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以質量為主題的征文
在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家都經?吹秸魑牡纳碛鞍,征文具有標題醒目,讓人一目了然的特點。那么你有了解過征文嗎?以下是小編為大家整理的以質量為主題的征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
以質量為主題的征文1
建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。
我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要重視質量,注意細節,例如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否不錯,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。
質量我心中,質量是人控制的。企業的.產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放到心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提升員工的責任心和工作素質是很有必要的。
公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提升混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提升了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。
公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提升我們的質量知識,加強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。
公司組織了一系列的質量月活動,旨在提升我們的質量水平,加強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。
以質量為主題的征文2
質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。那質量又是從哪里來呢?
我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提升員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的.心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那,企業怎么生存,這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,但如果沒有質量,那這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放到整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
以質量為主題的征文3
時間剛剛踏進XX月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司有關全國第41個質量月活動的號召。一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的'特點了。
走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他了解的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間,一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去,作為企業的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放到首要位置。讓大家一起,努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻!
以質量為主題的征文4
隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯峰”品牌的樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。
“精益求精,加強顧客滿意;精益求進,實現持續改善”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩,在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。
首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。
工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定,但各種各樣問題還是時有發生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提升。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步加強崗位操作的標準化,建章立制是最好的.方法。
加強日常工作中的原則性。要想保證質量的提升,崗位工作標準執行的原則性必須要強,如果執行力不到位,那,之前制定的標準,形同虛設。
發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。
質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。
以質量為主題的征文5
總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產,線旁零部件的部裝組合等工作,涵蓋11個工位,在整車質量上占據重要的角色。工段一直秉承“質量第一.以用戶為中心”的質量理念,培訓加強質量意識,實現全員質量管理,保證工段質量高效穩定輸出。
文化學習,深入人心
員工優秀,才能戰無不勝。人員輪崗,新員工上崗,管理人員帶頭表率,未雨綢繆,提前辨識出相關質量風險,有效的`控制措施具體落地到工位,指導員工堅守“質量三不原則”,老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用,結合現場實際改善員工日常行為規范,幫助員工更好更快速的適應角色轉變,學習公司質量文化,以最好的狀態融入公司,加入團隊。
過程管理,細心嚴謹
穩定的質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作為一線指揮官,在現場質量輸出上發揮著重要的角色。從人員上崗、學崗狀態培訓,現場人機料法環變化點體系的運行,到過程分層審計的有效性等是利用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節審計,不松懈不放過,不得過且過,措施落地,員工貫徹執行,才是全員質量管理的保證。
精準執行,持續改善
面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的挑戰和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰,堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件,保證每項質量標準“零差錯”;發現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓加強,做到員工理解“零誤區”;利用現場質量管理工具開展過程檢查,對員工操作細節進行跟蹤確認,持續溝通交流,做到現場執行“零缺陷”。
優秀的團隊不能離開每個成員的共同努力,上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發揚主人翁的態度與激情,關注細節,執行標準化。大家相互幫助,心往一處想,力往一處使,才能戰無不勝。
以質量為主題的征文6
作為一名普通員工,我的工作是生產一線的裝調操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
記得剛進廠的時候,班組長說的最多的就是“質量意識肯定要深入人心,如果沒有了質量,就沒有了明天,質量是我們的前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發展不能離開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號,是實實在在的市場理念。因此說,產品的質量決定了公司的發展,同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的`水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
要想健全這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認真檢查自己負責的任務。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養,多讀書,增多見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,爭取創新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到健全自我,提升產品的質量,不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。
在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。
以質量為主題的征文7
古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。有關質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業能持續地發展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業持續地發展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是保證產品的質量。
五菱客戶明確提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。
當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶,發現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,推動質量提升的原則,翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環,保證活塞的質量,大大降低了線旁不合格品的發生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的'放置順序,保證軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。
俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。
以質量為主題的征文8
產品質量能決定企業生死存亡,產品質量取決于全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產品?梢姽ぷ髫熑涡姆浅V匾。
面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識,提升工作責任心,防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎,是提升公司整體綜合素質、提升產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備,就沒有可靠的制造數據,就無法控制產品的生產工藝過程,就不可能生產出高質量的`產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不但要養成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養,只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,保證產品實物質量。
質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程,也是責任心培養的過程,責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提升,貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。
以質量為主題的征文9
什么是質量?百度搜索答案是:質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優劣程度,表示產品所具備的特質或屬性。質量有優劣,人們往往將品質優的產品或服務視為質量好,將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發了我對質量的深刻思考。
女兒第一次去上游泳課時非常期待,但當天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導及鼓勵下,她答應第二天繼續去學,并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但不能放棄,而且每天設定一個小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣,她比其他孩子多學了一周,最終還是畢業了,并且游泳姿勢還挺標準的。
回顧這件事,我發目前三個原因促成了游泳技能的學成:首先是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,第二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,第三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質量達成的.核心準則。
首先,好品質的形成需要的是持續不斷的努力與付出直到產品的產出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果,有時甚至會造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產品優質完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質來自專注;最后,企業領導躬體力行的參與到品質活動中來,不但僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質量事關重要,關乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴,公司也才能長久發展下去,這就是我從游泳事件中啟發而來的有關質量達成的三個準則的理解。
TCL在創立初期已經嘗到產品質量優劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線,因為我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務,公司發展定將邁向新的臺階!
以質量為主題的征文10
在現在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業想要有良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關,產品類型、價格等,優質的服務也是必不可少的,是提升客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提升了,服務質量才能提升。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提升客戶滿意度的法寶。提升公司的服務水平,必須依靠每一位員工的'努力。無論是物業部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現。
一.我們要自覺加強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能真正站在服務對象立場著想,才是真正優秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的能力,加上必要的條件,才能實現優質的服務,并時時處處體現到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提升服務水平。
二.我們要努力提升服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提升服務質量和服務水平。要提升服務質量,必須以遵守服務規范、加強服務意識、提升服務能力為條件。
三.讓我們共同為提升公司的整體服務水平而努力。提升公司整體的服務水平,不能離開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。
總之,我們要提升服務意識,提升服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。
以質量為主題的征文11
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。
質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事!安环e跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海!边@告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節;如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的'工作節拍中保證不出問題,守好我們質量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,推動質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!
以質量為主題的征文12
很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發現這并不是客戶想要的,因此做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到,出自我們手中的物料肯定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。
對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現在,雖然出現過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多,導致庫位不足。現場人員立即上報,規劃人員及時調整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現物料庫位調整,但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。
在生產過程中,我們努力響應SIH的生產計劃,包含收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執行,每一個環節都不能離開團隊的'協作。既要保證物料能及時上線,還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應。
我們的目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量,檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,如果復核數量少于需求數量,那就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能做到精確揀配,就提升了質量和效率。對于整車來說,提升產品的質量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。
在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現管理水平和一次性做對的能力,長期穩定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業的競爭力。
究其根本,質量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那我相信,員工工作時將會更加細心、團結,工作環境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品的質量。
以質量為主題的征文13
要是把企業比作一座大壩,那質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質量一旦出現問題,大壩決堤,企業的一切也將付之東流,一去不返。
有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素:人、機、料。機是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動,提升產品質量。如何提升產品質量呢?下面是我個人對于提升質量的一些看法。
一.提升全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關的原則。心里必須清楚,一旦產品出現質量問題會給企業導致的后果。意識決定行為。說到的肯定要做到,做到的肯定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項;必須把該做到的都做到,把好質量的每一道關卡,最后全員把“做到的”一直堅持下去,質量自然更好。
二.三檢把關,做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的'檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗,及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序,是保證產品質量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗,互檢的目的是互相監督,及時發現被加工產品不合格現象,便于及時采取補救措施,從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量,把控產品質量的每一個細節。
三.質量是一種態度。人們常說人品決定產品,素質決定品質,態度決定一切,質量以人為本!昂枴惫緩埲鹈舢斨w員工的面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領導層對待質量的態度,就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際,成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的,這是海爾對質量的態度,這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層,而是每一個企業員工都應該追求的一種態度,當這種態度變成一種習慣,這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。
讓我們行動起來,嚴把質量關,讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。
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