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演講稿

競聘安全演講稿

時間:2024-11-21 13:52:18 演講稿 我要投稿

競聘安全演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的競聘安全演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘安全演講稿

競聘安全演講稿1

尊敬的領導:

  大家好!

  很高興能夠有機會,參加安全監察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機會向組織、領導展示自己,我相信,我能行!

  20年的生產一線工作,使我對電力的各個生產專業、各個生產環節有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣,嚴細求實的好作風。

  同時,也加深了我與生產一線的職工的密切關系,了解和掌握了他們的思想動態;可以對安全生產不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預防,奠定了基礎。

  如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的,而是領導對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續堅持學習,深刻理解各種法規、規程的要求,熟悉掌握規程的內容,鍛煉過硬的安監本領,提高自己的工作水平。在安全監察工作中才能得心應手,駕馭自如。

  我會在安全監察科長的直接領導下,盡職盡責,當好科長的參謀和助手,努力完成上級領導交給的各項工作任務。經常深入工作現場,對安全工作實施有效監察,杜絕習慣性違章,避免事故的發生。做到堅持原則、嚴格監察、秉公執法,為我局的安全生產做出自己的貢獻。

  就安監日常工作,我認為在今后的工作中應做到:

  1、認真落實安全生產責任制

  要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產責任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產責任制,堅持安全第一,預防為主的方針,嚴格落實各項規章制度,應該讓全體從業人員認識到安全生產并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產責任細化到每一個崗位,做到安全生產,人人有責,安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產責任制,因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

  2、堅決杜絕習慣性違章

  大家知道,違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認為有如下幾點:

  ⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認為其是合理的;

  ⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

  ⑶對習慣性違章的危害性和引發后果的必然性沒有足夠的認識,不能從自身生命的安全和對財產設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

  如何讓存在這些心理的職工改變認識,這就要求我們安全監察管理人員必須對他們經常性地進行耐心、仔細的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術素質,使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實;今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發生事故的.根源,事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一,預防為主的理解,使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎,只有預防工作做好了,安全才能有保障。如果預防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發生違章和人為責任才能保證不出事故,所以,我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監察部門應將違章行為當作事故來管理,把對事故分析實施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規、違紀行為,要體現從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點,轉移到防止違章作業、違規操作上來。

  3、加強現場安全監察

  現場安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中,為了確保人身、設備安全,除了許多技術保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術措施和組織措施的規定還不行,還要靠人去執行。在生產現場,對這些安全組織措施和安全技術措施執行得嚴格、正確、完善,生產全過程的安全就有切實的保證;反之,就有可能危及人身、設備安全,甚至發生事故。生產實踐證明,總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監人員實施現場監察來加以防止。現場安全監察要貫徹預防為主的思想。安監人員要對現場安全生產的薄弱環節、關鍵環節心中有數,實行超前監察,預防把關,防患于未然。必要時,還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見,供領導決策時參考。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘安全演講稿2

各位領導、各位同事:

  面對了一個嶄新挑戰自我時機。感謝公司領導為我發明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

  個人簡歷

  都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存,叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現自我價值。

  主要業績

  質量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰,也有很大的充分發揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰,也希望有機會展示自我畢業后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業主和監理的認可和多次表揚,無論在業務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不管在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處置得比較圓猾,給監理業主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發明了讓他為集體奉獻的環境,并讓他適當的時候感受到發明價值實現自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業務水平,多給他人發明表示的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點,也仗著手下的兄弟們協助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的協助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會發生一種成就感,這有利于他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

  工作設想

  只有基礎牢固,平安質量是企業生存的兩大基礎才干有其他經營效果的好壞,認為平安質量科涉及的工作應該有:

  一、平安方面

  比較雜,原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經營效果功虧一簣,完全憑借運氣的`好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的平安員切實地利用起來,現在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓并真正發揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規范”中規定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不只制訂操作規范,執行平安技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業健康”和“環境維護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業存在原因和發展的動力,企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境,或者發明一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發展,越來越受到人們普遍關注,隨著環境意識地增強,這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續發展,只要我采取了有效的方法,施工環境會越來越好,應該提一個口號“平安是質量,環境是質量”這是企業實現可持續發展的保證。

  二、質量方面

  要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,質量經營是一個戰略問題。站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,深感責任重大,施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在改革呈現了兩層分離,原有的技術力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手:1項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應的規定和要求,原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度,必需定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的

  三、規范的認證方面

  沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規范就沒有控制。管理的依據是規范,管理的過程就是規范化,現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的改善企業管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規范人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力。現在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業服務,經過一段時間的運行后,發現我存在問題,及時更正,真正為企業的質量、平安、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規范人的行為的準則,必需隨時增加完善,希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了。

  想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何,最后。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質量科”工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的給同事發明一個團結協作、和諧的工作環境,并用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  真誠地希望每個人都心想事成,愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業蒸蒸日上。

競聘安全演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,出生,中共黨員,大專學歷,現任保衛安全科副科長,今天競聘正科長崗位。

  再過40天,我就將滿xx周歲。我感到,這樣的年齡,有經驗、有精力、有閱歷,正是年富力強的階段,正處于創業的“黃金期”。能夠在這個時候,參加全處的公開競聘,我感到十分幸運、十分振奮,也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺,感謝各位領導多年以來的培養與關懷,感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

  競聘科長,我有以下幾方面優勢:

  一是有較強的政治素質。

  認真學習,使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定。

  二是經過了多崗位鍛煉。

  先后在行政科、物管科、財務科、保衛科等部門工作,曾擔任財務科副科長、保衛安全科副科長等職務,對全處工作比較熟悉,也有部門的領導經驗。無論在哪個科室、哪個崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績,也受到了領導和同志們的.認可。

  三是業務能力比較強。

  在財務科工作期間,不論是擔任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進入角色,并成為行家里手。特別是我處庫區安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結算和銀行賬戶的管理。從未出現差錯。在擔任保衛安全科副科長期間,分管的安全生產和職業健康安全管理體系推行工作不斷創新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理,保障了科室人員的思想穩定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

  四是敬業的工作態度。

  我始終認為“態度決定一切”。工作中,我曾經一個星期吃住在辦公室編制年終財務決算。曾經在孩子生病的情況下讓他一個人在家,自己去單位值班。曾經冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮,第一時間進入庫區查看災情,頂著塌方的危險跟隨領導全天在庫區搶險……說實話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過抱怨。但是,我深知作為一個儲備人:困難無其數,從來不動搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細節。因此,無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負責的態度,保持充沛的熱情和昂揚的斗志,較好的完成了組織交給我的任務。

  各位領導,各位同事,我競聘科長這個崗位,不是為了一個職務,而是希望在這個平臺,多干一點實事,多盡一份責任,多為儲備事業奉獻一點力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責任心對待事業,用赤誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當好“三個角色”:

  一是當好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機組成部分。因此,我會按照職責分工,守土有責、守土盡責,為全處工作做出應有貢獻。同時,積極發揮參謀助手作為,積極為處領導獻計獻策,做到能參善謀、落實有力。

  二是當好部門領導。團結科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人”,充分調動每個人的積極性,高質量完成各項工作。

  三是當好業務骨干。我始終認為,業務能力是安身立命的根本。因此,我絕不會疏離業務領域,繼續發揮自己實踐經驗豐富的優勢,身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭業務水平有新的提高。

  各位領導、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕,“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這里,就好像參加奧運一樣,就是一個學習、歷練、積累的過程,一次展示自我的機會。對于最終結果,我的態度是三句話:成功不自滿!落選不氣餒!堅決服從組織安排!

  最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!

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