外企職業規劃怎么寫

　　講到職業選擇，從大學畢業后選擇留校，機關國企還是外企，我們要清楚每一個重大選擇中自己想要什么，那么外企職業規劃怎么寫呢？下面有幾點建議，歡迎閱讀理解。

　　想清楚你的目標

　　你怎樣才能變成成功的人士？首先，你需要自己定義，想清楚你的目標，然后對這個目標做出一個規劃。目標是愿景的一部分，而達到目標需要規劃，就像乘船從上海到舊金山需要航海圖一樣。而學習經歷就是你在航海路程中幫助你一路前行工具里的一部分。

　　而愿景是什么呢？我認為包括三個要素：目標，激情，價值。沒有激情，三四十年的職業生涯剩下的只是“隨大流”。中國有句古話：哀莫大于心死！你們還太年輕，“隨大流”實在太可惜！

　　至于價值，是你給你的目標所賦予的“在永恒中有意義”的價值。過去幾年我上課的時候一定會勸學生要“做對的事，再把對的事做對!（Do the Right Thing, and then Do Things Right!）”也就是，先選擇對的事情，再把對的事情做對。第二個對才是做得好、做得有效率。

　　不斷有目標地學習

　　如果你有了目標（再次，盼望目標是有激情及價值的），下面的問題就是：怎么走？其實就是職場規劃（前面提到的航海圖）。我把我的航海圖稱之為“蔡三角”，是個三角形。（點擊可閱讀：屢試不爽的“蔡三角”模式）在所有步驟之前，我覺得你需要有一個愿景（前面提到的），你需要知道自己要往哪里走，否則在職場上左闖右探，信不信由你，40年的職場生涯一眨眼就過了！

　　有了目標（愿景），我們就可以開始起航了。第一步，知彼。你有了這個目標，還需要知道實現這個目標需要的資質有哪些。不是只是職業技能上的知識，而是一個全面（包含全人）的資質。你可以做一張表把這些寫下來。寫資質不要寫長篇大論，要簡短扼要，比如會計師執照，溝通(communication skills)，人際關系(inerpersonal skills) 等等。下一步，知己。你了解自己嗎，你知道自己哪些方面行，哪些方面有欠缺嗎？在這里我提供一個方法，叫“蔡氏知己三頁法”（點擊可閱讀：屢試不爽的“蔡三角”模式）。重點是要真正認識自己。

　　“蔡三角職業規劃模式”后面的哲學基礎：人生就是不斷地學習。Karl Jaspers 認為“我超越故我在”，學習使我們超越！那么在職場上如何學習？就是善用周圍，尤其是公司所提供的“資源 Resources”及“定義你自己的工作范圍 Define Your Own Job Scope”。不要浪費時間糾結在沒有找到“Dream Job”，把時間放在執行你所定義的工作范圍，不斷有目標地學習。我相信你下面的一個工作一定會更接近你夢想中的工作。

　　如何能當老板

　　職場上另一個頭疼的問題是如何能當老板。我碰到的大多數年輕人都想當老板。其實我們先要認清，這年頭在職場上（其實生活中又何嘗不是）我們永遠是夾心餅干：你有團隊下屬可管，但同時總有人管你。

　　你要當老板，我建議你先學會怎么做下屬。下屬是干什么用的？幫老板解決問題！不然他付你錢干什么？那如何做下屬呢？我認為有三個原則：

　　第一：心態放對。我從來不相信所有人都喜歡自己的老板，你也不要有幻想希望別人都會喜歡你，但是你需要得到人家的尊重。老板也是一樣，你可以不喜歡他，但是你必須尊重他的職權。不能因為你不喜歡他而不把他的交代、決定不當回事。你希望你的下屬如何對待你呢？

　　第二：可以抱怨。但是記得一件事情，抱怨歸抱怨，你到老板面前，不要抱怨完轉頭就走。要帶著一些解決方案，給你老板選擇。有人說，好員工從不給老板問答題，總是給他選擇題。再一次，你對你老板的價值是為他解決問題，而非僅僅提出問題。

　　第三：可以跟老板意見不同。但一出了他的辦公室，必須只有一個決議。你必須尊重他的職權，若這是他拍板的職權，一旦定了，即使你不喜歡，也得尊重。千萬不可出了門，碰到人就說我不是想這樣做，是他逼我這樣做的。如果有一天你的下屬也這樣對你，你事情怎么干？

　　三種層次的下屬

　　至于下屬的層次，我以為有三種，其實每種都很棒。但從職場規劃的角度，它們有所區別。

　　第一層次：解決上面交代的問題。老板讓你做的事情一定要做好。溝通、定義問題范圍、提出不同方案、盡責盡力。這些都是做下屬的基本功。做到這一層次，你對得起他付你的薪資。

　　第二層次：解決他還沒有交代你，但是你知道他要做的事情。眼光要放大，要了解你老板所在的單位部門的通盤職責，任務。和老板溝通，自己請纓上陣。這是你學習的機會！但請你善用你的情商(EQ)，不要讓老板誤會你有其他意圖！

　　第三層次：你猜到了！很合邏輯的就是上司還沒看見的需要，我已經看到了。你怎么看得到？你要找機會能站在更高層面去縱觀全局，至少要了解老板的老板在干什么，他的問題、任務是什么，等等。埋頭苦干在這里不一定是好事。當然，和老板溝通請纓之時，情商是重中之重，沒有把握的話，情愿等一等，免得老板誤認你想篡位。

　　到了第三層次，至少從視野的角度，你已準備好自己往上晉升了。

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