委及與會同志指教等禮節性致謝詞導入正題。

  緊接著應闡明自己發表競聘演講的理由。

  開頭應寫得自然真切,干凈利落。

  2.3.2競聘者個人基本情況介紹:如實介紹個人基本情況,讓評委了解競聘者的基本條件,包括年齡、學歷、畢業學校、護齡、職稱、工作經歷、現就職科室、宗教信仰及所屬黨派等,此段應簡單明了。

  2.3.3競聘者競聘護士長崗位的條件與優勢:在正確審視自我的同時,找出自身競聘護士長崗位的長處和優勢。

  如過硬的政治思想素質、扎實的業務功底、嚴謹的工作作風、良好的人際協調管理能力、不懈進取的個人品質等。

  這些優勢應與管理有關,避免將無關因素加人,如個人愛好體育、是舞蹈冠軍等。

  2.3.4競聘者對護理專業的認識和感受對護理專業的認識和感受在很大程度上決定著管理者的思路。

  重視這項內容的寫作可以很好地展示競聘者的先進思想和創新意識。

  在這一部分中,可以對國內外護理事業的發展作一些闡述,同時,結合實際談一些自己對護理隊伍建設的看法。

  2.3.5競聘者的護士長工作思路:即競聘

  者假設當上護士長之后提出的護理管理目標和具體方案,這是整篇演講稿的重點。

  寫作時要注意思路清晰、講述清楚,尤其要注意主題突出、觀念創新、措施務實、管理有特色。

  護理管理目標和實施方案既要符合當前護理發展總趨勢,又要體現本科室護理專業特色,基本目標要具有客觀性、明確性和前瞻性。

  要定性定量相結合,能量化的盡量量化。

  實施方案必須針對目標來制定,要明確、具體,可操作性強,以便評委進行比較、評估。

  2.3.6競聘者對本次競聘的認識與態度:競聘者一方面要充滿自信,著名演說家戴爾_卡耐基曾說過:不要怕推銷自己。

  只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。

  大膽請求領導和評委給自己一次機會。

  另一方面,競聘者要認識到競聘只是一個展示、提高自我的平臺,一個鍛練學習的好機會,要有一顆平常心和對事業不懈追求的熱情,表明自己能坦然面對失敗,協助護士長一如既往地把本職工作做好。

  2.3.7祝福語:在演講即將結束的時候競聘者可講些祝福和感謝語。

  如祝福護理事業和本單位事業的蓬勃發展,感謝大家為本次競聘所作出的辛勤工

  作感謝能有這個好的學習機會等。

  祝福與感謝語應真誠感人,發自肺腑。

  3撰寫競聘演講稿的注意事項

  3.1要真實感人忌抄襲、雷同

  現在網上有很多護士長競聘演講稿,可以廣泛閱讀,拓寬思路,但切忌抄襲。

  對一些瑯瑯上口的名言、名句、流行語在引用時應仔細斟酌,避免出現多人同時引用的尷尬。

  曾經在一次護士長競聘演講會上,二十余人的競聘者就有八人同時引用了以為爭位,以位促為這句話,給評委和聽眾留下似曾相識的印象。

  3.2要客觀務實,忌大話、

  護士長僅僅只是一名基層管理者,其工作職責與角色均要求勝任該職務的人必須敬業、務實、勤奮、率先垂范。

  凡是要求護士能做的事情,護士長都必須會做,護士不會做的事情,護士長也要會做,而且要做得更好,讓服務對象更滿意。

  因此,講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色,用具體的計劃、舉措,簡練有力地闡明自己的施政綱領,要注意寫作的口語化,具有說話的特點,句子不要太長,修飾部分要少,以免造成聽眾的錯覺,不得要領。

  切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。

  3.3要靠數據說話,忌主觀臆斷

  管理要用數據說話。

  護士長管理著病區的人、財、物、時間、信息,工作更離不開數據。

  因此要深人到患者、家屬、護士、醫生中調査研究,査閱護理資料,搜集數據,恰當地例舉一些數據進行統計分析對比,如:將護理質量達標率、滿意度、床位利用率、病種、患者來源等指標進行近三年的對比,由此提出競聘上崗的目標。

  直觀真實的數據讓評委聽眾更能準確捕捉信息,同時也更能贏得好感、信任。

  3.4要突出個性特色,忌面面俱到

  要想在眾多的競聘者中脫穎而出,除了要擁有扎實的理論基礎、豐富的專業技能外,還必須要有詳細的個人特色。

  護士長的日常工作都是大同小異的。

  如果僅單純圍繞日常工作進行表決心、談打算,很難打動評委和觀眾。

  因此,必須要有個性特色,根據個人的優勢重點打造自己的品牌。

  3.5要實事求是,忌虛夸個人優勢

  誠實做人是中華民族的傳統美德,更是一名管理者的必備素質之一。

  因此,做為一名競聘者應實事求是,言行一致,要文如其人,以真實的情況面對評委和聽眾。

  介紹自己的工作經歷、獲得的榮譽、發表的學術論文、學歷等必須客觀實在,切忌夸大或弄虛作假。

  曾經有位競聘者在介紹自己時說性格開朗、寬容、豁達、處事冷靜,結果在答辯時因為沒有發揮好而當場哭泣。

  像這樣難免讓人對她前面所講的話產生懷疑,不僅沒有錦上添花反而弄巧成拙。

  3.6要謙虛誠懇,忌狂妄傲慢

  競聘演講其實就是毛遂自薦自薦,當然應該將自己優勢展示出來,讓評委和聽眾了解自己。

  但要給人謙虛誠懇、平和禮貌的感覺,才能被認可和接受41。

  尤其是在醫院管理中護士長承擔著多種角色,既要上傳下達,又要橫向溝通協調于各種人群之中。

  因此,狂妄傲慢、目中無人的競聘者是無法獲得護士長崗位的。

  護士長競聘演講稿【2】

  尊敬的各位領導,評委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會.我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負.

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于中南大學湘雅醫學院,2002年9月,就讀于中南大學護理學院護理研究生課程班.曾先后發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜志中刊登.

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣.

  13年來,我一直服務于臨床一線,先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等.

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系.2003年曾參與護理部主編的<護患溝通技巧>一書的章節編寫工作.

  2000年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發癥.例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",

        我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什么……

  33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責.

  我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值.

  今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員.

  一份耕耘,一份收獲.我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可.2001年,2002年被評為優秀護士,2002年被評為優秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進工作者,2000年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚.

  榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存.參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我.

  護士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現在以下幾方面:

  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導.又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務.

  2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展.

  3作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛.

  人們說管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范.來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養.今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任.如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事.

  以下是我的工作設想:

  一,在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務.

  同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量.

  二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成.深化"以病人為中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪.

  三,以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

  我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科.

  A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務.

  B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班.

  C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人

  護士長競聘演講稿【3】

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我參與護士長這個崗位的競聘。

  首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

  我現年��歲,中共黨員,大專文化程度,�����職稱。

  �����������������������������(此處為你的個人簡歷)

  經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,����(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

  我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。

  具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。

  可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

  “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。

  做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。

  做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。

  刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。

  以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

  管人不整人,用人不疑人。

  我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。

  我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。

  爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。

  我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

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