物流公司章程規章制度最新

　　在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的物流公司章程規章制度最新，希望對大家有所幫助。

物流公司章程規章制度最新1

　　一、目的加強倉庫管理，提高工作效率，制定此規定。

　　二、范圍成品倉庫、輔料倉庫

　　三、內容

　　1、訂單部信息發出、在ERP系統內開單，注明客戶名稱、聯系人、聯系電話以及聯系人地址，同時需填清楚產品名稱、規格、平方數、包數等。

　　2、訂單部開單完成后，需及時跟蹤貨款到賬情況，貨款到帳后及時通知財務進行一審審核，并及時將完整單據編號告知倉庫物流專員。

　　3、倉庫物流員接收發貨信息后，及時將單據打印并真的單據上相關信息予以登記，及時送至各分倉倉管員手中，并在單據上注明此批產品是否有其它輔料。并及時通知各經銷商，聯系相關物流。

　　4、各分倉在接到發貨信息后開始備貨，嚴格按照單據所示內容進行備貨、打包，對單據有疑義及時向物流專員反饋。原則上當天上午十點鐘以前接收單據當天下午可發貨，大批樣品除外（需提前一天通知倉庫備貨），當天十點鐘以后接收單據為第二天安排物流發貨。

　　5、內銷發貨一律經成品倉庫統一安排裝車，輔料倉、原材料倉、半成品倉在接收發貨信息后，及時備貨并將備貨移交到成品倉倉管員處。

　　6、成品倉在備貨完成后及時通知第三方質檢進出產品出廠檢驗，待檢驗合格后方可進行發貨作業，對于檢驗不合格產品及時通知上級領導及相關單位進行翻包。待檢驗合格后方可辦理出庫。

　　7、物流車輛到廠后，物流員要對車輛信息、物流公司名稱以及所提產品信息進行核對，同時需將提貨人駕駛證（行駛證）、身份證、聯系方式進行登記、復印留檔。確認無誤后辦理出庫。

　　8、對于門店自行安排送貨車輛提貨時需通知倉庫物流專員，相關提貨車輛信息，如車牌號碼、駕駛員聯系方式等，車輛到廠后核對車輛信息并進行登記、存檔，確認無誤后方可辦理出庫。

　　9、信息核對、登記完成后還需對車輛衛生情況進行檢查，以免對產品造成污染，裝貨過程中要對裝卸工進行監督，做到輕拿輕放，文明裝卸。

　　10、同一輛車需同時裝兩家（含）以上產品時需特別標識，裝卸過程中要明確分開避免混淆。待發貨完成后對單據進行審核確認發貨，同時需對提貨司機聯系方式進行登記，并追蹤確認產品流向，并確認大致到貨日期，待信息收集完整后通知各相關經銷商。

　　11、根據物流提供到貨時間進行跟催、確認是否按時到位，并做登記。如有異常及時反饋給相關經銷商與公司領導。

物流公司章程規章制度最新2

　　一、結盟項目、商品和標準由公司統一制定，參與結盟的個人必須嚴格執行此規定。

　　二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業知識，做到業務熟練精通。

　　三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數量關，驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。

　　四、入庫商品實行規范管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無損壞丟失。

　　五、庫管員熟練掌握入庫商品的'種類，規格型號，樣式顏色，性能數量等，做到心中有數，隨手可取。

　　六、積分券妥善保管，發放準確無誤。

　　七、發放商品要點準數目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫，發貨時，要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。

　　八、廣泛聯系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工作，手續要建全無誤。

　　九、服務態度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵，尤其發生爭議時務必耐心解釋。

　　十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時可以調換，遇有爭議問題及時向主管領導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后服務工作落實到位。

　　十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動及時與相關店保持聯系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記。不斷改進和完善物流配送工作。

　　十二、根據市場需求和物流工作運營實際情況，主動及時向有關人員或領導提出意見或建議。

　　十三、認真注意庫房的安全管理，衛生整潔，及時通風，經常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。

　　十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經物流主管領導簽字。

　　十五、物流每月末必須和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，如發現帳物不符時立即查明原因，追究相關人員責任并及時采取應急措施。

　　十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報辦公室，經公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。

　　十七、財務嚴格執行物流商品運輸費用標準，向下配送發放一切費用由公司負責，各店返貨費用由店經理承擔，遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決。

　　十八、上架商品依據市場銷售實際情況，適時組織必要的下架。

物流公司章程規章制度最新3

　　搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門提供真實可靠的數據，特制定本規定。

　　一、所有物流人員要樹立正確的工作態度，養成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業，忠于職守。嚴格執行本崗位《庫管員作業指導書》內容

　　二、按規定做好原材料及其產成品、半成品和工具的出入庫手續，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。

　　三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規格型號及其性能，并按規定擺放整齊，做到分類排放、數字準確、標識存放、帳實相符。

　　四、堅決拒絕手續不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規定填寫出、入庫單，并有經手人簽字；對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。需要外協加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》；未投標的新產品、應急產品一律由各廠區第一責任人簽發《工作派遣單》發貨。

　　總廠簽發人： 江兆坤

　　放大架簽發人：劉元春

　　五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發現因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分（合格率98%，每差一件罰5元）。

　　六、庫管員要保管好有關單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位責任制考核分20分（每張單據開的不標準的罰5元），造成經濟損失的按損失金額給予賠償。

　　七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發現一處不符的扣20分崗位責任制考核分（每有一張單據名稱不符的罰5元）。

　　八、外協加工單據每月月底前對完，到財務下帳。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協加工戶投標資格的主要依據。由于庫管員、財務結算員原因造成外協加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。

　　九、外協加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》；已辦理入庫手續的應增加沖減入庫數手續。嚴禁白條出門。

　　十、產品退貨。三包人員將現場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員以入庫單、現場服務報告單作為財務報銷差旅費附件；營銷部以現場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件；質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究。退貨產品經檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規定的.扣責任人崗位責任制考核分50分，并勒令改正。

　　十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回；外協戶借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償。

　　十二、廠區間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續，沒手續的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣責任人崗位責任制考核分10分。

　　十三、有關單據的要求：

　　1、原材料出入庫單。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人（送貨人）和庫管員簽字，一式三聯，一聯為存根，一聯交入庫人結算用，一聯交財務部。

　　2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數量（噸或千克）核算出來。部門領料單一式四聯，一聯為存根，一聯為領料人，一聯交財務核算成本用，一聯作為《出門證》。

　　3、生產投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程（工序流轉庫）。

　　4、委外加工出庫，用“外協領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規格、單位、工序、數量。本單一式四聯，一聯為存根，一聯為外協戶，一聯為門衛，四聯對賬。

　　5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質檢員、外協送貨人（入庫人）簽字。本單一式四聯同第4條。

　　6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質檢員及統計員分別簽字。一聯結算工資用，一聯統計員保存，一聯交操作者，操作者作為核對工資的依據。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工情況。

　　7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯為存根（白)，二聯為記賬聯（紅），三聯為隨貨同行聯（藍、該聯經過客戶方簽字后交運費結算人），四聯為車間主任(綠），五聯倉庫

物流公司章程規章制度最新4

　　第一條：實施目的

　　服務公司總體戰略下，加強公司的物流和關務管理，妥善管理倉庫物資，使采購商品入庫、在庫、出庫、運輸以及清關的過程規范化，提高物流服務水平，降低物流成本，避免損失，特制定本規定。

　　第二條：適用范圍

　　本制度適用于物流活動中發生的倉儲、運輸、關務，以及成本管理活動。

　　第三條：倉庫管理

　　1、倉庫根據本公司商品的性質，進行ABC分類管理，安排倉庫。

　　2、電子產品對濕度很敏感，倉庫需要嚴格控制濕度和保持干燥。

　　3、對搬運工具實施定制管理。

　　4、倉庫管理人員應將倉庫儲存區域與貨架分布情況繪制平面圖并置于倉庫明顯之處。

　　5、貨架按倉庫號——區域號——貨架號的原則編號。

　　6、商品儲位按貨架號——層號——排號的原則編號。

　　7、倉庫管理員應將商品的最新儲位號錄入電腦，以使直接查找物流。

　　8、經盤點后的物資，倉管員應視其情況存放，并辦理相關手續。

　　9、領用物資時應由領用人憑訂單，經本部門主管批準后，方可到倉庫物資。成品發貨時，必須憑審核無誤的《發貨單》發貨。

　　10、物資入庫或發放后，倉管員應保管好發貨單，并及時登記物卡，并在系統中及時更新數據。

　　11、登記物卡時做到字跡清晰、內容完整，并堅持日清日結，憑單記賬，不跨月記賬。

　　12、倉管員每周應列印物資收發結存表，并與實物及帳卡核對準確。

　　13、倉管員應隨時搞好倉庫的清潔衛生，注意通風防潮狀況，檢查物資的堆放情況和室內外的安全情況，發現隱患或異常現象應立即上報。

　　14、倉庫管理員應對倉庫的儲位情況熟悉掌握。如有儲位不足或超儲積壓現象發生，及時報告。

　　15、在入庫檢查是發現的不合格品，必須當場退回供應商。

　　16、要按時上報各類呆廢物資，并按規定處理。

　　17、倉管員要定期盤點，并編列盤點報表，出現盤點異常，及時上報。

　　18、定時巡視倉庫的庫存商品，倉庫衛生、動力資源、設施設備等，發現異常及時處理和上報。

　　19、要按時上交各類報表，并保存好各類憑證和相關資料。

　　20、每個月末倉庫主管應對倉庫工作進行考評，不斷發現問題和解決問題。

　　第四條：貨物搬運管理

　　1、盡量使用搬運工具。

　　2、確保人身和物資安全。

　　3、對不同物資采用不同的搬運方式。

　　4、搬運前，安全管理部門應根據裝卸物品的性質和環境，制定安全防護措施，向作業部門下達《安全注意事項通知書》，在安全措施沒有落實的情況下，不得安排作業。

　　5、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清。

　　6、嚴格禁止包裝破漏的貨物發出，發貨小組要認真把關。

　　7、發現化學性質、防護或滅火方法相互抵觸的化學危險物品，立即上報。沒有得到許可的情況下不得作業。

　　8、盡量減少搬運次數。

　　第五條：存貨管理

　　1、倉管人員必須嚴格檢查進倉商品的規格、質量和數量。發現與入庫單商的數量、規格、質量不符合要求的，應拒絕進倉，并上報異常處理。

　　2、經辦理驗收手續進倉的物資，必須填制《商品、物流進倉驗收單》，倉庫據以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續。物資經驗收合格，辦理進倉手續后，所發生的物料短缺、變質、變形、霉爛等問題，均由倉庫負責。

　　3、各部門領用物資必須憑訂單領取物資。

　　4、物資出庫，必須辦理出庫手續，并驗明物資的規格、數量、型號，經倉庫主管簽署、審批發貨。倉庫應及時記賬并送財務部一份銷賬。

　　5、倉管人員應對各項物資設立“購、入、存、發貨卡”。及時，反映物資的增減變化，做到帳、物、卡三相符。

　　6、倉管人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或者損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制《物品盤盈、盤虧報告表》，經領導批準，據以列帳，并報財務部一份辦理調賬。

　　第六條：發貨管理

　　1、物流部接到《物流作業單》時，經辦人員應依作業列明的商品數量、規格、型號等信息發貨，內容不明確的上報確認。

　　2、在交付貨物之前，物流部應通知客戶或者收貨人。

　　3、商品交運時，收發貨人應雙簽《承運交接表》，并存根，定期交與財務部。

　　4、客戶要求自提、自運的商品，物流部應先同財務部門確認收款后才能發貨，交予提貨人。

　　5、成品裝載后，承運人在《發運單》上簽字確認。

　　6、物流部應在結關前將商品發貨出庫，以減少額外費用。

　　7、發票存根聯與開剩的發票則匯總交與財務部。

　　8、物流部應將《承運交接表》的簽收回聯及發票存根，匯總交到財務部門整理付款。

　　10、物流部審核運費時，應在系統中檢查訂單的配送時效、訂單是否完結等事項，是否違反合同規定，均依合同規定罰扣運費。

　　11、倉儲人員審核發貨清單、承運交接表審核無誤后，依清單信息發貨。

　　第七條：運輸管理

　　一、運輸負責制

　　1、貨物由境外產地至國內保稅倉的運輸，由供應商和采購部負責。

　　2、貨物在國內保稅倉庫之間的調運，由采購部門提出，經物流部同意，報供應鏈中心總監批準后下達執行。

　　3、國內保稅倉庫至消費者的貨物運輸，由物流部門安排配送。

　　4、貨物由國內保稅倉庫至經銷或代理商的運輸，由經銷或代理商負責貨運運輸及運輸途中貨物損失。特殊情況，由經銷商出，報市場部準后，貨物運輸由物流部負責運輸。

　　二、運輸方式的選擇在保證貨物按時到達的前提下，選擇水路、鐵路、公路、空運、高鐵等運輸方式性價比高的方式。

　　三、貨運車輛與司機的公司制度和獎罰制度

　　（1）車輛由公司指定人員負責管理，公司根據司機全年工作表現，從司機產值、安全行車、維修費用、服務態度、客戶意見、績效考核等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關制度進行處理。

　　（2）車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經批準不得駕駛，專車司機不能將車轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰500元，造成后果由司機本人承擔。

　　（3）車輛除執行委派任務外，未經批準不得隨便駛離指定的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發動機在車內睡覺和卸貨，以上如發現第一次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰。

　　（4）車輛行駛過程中嚴格按照國家交通規章法規行車，違反交通法規造成事故和違章責任由駕駛人員負責處理，并根據具體情況予以處理，嚴重者撤職。

　　四、第三方物流公司的選擇

　　a）在中國境內注冊，有獨立法人資格和承擔民事責任的能力，注冊資金不少于100萬人民幣。

　　b）遵守中華人民共和國有關法律、法規和條例。

　　c）從業時間3年以上，成功承接過相關業務不少于三例。

　　d）具有良好的商業信譽和健全的'財務會計制度。

　　e）有完善的提貨、倉儲、運輸、增值服務操作流程。

　　f）物流所需費用比較合理。

　　g）能及時提供商品在物流各環節的信息。

　　h）商品在物流環節丟失或損壞，能及時處理賠償相關事件。

　　五、合同的簽訂

　　1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。

　　2、運輸合同由運輸業務發生的主管人員簽訂，由總經理審批。

　　3、物流部主管直接負責的運輸任務所設計的運輸合同。

　　4、合同執行完畢后，由簽訂人填寫《運輸合同》。

　　第八條：物流成本管理制度

　　1、做好各種定額工作，要求完整、齊全，達到先進水平。

　　2、制定物流計劃價格，力求合理、穩定。一般在一年內不變，但每年要結合實際情況調價一次，減少價差。

　　3、 整理原始記錄，做好統計工作，要求憑證完備，數據準確，報表及時。

　　4、配備好計量裝置和流量儀表，要求計量科學、數字準確、計費合理。

　　5、建立物流財產物資管理制度，要求收發有憑證，倉儲有記錄，出庫有控制，盤存有制度，保證帳、貨、卡相符。

　　第九條：考核辦法

　　1、倉庫人員沒按要求驗收入庫的，每次罰款50元。

　　2、產品及材料出庫手續不齊全，當事人每次罰款100元。

　　3、售后服務發出的產品，舊產品當月未返回的每一筆業務對于當事人罰款50元，第二個月仍未追回的賠償產品原值。

　　4、發出商品和物資辦理結算不及時，超過一個月的每一筆業務對于當事人罰款100元，超過2個月的停發工資。

　　5、委托加工材料返回不及時，造成的直接經濟損失由責任人承擔。

　　6、產品出庫檢查出現失誤，造成的直接經濟損失由當事人承擔主要責任，上級管理人員承擔連帶責任。

　　7、在庫的商品出現庫存商品數量缺失造成的直接經濟損失由當事人賠償。

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