職業規劃職業規劃

時間：2022-10-08 01:50:38 職業規劃我要投稿

【精選】職業規劃職業規劃模板匯編5篇

　　時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在就讓我們好好地規劃一下吧。職業規劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的職業規劃職業規劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精選】職業規劃職業規劃模板匯編5篇

職業規劃職業規劃篇1

　　我常常思索著腳下的大地。

　　對這塊土地也許你會說，這是我們的操場，這是我們的教學樓，這是我們的書山，我們太熟悉了，每天我們在這里上操、上課、攀登……是的，在大地上有浩瀚的大海、有美麗的湖泊、有迷人的鮮花、有挺拔的大樹、還有入云的大廈……

　　你們可明白，在寬廣的熱土上，有多少美麗的夢想在生長，有多少真切的渴望在發芽，還有多少辛勤的背影，一起制作這塊土地的3D美圖。

　　風是大地的歌，花是大地的衣，山川是大地的頭顱，江河是大地的血液。

　　你看那鷹，飛得再遠，也要把影子投向大地；你看那樹，長得再高，也要把根須扎進大地；你看那從天上飄來的雪花和雨點，是那樣急切地撲向大地的懷抱；看那一座座高樓大廈，越向藍天伸高，越要在大地上站穩自己牢固的根基。

　　我們要培養、要成為有世界眼光有中國靈魂的現代人，要培養、要成為對社會有用的人才，首先必須學會真誠地面對大地。

　　面對大地，我們在工作學習上，就不要有絲毫的浮夸和虛假；面對大地，我們在生活中，就應該擁有戰勝困難的勇氣。朋友們，陽光下，山頂的黃角樹在看著你們呢，看著你們在大地上會留下什么樣的足跡。

　　你的足跡，我的足跡，就是賽德學校的足跡。教學質量、管理效益、校園文化，每一處的`用心用力，都讓足跡更加厚實而深刻。

　　"成功的花，人們只驚羨于它現時的明艷，然而當初它的芽兒浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。"

　　當20xx年的《新賽德》握在手中，我分明感覺到大地的厚實。她記載了師生的奮斗與追求、辛勞和汗水；她描繪了大家的希望與追求、今天和明天。我們很真切地明白了腳下的大地，肩頭的責任。

　　賽德春來早，在賽德這片土地上，讓我們鋪滿堅實的腳印，開滿希望的花。

職業規劃職業規劃篇2

　　NO1.工資太低！

　　古典：關鍵是進步，比別人更大的進步

　　你為什么覺得自己工資太低？有人是因為三年沒漲過工資顯得自己沒成長，有的人是生存問題沒有被滿足，還有人是和同級的人一比較就覺得不公平。單單糾結于“老板能不能給我更多錢”其實是很愚蠢的，因為這個問題的控制權在別人手上。我們能做的是先找到自己究竟是哪里沒有被滿足，然后再按以下幾個方法去解決問題。

　　降低目標——舉不了100斤，舉90斤就好了，整個人都輕松了。

　　增加資源。往過去看，整理已有的關系人脈；往未來看，把可能的資源吸引過來——很多時候你一旦開口向身邊的人提出需求，資源就出現了。資源多了，產值就高了。

　　調配資源。比如你之前一直花九分的力氣工作，一分的力氣在交際上；或者你90%的時間在做事，10%的時間在做計劃——如果想獲得更高的工資，你就應該做出適當的調整。職場上能換來工資的不只是埋頭工作，你就像站在一列動蕩的列車里，要及時調整工作的重心，才能讓自己站穩。

　　學習，這是最重要的。只工作不學習是非常糟糕的，而如果你的進步趕不上同事的進步，那其實就是退步——只不過是人類的進化順便帶上了你而已。當然，學習本身也需要你花精力，只有通過上面三個方法，調整出自己的空間，你才有可能去好好學習。

　　NO2.看不到我的職業前景，也沒法做職業規劃

　　古典：能清晰地、帶有情感地勾勒未來圖景，就有可能實現

　　10年前，要做職業規劃，只要找到個過來人問問就知道了。但到了今天，職業規劃突然變得很難，因為你會發現其實沒有什么高人能高到什么都知道，而且高人們自己的生活形態也千差萬別。一個職業規劃的問題問出去，不是沒答案，而是有太多答案，不知如何選擇。

　　所以首先，應該詢問自己未來究竟想要活成怎么樣。曾經有一個清華的老師告訴我，他希望自己能夠變得更專業一點。那什么是更專業一點？他又給出描述：在學生詢問某些領域的問題時，自己不會被問住；希望自己能更生動地講解課程，等等。能清晰地、帶有情感地勾勒未來圖景，就有可能實現它。

　　另一方面，要了解自己的核心技能并發揮它。以前的簡歷都是基于職位，現在我們提出了新的說法，叫“技能簡歷”。如果你是銷售，不要再把自己的職業發展按“普通銷售—資深銷售—銷售經理”來寫，而是應該看重自己的各種能力。近些年出現非常多的新型行業與職位，看起來都是沒有任何前人經驗可依的'，但你從技能角度來看，那還是一個老的職業加上一些新的能力而已。

　　NO3.忙，累，壓力大！工作讓我產生健康危機

　　古典：方法不對，運動都會受傷，何況工作

　　從技術層面講，只要恰當地調整資源，同時不要太完美主義，大部分人都可以不那么累。客戶需要65分的成果，如果你追求100分，那中間的35分其實是你在替自己工作——不要是工作讓你過勞，是你自己讓自己過勞。抓住重點，了解輕重，大部分的人是不會過勞的。

　　身體層面上，大部分的生理過勞是因為我們對人體工程學的不了解。很多人對著筆記本電腦的時候，坐姿就像猴子，脊椎壓力多大！椅子坐墊中間凹下去兩邊高，貌似舒服，其實很容易壓迫腿部血管和神經。每天只有上班路上幾十分鐘能曬到太陽，體內褪黑素沒有陽光無法合成，晚上自然睡不好。我們要明白，就算是運動，方法不當都會受傷，何況工作。

　　心理層面上，學會“無線電靜默”。以前我們每天工作8小時，現在有了智能手機，只要不關機，我們其實24小時都在工作。E-mail隨時都會傳到你的手機中，還有所謂的“短信管理”、“微信管理”。你應該有勇氣每天下班之后把手機調成飛行模式，哪怕只是15分鐘、半小時，做自己喜歡的事，就能減少很多的心理疲勞。再強壯的心靈也受不了全天候的工作狀態，如果老板要求你像7-11一樣全年無休，那他是反人類的！這樣的公司是沒有前景的，這樣的老板沒必要跟了。

　　NO4.總是機械忙碌，對自己做的事沒興趣、沒成就感

　　古典：管理機械工作的樂趣

　　想想人類的嬰兒時期，衣食無憂，為什么嬰兒還是好奇、還要學習呢？因為學習是人類的本能。職場人士會覺得工作機械重復、無新意，很重要的一點是因為你過勞了，以至于沒有時間發展自己學習的本能。降低目標、拓展或重置資源，抵抗過勞，然后找回學習的空間。

　　看似機械的工作其實是可以不機械的。我們公司有一個教務員，她的工作是保證每個教室、每天都有白板筆可用。這是多機械的工作。但她很聰明，不斷觀察總結用筆速度，規劃資源，發展到現在只需要每個月去巡視一次就可以了。

　　首先，把一個機械的工作變得不那么機械，這里面可以找到管理的樂趣；而管理讓她在原本的工作中游刃有余，也就有時間去學習，去做其他喜歡做的事。如果事情還沒做完，你還拿本書看，老板肯定不開心，但如果你早早把事情做完，然后開始看書，老板很可能會愛死你。

　　NO5.同事的能力或人品有問題

　　古典：用手投票或用腳投票，就是別用嘴投票

　　職場既是自我追尋的“道場”，同時也是“戰場”，是戰場就一定會有對手。有人以實力取勝，有人勝在人際關系。別人能力比你高，比你善用計策，你就覺得他是惡同事；比你笨，你又嫌他拖后腿。你又不是來做職場特邀評論員的——這個是壞人、那個是傻子，以為是電視直播嗎？

　　今天的職場是流動的職場，我們是在為自己的簡歷打工，當你把職場經歷都理解為在給自己攢經驗值，很多問題就能看開了。受不了爾虞我詐的環境，那就離開；如果你覺得整個行業都是玩陰的，只要你確定不是自己太傻，就轉行吧。你又不是在演《甄嬛傳》，一輩子不能離宮。只有那些一邊覺得游戲不好玩一邊還硬要玩的人，才會特別痛苦。

　　在職場里面我們要學會“用手投票”——不管做什么，你做得比人家好，這就是你的能力。如果你沒有那么優秀，那么就“用腳投票”——你可以走，可以做出新的選擇。但是千萬不要“用嘴投票”，沒事就用道德評價別人。只有那些手和腳都不靈便的，才會選擇用嘴投票。

　　NO6.辦公室政治斗爭激烈，而我不想站隊……

　　古典：入幫派不一定是壞事情

　　其實幫派不一定都是壞的！健康的幫派可能是一群在企業大目標之下目標相同、價值觀理念相近的人的聚合。這個群體的成員之間，溝通成本是最低的，在碰到問題時，也會彼此支持。一個公司總是會有不同的幫派，但如果本質上都是從公司發展角度出發，那都是健康的幫派，你不用怕加入——用你認同的方式推動企業的發展不是很好嘛？

　　但如果這些幫派是純以個人私利為目的，那就是這個企業的失敗。壞幫派可能就會使企業變成斗爭的競技場，員工并沒有在創造價值，而只是一群人斗另一群人。

　　很多情況下，幫派的性質也許是介于兩者之間。你沒辦法決定你是最后幫派斗爭的winner（勝者）還是loser（輸家），但是你要做chooser（選擇者）！你需要評估Team A和Team B各自的優缺點，結合自己現階段在職場上的需求，選擇是站哪一隊，或者選擇不站隊。更或者你可以干脆自組一隊——中立隊，如果你夠強大的話！

職業規劃職業規劃篇3

　　思維導圖簡介

　　思維導圖是用來幫你的大腦中思考和組織信息的過程。當然，你的腦子也是一個強大的知識系統，但為什么不充分利用思維導圖來強化你自己呢？

　　如果你從未使用過思維導圖：思維導圖是個最好的組織你觀點、計劃、思想、工作的方式，它以視覺化和文字化的方式，使你的觀點之間產生了結構化且直觀的聯系。

　　你可以用思維導圖來作任何事情，例如寫一本書、做一個市場計劃、還清你的賬單。今天我想分享的是我客戶的思維導圖的簡化版本，一個基礎的職業規劃思維導圖（見題圖）。

　　思維導圖有很多層級。一些人叫它“分支”，類似于樹的枝椏。圖的中心是樹根——中心主題，從中展開各個分支。第一層分支是最重要的分支，類似一棵樹的主要枝條。你可以繼續建立第二層和第三層分支，甚至更多。層數越多，就越詳細。在這篇博客文章中，我想分享的是第一層。

　　你需要一個思維導圖軟件來做思維導圖。我用MindjetManager用了很多年，非常好用。除此之外，你也可以找到很多免費的或者收費的思維導圖軟件。這篇文章不會詳細討論這個。總之，你總能找到一個合用的。如果沒有，你也可以直接用紙筆。我們每個人都能畫思維導圖！

　　職業規劃是什么，以及你為什么需要職業規劃

　　你有一個人生追求。你這一生都想為之奮斗，朝著這個方向奮斗對你來說是有意義而且你會從中受益。是的，這就是你的事業了！

　　無論你是誰，無論你在什么領域內找到你想要實現的目標，無論你的.狀況如何，你都有你畢生追求的事業。有時，事業會欺負，有時生活需要我們把事業放在一邊，有時我們會忘記我們有事業目標和夢想。

　　我提出職業規劃的第一個目的是提醒你有你的內在追求的事業，我想要從你的腦子里挖出來、寫在思維導圖中，這樣你就會相信它了。你準備好了嗎？

　　當你見到題圖——我把它叫做基礎的職業生涯計劃，是第一層分支。接下來的每一層分支都應當是你內心中的真實響應。

　　職業規劃圖分支釋義

　　目前的工作/角色：這是你現在在做的事情。無論你在進行什么龐大的計劃、開你自己的公司、還是在找下一份工作、還是在家照顧你的家人。為你目前的角色作一個定義。

　　事業目標或夢想：設立目標是有用的，如果你用得對的話。寫下你職業中的短期目標（6-9個月）和長期目標（1-3年）。你理想狀態下你希望在這些期限內達到何種程度？最終結果會怎樣？寫得越詳細越好。

　　你的動機：你需要知道你為什么想要實現這項事業。如果你現在的工作很糟糕、你不想干下去了，你就寫下為什么你仍然在做你目前這項工作。如果你正在實現自己職業夢想的過程中，你就寫下為什么你想要實現這些職業目標和夢想。明了這些原因可以幫你腳踏實地地實現目標。

　　核心價值：你最重要的、最不可以妥協的3-5個核心價值是什么？寫下來，即使你可能還不是百分百確定這些價值。因為在改變你的事業之前，知曉這些價值非常重要。例如，誠實正直、團體合作、經濟自由、工作靈活，等。

　　限制和邊界：這些是你的局限、你的邊界。有什么是你不完全想做的？你不想和哪些人一起工作？有哪些在工作上的邊界你認為非常重要？如果你以前完全沒想過這件事，那現在好好想想。這些局限應該在你的工作上得到尊重。

　　強項：強項是那樣可以將你的天賦和技術結合起來的，看這里如何發覺你的強項。你現在的最強項是什么？你現在最強的技術是什么？例如：你可以做一個有說服力的keynote或者一邊在談判中節省數百萬美元，但是還能和對手結成很好的合作關系。

　　你想擁有的強項：這些是你想要用你的技巧和天賦發展的地方。為了達到你希望的目標事業，你希望你有怎樣的強項？有什么事情你是真心想做得非常好的？

　　對自己的投資：你愿意為你自己投資什么？參加專業會議？參加專業討論小組？還是找一個職業輔導？我投資了很多錢請職業輔導，而且我知道，不僅僅是我、而且我的客戶也會從中受益。投資你自己吧！你準備讀一個專業碩士嗎？還是讀夜校、或者參加工作坊呢？寫下你接下來6-12個月的教育計劃。別忘了，寫下你如何獲得這項教育的資助。

　　執行策略：實現你的職業目標或理想需要一些策略。這相當于你的地圖。例如，你可以開家公司、賺些快錢、做個網站、做個聚會、做專業演講人，什么都可以。為了實現你的職業夢想，你需要做些事情來拉近你的現在和你的夢想的距離。

　　榜樣楷模：你最欣賞哪些人？我有一張隨時增加更改的榜樣列表。而且，我會在特定的方面欣賞特定的人，例如，我欣賞一個人的寫作、另一個人的演說。誰是你的榜樣呢？他們可以是現在仍然活著的人，也可以是一些幾百年前就死了的人。

　　理想的客戶或公司：你希望為誰提供你的服務非常重要。你要對自己城市。你理想中的客戶或公司是怎樣的？描述一下他們的特點、他們都看重你的原因，甚至他們的聲譽。如果你希望給谷歌或蘋果工作，那么他們就是你的理想客戶，但是你必須知道為什么。為什么他們是你的理想型？

　　理想的職業形象：用25個詞描述你理想的職業形象。你希望自己呈現怎樣的形象？怎樣的詞可以描述你的職業能力？很棒的演說者？很贊的寫作者？瀟灑的風度？友好而充滿同情心？善于交際？善于結成長期合作關系？發揮你的想象力。

　　這就是你的基礎職業規劃藍圖。上面提及的那些定義應當足夠使你開始思考你的職業規劃藍圖了，我不會再描述其他細枝末節。如果你想私下和我一起建立你詳細的職業規劃藍圖，可以來參加我的能力輔導，我們一起來畫一張職業藍圖。

職業規劃職業規劃篇4

　　職業規劃有三個要素：

　　1、個人內在要素，包括職業性格、興趣、職業價值觀等，也就是“我想做什么”;

　　2、商業價值要素，包括已具備的知識，技能，經歷，人脈，也就是“我能做什么”;

　　3、外在環境要素，包括宏觀產業、組織、家庭等方面，也就是“環境支持我做什么

　　綜上，職業規劃就是在綜合分析與權衡的基礎上，確定出一個人當下最適合的職業發展方向，并為實現這一目標做出有效的合理的安排、計劃與努力。

　　所以說，談到職業規劃時，求職者要綜合考慮到自己的興趣、技能，職業的目標，以及為實現目標所需要的計劃。

　　關于「職業規劃」，HR到底在問的什么?

　　幾乎在大部分的面試，總會被問到，你的「職業規劃」是什么?所謂“知己知彼，百戰百勝。”要想知道怎樣回復更合適，首先應該知道面試官這么問，是為了考核什么?

　　一般來說，面試官考核內容不外乎以下幾點：

　　1、求職者對自我的認知。你對自己是否了解?了解得足夠充分靠譜嗎?

　　2、求職者對崗位的了解程度，對職業的理解程度。

　　3、求職者的反應能力、邏輯能力和語言能力。

　　4、考察求職者工作的穩定性。你到底能在我們這兒踏實干幾年?

　　5、考察求職者的上進心、目標感和自我驅動力。

　　對于應屆畢業生來說，實習經驗不多，社會閱歷尚淺，對自己認知不足，很多想法都不成熟，讓他們說清楚自己的職業規劃，其實是一件很有難度的事情。在某些場合，求職者說的“內容”并不重要，“怎么說”才是更重要的。大多數面試官主要是希望通過求職者的回答，了解求職者對自我的認知，對該行業的看法，對應聘崗位的認知，判斷求職者的邏輯思維和語言表述能力，從而對求職者的性格和價值觀有個大致的了解。

　　對于有一定工作經驗的求職者來說，這個問題主要考核穩定性、上進心、目標感和驅動力。顯然，每個企業都想招到適合崗位又對這個崗位非常有興趣的，并且能夠和公司一起成長、一起發展的人。

　　總之，在回答職業規劃的問題時，不要表現自己有多么厲害，而要表現自己靠譜、工作穩定、心態平和。

　　如何回答「我的5年規劃」?

　　講道理，HR們并不關心你真正的職業規劃是怎樣的。他們更關心在未來的3-5年里，你是否能在這家公司穩穩地工作下去。

　　那么，如果你真想說說自己的規劃，建議不要描述太外在的東西，比如職位、薪酬、管理幅度等等。因為你并不知道對方會對你有怎樣的期待。

　　大部分情況下，員工在國內企業內的成長不像國外，你達到幾年考核合格就一定給你晉升。也就是說，作為HR并不敢給你承諾幾年一定能到什么級別。他們更希望看到你能有一顆踏實的'心：當承諾暫時無法兌現時，也能堅守在這份崗位上。

　　所以，好的回答，既能看到你有事業心(成就動機)，又能看到你有平和的心態(不必擔心你一言不合就裸辭)。

　　那么，在了解面試官心理狀態的基礎上，回復職業規劃問題可從以下幾個角度考慮：

　　1、充分認知自己的性格、興趣、愛好、特長、知識、能力等，并結合當下的環境，選擇可以將個人愛好與職業發展結合起來的行業/職業。

　　2、了解應聘公司的背景、現狀與未來，在談到規劃時，可以適當的與公司發展相貼合。

　　3、不要說“我想幾年當主管，幾年當經理”，這種毫無意義的答案。職業規劃更應該考慮專業技能方面的提升計劃和步驟，而不是僅僅在于職級提升。

　　4、說明自己有長遠規劃的能力，但在表述中主要著眼于最近的3年5年即可，說明自己當下會努力做好應聘的崗位。

　　5、一個有競爭力的應聘者對于職業規劃問題一定要有清晰的想法，大的方向和短期的目標必須明確，同時盡可能給自己預留調整的空間。

　　根據以上原則，對于職業規劃這個問題的回復，可以參考下面這個示例：

　　感謝你提出這么深刻的問題，我的興趣是XXX，優勢是XXX，因此我選擇了XXX行業/職業，這是一個可以將我的興趣和工作結合起來的行業，是我非常喜歡的。我立志從事這方面的工作，所以我會很用心對待XXX崗位;說到職業規劃，近期三到五年，我打算在XXX行業做到XXX，希望可以穩定提升，持續學到更多的知識，后續可以在XXX行業/XXX崗位獨當一面，獨立負責XXXX事務,解決XXXX問題。談到遠期規劃，我會根據環境的變化，工作內容的變化，以及我自身能力的變化，不斷進行調整的。對于職業規劃，我暫時的考慮是這樣子的。謝謝!

職業規劃職業規劃篇5

　　智聯專訪間：“職業生涯規劃”與“職業規劃”的區別是什么？

　　洪向陽：目前來講，這兩個詞會混用，實際上我也會經常混用。我個人認為這兩個詞說的是一種東西，職業生涯強調本身，職業生涯規劃就強調職業的規劃，它講的是時間概念，我們某一個點上的工作。當你這個工作持續一段時間以后，積累到一定的專業高度以后，你才能真正稱得上從事某一個職業。

　　洪向陽：所以它本身，包括職業之間的'這種更替，都屬于職業生涯的概念。所以說當我們特別強調生涯、當我們特別強調時間概念的時候，會用職業生涯規劃，如果不強調，就直接說職業規劃。還有一種叫做生涯規劃，實際上生涯規劃里面最核心的部分就是職業生涯。所以我想把它們區分一下，簡單說，它們就是一回事，只是根據不同的語境有不同的說法而已。

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