安全監管精細化管理在煤礦生產中所起的作用

各位領導、老師、同事們：

大家上午好！

我是聚隆礦業有限公司的兼職教師李振東，很榮幸能來參加我們邯礦集團舉辦的兼職教師職業技能比賽，我今天給大家講的課題是安全監管精細化管理在煤礦企業中所起到的作用。

　　安全監管精細管理是我們邯礦集團推廣的一項安全管理模式，它的主旨是通過這種管理手段保障礦井在日常生產中的安全，它所涉及的內容有九大項（具體包括：安全管理組織機構和人員配備、領導跟班帶班、個人崗位安全防控措施、班組安全確認、隱患排查治理、安全聯查隱患問題、職業危害管理、集團公司安排的階段性工作、管理創新），下面我就對個人崗位安全防控措施、班組安全確認、隱患排查治理與大家共同討論一下。

　　一、個人崗位安全防控措施它具體包括三項內容：1、危險辨識；2、崗位描述；3、手指口述。危險辨識旨在提高職工的安全意識，要求崗位職工在開工前對自己周圍工作環境的安全狀況進行辨識；崗位描述旨在提高職工的責任意識，是職工對自己所干工作的職責描述；手指口述旨在規范職工的操作要領，它要求職工通過腦、口、手配合來完成自己的本職工作。職工只有在工作中安全意識提高了，責任意識增強了，動作要領規范了，才能在生產過程中保證自身的安全。

　　二、班組安全確認，它具體明確的是班組長對自己工作范圍內安全生產狀況的確認，它要求班組長在開工前對自己工作范圍內安全設施、機械設備以及防治水原則警示內容進行現場確認，確保不存在安全隱患方可開工，要求班組長在生產過程中對生產現場進行安全巡視，對存在的安全隱患能夠及時發現并處理，要求班組長在收工后在指定地點集合本班人員，清點人數，開好班后會，統一組織升井。班組長是企業的基層干部，他們是職工的領隊人，只有提高了班組長責任意識，加強他們的責任使命，使班組長在生產過程中起到自己真正的作用，才能保證職工的安全，才能實現礦井的安全生產。

　　三、隱患排查與治理，它主要是要求煤礦一般管理人員及礦領導通過日常帶班下井，對井下生產地區進行安全隱患排查，對排查出的隱患要負責監督相關單位去整改治理。另外，各礦每月還要組織各專業副總和職能科室管理人員集中對井下生產地區進行安全隱患大排查，對所排查出的隱患能現場處理的要現場督促處理，不能現場處理的要定整改時間、整改措施、整改方案、整改責任人和整改資金。到期要組織人員進行復查驗收。隱患排查與治理在礦井的安全生產中起著至關重要的作用，它是礦井實現安全生產的重要保障。

　　我堅信，只要搞好了安全監管精細化管理，職工的生命健康就會得到保障，礦井只有不出工傷、不出事故，礦井就能實現安全生產，企業的利潤才會提高。職工的利益才能得到切實的保障。

　　謝謝大家！

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