供電企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化管理現(xiàn)存理由與策略

　　本論文是一篇關(guān)于供電企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化管理現(xiàn)存理由與策略的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于信息化論文的寫作者有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)作用。

　　摘 要：加強(qiáng)電力企業(yè)管理是保證電網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。通過提高信息資源的管理及利用水平，在電網(wǎng)工作中的功能與效率得到大幅度提高。本文就電力企業(yè)信息化管理的現(xiàn)存理由進(jìn)行了分析，并提出了解決措施。

　　關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 計(jì)算機(jī) 信息化管理

　　電網(wǎng)企業(yè)信息化就是電網(wǎng)企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和利用，不斷提高生產(chǎn)、管理的效率水平。近年來正由傳統(tǒng)工業(yè)向集約化、知識(shí)化、信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。電力企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式存在諸多理由。

　　1.供電企業(yè)信息化存在的理由

　　1.1信息化無法滿足電力企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求

　　在知識(shí)信息的沖擊下，已有大部分的電力企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，加大了信息化建設(shè)的投入。信息應(yīng)用系統(tǒng)提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度和工作效率。推動(dòng)了電力企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是隨著電力企業(yè)的集團(tuán)化的發(fā)展，現(xiàn)有的信息化建設(shè)已經(jīng)無法滿足電力企業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)為以下方面：供電企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)操作系統(tǒng)缺乏分析功能，沒有實(shí)現(xiàn)真正作用上的智能化。所以無法很好的結(jié)合操作和管理，浪費(fèi)了信息資源。大多數(shù)電力企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)模較小且功能較單一。由于信息系統(tǒng)的開發(fā)一般是由各部門單獨(dú)進(jìn)行的，所以系統(tǒng)規(guī)模小、功能分散。系統(tǒng)購買和安裝存在重復(fù)的現(xiàn)象，各部門系統(tǒng)之間的連接性較差。比如數(shù)據(jù)無法兼容。系統(tǒng)集成性差導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。

　　1.2供電企業(yè)信息化管理落后

　　電力行業(yè)的發(fā)展與居民的生活和工作、生產(chǎn)息息相關(guān)，所以必須保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，加上由于電力事業(yè)是一個(gè)相對(duì)比較封閉的行業(yè)，所以電力行業(yè)對(duì)于信息化的建設(shè)大多傾向于保守態(tài)度。然而我國電力體制的改革使得電力企業(yè)不得不面對(duì)市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)信息化管理具有嚴(yán)格的要求，所以電力實(shí)現(xiàn)信息化的管理勢(shì)在必行。電力企業(yè)大多存在信息化管理模式落后、管理基礎(chǔ)薄弱、管理不完善的現(xiàn)象。在生產(chǎn)和工作中對(duì)于信息化的應(yīng)用缺乏正確的指導(dǎo)思想，無法正確應(yīng)用信息化技術(shù)，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)的效果發(fā)揮不充分。

　　1.3供電企業(yè)信息化意識(shí)滯后

　　社會(huì)上其他企業(yè)發(fā)展的歷程告訴我們，信息化范圍和深度的加深是時(shí)代趨勢(shì)，信息化提高了企業(yè)制定決策的正確性。而電力行業(yè)對(duì)信息化的意識(shí)比較薄弱，之前一般注重電氣設(shè)備的維修，保證電網(wǎng)的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來我國電力體制的改革，實(shí)行“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的模式，電力企業(yè)要自負(fù)盈虧，自己提高經(jīng)濟(jì)效，所以電力企業(yè)必須加強(qiáng)信息化的建設(shè)，包括應(yīng)用層面和制約層面，只有這樣才能靈敏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

　　2.供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的有效策略

　　2.1進(jìn)行企業(yè)的IT規(guī)劃

　　企業(yè)IT的規(guī)劃應(yīng)該以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、未來發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)各部門的具體的目標(biāo)和功能為依據(jù)，并仔細(xì)研究電力行業(yè)發(fā)展的信息，掌握信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，制定電力企業(yè)信息化的理念、目標(biāo)和戰(zhàn)略的剛性文件，以文件的精神作為企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)，并在企業(yè)信息化過程中及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，保證滿足企業(yè)發(fā)展的要求，達(dá)到充分利用企業(yè)資源的目的。

　　企業(yè)IT規(guī)范化后，可以提高信息化和企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的程度，從而使得企業(yè)管理與信息化共進(jìn)退，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。首先企業(yè)應(yīng)該明確企業(yè)信息化管理的總體方向和目標(biāo)，同時(shí)站在客觀的角度分析企業(yè)現(xiàn)今信息化管理的階段，正確判斷當(dāng)前階段與目標(biāo)之間的差距。其次制定信息化的策略，依照一定的原則具有目的性的制定信息化具體項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。最后在信息化建設(shè)的過程要不斷向信息化程度高的企業(yè)學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，減少企業(yè)信息化的彎路。

　　電力企業(yè)應(yīng)該利用IT規(guī)劃的進(jìn)行以及向站在中立公司進(jìn)行咨詢，并在該公司的幫助下明確信息化戰(zhàn)略、確定管理診斷、優(yōu)化流程和信息系統(tǒng)、完善功能和決策報(bào)表的設(shè)計(jì)。同時(shí)建立體系結(jié)構(gòu)管理，為企業(yè)業(yè)務(wù)和管理決策提供技術(shù)支持，降低企業(yè)在信息化的過程遇到的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

　　企業(yè)進(jìn)行IT規(guī)劃還可以推動(dòng)高級(jí)信息化項(xiàng)目的建設(shè)、合理的確定投資方向，加強(qiáng)對(duì)成本的制約，減少資金浪費(fèi)。

　　2.2信息化具體內(nèi)容

　　電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理實(shí)施策略：

　　科學(xué)的設(shè)計(jì)企業(yè)計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和合理制定企業(yè)通信協(xié)議，從而保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)共享，完善管理信息網(wǎng)和電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)之間的信息交換模式。同時(shí)管理信息網(wǎng)和電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的關(guān)系設(shè)置要按照關(guān)系規(guī)范化的理論，這樣可以有效避開數(shù)據(jù)混雜，冗余甚至網(wǎng)絡(luò)無法正常更新的理由。

　　計(jì)算機(jī)以及通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的裝置應(yīng)該在保證可用性的基礎(chǔ)上，盡可能的簡(jiǎn)化信息傳輸渠道，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的集成度，這樣可以有效提高信息的處理的準(zhǔn)確度、時(shí)效度和規(guī)范度。

　　計(jì)算機(jī)的界面應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，提高操作人員利用數(shù)據(jù)的可靠性和簡(jiǎn)便性，并保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)的生產(chǎn)提供正確的參考數(shù)據(jù)，幫助管理人員及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各類信息，從而更好進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的制約、核算等工作。

　　電力企業(yè)的信息化系統(tǒng)的管理模式應(yīng)以電力企業(yè)的特點(diǎn)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)中人、物、財(cái)?shù)木C合管理。電力企業(yè)的信息系統(tǒng)的既要擁有傳輸數(shù)據(jù)的功能，也要具有一定開放性，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的交換，且能與管理系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)省、縣網(wǎng)絡(luò)之間的互通。

　　2.3加強(qiáng)信息化建設(shè)隊(duì)伍的建設(shè)

　　電力企業(yè)信息化的建設(shè)需要大量的人力和物力作為基礎(chǔ)。而信息化專業(yè)的人才是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵。因此，電力企業(yè)應(yīng)該吸收一批具有相關(guān)技術(shù)的人才作為人才保障，并提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺(tái)，提高員工信息化的技術(shù)，打造一支高級(jí)的信息化專業(yè)人才隊(duì)伍，更好的落實(shí)企業(yè)信息化建設(shè)。

　　3.結(jié)語

　　總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息化辦公將越來越起主導(dǎo)作用，電力計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)在供電企業(yè)的廣泛應(yīng)用，使電力企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。電力企業(yè)和相關(guān)部門要立足企業(yè)目前狀況，放眼未來，采用科學(xué)合理、實(shí)事求是的態(tài)度制定正確的信息化戰(zhàn)略，一步一個(gè)腳印落實(shí)信息化管理，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。

　　參考文獻(xiàn)：

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