(優(yōu))企業(yè)質量月征文

　　在平時的學習、工作或生活中，大家都接觸過征文吧，寫征文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。一篇什么樣的征文才能稱之為優(yōu)秀征文呢？下面是小編精心整理的企業(yè)質量月征文，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)質量月征文1

　　現代市場經濟已進入信息高度發(fā)展時代，不論是哪個行業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必需高度重視產品質量，否則，將會被市場無情淘汰，因此，注意提高產品質量是一個現代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　一、提高各部門員工職業(yè)實力。產品是人制造出來的，質量限制在人的手中，高質量的產品離不開高素養(yǎng)的員工。車間工人是產品的干脆生產者，車間工人素養(yǎng)凹凸干脆影響產品質量的凹凸，企業(yè)只有擁有了一大批專業(yè)技術過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先，要加強員工專業(yè)技能的培訓。其次，要培育員工的敬業(yè)精神即員工對企業(yè)價值觀的認同感。

　　二、完善質量限制部門的'管理規(guī)定。企業(yè)產品質量問題是企業(yè)人都須要參加的事情，尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規(guī)則不成方圓，完善的質量限制制度是生產合格產品的保證，合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量限制措施，尤其是對產品研發(fā)、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環(huán)節(jié)的限制措施，是從源頭上對產品質量把的第一關，可以最大限度的削減不合格產品的產出；員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗作業(yè)指導書的指導下，規(guī)范操作，仔細履行崗位職責，從生產過程中削減不合品的產出。

　　三、發(fā)揮企業(yè)團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業(yè)質量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作，主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊，只有全部的成員都能精誠團結，相互合作，共同面對挑戰(zhàn)，才能攻克一個又一個困難與沖突，這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講，每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法，仔細履行自己的崗位職責，同時留意多為他人著想，信任同伴，情愿多付出，這樣個人實力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增加了親和力，也有利于同事之間相互協(xié)作和部門整體工作效率和質量的提高；其次從全局看，團隊中起領導核心作用的人，要有很強的協(xié)調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力，為團隊的發(fā)展供應指導和支持，依據團隊成員個人特質明確分工，加強成員間的溝通與合作，同時注意自身素養(yǎng)和實力的提高，懂得以德服人，講究信譽，發(fā)揚民主，敢于檢討和否定自己，擅長集思廣益，不斷提高領導水平，發(fā)揮整個團隊的戰(zhàn)斗力。

　　綜上所述，企業(yè)要提高產品質量，保證品質，就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點，以完善的質量限制體系為保證，努力發(fā)揮企業(yè)團隊的力氣，使企業(yè)內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

企業(yè)質量月征文2

　　作為物流中心的一員，是為了更好的銜接工廠的生產與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產需求，把工廠需求的產品準時有序的供應到需求的位置上。現代化的生產讓生產過程變得更加的快速有序，生產的產品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發(fā)過程變得更加的復雜，要求也更加的準確。

　　物流行業(yè)的傳統(tǒng)思想，數量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是為了生產過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據時間的需求和空間的需求來滿足生產的過程。讓生產的過程有序的銜接，能夠在正常的生產過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。

　　在配送的過程中保證供應的產品是根據需求的時間到達對應的地點，在繁多的產品需求與計劃中，保證產品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的`員工進行相互的配合，需要的每一個員工對于工作的認真執(zhí)行，才能帶來準確且有高效的操作。科學化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發(fā)現問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業(yè)作為的第三產業(yè)，說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對于日常服務的標準就在于零差錯，零破損，零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產的產能，更影響著生產的進行的有效性。

　　對于物流質量的把控就在于科學的管理，系統(tǒng)化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種核查與監(jiān)管，確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產品的供應錯誤與不及時，進而影響生產的進行。為了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產過程就會斷節(jié)。作為生產的重要紐帶就要做好高質量的服務。

　　科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統(tǒng)化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環(huán)節(jié)抓起，從細節(jié)抓起。

企業(yè)質量月征文3

　　我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上，吊車一經過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。

　　“質量是航空人的生命！”——這條標語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

　　但是由于師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著，我忽然很激動。

　　付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監(jiān)管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區(qū)雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發(fā)現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監(jiān)管的強調，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的.口碑，深化用戶體驗，為公司創(chuàng)造更大的收益。

　　質量是一棵大樹，是企業(yè)扎根市場有力的支撐；質量是一種態(tài)度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

　　讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！

企業(yè)質量月征文4

　　每年質量月的主題略有不同，但目的只有一個，就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”，“質量體現責任，質量帶動市場”，給我們的第一印象就是太接地氣了。的確，在經濟不景氣的情況下，各行各業(yè)都面臨著重組和整合。說白了，產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場，質量不提高遲早會被淘汰！

　　作為一名檢驗員，經歷了多次質量月活動，我的感想頗多。實話實說，每次的質量月活動雖有些效果，但卻未能杜絕低級質量問題的`重復出現。整改措施落不到實處，PPM值居高不下，“質量與我關系不大，能把活動應付過去就好”，持應付態(tài)度的人也較多。

　　其實，要抓好產品質量，首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責，怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的，每一起質量問題的發(fā)生都與操作工搶工干活，不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人，也只是象征性地進行一下處罰，違規(guī)的成本太低，是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

　　“質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過：“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎？你開心嗎？我們會一直關注！甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎？在執(zhí)行我們生產序列中的產品時，我們是否也應該“花時間去參觀”？在休息期間，操作人員經常會到下一道工序，到成品倉庫周圍看看，自己的產品有沒有問題，對下道工序有什么影響，有沒有影響組裝和使用？用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎？對于直接責任人，至少應該感到一點愧疚！質量控制的關鍵點在哪里？在后期工作中需要注意哪些關鍵問題？及時檢查和修復存在的問題，將質量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免給公司造成不必要的質量損失。相反，產品加工已經完成，今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優(yōu)秀員工應該有的想法。

　　同時，品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理，多次檢查，對高危流程和高危人群反復回頭看。

　　多核實，防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎？你在自己的工作中還有哪些不足？我們的前期整改措施和控制方式是否可以優(yōu)化？技術人員和技師也要經常去現場看看，看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優(yōu)化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作？

　　養(yǎng)成了質量問題回頭看的好習慣，我們的責任感也就不斷得以提升，產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風，積極地自查自糾，對自己的工作經常回頭看，牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考，少一點牢騷，多想些辦法，第一次就把正確的事情做正確，從我做起，從現在做起，為公司的質量振興與長遠發(fā)展不懈努力!

企業(yè)質量月征文5

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量是一個企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量，便沒有了誠信，也就沒有了市場，可見質量決定著一個企業(yè)能否在激烈的市場中能否生存下去。

　　質量的把控與公司每一名員工都密切相關，一個完整的門鎖是由一個個零件構成的，任意一個環(huán)節(jié)出現問題，都會造成公司的產品出現問題，這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關，確保每道工序不出現問題。

　　我作為公司工裝制造部的一名員工，屬于生產準備部門，并不直接參與到公司產品制造的環(huán)節(jié)中去，但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中，“機”這一因素，工裝研制部一直是占據著主導的部門，為公司提供良好的設備、工裝、試驗數據，這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的'關鍵，試驗的嚴格執(zhí)行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵，任何一個環(huán)節(jié)疏忽大意，都會影響著公司產品的質量。

　　千里之提，潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼，但是人人要嚴把質量關，因為一時疏忽就會造成公司產品出現質量問題，影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事，不要以質量事小而不為，要不放過每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。

企業(yè)質量月征文6

　　一個企業(yè)要發(fā)展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質量。失去了質量，企業(yè)就會走向死亡。質量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè)，質量更是公司建設發(fā)展核心的核心，關鍵的關鍵。

　　當前公司正在開展“質量月”活動，這對于強化我們的質量意識，提高公司的生存力和競爭力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應以這項活動為契機，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識，我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

　　認識心態(tài)很重要。質量是企業(yè)永恒的課題，一流的質量造就一流的品牌，一流的質量成就一流的企業(yè)。質量關系到企業(yè)的聲譽，關系到企業(yè)的未來，關系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰(zhàn)略高度，牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念，嚴格執(zhí)行質量管理體系，才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到，抓質量不是哪一個人的事，也不是哪一個部門的事，而是全公司的事，是每一個人的事，只有人人重視質量，事事講究質量，時時關注質量，才能把我們的`整個工作做好，才能使公司發(fā)展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

　　責任意識很關鍵。責任是質量的根本，有了責任，才能有擔當和奉獻。作為核電人，應始終熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的工作和崗位，對自己的職業(yè)始終充滿自豪感，對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工，應緊緊抓住“質量月”這個契機，千方百計強化質量意識，大力營造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工，雖然不直接從事一線工作，但質量問題同樣重要，質量同樣決定工作的成敗，沒有質量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建設發(fā)展的步伐。今后的工作中，自己要始終樹立質量觀念和責任意識，盡心盡力，精益求精，確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

　　落實安全是保障。安全才能有質量，安全才能有效益，安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點，對于核電事業(yè)來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起，一切都是零。因此，我們無論從事什么工作，無論什么崗位，都必須把安全放在第一位，時時處處講安全，注重安全細節(jié)，嚴格安全規(guī)程，遵守安全紀律，及時發(fā)現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發(fā)展，才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。

企業(yè)質量月征文7

　　質量在我心中產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么這天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起金和的明天！

　　結合公司的實際狀況，公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的

　　培訓，提高員工的自學潛力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河

　　也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的用心性，不斷優(yōu)化，用戶才會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都用心主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續(xù)改善和提高，這一點相信我們有潛力做到，也必須能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校，不僅僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干

　　中學，學中干，如此而已。

　　質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自我，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們帶給給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自我的錯誤，加強自我的技術水平，把自我的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但職責就應是我的，我就應承擔，為什么呢？因為我就應去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　在實際生產質量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質量，首當其沖就是加強生產環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時光，以均衡生產促進優(yōu)質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

　　在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優(yōu)質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自我更高要求的奉獻下，必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

　　對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊！就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘�了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的'卓越提升更加認同。

　　質量是每個人的職責。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎樣生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工，就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)帶給我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個好處上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，

　　質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優(yōu)良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優(yōu)則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。

　　我們都明白質量的內涵很廣，除了我們通常好處上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業(yè)質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！

　　我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出金和化工優(yōu)質產品。所以，公司、車間、班組一向在培訓我們，我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢，如果再加上我們強烈的職責意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的完美前景，為了我們幸福完美的生活共同努力，并肩前進，共創(chuàng)輝煌吧！

企業(yè)質量月征文8

　　今年的工作很重要的一方面是圍繞著科室基準編寫和KPS改善而展開。基準的編寫是對過去工作經驗很好的一個總結，KPS改善則是對過去工作很好的一個反思和改進，這兩項工作的開展，讓好的設計經驗得到了傳承，讓設計不足的地方得到了改善，最終的目的就是提高設計質量。但要寫出高質量的基準和KPS方案，都離不開一個環(huán)節(jié)，那就是集體的討論。為什么集體的討論為如此重要呢？因為集體是智慧的源泉，是設計質量的保證。

　　“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，“眾人拾柴火焰高”，這些經常被提及的話語表達的`是同一個道理：不管一個人多么有才能，但是集體往往比他更聰明更有力，即集體的力量大于個人的力量。高質量的基準編寫、KPS改善工作為什么需要集體討論，因為個人的經歷和經驗畢竟是有限的，比如，你可能對散貨船了解得比較多，同事A則是有多年的油船設計經驗，同事B則對集裝箱船有較多的研究等等，所以當在編寫一個基準時，內容會受到編寫人經驗不足的限制而不夠全面，加入集體討論環(huán)節(jié)，則會使基準內容得到最大限度的補充.。KPS改善也是相同的道理，對同一個問題，不同的人可能會有不同的改善方法，集體討論對比一下，便可選出最佳的改善方案。

　　能夠從集體討論中受益，基準編寫和KPS改善這兩項工作只是簡單的兩個例子，如果時間充裕，大部分設計工作都可以通過集體討論而使設計質量得到質的提升，尤其是一些新工藝和船東提出的一些個性化的新要求，這類問題大家以前都沒有遇到過，沒有處理經驗，大家一起研究討論一下將是一個非常有效的辦法。

　　當然這里說的集體討論是指有效率的有成果的討論，而不是大家聚在一起思維大發(fā)散不知所云，或者討論了半天也沒啥結果。這就對參與討論的團隊和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大，人多力量大有一個重要前提，那就是這些人有著“四個一”的意識，即“一個團隊、一個夢想、一個目標、一個文化”。只有這樣一群積極向上，團結一致，責任心強，充滿活力的人聚在一起才會閃閃發(fā)光，迸發(fā)出智慧的力量。討論的組織也很重要，組織者需提前將討論的主題告訴大家，讓大家有時間理清思路準備方案，這樣才能縮短討論時間，提高討論質量。如若所討論的課題確實已經超出了現有團隊的能力經驗范圍，那么我們可以向有相關經驗的船廠學習，將這“集體”往外延伸擴大，問題也終將獲得解決。

　　三人省力，四人更輕松，眾人團結緊，百事能成功。我相信通過打造優(yōu)秀團結的團隊，科學高效的組織討論，高質量的技術解決方案、改善方案將會在集體智慧中誕生。

企業(yè)質量月征文9

　　又一年的九月，又一次的全國“質量月”，本年質量月的活動主題為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現，各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步，國家在富強，但沒有質量做保證，每個人只能生活在惶恐與不安中，因為不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否結實，開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè)，我公司順勢而為，大張旗鼓地開展“質量月”活動，從動員宣傳，到貫徹落實認真嚴謹，給全體職工以極大的促進作用，讓大家對“質量是我們的生命，凡損害質量者皆是我們生命之敵，我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解，更加堅定了走“質量興企，科技興企”的路子。

　　對于我公司而言，要想實現企業(yè)的價值，為社會多貢獻，必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業(yè)，工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分，提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

　　我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路，且收到了良好的效果，它也引導我公司順利實現了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機制不靈活等競爭不利因素，使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng)，靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持，不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業(yè)務，同時也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎設施施工市場，且做得有聲有色。

　　堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識提高了，意識加強了，這還不足以質量的穩(wěn)定，必須加大相關的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手，使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力。“四新”的.應用讓我們把沒有競爭力的小企業(yè)甩在了身后，也提高了我們的市場知名度，“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率，也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。

　　靠質量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場，不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充，選擇誠信、正規(guī)的客戶進行市場探求，以忠誠老客戶為基礎，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發(fā)展基礎。

　　很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業(yè)工作，它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。

企業(yè)質量月征文10

　　質量是人掌控的！

　　我認為，不論在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是質檢員檢出來的！因此，應該進一步加強本身的工作素質，把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關，從最初做起，從我做起。

　　“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的'那塊板”，我們提供給部隊的每一臺發(fā)動機都是合格的，每一臺發(fā)動機都要經操作者認真操作，我們就是那一塊塊的木板，我們的工藝技術程度決定了發(fā)動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢？為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了一個完整的木桶，并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣，各自發(fā)揮作用，才能做到滴水不漏。

　　首先，我們要腳踏實地地工作，把本職工作做好，完善自己的這一道工序；其次，我們不能只顧“自掃門前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要“止于我”而不“止于下”；最后，我們要聽取下一道工序的意見和看法，及時更正自己的錯誤，提高自己的技能水平，研討新方式，取得新成就。從小事做起，做好細節(jié)，把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出：在生產過程中的，對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

　　任何品牌，要想取得大家的親睞，最根本的還得看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，聲勢浩大的渲染，只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)供給我們賴以生存的經濟資源，如果我們不專心工作，將是自毀長城，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是掌握自己，掌握未來。

　　每一位員工都要視責任如泰山，將產品質量牢記心中。細節(jié)在不斷改進，在每一道工序中，讓“質量是企業(yè)的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中，并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。

　　時光磨損不了精良的質量，“高質量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力，永葆青春。

企業(yè)質量月征文11

　　我們是企業(yè)的職工，企業(yè)靠我們發(fā)展，我們靠企業(yè)生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必需落實到每天的工作中去。如今，在輪軸事業(yè)部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的'限制帶來了更大的難度。

　　面對嚴峻的生產形勢，箍環(huán)生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一樣化壓力為動力，帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律，加強崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產品在各個工序的質量工作，并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質量探討與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

　　“生產必需精益求精”，箍環(huán)團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優(yōu)質產品。真正以優(yōu)質的箍環(huán)產品和誠意的服務去贏得客戶。

　　質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產業(yè)工人，我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創(chuàng)新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊重承諾。

企業(yè)質量月征文12

　　施工資料是工程施工過程的具體記錄，施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此，工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規(guī)范，各級都有關于檔案管理的相關規(guī)定。因此，我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任，專心、用力搞好工程資料的收集、整理，在肯定質量上實現確保合格，力爭優(yōu)良。

　　一、工程資料的實時跟蹤

　　內業(yè)資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用，所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業(yè)資料是貫穿施工過程的真實記錄，從外觀面貌到內在質量，這些都是接受檢驗的內容，同時應提交的是工程相對應的內業(yè)資料，也就是書面的施工記錄，內業(yè)資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告，測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣，持續(xù)時間長的工作。依據現行的檔案編制規(guī)定，內業(yè)資料中還應包括影像資料，這些照片應反映開工前的地形地貌，施工中的隱藏工作，各部分的節(jié)點工作以及竣工和移交時的現場面貌，是內業(yè)文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的，更須要各部門的協(xié)作。

　　二、確保內業(yè)資料的真實性和精確性

　　工程資料員要做好工程的分類，要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中，試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格，都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫和收集這部分資料時，應把工程量都標注清晰，各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多，要把好材料質量關，這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎，各種材料進場所供應的產品合格證，檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序，因此此類資料的可追溯性尤為重要，另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

　　三、強化溝通、提高質量

　　內業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現，所以說內業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內業(yè)統(tǒng)計整理工作的數據都是來源于工程一線，外業(yè)數據資料的剛好，精確是內業(yè)資料真實完整的基礎。因此提高內業(yè)資料的質量，首要的就是內業(yè)與外業(yè)的溝通溝通，剛好對資料的精確性進行核對，這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄，為工程評優(yōu)打好基礎。

　　四、做好資料的日常管理

　　日常的資料管理工作的`好壞，對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作，保證基礎資料的規(guī)范，系統(tǒng)、完整，組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多，例如施工設計變更和圖紙會審加強管理，做好臺帳。

　　五、內業(yè)資料管理的信息化

　　工程檔案管理信息化是建設工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統(tǒng)引入工程內業(yè)資料管理工作中，可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺，很好的跟進了施工中的進度、成本效益，提高了工作效率，為施工企業(yè)供應牢靠便利的網絡化服務。

　　六、通過培訓的方式對規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

　　內業(yè)資料人員是實際的操作人和管理人員，資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業(yè)的設計圖紙，這就對資料管理人員水平提高了更高的要求，全部要有針對性的組織系統(tǒng)化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業(yè)資料的相識的了解，才能根據規(guī)范進行內業(yè)整理。

　　總而言之，在工程竣工驗收的過程中內業(yè)資料是重要的依據，能夠真實的體現工程實體，因此充分重視資料管理人才的培育，只有這樣才能保證內業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內業(yè)人員應當在完善自身專業(yè)的基礎上，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能有效的提高內業(yè)管理水平。

企業(yè)質量月征文13

　　質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也特別廣泛，其中質量限制是特別重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量限制好，做到業(yè)主單位滿足，政府部門放心，并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性，確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢？我認為有以下三個方面要做好。

　　首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量限制的必要條件。沒有規(guī)則不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能為質量檢查驗收供應必要的.條件和依據。

　　其次，項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度，才能把制度執(zhí)行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”，現在我們要講“管技術必需管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

　　最終，以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程，只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計，質量第一”。對于我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此，必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。

　　質量是企業(yè)發(fā)展的基石，質量和平安是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發(fā)展！

企業(yè)質量月征文14

　　五千年的華夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，鑄就了“自強不息，厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業(yè)，也會在長期的生存和發(fā)展中，醞釀和形成一定的文化和價值體系，它是構成職工思想基礎的文化之魂，思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質和深厚的文化底蘊，進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業(yè)魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講，我們的魂又在哪里？

　　葛洲壩的興建，為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經驗和技術沉淀。同樣，三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的實力，而長江委人又一如既往，不負國人的眾望，構筑實現了南水北調中線工程的偉大夢想，使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立，無聲的點贊著長江設計人的匠心，詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續(xù)改進”強魂,奉獻優(yōu)質產品；用“先進技術、誠信服務”健體，超越顧客期望，是我們長江設計人不變的課題，也是我們長江設計人的魂之所在。

　　“寧可不干，絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教誨，也是長江委老一輩測繪人對待質量觀念的態(tài)度。質量，它是企業(yè)的生命，是一個準則，一個信念，更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者，擔負的不僅要把實物精確繪制在地圖上，更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的貫徹于工程中的每個環(huán)節(jié)。測繪產品質量的優(yōu)劣取決于精度的高低，影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然，三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質量意識和敬業(yè)精神。

　　南水北調中線工程開工伊始，作為一名專業(yè)測量監(jiān)理，有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中，奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面，突感肩如挑山。對于綿延數十公里的`沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施，如此宏大的工程，第一要務就是復核施工控制網的準確性，在具體實施過程中發(fā)現該控制網精度始終不能滿足規(guī)范要求，在反復確認儀器操作和計算方法無誤后，隨向業(yè)主垂詢，業(yè)主反饋的信息是：建筑物與渠道填筑不是同一坐標系，兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經周折，由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設計、施工共同協(xié)商解決方案，并最終達成一致：建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系，7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。

　　在審核設計圖紙過程中發(fā)現設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的長度與標書上的長度有差異，經向設計求證后，設計部門及時更改了坐標，從而避免了更大的錯誤。如今，南水北調中線工程的順利通水，更讓我們倍感自豪。豐碑的落成，坐落于測繪人的敬業(yè)之上，同時也是對測繪人的褒獎。

　　秉承測繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承測繪人的質量意識，銳意進取，勇于創(chuàng)新。為此，我們與年輕的測繪人一道北上青海“引大濟湟”，南下廣州河涌整治；千里江堤留下了我們的足跡；既經受住了雪域高原的考驗，又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景；參與過南京長江四橋控制網的復測，揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設，無不傾注了測繪人的敬業(yè)精神，強化提高了質量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎，更加堅定了測繪人對質量之魂的執(zhí)著；“高精度GPS技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質量之魂方面錦上添花。質量之魂存于匠心，厚植于意識，付諸于敬業(yè)，是我們矢志不渝的質量理念。

　　強“魂”，同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展，測繪的手段也是日新月異，由過去的平板儀、經緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀，如今的GPS儀器、無人機技術更是顛覆了傳統(tǒng)的測量模式，信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信服務”健體，我們與時俱進。

　　強大的“魂”，附予健壯的“體”，我們奉獻的優(yōu)質產品，必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。

企業(yè)質量月征文15

　　質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環(huán)節(jié)的嚴密仔細、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關、運輸環(huán)節(jié)的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

　　分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。

　　裝卸是基礎。培養(yǎng)駕駛員責任意識，現場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。

　　運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

　　管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的'管理團隊。

　　“以客戶為中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環(huán)節(jié)，為客戶交一份滿意的答卷。

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