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自查報(bào)告

本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告

時(shí)間:2024-09-16 08:55:46 洪熔 自查報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告(通用10篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報(bào)告。好的自查報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告(通用10篇)

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇1

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一些新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就為我們行政執(zhí)法人員不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。以前在工作中,我總認(rèn)為自己思想觀念新、政治水平高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng),但經(jīng)過此次市局深入開展的“定目標(biāo)、找差距、議措施、強(qiáng)落實(shí)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng),我結(jié)合本職工作與活動(dòng)要求進(jìn)行對(duì)照,才充分認(rèn)識(shí)到作為一名案件管理員,要在本職崗位工作中不斷創(chuàng)新提高,就必須嚴(yán)以律己,結(jié)合工作實(shí)際確定工作目標(biāo);就必須謙虛謹(jǐn)慎,在實(shí)踐工作中尋找差距;就必須更新觀念,統(tǒng)籌考慮強(qiáng)化工作措施;就必須勤懇敬業(yè),將上級(jí)精神一絲不茍地落實(shí)到工作中去。盡量縮短差距、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化落實(shí)進(jìn)而達(dá)到工作目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展以來本職工作的自查情況報(bào)告如下:

  一、確定工作目標(biāo),按部就班展開工作。

  作為卷煙案件管理員,我的工作目標(biāo)是在查扣違規(guī)卷煙的入庫和案件處理工作中切實(shí)做到“零違規(guī)、零投訴、不斷提高工作水平”。自擔(dān)任本職工作以來,我一直勤懇敬業(yè)、嚴(yán)以律己,力爭工作上少出錯(cuò)、不出錯(cuò)。在查扣違規(guī)卷煙的入庫過程中,嚴(yán)格按照工作程序認(rèn)真履行各項(xiàng)工作手續(xù),建立了規(guī)范的入庫賬簿,每一筆都做到記錄詳實(shí)、清晰明了、票據(jù)齊全。在對(duì)違法案件的處理上,嚴(yán)格按照執(zhí)法規(guī)章的相關(guān)規(guī)定和執(zhí)法程序履行行政職責(zé),本著公平、公正、公開的行政執(zhí)法原則落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以公正的處理方法對(duì)待每一個(gè)案件,在案件處理過程中,每次我都會(huì)不厭其煩詳細(xì)地將處理措施、處理依據(jù)和相關(guān)規(guī)定條文向行政相對(duì)人進(jìn)行告知,使行政相對(duì)人在接受處理過程中能夠做到心中有數(shù),并能夠主動(dòng)接受處理。同時(shí)在工作過程中做到嚴(yán)于律己,工作態(tài)度上文明和藹、工作作風(fēng)上清正廉潔、工作效率上不斷提高,工作業(yè)務(wù)上專業(yè)嫻熟。由于工作上的細(xì)致謹(jǐn)慎,所以在查扣違法卷煙入庫記賬上和違規(guī)案件處理中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)、沒有發(fā)生上訪投訴現(xiàn)象。

  二、查找工作差距,認(rèn)真彌補(bǔ)工作不足。

  雖然在工作中沒有出現(xiàn)差錯(cuò),但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,自己在專業(yè)素質(zhì)上仍然不能完全適應(yīng)新形勢的要求。尤其現(xiàn)在的工作節(jié)奏日益加快、工作效率日益提高,不堅(jiān)持提高自己的專業(yè)水平就無法很好履行工作職責(zé),所以要在查找工作不足和差距上進(jìn)行彌補(bǔ),進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。經(jīng)過與同事的充分溝通和了解,發(fā)現(xiàn)我在工作上的差距主要體現(xiàn)在:一是超前意識(shí)不足。在工作上往往不能進(jìn)行超前思維,進(jìn)而缺乏工作的積極性和主動(dòng)性,導(dǎo)致工作上處于被動(dòng)局面。同時(shí)由于缺乏超前意識(shí),所以對(duì)工作統(tǒng)籌安排不夠,造成自身工作安排上經(jīng)常發(fā)生沖突,有時(shí)忙起來工作上難免顧此失彼,閑起來又無所事事。二是創(chuàng)新能力不足。由于不能準(zhǔn)確把握政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化規(guī)律,導(dǎo)致思想上總是循規(guī)蹈矩、死搬硬套或墨守陳規(guī),對(duì)于新鮮事物存在排斥心理,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)吸收能力欠缺。工作過程中過于教條呆板,所以在工作協(xié)調(diào)上不善于變通,感覺到工作中很有壓力。只有這些差距得到有效彌補(bǔ),才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的全面提高,才能實(shí)現(xiàn)自身工作不斷上臺(tái)階、上水平。

  三、探討工作措施,不斷提高專業(yè)水平。

  針對(duì)工作差距,我進(jìn)行了認(rèn)真思索,做好本職工作這只是最基本的要求,要在工作上創(chuàng)新突破,就必須在充分查找差距的基礎(chǔ)之上,針對(duì)差距采取行之有效的改進(jìn)措施,這才是查找差距的目的所在。導(dǎo)致這些工作差距的原因在于自己的理論知識(shí)不足、思想觀念不新、創(chuàng)新意識(shí)不夠、業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。所以在今后工作生活中,我要堅(jiān)持在以下幾方面作出努力加以彌補(bǔ)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。充分利用好市局開展各項(xiàng)活動(dòng)的有利契機(jī),按照活動(dòng)要求,積極參加理論學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)過程中充分了解國家的'大政方針和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),用全新的理論知識(shí)武裝自己的頭腦,對(duì)自己的工作方向提供有效地指導(dǎo)。二是更新思想觀念。要善于接受新鮮事物,保持與時(shí)俱進(jìn)的思想理念,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,以大局為重、以工作為重,充分具備工作上的前瞻性和開創(chuàng)性,遇到問題的時(shí)候,勤動(dòng)腦思考,避免意氣用事,進(jìn)而樹立起嶄新的行政執(zhí)法形象。三是提高業(yè)務(wù)水平。要在工作和學(xué)習(xí)中,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)積,為更好地開拓工作局面提供強(qiáng)有力的智力保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)與同事們的經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)好的工作方法,將新經(jīng)驗(yàn)、新方法創(chuàng)新性地運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,不斷提高自身的行政執(zhí)法水平。

  四、加強(qiáng)工作落實(shí),全面提高工作效率。

  在日常工作中,作為一名案件管理員,我一方面從轉(zhuǎn)變工作方式上著手,做好從管理型向服務(wù)型角色的轉(zhuǎn)化,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)社會(huì)的宗旨來對(duì)待每一個(gè)案件、每一項(xiàng)工作,將各項(xiàng)政策精神通過我們作為媒介普及到社會(huì)。另一方面深入貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀核心理念,從自身上不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政水平,本著最大限度為行政相對(duì)人利益著想的現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),盡量營造和諧的行政執(zhí)法氛圍,將各項(xiàng)工作圓滿地進(jìn)行落實(shí)。

  在下一步工作中,我將按照市局提出的具體要求,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,不斷改進(jìn)工作措施,不斷加大執(zhí)法力度,為卷煙行業(yè)管理再攀新高而貢獻(xiàn)自己的力量!

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇2

  半年來,在縣委、政府和縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我辦嚴(yán)格按照中央、省、市、縣關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)要求和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委“323”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹全縣新農(nóng)村建設(shè)“三句話”“五句話”指導(dǎo)意見,明確重點(diǎn),狠抓落實(shí),全縣新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

  (一)扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)各類示范點(diǎn)建設(shè)

  我辦將新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,與城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合,以“項(xiàng)目建設(shè)+小城鎮(zhèn)建設(shè)+新農(nóng)村建設(shè)”為理念,探索和實(shí)踐就地城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的路子。按照“突出重點(diǎn),產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),梯次推進(jìn),試點(diǎn)先行,鞏固提升,打造特色”的工作思路,結(jié)合我縣加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),對(duì)一些區(qū)位優(yōu)勢突出,產(chǎn)業(yè)資源獨(dú)特,群眾基礎(chǔ)較好的村,實(shí)施重點(diǎn)打造,使之突出特色。

  一是整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金,推進(jìn)及、下村、水城、鄉(xiāng)村中國茶花第一村、村等11個(gè)特色示范村建設(shè)和鞏固提升等5個(gè)村。11個(gè)特色村規(guī)劃及實(shí)施方案、5個(gè)鞏固提升點(diǎn)方案審定后已開工建設(shè),截止6月底,已完成主體工程量的50%。4月份后,因工作需要,又相繼增加了海棠箐和新莊2個(gè)特色村。目前正在做規(guī)劃和方案,有望在9月初啟動(dòng)實(shí)施。

  二是做好省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)村的申報(bào)和實(shí)施工作。完成了年度23個(gè)省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)村的掃尾、總結(jié)工作,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)的基礎(chǔ)上,縣級(jí)已組織驗(yàn)收,等待省、市驗(yàn)收。年,全縣共上報(bào)32個(gè)備選省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)村,待省委農(nóng)辦批復(fù)后組織實(shí)施。

  三是完成了年度社區(qū)自然村、松園村上松園自然村,猴橋箐口社區(qū)河頭村民小組,臘幸村寸家莊自然村,鎮(zhèn)社區(qū)舊街自然村,曲石雙龍村張家村民小組,興龍村秋場自然村,中和大村社區(qū)大村自然村,鄉(xiāng)村劉家寨自然村,社區(qū)老街子自然村等10個(gè)中央邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金村容村貌及環(huán)境整治項(xiàng)目的主體工程建設(shè),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織初驗(yàn),待鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)結(jié)束后,我辦將組織相關(guān)部門進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收。

  四是依托村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施100個(gè)以上新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),目前已啟動(dòng)實(shí)施。

  (二)推進(jìn)農(nóng)家新居建設(shè)

  圍繞縣委“323”發(fā)展戰(zhàn)略,把實(shí)施農(nóng)家新居建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)工作的突破口,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)家新居建設(shè)。完成了年度1025戶(新建205戶,改造820)農(nóng)家新居的總結(jié)驗(yàn)收,目前已進(jìn)入資金兌付階段。年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報(bào)農(nóng)家新居建設(shè)共1135戶,其中:新建345戶,改造790戶。目前,正在與縣財(cái)政局對(duì)接補(bǔ)助資金事宜,待確定后批復(fù)實(shí)施。

  (三)持續(xù)強(qiáng)化宣傳工作

  持續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,通過宣傳示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用和新農(nóng)村建設(shè)中的典型事例,進(jìn)一步激發(fā)群眾的積極性和主動(dòng)性。共編制簡報(bào)14期,在縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)網(wǎng)站發(fā)布信息25條,發(fā)布農(nóng)信通17條。

  (四)指導(dǎo)抓好指導(dǎo)員工作

  協(xié)助縣指導(dǎo)員管理辦公室,總結(jié)表彰了第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,完成了第五批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的下派及培訓(xùn)工作。結(jié)合年全縣新農(nóng)村建設(shè)工作重點(diǎn),制發(fā)了《縣年社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作要點(diǎn)》(騰新農(nóng)辦發(fā)〔〕2號(hào)),幫助指導(dǎo)員進(jìn)一步理清工作思路,明確工作職責(zé)及階段性工作任務(wù)。指導(dǎo)員進(jìn)駐鄉(xiāng)村以來,按照省、市、縣工作部署,立足實(shí)際、扎根農(nóng)村、深入群眾,認(rèn)真開展工作,切實(shí)把新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“六大員”的職責(zé)落實(shí)到具體的工作之中,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。上半年指導(dǎo)員共走訪農(nóng)戶15607戶、66128人,集中宣傳黨的'方針政策724次、22045人,召開各類座談會(huì)996次,出黑板報(bào)、宣傳欄404期,撰寫調(diào)研報(bào)告221份,協(xié)助所駐鄉(xiāng)村落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目87個(gè),爭取扶持資金353.38萬元,為所駐鄉(xiāng)村辦實(shí)事、好事772件,協(xié)助開展各類涉農(nóng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)268期、11352人,配合完成水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)91個(gè),參與調(diào)解矛盾糾紛1501起。

  (五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)

  按照縣委、政府和縣紀(jì)委的相關(guān)要求,深入組織開展黨風(fēng)廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)廣大干部職工的廉潔自律意識(shí),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到具體工作中。在鞏固落實(shí)法制政府、責(zé)任政府、陽光政府四項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高機(jī)關(guān)工作效率,樹好機(jī)關(guān)形象。

  (六)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

  根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求,深入開展“四比四促”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過認(rèn)真組織籌備,廣泛征求意見、建議,高質(zhì)量召開了民主生活會(huì)和組織生活會(huì),針對(duì)征集到的意見建議,制定了整改落實(shí)措施,進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。同時(shí),全辦人員分兩批到掛鉤村駐村蹲點(diǎn),進(jìn)村入戶了解群眾生產(chǎn)生活情況,對(duì)掛鉤村從智力、人力、財(cái)力上給予了盡可能的支持。

  二、存在的主要困難和問題

  一是建設(shè)資金壓力大,各級(jí)財(cái)政投入還難以滿足群眾迫切建設(shè)家園的期待和要求,項(xiàng)目整合難度大。

  二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,村級(jí)和農(nóng)民自我發(fā)展能力弱,村莊整治任務(wù)艱巨。

  三是多數(shù)農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,受自然災(zāi)害和市場影響較大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力不強(qiáng)。很多鄉(xiāng)村還缺乏持續(xù)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè),培植新產(chǎn)業(yè)任務(wù)艱巨。

  三、下半年工作計(jì)劃

  下半年,我辦將繼續(xù)按照中央新農(nóng)村建設(shè)總體要求,圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)“三句話”“五句話”指導(dǎo)意見,加快推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)工作,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)抓好各類示范點(diǎn)建設(shè)

  一是督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善特色村的規(guī)劃和方案,抓緊組織施工建設(shè)。二是待省級(jí)重點(diǎn)村下達(dá)后,按項(xiàng)目管理要求,編制好規(guī)劃和方案,抓緊組織實(shí)施。三是中央邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金村容村貌及環(huán)境整治項(xiàng)目待鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)結(jié)束后,我辦牽頭組織縣級(jí)驗(yàn)收,迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。四是指導(dǎo)抓好100個(gè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)點(diǎn)。

  (二)抓好村莊整治,提高農(nóng)村居住環(huán)境和質(zhì)量

  以“村寨道路硬化、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、農(nóng)家庭院美化”為目標(biāo),從農(nóng)民最急需解決的問題入手。一方面,抓緊年度農(nóng)家新居建設(shè)的審核和批復(fù)實(shí)施。另一方面,以“六改七建”為突破口,加大村莊綜合整治力度,協(xié)助建設(shè)局做好全縣村莊規(guī)劃,重點(diǎn)抓好“村道硬化”、“垃圾處理”、“衛(wèi)生改廁”、“污水處理”四大整治項(xiàng)目,改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀,不斷提高人的居住質(zhì)量和環(huán)境。同時(shí),配合各部門實(shí)施好農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村清潔能源、農(nóng)村生態(tài)環(huán)保等工程建設(shè),督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)和落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)項(xiàng)目。

  (三)抓好農(nóng)村基層各類組織建設(shè)

  在認(rèn)真推進(jìn)各類示范村建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步完善各相關(guān)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全村黨組織議事規(guī)則、決策程序、黨員聯(lián)系群眾等制度,發(fā)揮好青年、婦女、治保等組織的作用,完善村民自治章程和村規(guī)民約。建立健全各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場的連接。建立健全農(nóng)村調(diào)解會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、老年協(xié)會(huì)、文藝表演隊(duì)等群眾自治組織。

  (四)抓好強(qiáng)化管理,發(fā)揮好指導(dǎo)員作用

  協(xié)助縣指導(dǎo)員管理辦公室,加強(qiáng)對(duì)第五批指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,強(qiáng)化對(duì)指導(dǎo)員階段性工作的指導(dǎo)。同時(shí),協(xié)調(diào)督促派出單位深入指導(dǎo)員駐點(diǎn)村,開展調(diào)查研究,幫助指導(dǎo)員解決工作中遇到的困難和問題,從資金、項(xiàng)目、信息、智力等方面給予盡可能的支持。通過管理好、使用好這支隊(duì)伍,使之不折不扣地執(zhí)行好中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策,成為能夠?yàn)檗r(nóng)民辦實(shí)事、辦好事的隊(duì)伍。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇3

  根據(jù)水城縣教育局、水城縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì),關(guān)于《水城縣組織作品參加六盤水市第十屆青少年科技創(chuàng)新大賽實(shí)施方案》的通知要求,我校根據(jù)上班的安排,組織開展了此項(xiàng)活動(dòng),在科技創(chuàng)新小制作、科技幻想繪畫相關(guān)工作完成后,我校嚴(yán)格按照《水城縣“科技活動(dòng)月”檢查評(píng)估量化表》的'要求進(jìn)行了自查自評(píng),報(bào)告如下:

  一、列入學(xué)校工作計(jì)劃,此項(xiàng)自評(píng)得分10分。

  二、學(xué)校安排落實(shí)此項(xiàng)工作有科技活動(dòng)計(jì)劃,此項(xiàng)自評(píng)得分14分。

  三、擬定“科技活動(dòng)月”活動(dòng)方案開展相關(guān)活動(dòng),此項(xiàng)自評(píng)得分19分。

  四、科技活動(dòng)教師有對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)的計(jì)劃、活動(dòng)的有關(guān)筆記,此項(xiàng)自評(píng)得分10分

  六、校通過宣傳、板報(bào)、制作圖片等相關(guān)工作,都有開展科技活動(dòng)的宣傳文字資料和圖片,此項(xiàng)自評(píng)得分18分。

  七、學(xué)校收集了師生科技作品情況,此項(xiàng)自評(píng)得分8分

  八、在上級(jí)部門以及中心校的高度重視下,我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳組、評(píng)審組安排了活動(dòng)時(shí)間,通過班會(huì)課教師的宣傳,學(xué)校輔導(dǎo)教師的培訓(xùn),制定相關(guān)的活動(dòng)方案,輔導(dǎo)計(jì)劃以及資料的收集整理等,學(xué)校相關(guān)人員檢查后,擬定了此自查自評(píng)報(bào)告,此項(xiàng)自評(píng)得分13分。

  九、自查自評(píng)分?jǐn)?shù)及分類等級(jí)。學(xué)校經(jīng)過自查自評(píng),我校自查自評(píng)分?jǐn)?shù)為92分,屬于優(yōu)秀等級(jí)。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇4

  我局認(rèn)真落實(shí)縣委目標(biāo)考核工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照資目標(biāo)委〔20XX〕3號(hào)、6號(hào)和樂府發(fā)〔20XX〕24號(hào)等文件要求,集中組織力量,對(duì)我縣科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、超額完成強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)。

  一是及時(shí)制定出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)縣科技型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件,引導(dǎo)和促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu);二是成功創(chuàng)建國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3戶,超目標(biāo)任務(wù)2戶,完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值33.68億元;三是積極宣傳和落實(shí)稅收“加計(jì)扣除”政策。5月15日組織通世達(dá)生物等10余家企業(yè)參加了全市宣傳和落實(shí)稅收“加計(jì)扣除”政策培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、完成推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)任務(wù)。

  一是完成推薦省級(jí)科技成果登記2項(xiàng);通世達(dá)生物科技有限公司承擔(dān)的省級(jí)重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)展順利,已通中期檢查驗(yàn)收,受到市科技局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是完成技術(shù)合同交易額670萬元,技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行良好,制度健全,人員齊備。三是已完成省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)(任務(wù)2項(xiàng))項(xiàng)目1項(xiàng)。目前我局組織超迪電器、五一機(jī)械等公司新申報(bào)的`2項(xiàng)省級(jí)重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)項(xiàng)目已完成網(wǎng)上申報(bào)和紙質(zhì)材料提交工作,省科技廳的已集中受理,20XX年1月下旬專家評(píng)審結(jié)果才出來,預(yù)計(jì)所報(bào)項(xiàng)目能順利入庫,能全面完成目標(biāo)任務(wù)。

  三、超額完成專利創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)目標(biāo)任務(wù)。

  一是完成專利申請74件,超目標(biāo)任務(wù)8件,發(fā)明15件。二是完成專利實(shí)施轉(zhuǎn)化產(chǎn)值2億元。三是集中開展專利執(zhí)法保護(hù)活動(dòng)1次,結(jié)案率達(dá)100%。

  四、全面完成重視和支持科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)。

  一是制定出臺(tái)了關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施意見、《關(guān)于印發(fā)縣技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施方案的通知》等文件,二是地方財(cái)政科技投入達(dá)2900萬元,高于財(cái)政經(jīng)常性收入增幅要求;三是人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)到0.7元。

  綜上所述,我局全面完成了市下達(dá)給我縣20XX年科技創(chuàng)新工作的各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇5

  關(guān)于對(duì)公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報(bào)告xxx為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作,根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)<貴州省公益性崗位管理辦法>的通知》、安順市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會(huì)保障廳<關(guān)于嚴(yán)格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知>的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法(試行)》,我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對(duì)使用的`公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、xxx公益性崗位基本情況:

  我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障協(xié)管員共有22人,公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍,就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等,這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。

  目前公益性崗位安置人員實(shí)行一年一聘,每年按時(shí)簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)辦公室備案。

  二、xxx公益性崗位管理情況:

  按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同,我鎮(zhèn)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制;以完成工作任務(wù)為考核依據(jù),對(duì)工作情況實(shí)行周報(bào)制,工作人員有事實(shí)行請假手續(xù)制度。

  由于勞動(dòng)保障工作任務(wù)重,針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員,每年年初鎮(zhèn)勞

  保所根據(jù)縣級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動(dòng)協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,工作成績納入年終考核,并作為續(xù)聘條件。

  工作情況如下:我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4350人,新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移725人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參加人數(shù)為8858人,領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人,參保率為96.68﹪,繳費(fèi)率為98.5﹪;居民養(yǎng)老保險(xiǎn)108人,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參加人數(shù)為2215人.

  通過自查,目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時(shí)按月足額發(fā)放工資及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),在崗、出勤情況均符合崗位要求。

  三、xxx自查中的情況:

  個(gè)別協(xié)管員工作不夠積極主動(dòng),嫌工資待遇偏低,有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。

  四、xxx建議:

  針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員來說,由于工作任務(wù)繁重,報(bào)酬較低,加之工資有時(shí)不能按時(shí)撥款到位,導(dǎo)致個(gè)別人員思想不穩(wěn)定,對(duì)開展工作有一定的影響,在目前這種狀況下,如果解聘了該崗位人員,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘,必然造成崗位空缺從而影響整個(gè)村社會(huì)保障工作的開展。基于這種情況建議上級(jí)主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用,以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇6

  的管理工作,充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會(huì)效益,根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》(吉市人社聯(lián)字【20xx】25號(hào)),我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查,先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  一、新星社區(qū)公益性崗位基本情況:

  新星社區(qū)公益性崗位人員共計(jì)117名,其中950元崗位18人,640元崗位31人,320元崗位68人,分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)?zhí)法、樓道清掃等工作崗位,按工作性質(zhì)、區(qū)域不同,我社區(qū)對(duì)公益性崗位人員實(shí)行每日簽到制度;對(duì)社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度,所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查,我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

  二、公益性崗位管理及措施:

  (一)、堅(jiān)持“誰用人、誰管理”原則:由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況,社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵、工作績效考核,然后統(tǒng)一報(bào)街道辦事處,同時(shí)由街道每季度對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行認(rèn)證考核,確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會(huì)效益。通過近期我社區(qū)檢查,社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。

  (二)、加強(qiáng)用人檔案管理,合理分配人力:我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案,對(duì)公益性崗位人員做到底子清,心中有數(shù),在此

  基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查,對(duì)公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。

  (三)、加強(qiáng)管理,加大檢查力度:對(duì)社區(qū)各個(gè)部門的公益性崗位人員,堅(jiān)持每日工作檢查,社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù),許多崗位人員,如醫(yī)保協(xié)理員,社區(qū)調(diào)解員等,都兢兢業(yè)業(yè),受到社區(qū)居民的一致好評(píng);崗?fù)?zhí)法崗位每日抽查出勤情況,崗位人員都能按時(shí)按班上崗,保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作;樓道清掃崗位每天檢查,現(xiàn)場辦公,發(fā)現(xiàn)清掃不及時(shí)不徹底的現(xiàn)場通知及時(shí)清掃,做到人盡其用,保證公益崗位人員不空崗,并能較好的完成本職工作。

  (四)、加強(qiáng)培訓(xùn),積極參與社區(qū)建設(shè):上崗初期,針對(duì)公益性崗位工作人員年齡偏大,文化程度不同的特點(diǎn),我們開展經(jīng)常性的思想教育,切實(shí)提高公益性崗位人員的社會(huì)責(zé)任、自身素質(zhì)和勞動(dòng)技能,同時(shí)結(jié)合公益性崗位的實(shí)際,有針對(duì)性的對(duì)上崗人員進(jìn)行職業(yè)技能、社會(huì)公德和責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)和教育,并針對(duì)所從事的崗位進(jìn)行中長期業(yè)務(wù)知識(shí)與相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),充分認(rèn)識(shí)自己工作的重要性,在各自的.崗位上辛勤工作,任勞任怨,得到上級(jí)部門及社區(qū)居民很好的評(píng)價(jià),他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力,4月份,為美化社區(qū)居住環(huán)境,在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下,組織公益崗位人員連續(xù)3天對(duì)小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理,各個(gè)公益崗位人員都積極參與,辛勤勞動(dòng),使社區(qū)環(huán)境煥然一新,社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。

  三、公益性崗位存在的問題及措施

  幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題,有個(gè)別人崗分離、發(fā)工資不上崗,對(duì)這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時(shí)進(jìn)行了處理,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。總之,通過幾年來的不斷努力,我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績,也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法,為進(jìn)一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。

  從這次檢查情況來看,我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好,管理制度較為健全,公益性崗位人員職責(zé)明確,能夠按時(shí)上崗,認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索,扎實(shí)工作,切實(shí)將這項(xiàng)惠及民生,造福困難群體的民生工程做實(shí)做好。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇7

  關(guān)于對(duì)公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報(bào)告 為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作,根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)的通知》、安順市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省人力資源和社會(huì)保障廳的通知》精神以及《xx縣公益性崗位管理辦法(試行)》,我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對(duì)使用的公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、 公益性崗位基本情況:

  我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障協(xié)管員共有xx人,公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍,就業(yè)困難人員類別有xx人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等,這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。

  目前公益性崗位安置人員實(shí)行一年一聘,每年按時(shí)簽訂《xx縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的'《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)辦公室備案。

  二、 公益性崗位管理情況:

  按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同,我鎮(zhèn)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制;以完成工作任務(wù)為考核依據(jù),對(duì)工作情況實(shí)行周報(bào)制,工作人員有事實(shí)行請假手續(xù)制度。

  由于勞動(dòng)保障工作任務(wù)重,針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員,每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動(dòng)協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,工作成績納入年終考核,并作為續(xù)聘條件。

  通過自查,目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時(shí)按月足額發(fā)放工資及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),在崗、出勤情況均符合崗位要求。

  三、 自查中的情況:

  個(gè)別協(xié)管員工作不夠積極主動(dòng),嫌工資待遇偏低,有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。

  四、 建議:

  針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員來說,由于工作任務(wù)繁重,報(bào)酬較低,加之工資有時(shí)不能按時(shí)撥款到位,導(dǎo)致個(gè)別人員思想不穩(wěn)定,對(duì)開展工作有一定的影響,在目前這種狀況下,如果解聘了該崗位人員,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘,必然造成崗位空缺從而影響整個(gè)村社會(huì)保障工作的開展。基于這種情況建議上級(jí)主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用,以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇8

  根據(jù)林教體發(fā)[2019]47號(hào)文件精神,我校成立了以校長為首的清查領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,在全體教師會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)文件精神,制定了《九坊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師清查工作方案》。主辦方很快安排了專項(xiàng)清查工作。仔細(xì)清點(diǎn)后,清點(diǎn)情況報(bào)告如下:

  一、吃空的情況

  我校及時(shí)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)寶師教[2019]29號(hào)文《寶雞市教育局關(guān)于開展教師在職調(diào)查加強(qiáng)師德建設(shè)的通知》,采取各種措施加強(qiáng)對(duì)我校教師的監(jiān)督。經(jīng)調(diào)查,我校31名在職教師目前全部到崗工作,不存在吃空財(cái)務(wù)工資的現(xiàn)象。

  二、就業(yè)管理

  根據(jù)我校的實(shí)際情況,要求相關(guān)教師在每次工作變動(dòng)中學(xué)習(xí)《競爭上崗實(shí)施辦法》,使廣大教職工充分了解競爭上崗的目標(biāo)、原則、方法和要求,并嚴(yán)格按照《競爭上崗實(shí)施辦法》組織實(shí)施。具體流程如下:

  1、宣布立場。發(fā)布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。

  2、個(gè)人申請。個(gè)人向?qū)W校崗位就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,明確申請職位,提交各種證明材料的原件和復(fù)印件。

  3、資格考試。考生的就業(yè)資格和基本條件由學(xué)校崗位就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

  4、嚴(yán)格按照《崗位競爭實(shí)施辦法》執(zhí)行。學(xué)校崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位條件、崗位職責(zé)和崗位要求,對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)推薦崗位候選人。

  5、結(jié)果公示。擬錄用結(jié)果會(huì)公示,公示期間不同意的按程序重新審核,不合適的重新審核。

  6、簽合同。受聘人員根據(jù)國家有關(guān)法律、政策和本單位的有關(guān)規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,與本單位簽訂聘用合同。

  7、報(bào)主管部門審批。

  總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教職工的支持下,按照公開、公平、公正的原則,我校的崗位聘任管理不存在暗箱操作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

  三、任職情況

  一)基本信息

  目前,我們學(xué)校有31名教師。馮同志被借調(diào)到縣局,其余30人在本單位值班。仔細(xì)自查,不存在在長期休班、長期休假等。,就是不值班,不值班領(lǐng)工資,擅自離開。

  二)考勤措施和管理

  考勤管理是我們學(xué)校一項(xiàng)重要的日常管理工作。學(xué)校在員工自覺遵守紀(jì)律的'基礎(chǔ)上,重新建立了開學(xué)新學(xué)期的出勤、量化考核等一系列制度,確保具體實(shí)施過程有章可循。制定和完善了《考勤管理辦法》、《值班規(guī)則》等各種考勤方案,規(guī)范了日常考勤、休假、出差、值班、加班管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,建立考勤臺(tái)帳、周通知、周考核制度,實(shí)行考勤指紋簽到制度和因病請假審批制度。同時(shí),將考勤、紀(jì)律執(zhí)行和年終績效考核掛鉤,營造紀(jì)律嚴(yán)明、規(guī)范有序、勤政高效的工作氛圍。

  由于措施得力,管理嚴(yán)格,考勤嚴(yán)格不流于形式,進(jìn)一步糾正了全校教師的工作作風(fēng)和精神面貌,大大提高了他們的積極性和工作效率。基本上沒有遲到早退現(xiàn)象,也沒有曠工現(xiàn)象。

  四、遵守紀(jì)律

  我們學(xué)校的老師嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,不遲到,不早退,出了事主動(dòng)請假。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系。平時(shí)勤儉節(jié)約,努力工作,對(duì)人真誠,熱愛學(xué)生,人際關(guān)系和諧,所有同志

  他們都按照人民教師的要求規(guī)范自己的言行,堅(jiān)持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師的管理,努力培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)好、專業(yè)技能強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇9

  城區(qū)工作小組會(huì)議,本人安排在第四組。第四組在研討過程中,關(guān)于綜合管理部后臺(tái)支撐問題主要涉及以下幾點(diǎn):

  一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀

  綜合部的服務(wù)支撐工作,整體情況良好,能夠?qū)σ痪的工作給予有效支撐,但是也存在著一線人員對(duì)綜合部支撐工作不滿的情況。

  二、一線員工對(duì)綜合部支撐工作不滿意的原因分析

  (一)本位主義思想,導(dǎo)致前后臺(tái)對(duì)“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。

  一線員工對(duì)后臺(tái)服務(wù)支撐工作寄予較高的期望,甚至過度依賴后臺(tái)支撐,希望能夠盡善盡美;而后臺(tái)人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍,做力所能及的事情,支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境,以及對(duì)有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向,具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。

  (二)工作中也實(shí)際存在后臺(tái)人員服務(wù)意識(shí)不夠,支撐工作不到位的情況。

  由于各種主觀和客觀原因,部分后臺(tái)員工在服務(wù)意識(shí)方面有所欠缺,支撐處理不夠及時(shí)以及問題解決能力不夠,服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對(duì)“服務(wù)支撐”理解錯(cuò)誤,不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺(tái)之間的.關(guān),甚至將問題放大,徒使前后臺(tái)矛盾加深。

  三、問題改進(jìn)措施的建議

  (一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升綜合支撐服務(wù)意識(shí)以及支撐能力。

  綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐,個(gè)人認(rèn)為作為后臺(tái)支撐的同事必須明確自己角色定位,必須樹立為一線服務(wù)的意識(shí),以前臺(tái)需求為導(dǎo)向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作,具體措施:

  1.綜合管理部定期開展后臺(tái)服務(wù)支撐滿意度調(diào)查,監(jiān)督服務(wù)有效落實(shí),應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動(dòng)、規(guī)范專業(yè)、及時(shí)高效的支撐文化。

  2.建立首問責(zé)任制,涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求,即使不是本職工作,首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組,咨詢或辦理事項(xiàng)屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的,能辦理的應(yīng)立刻辦理;不能立刻辦理的,要說明相關(guān)情況;需要提供相關(guān)材料的,應(yīng)當(dāng)一次性告知;咨詢或辦理事項(xiàng)屬于本崗位以外的職責(zé),須及時(shí)引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員;若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在,首問接待人應(yīng)主動(dòng)與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上,首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對(duì)象的有關(guān)材料收下,做好記錄,隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。

  3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐,建議對(duì)一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位,進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化,加大培訓(xùn)或溝通,定期評(píng)估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。

  (二)推動(dòng)前后臺(tái)崗位交流,促進(jìn)深入全面了解,提升雙邊滿意度。

  問題的產(chǎn)生往往是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生,建議做好以下工作:

  1.前后臺(tái)崗位定期交流,一方面拓寬前后臺(tái)員工的職業(yè)平臺(tái),助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵;另一方面實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)人員對(duì)彼此工作的深入全面了解,優(yōu)化了管理基礎(chǔ),促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新,推動(dòng)雙邊滿意度的提升。

  2.利用各種平臺(tái),組織各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)前后臺(tái)班組的交流,溝通,加強(qiáng)信息傳遞,讓前臺(tái)人員了解后臺(tái)支撐面廣和雜,學(xué)會(huì)為后臺(tái)人員思考;讓后臺(tái)人員了解前臺(tái)指標(biāo)壓力大以及強(qiáng),學(xué)會(huì)為前臺(tái)思考,拋棄本位主義,減少不必要的負(fù)面感知。

  四、重點(diǎn)支撐問題——員工士氣以及員工的價(jià)值成長須進(jìn)一步提升

  由于客觀的原因,部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年,員工士氣以及員工的價(jià)值感需要進(jìn)一步提升。

  建議:實(shí)現(xiàn)員工對(duì)自己的認(rèn)可,對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)可。

  措施:

  1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價(jià)值梯隊(duì)的建立,對(duì)于具有成長欲 望的員工給予更多的工作機(jī)會(huì)以及更多的成長空間以及培訓(xùn)。

  2.對(duì)于某些專業(yè)崗位特長的同事,應(yīng)給與展現(xiàn)平臺(tái),給予專業(yè)層面的認(rèn)可。

  五、總結(jié)

  雖然后臺(tái)部分同事確實(shí)在支撐方面存在不足,但就整體情況而言,服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要,后臺(tái)的支撐人員不僅需要對(duì)口班組,經(jīng)常還需要對(duì)口一線人員,對(duì)口多,精力有限,不可能完全滿足一線的要求,支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡,不應(yīng)該過多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項(xiàng)工作更好的開展,各項(xiàng)制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。

  本職崗位創(chuàng)新自查報(bào)告 篇10

  截止目前,全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員近2萬人,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。

  一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況

  滄州市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員,截止2016年底,全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員2萬人,主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動(dòng)保障協(xié)管、計(jì)生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至2012年一季度,全市公益性崗位在崗人5385 人,其中勞動(dòng)保障協(xié)管員549人,社區(qū)其他工作協(xié)管員639人,交通協(xié)管員314人,保安、保潔、保綠崗位2016人,其他公益崗位956人,企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者。“授人與魚,不如授人與漁”,公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性,也提高了就業(yè)困難人員的勞動(dòng)技能,增強(qiáng)了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作,不但使自身生活得到了有效保障,同時(shí)也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

  二、公益性崗位的開發(fā)管理情況

  (一)公益性崗位上崗人員條件:

  滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔2014〕52號(hào)),我市就業(yè)困難人員范圍是:在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員:一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。2012年,根據(jù)我市實(shí)際,又進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍,即:“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定,單親扶養(yǎng)未成年子女,放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

  (二)公益性崗位人員待遇:

  公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼,目前滄州市規(guī)定的崗位補(bǔ)貼為三種:一是社區(qū)協(xié)管崗位,崗位補(bǔ)貼每人每月800元;二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位,為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位,為每人每月100元。社保補(bǔ)貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(xiàng)(縣級(jí)崗位補(bǔ)貼為100-500元,社保補(bǔ)貼繳納一項(xiàng)或四項(xiàng),根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外,崗位補(bǔ)貼均用于補(bǔ)貼用人單位,不屬于個(gè)人工資,用人單位對(duì)所安排公益崗人員發(fā)放的工資,需不低于上年度最低工資水平。2014年至2016年,滄州市公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼支出分別占全部就業(yè)專項(xiàng)資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。

  (三)公益性崗位的開發(fā)與管理

  滄州市自2003年以來,制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》,明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項(xiàng)補(bǔ)貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位,需經(jīng)就業(yè)行政部門審批,所有招聘工作采取“面向社會(huì),自愿報(bào)名”的方式進(jìn)行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息,組織招聘工作,對(duì)公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并定期審核撥付公益性崗位的兩項(xiàng)補(bǔ)貼。

  三、公益性崗位退出機(jī)制的`建立情況:

  雖然國家和省政府明確規(guī)定,公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休,其余人員最長不超過3年,但由于種種原因,在2015年前,滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機(jī)制,公益性崗位只進(jìn)不出,第一批公益性崗位已在崗6年時(shí)間,僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人,全年公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼達(dá)到5500萬元,就業(yè)專項(xiàng)資金已無力承擔(dān),更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時(shí)發(fā)放工資,符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下,滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底,廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見,研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》,對(duì)三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策,《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會(huì)通過后,市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險(xiǎn)救濟(jì)金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》,同時(shí)動(dòng)員各級(jí)就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位,只要分流人員有上崗要求,即可及時(shí)為其提供就業(yè)崗位。分流工作從2015年5月1日起開始執(zhí)行,經(jīng)過滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排,妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件,滄州市公益性崗位的退出機(jī)制正式建立。2016年,全市共有2800多人離開公益性崗位,節(jié)省就業(yè)資金3000萬元,保障性支出的減少,使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。

  四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議

  公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項(xiàng)政策,大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè),不但保障了其家庭的基本生活,對(duì)全市社會(huì)穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時(shí),公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項(xiàng)政策,由于資金限制,在大批量開發(fā)公益性崗位的同時(shí),又因?yàn)橘Y金總量有限,無法深入落實(shí)其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實(shí)公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后,又出現(xiàn)了一些新的問題,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  (一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后,可為各單位節(jié)省大量資金,因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位,但由于資金的限制,人社部門不能全部承擔(dān),因此不能滿足各單位的用人需求。

  (二)對(duì)公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實(shí)行的是“誰用人、誰管理”的管理模式,由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多,人員編制有限,如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金,將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定,無論工作成績優(yōu)劣,三年到期分流,且用人單位對(duì)招用人員存在管理不嚴(yán)現(xiàn)象,而上崗人員也大多年齡偏大,工作能力偏弱,且存有倦怠投機(jī)心理,上崗后不遵守用人單位的工作制度,工作質(zhì)量不高。

  (三)社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管人員三年期限,影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機(jī)制”,在2015年制定公益性崗位分流方案時(shí),為保證公平起見,采用了“一刀切”的辦法,所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,需要熟悉勞動(dòng)、保障政策,還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況,三年時(shí)間剛剛熟悉工作,又馬上到期,影響了社區(qū)勞動(dòng)保障工作的深入開展。

  (四)公益性崗位人員享受工傷保險(xiǎn)有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險(xiǎn),所以工傷保險(xiǎn)認(rèn)定的責(zé)任部門是“公益性崗位派遣公司”,因此,雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議,注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù),但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔(dān)的傷殘補(bǔ)助金、就業(yè)補(bǔ)助金時(shí),用人單位如以“非工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)方”為由拒絕承擔(dān)費(fèi)用,人社部門也缺乏強(qiáng)制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項(xiàng)資金中沒有此項(xiàng)資金支出的出處,因而無法保證工傷人員的補(bǔ)償要求。

  從整體上看,公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護(hù)的一項(xiàng)就業(yè)扶持政策,也是就業(yè)部門進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手,今后還應(yīng)大力開展,針對(duì)開發(fā)管理公益性崗位,滄州市總結(jié)出如下四點(diǎn)建議:

  (一)進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的范圍,明確:只有為社會(huì)公眾提供服務(wù),涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對(duì)其他單位招用就業(yè)困難人員,只給予社保補(bǔ)貼,不再給予崗位補(bǔ)貼。

  (二)將社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位,招聘高素質(zhì)人員,不受三年協(xié)議的限制,這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障工作的連續(xù)性,提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。

  (三)進(jìn)一步加大對(duì)公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查,由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)組成檢查小組,對(duì)用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查,公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可組織不定期檢查。對(duì)公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼發(fā)放等情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。設(shè)立舉報(bào)電話,對(duì)弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補(bǔ)貼等處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。

  (四)在就業(yè)專項(xiàng)資金支出科目中加列工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償費(fèi)用,用于承擔(dān)由用人單位承擔(dān)的對(duì)工傷人員的傷殘、就業(yè)補(bǔ)助費(fèi)用,以維護(hù)就業(yè)困難人員的切身利益。

  (五)對(duì)于已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市,由于就業(yè)資金保障性支出減少,便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少,因此,建議加大對(duì)已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市,其就業(yè)促進(jìn)性資金支出的扶持力度。

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