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安全生產征文

時間:2022-10-01 20:41:16 征文 我要投稿

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  “安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。

  大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。

  我們**集團作為交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態度,發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展,預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發生,讓安全成為企業各項工作的重中之重。

  加強安全思想教育,提高企業全員安全意識

  思想是行動的先導。當前,企業有些人對“安全發展、預防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。

  企業的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產,人人有責”,防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

  對企業員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發展、預防為主”的指導思想,不斷完善安全生產規章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

  強化安全生產管理,落實企業安全生產責任制

  安全責任重于泰山。克服麻痹僥幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。

  任何一個事故的發生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。

  因此,作為道路客運企業要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產,人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網絡制度,形成層級、網絡化安全監督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

  規范安全生產管理,提高安全管理標準

  “無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規范安全生產管理則是關鍵。 企業應結合現場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業進行環保和安全評價,從中找準現成的安全狀態不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續改進,遵守規程,依法管理。

  針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發,符合實際,做到條款嚴密,不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現“彈性”和漏洞,給以后的執行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。

  在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最后,處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

  加強安全管理監督機制,確保安全管理到位任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監督執行到位,才能產生實效。為加強企業的安全管理,企業必須建立健全安全管理監督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

  安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則,有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督,強化行車過程監控,現場解決生產中的問題。

  通過安全檢查,可以及時發現運輸生產中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態,保證企業的安全生產。

  安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業特征和時代特色,也具有一定的規律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創新。 要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規范化、經常化、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態。總之,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續續、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生,降低安全事故帶來的損失,為企業的快速發展奠定堅實的基礎。

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