質量月征文

時間：2024-07-14 11:29:52 征文我要投稿

(優選)質量月征文15篇

　　無論在學習、工作或是生活中，大家對征文都再熟悉不過了吧，征文的結尾要或緊扣開頭，首尾呼應，或重申觀點，再次點題，或給讀者留下想象的空間等。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢？以下是小編精心整理的質量月征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(優選)質量月征文15篇

質量月征文1

　　我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上，吊車一經過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。

　　“質量是航空人的生命！”——這條標語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

　　但是由于師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的`要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著，我忽然很激動。

　　劃線是機械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的余量，對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配，以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研，總結經驗，力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。

　　因此，我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命。”認真細致，不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。

質量月征文2

　　1923年，美國福特公司的一臺大型電機出了故障，所有電氣工程師會診了四個月未查出結果，公司面臨全面停產。后來，德國工程師斯特曼斯在電機旁搭了個帳篷住下來，對電機聽、看、摸兩天之后，登上梯子上下測量，在電機某處劃了一根線，說：“打開電機，在做記號處將線圈去掉17匝，電機即可正常運轉。”斯特曼斯向福特公司要了1萬美元的報酬。有人說，斯特曼斯劃一條線要1萬元是勒索。斯特曼斯付款單上寫道：“用筆劃一條線1美元，知道在哪里劃線9999美元。”

　　20xx年，因一個維修工安裝了一根價值約1元的不合格開口銷，我公司一臺活塞式壓縮機出現故障停機，造成直接經濟損失3。7萬元，加上間接經濟損失，總損失不低于10萬元。

　　二戰時，有個馬夫沒留心，馬蹄上丟了一顆釘子，導致馬壞了蹄子，在戰場上引起戰馬摔倒、傷了騎士，輸了戰爭，亡了國家。

　　三個看似不相關的小故事，其中一個是最近發生在我們身邊的，不知連在一起看完，大家有什么感想。

　　我有下面幾個等式：

　　1根線=1萬美元

　　1只開口銷=10萬元

　　1顆鐵釘=1個國家

　　如果拋開前面的故事，上面三個等式，估計誰也不會認為能夠成立。但是，聯系上三個故事，這三個等式就成立了。第一個故事里使等式成立的是一個資深工程師，第二個故事里使等式成立的是一個普通維修工，第三個故事里使等式成立的是一個馬夫。

　　如果把上面三個人放在企業的薪酬體系里，肯定是資深工程師收入最高，馬夫收入最低。但是，三個故事相比較，一個最不起眼的.馬夫一不留神卻把一個國家滅了。

　　我知道，我現在寫的是一篇質量方面的征文，好像有些文不對題。我引用一句過去在用、現在也還在用的標語也罷、口號也罷來牽個線，那就是“質量在我心中，質量就在我手中。”那么，“我”是誰呢？

　　“我”就是那個馬夫，那個最不起眼的普通人。

　　“我們”默默地工作，沒有創造性地干活，沒有任何人關注“我們”的生活，“我們”幾乎從來不犯錯誤，“我們”永遠也與榮譽無緣。在很多場合，“我們”常常成為素質不高，能力低下的代名詞。

　　如果沒有了“我們”，質量在哪里？質量在能人不屑的眼睛里，質量在管理者強調的口號里，質量在一年一度的長篇總結里。屆時，我們的企業就很危險了，國家也很危險了。

　　我不知道我為何把這篇文章寫成了這個樣子。我的本意是要借用這三個故事說明：小事不可小覷，細節決定成敗，用兵打仗如此，質量管理和其他一切工作亦然，必須細心、精心、用心。

　　現在，我另外再加上一句，做任何工作必須得有恒心、有耐心、有不寂寞的心。我們不能忘記象資深工程師一樣的高級人才，也不能忘記象普通維修工一樣的專業人才，更不能忘記象馬夫一樣的普通人，他們更有可能是我們質量工作、企業命運的重要基石。只有這樣，質量“從我做起、從現在做起”才不會變成一句空話、套話。

　　愿我們的質量管理工作基業長青，企業發展后勁十足！

質量月征文3

　　質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，

　　記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的`基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

　　質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

　　所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！【篇五】

　　精品，乃物質中最純粹的部分，提煉出來的物件，精心創作的物品。清王士禛《池北偶談談藝四外國墨》：“陸子履奉使契丹，得墨，銘曰‘陽巖鎮造’者，其國精品”。

　　初識精品，是在集團推出精品戰略之時，每天忙于生產，忙于制造工藝，卻漸漸淡忘了做產品的宗旨，其實停下來思考，產品的終端是客戶，客戶的需求，才是我們真正需要做的。因此，對于制造企業而言，做產品就是做精品。

　　推行精品戰略這一舉措將給我們的發展帶來前所未有的質變，“人、機、料、法、環”五大因素一直是制造過程的核心，面對操作員年輕化、中高檔產品結構復雜化、現場7s高標準化......我們必須調動智慧、展現實力。中國建設銀行內掛有一標語是：“善建者行！”精品戰略重在“建”，那么我們的關鍵是要“行”，這里的“行”可以理解為“強大”、“行動”，在這里先取后者——行動。

　　到底如何讓精品戰略落地，作為一名工藝，不僅要把控品質工藝流程，也要把控產量效率，在自己了解精品的含義外，更重要的是要讓精品的概念深入員工的內心，經過思考，要推動精品戰略，在以下幾個方面付出努力，勢在必行：

　　1）、全員管理，用心做產品：對所有工序進行精心操作，培養員工站在客戶的角度做產品的習慣；

　　2）、研發設計提高產品的可制造性：再完美的設計如果不能實現也只是一張圖紙，所以研發產品時我們需要考慮到裝配的難易程度，以及結構件間的配合程度，便于生產線裝配，也便于消費者使用維護；

　　3）、精益生產、精細化管理：應對小批量、多品種，精簡生產過程中一切無用、多余的東西，柜機推行零損失轉產，分體機嚴格把控線小時、直通率、線平衡；4）、加強工位管理、提高員工技能：嚴格把控新員工上崗機制，對于相應崗位必須了解操作規范才能上崗，不能把生產線當作是練習打螺釘，裝配實物的訓練基地。生產線鍛造多能工，培養行業認可技師人才，逐步形成空調制造行業的獨特工藝；

　　5）、基礎管理：只有整潔有序的現場，我們生產才會順暢，7s是我們的基礎，7s中“素養”是核心，歸根結底重點還是人員管理的問題，接下來重點梳理、細化我們的員工現場管理規范，先從樹立標桿做起，后續全面復制；

　　6）、化繁為簡，精于心，簡于形：對與生產相關的體系文件進行梳理、精簡、細化，成立專項改善小組，將存在的問題事無巨細的形成pdca循環。

　　眾所周知，再完善的制度如果沒有人執行也只是一紙空文，所以提高我們自身的執行力也非常重要，能夠今天做的事不要明天做，能夠上午做的事不要下午做，能夠馬上做的事不要待會兒做，在與m3公司合作開展的精益訓練營中，這是我記憶最深刻的一句話。美的是一個充滿年輕活力的企業，我們有著很強的沖勁，雖然前進的道路艱難險阻，充滿阻礙，但是實施精品戰略意義重大，全面推動精品戰略落地任重而道遠，只要我們把我們的每一個產品都當成是精品，相信我們一定能夠從優秀做到卓越！

質量月征文4

　　一個企業要發展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質量。失去了質量，企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業，質量更是公司建設發展核心的核心，關鍵的關鍵。

　　當前公司正在開展“質量月”活動，這對于強化我們的質量意識，提高公司的生存力和競爭力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應以這項活動為契機，以積極的心態、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識，我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

　　認識心態很重要。質量是企業永恒的課題，一流的質量造就一流的品牌，一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽，關系到企業的未來，關系到企業的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度，牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念，嚴格執行質量管理體系，才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到，抓質量不是哪一個人的事，也不是哪一個部門的事，而是全公司的事，是每一個人的事，只有人人重視質量，事事講究質量，時時關注質量，才能把我們的整個工作做好，才能使公司發展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

　　責任意識很關鍵。責任是質量的根本，有了責任，才能有擔當和奉獻。作為核電人，應始終熱愛自己的職業，熱愛自己的工作和崗位，對自己的'職業始終充滿自豪感，對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工，應緊緊抓住“質量月”這個契機，千方百計強化質量意識，大力營造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工，雖然不直接從事一線工作，但質量問題同樣重要，質量同樣決定工作的成敗，沒有質量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建設發展的步伐。今后的工作中，自己要始終樹立質量觀念和責任意識，盡心盡力，精益求精，確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

　　落實安全是保障。安全才能有質量，安全才能有效益，安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點，對于核電事業來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起，一切都是零。因此，我們無論從事什么工作，無論什么崗位，都必須把安全放在第一位，時時處處講安全，注重安全細節，嚴格安全規程，遵守安全紀律，及時發現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發展，才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。

質量月征文5

　　現代市場經濟已進入信息高度發展時代，不論是哪個行業，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視產品質量，否則，將會被市場無情淘汰，因此，注重提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

　　一、提高各部門員工職業能力。產品是人制造出來的，質量控制在人的手中，高質量的產品離不開高素質的員工。車間工人是產品的直接生產者，車間工人素質高低直接影響產品質量的高低，企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得長久的生存與發展。首先，要加強員工專業技能的培訓。其次，要培養員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

　　二、完善質量控制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都需要參與的事情，尤其是質量控制部門更加應該肩負起質量控制這個責任。沒有規矩不成方圓，完善的質量控制制度是生產合格產品的保證，合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量控制措施，尤其是對產品研發、工藝、采購、制造、物流和銷售等關鍵環節的控制措施，是從源頭上對產品質量把的第一關，可以最大限度的`減少不合格產品的產出；員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下，規范操作，認真履行崗位職責，從生產過程中減少不合品的產出。

　　三、發揮企業團隊的力量。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作，主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊，只有所有的成員都能精誠團結，相互合作，共同面對挑戰，才能攻克一個又一個困難與矛盾，這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講，每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態度，認真履行自己的崗位職責，同時注意多為他人著想，相信同伴，愿意多付出，這樣個人能力得到有效發揮并穩步提升、增強了親和力，也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高；其次從全局看，團隊中起領導核心作用的人，要有很強的協調、果斷處理團隊成員間關系和問題的能力，為團隊的發展提供指導和支持，根據團隊成員個人特質明確分工，加強成員間的交流與合作，同時注重自身素質和能力的提高，懂得以德服人，講究信譽，發揚民主，敢于檢討和否定自己，善于集思廣益，不斷提高領導水平，發揮整個團隊的戰斗力。

　　綜上所述，企業要提高產品質量，保證品質，就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點，以完善的質量控制體系為保證，努力發揮企業團隊的力量，使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

質量月征文6

　　質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

　　分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。

　　裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。

　　運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

　　管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的'業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。

　　“以客戶為中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環節，為客戶交一份滿意的答卷。

　　質量月征文篇當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

　　“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。

　　安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。

　　和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

質量月征文7

　　施工資料是工程施工過程的具體記錄，施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此，工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范，各級都有關于檔案管理的相關規定。因此，我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任，專心、用力搞好工程資料的收集、整理，在肯定質量上實現確保合格，力爭優良。

　　一、工程資料的實時跟蹤

　　內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用，所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄，從外觀面貌到內在質量，這些都是接受檢驗的內容，同時應提交的是工程相對應的內業資料，也就是書面的施工記錄，內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告，測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣，持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定，內業資料中還應包括影像資料，這些照片應反映開工前的地形地貌，施工中的隱藏工作，各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌，是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的，更須要各部門的協作。

　　二、確保內業資料的真實性和精確性

　　工程資料員要做好工程的分類，要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中，試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格，都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時，應把工程量都標注清晰，各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多，要把好材料質量關，這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎，各種材料進場所供應的產品合格證，檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序，因此此類資料的可追溯性尤為重要，另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的.完整不得缺項和漏項。

　　三、強化溝通、提高質量

　　內業管理的全部資料都是外業成果的體現，所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線，外業數據資料的剛好，精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量，首要的就是內業與外業的溝通溝通，剛好對資料的精確性進行核對，這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄，為工程評優打好基礎。

　　四、做好資料的日常管理

　　日常的資料管理工作的好壞，對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作，保證基礎資料的規范，系統、完整，組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多，例如施工設計變更和圖紙會審加強管理，做好臺帳。

　　五、內業資料管理的信息化

　　工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中，可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺，很好的跟進了施工中的進度、成本效益，提高了工作效率，為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。

　　六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

　　內業資料人員是實際的操作人和管理人員，資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙，這就對資料管理人員水平提高了更高的要求，全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解，才能根據規范進行內業整理。

　　總而言之，在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據，能夠真實的體現工程實體，因此充分重視資料管理人才的培育，只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上，提升自身的專業素養，只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

質量月征文8

　　九月份是全國質量月，公司內部員工主動參加探討，旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知，質量平安無小事，仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事，同樣，質量是一種看法。

　　作為一名絲網機操作工，我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨，使其呈現出一種厚重感，顆粒感。雖然崗位平凡，工作看起來簡潔，但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題，不盡人意，等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，愛一行，”不是隨意說說而已。

　　一不操作帶病設備，交班接車后，細致檢查設備運轉狀況，了解上班次生產運轉狀況，發覺設備存在問題剛好調整，自己解決不了的問題上報班組及修理工，確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理，不帶病作業，只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

　　二做好設備日常維護保養工作，注意細微環節保養，充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業，定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油，清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率，延長其運轉壽命。不要圖一時懶散，而造成設備不必要的'損壞。嚴格要求自己，時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

　　三生產過程中，把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品，也要負責監督上道工序的質量。發覺問題剛好反映給上道工序，避開問題產品大量積累，同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題，相互溝通，剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識，杜絕問題產品流出，杜絕睜一只眼、閉一只眼，杜絕得過且過的僥幸心理，也不能自掃門前雪，要有團隊協作精神，只有同心同德，相互鑲嵌，每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏，才能保證和提高產品質量。

　　四加強文化素養與技術修養，多學習，多思索，遇到難題多請教。增加見識，開闊眼界，努力探討新方法，新技術，力爭創新，在工作中不斷學習提升自己的技術實力，達到完善自我，提高產品質量，為公司創建效益的同時也提升自己的價值，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

質量月征文9

　　但是由于師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著，我忽然很激動。

　　付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監管的強調，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司創造更大的收益。

　　質量是一棵大樹，是企業扎根市場有力的`支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

　　讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！

質量月征文10

　　我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必需落實到每天的工作中去。如今，在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。

　　面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一樣化壓力為動力，帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，并在各個作業區廣泛開展質量探討與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

　　“生產必需精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠意的服務去贏得客戶。

　　質量是企業之本，質量是企業的生命。作為新時代的.馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊重承諾。

質量月征文11

　　“深化用戶體驗，促進質量提升”是20xx年質量月的主題，作為人力資源部這樣的管理部門，我們最主要的用戶就是各個部門以及相關的科室，當然，最重要的用戶就是員工。

　　為提升內部管理質量，改善員工體驗，人力資源部從各個板塊做了相應的工作。

　　積極響應、高效執行

　　SIH項目部渝北基地于20xx年6月19日開啟雙班，人員缺口近百人，留給我們的時間僅有一個半月。時間緊、任務重，為保障生產，以客戶為中心，人力資源部招聘同事積極響應，聯系勞務外包公司每天“一面”，最多一天面試人數高達40人。最終在雙班開啟前圓滿完成招聘任務，人員全部到崗且順利生產。

　　20xx年8月，SIH項目部雙橋基地正式接下Buffer區的上線業務，確定了54人的崗位需求。八月驕陽似火，為保證人員能夠按時到達，招聘同事在高溫假期間仍然堅持招聘。最困難的是32人的叉車工需求，雙橋地區沒有可招聘的技術嫻熟的叉車工。經過反復溝通討論，確定舉辦以培訓中心為主導、雙橋基地協助的專項叉車培訓班，培訓中心主任現場實施教學。9月中旬，54人的招聘任務按期完成。

　　以客戶為中心，一直以來都是我們最重要的核心價值觀之一。為公司招聘高質量人才，為用人部門提供優秀的崗位員工，是我們招聘團隊孜孜不倦的追求。

　　開展培訓、提升素質

　　人員素質的提升，對于員工本身以及企業的發展有著重要的意義。針對不同類型的員工及管理人員，人資部開展了不同主題的培訓。培訓中心針對技能員工，會定期開展技能培訓考取叉車拖車上崗證書。針對青年人才，人資部有開展“菁英人才計劃”這個為期18個月的培訓項目。

　　由于“菁英人才計劃”（第一期）的培訓反饋很好，第二期的報名也非常火爆。20xx年7月第二期正式舉辦開學典禮，之后每個月都安排了周末一天的培訓。針對基層、中層管理人員，有班組長I、II的培訓，中干培訓，提升基層、中層干部的管理能力。公開課在20xx年也逐步推進，每月都有公司各個知識板塊的課程，幫助全體員工的素質提升。

　　為了更好的`改善和提升培訓工作，員工可以通過掃描二維碼快速進行匿名課后評估。這樣，我們部門可以真正了解員工的培訓需求，有針對性的改善培訓工作。

　　做好調查、實施改善

　　改善員工體驗，最重要的是了解員工的想法。8月3日，公司正式啟動20xx年員工滿意度調查工作。調查工作由公司工會和人資部共同合作完成，分別在渝北基地、雙橋基地、龍興基地開展。這次調查對象包括公司的全體員工，并且采取匿名填寫的方式，以保證滿意度調查的真實性。8月底調查工作基本結束，人資部就開始進行相應的數據分析以及報告。接下來，我們會針對調查結果，做具有針對性的改善工作，將提高員工滿意度落到實處。

　　人力資源部將不斷提升管理質量，改善員工體驗。作為人資部的一員，我也將以此作為自己不斷前行的方向。

質量月征文12

　　9月，隨著市場銷大于產的迫切形勢，浦口基地的生產更是進入了白熱化，面對連續高產，每天單班生產330臺，有時一連工作十幾天沒有休息，在這種情況下，有人會說，這產量和質量可以兼得么？作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人，我們非常堅定的說：“能”！

　　作為車身的一名班組長，工作在生產第一線，我深刻的理解，質量對于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡，工作看起來簡單，但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題，不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事，都要“做一行，愛一行”，不是隨便說說而已。

　　我常常在班組會議上對我的組員說，我們每天生產330臺，的確很累，很辛苦，倘若在這330臺里有1臺車，因為我們的疏忽，將缺陷流入下一道，那我們一天的工作都是白費，等于零，這就是330-1=0；倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發現，客戶定會將這情況一傳十，十傳百，那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰，公司的利益以及我們的利益將會大大受損，這就是330-1＜0。然而公司的發展離不開市場，而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號，是實實在在的'市場理念。所以說，產品的質量決定了公司的發展，同時也決定了我們的前途。

　　“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車，每一輛汽車都要經過成百上千道工序，在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

　　我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好；只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　要想完善這塊最短的木板，第一步，我們要做一個有誠信的人，踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序后，嚴格遵守各項質量控制策略，對每一個環節做好檢查，堅決不弄虛作假。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，做到自檢的同時也有完成互檢。第三步，加強文化素質與技術修養，多讀書，增加見識，開闊眼界，努力研究新方法、新方案，力爭創新，在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品的質量，不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值，達到雙贏。

　　在工作中我會做到認真負責，吃苦耐勞，靈活變通，對自己負責的工序、產品質量嚴格把守，自檢互檢毫不含糊，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上，真正做到“做一行，愛一行”。

質量月征文13

　　李主任十萬火急地沖進了總經理辦公室，叫道：“總經理，不好了！上級要來檢查我們所生產的飲料。怎么辦啊？”說完便大口喘著粗氣。

　　總經理說：“大過年的，誰不好啊！是不是員工們有不肯往牛奶里摻些水啊？真是的，打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊，往里面摻水是為了廣大人民好。雖然現在節約用水很重要，但大家的身體更‘重要’嘛！你去告訴他們，誰不肯加水，就往誰的工資里扣錢，看他們還加不加？”

　　終于有機會說話的李主任說：“不是工人不肯加水啊！是市檢局的領導要來檢查，我害怕這一關會過不去……”李主任的話還沒說完，總經理又說：“怕什么！檢查那么多次，每次都說得挺嚇人，不是都沒事情嗎？”總經理伸了伸懶腰：“只要一頓飯和一個紅包就行了。唉，不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當官的真是沒事找事做，只會欺壓我們這些老百姓。唉，我們這些老實人做點生意還真不容易啊。”

　　王主任對總經理三番兩次的插話顯得有些不耐煩：“不是啊！聽說這一次派的.是檢查組中一名姓韓的，他從來都不吃這一套。他到過的工廠，只要有一點摻假，就得立刻倒閉！”

　　“姓韓的，姓韓的，他不如姓冷好了。真是個冷血動物！真無情！”總經理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有辦法。等到把整個屋子轉完了，他才面無表情地說：“現在也只有這樣了……”

　　王主任和總經理來到了牛奶生產基地，員工們看他們都來了，狠下心多往里面添了一些水。“你們這是在干什么？我是教育你們要這樣做的嗎？”員工們看著總經理生氣了，就都退到了一邊，等著領導的訓斥。“我們可是正規的生產基地，怎么可以摻假呢？把這些牛奶都倒了，重新制造。新生產出來的牛奶·不可以添加半點水，否則被發現了，你們就不用來上班了！”

　　員工們個個都把耳朵豎得高高的，生怕自己聽錯了。“你們還愣著干什么！快去啊！聽不懂人話是不是？叫你們怎么做就怎么做！”

　　員工們高興的笑了，高興地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。

　　經過幾天的努力，富有營養的飲料終于上市了。總經理和王主任心里沾沾自喜。

　　“我們被耍了。他們并沒有下來檢查，而是要到人們群眾中調查他們的意見。”王主任又急匆匆地闖進了總經理辦公室。“那不更好嗎？我們一直以來都沒有接到任何消費者的舉報，再加上這幾天的好質量，我們肯定沒事的。”

　　幾天的檢查終于過去了，王主任和總經理沒有等到一句表揚而是等來了一份“關閉該廠”的文件。里面寫著：“該廠所生產的牛奶一直都很好。可是在最近幾天不知道該廠在里面加了什么東西，又稠又濃。質量糟糕透頂。”

質量月征文14

　　假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現質量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。

　　華為的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

　　質量是一種態度，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員，接班后繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們，就應該為自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那么，企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的'員工，應該對事情的結果負責。

　　質量是一種態度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里，安排你去工地守著打土的時候，你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。

　　但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

　　高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。

　　蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5

　　當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

質量月征文15

　　質量在我心中產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么這天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天！

　　結合公司的實際狀況，公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的

　　培訓，提高員工的自學潛力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河

　　也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性，大河就如我們企業，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創造的用心性，不斷優化，用戶才會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，創造不出優質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改善與創新，爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，在干每一項工作時，都用心主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的.方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續改善和提高，這一點相信我們有潛力做到，也必須能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態度，有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干

　　中學，學中干，如此而已。

　　質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自我，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都能夠成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們帶給給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自我的錯誤，加強自我的技術水平，把自我的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但職責就應是我的，我就應承擔，為什么呢？因為我就應去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時光，以均衡生產促進優質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發生。

　　在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規范，能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自我更高要求的奉獻下，必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

　　對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

　　質量是每個人的職責。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎樣生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工，就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業帶給我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個好處上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，

　　質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。

　　我們都明白質量的內涵很廣，除了我們通常好處上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！

　　我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出金和化工優質產品。所以，公司、車間、班組一向在培訓我們，我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢，如果再加上我們強烈的職責意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的完美前景，為了我們幸福完美的生活共同努力，并肩前進，共創輝煌吧！

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