項目建設會議主持詞

　　主持詞是各種演出活動和集會中主持人串聯節目的串聯詞。在現在的社會生活中，越來越多的活動集會都要用到主持人，那么你會寫主持詞嗎？下面是小編為大家整理的項目建設會議主持詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目建設會議主持詞1

同志們：

　　今天召開全縣重點建設項目和招商引資工作調度會議，主要內容是調度全縣重點工業項目建設情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設項目和招商引資工作，強力推進項目建設，全面完成全年招商引資任務。

　　參加今天會議的有：各鄉鎮（街道）鄉鎮長（主任）。參會的'都是有招商引資任務的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協調推進組和效能督察組。今天會議內容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。

　　會議進行第一項，請縣發改局局長同志通報前7個月全縣重點建設項目進展情況；

　　會議進行第二項，請縣招商局局長同志通報全縣招商引資工作完成情況；

　　會議進行第三項，典型發言。

　　會議進行第四項，請同志作重要講話，大家歡迎！

　　會議結束時的講話

項目建設會議主持詞2

同志們：

　　今天，縣委，政府組織對全縣部分重點工程項目進行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確保縣委，政府年初確定的重點項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領導，廣大干部認識到位，措施到位，工作到位，責任到位，借此機會，我代表縣委，人大，政府，政協對在重點項目建設中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認真看，仔細聽，邊看邊議，邊走邊評，表現出了高度的責任感。應該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認識，也有了基本的評價。這對于統一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設具有重要的作用。

　　根據會議安排，下面請市委常委，縣委書記張作理同志對重點項目建設情況進行綜合點評，大家歡迎。

　　……

　　會議小結。

　　剛才，張書記對今天的觀摩進行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強的針對性和指導性，為我們后一階段加快重點項目建設，確保勝利完成各項任務指明了方向，希望大家深入思考，深刻領會，認真落實，抓出成效。下面我再強調幾點：

　　一、突出重點項目建設，加快工程建設速度。今年是我們沖刺西部百強縣的關鍵年，也是夯實基礎，積蓄后勁，奮力趕超的關鍵年。年初確定的項目多，任務重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標任務的完成。今年已過去5個月，進入仲夏之際，正是項目建設和實施的最佳時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統籌安排，及早行動，抓住搞建設的最佳時期，在確保質量的前提下，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間帳，任務帳，細化任務，責任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用；對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強化資金運作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖；對前期工作滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強調一點，今年縣委，政府所確定的重點項目必須全面開工實施，各責任單位負責人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節，仍不開工，不進行建設，縣委，政府就認為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現在的工作。總之，各級領導，廣大干部群眾要抓住當前項目最佳的建設和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設的熱潮。

　　二、樹立質量為本的思想，狠抓工程質量管理。百年大計，質量第一。質量是工程的生命和靈魂。質量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務。更具體地講，質量就是人心。贏得質量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關系著平羅經濟社會發展，關系著人民群眾的.切身利益。如果質量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質量不過關，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的各項目責任單位和各施工單位必須強化質量意識，樹立精品意識，牢記工程質量百年大計，科學施工，精心組織，嚴格工序，高標準，嚴要求抓好工程質量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。

　　三、緊盯重點項目，加強項目管理。加強項目管理是確保工程質量和進度的前提和保證。首先是加強工程管理，所有涉及固定資產投資的項目必須按照立項審批程序辦理；必須堅持招投標，公開選擇技術資金力量雄厚的工程投標方參與工程建設；必須完善工程管理，加大工程質量監督管理，充分發揮工程監理的作用；其次是加強資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進行政府采購的必須公開招標采購，納入國庫集中支付的責任單位，必須嚴格按有關規定使用工程資金，財政，審計，監察等部門要認真履行職能，強化資金管理，堅決杜絕違規，違法行為發生，一經發現，必須嚴肅處理。

　　四、務實苦干，加大落實。各級領導，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機，發揚"實，細，快"的工作作風和特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，特別能創新的精神，提高認識，統一思想，具體地講就是要把思想統一到全力抓好項目建設，加快經濟社會發展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉變思維，創新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設，加快項目建設，實現以項目帶動經濟社會發展，以項目加快經濟社會發展的目標。下半年，縣委，政府還要繼續組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發現問題，解決問題；在觀摩評比中比出干勁，評比先進，鞭策后進，在觀摩評比中，考驗干部，發現干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。

　　同志們，當前重點項目的建設和實施正處在關鍵時期，讓我們進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務實苦干，開拓創新，為不斷推進"民心工程"，構建"和諧平羅"，建設"美好家園"而努力奮斗。

項目建設會議主持詞3

同志們：

　　剛才xx通報了今年前7個月全縣重點建設項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責同志作了很好的發言，最后xx縣長做了重要講話。xx縣長的講話針對性強，指導性強，同志們要認真學習領會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調三個方面問題：

　　一、認真傳達貫徹會議精神。會后，各鄉鎮、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學習貫徹這次會議精神，切實把思想統一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

　　二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設項目和20xx年度招商引資任務，結合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設進度，狠抓招商引資。要按照xx縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經濟發展的'后勁。

　　三、切實加強組織領導，嚴格考核獎懲。關于項目建設，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領導要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領導協同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環節都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯動、分層推進的落實體系，確保領導分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫促組要結合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責；執法執紀部門要在優化發展環境上營造寬松的環境，確保重點項目建設工作扎實推進。關于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調度、一月一考核、一月一排名，一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現獎懲：凡有招商引資任務的單位和鄉鎮（街道），到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人；屬垂直管理部門的，向其主管部門函告；年終未完成招商引資任務的單位和鄉鎮（街道），主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查；對后6名的部門單位和后2名的鄉鎮給予黃牌警告。

　　會議到此結束，散會。

【項目建設會議主持詞】相關文章：

項目建設方案03-21

項目會議記錄范文_項目會議記錄模板03-14

生態文明建設會議主持詞范文03-02

項目建設匯報材料05-29

項目建設績效報告01-01

建設工程會議上發言05-11

項目復工會議簡報12-28

項目建設宣傳標語09-27

項目建設的工作總結06-09