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干部下鄉駐村的自查報告
今年以來,**鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以產業發展為主攻方向,以促進農民增收為主要目標,把干部下鄉駐村工作抓緊抓好,鄉村兩級充分發揮主動性,積極配合、創造條件、全面參與,取得了明顯成效。現總結如下:
一、市直單位駐村情況
在我鄉駐村開展工作的市直單位,分別是市教育局包嶺頭、鋪上、樂家坪、韓莊、馬家溝5個村,市人才市場包馬漢角村,市發行包胡家長莊村。一年來,3個市直屬單位共18人6次下鄉駐村,共開展基層組織活動6次,組織大討論6次,幫助每村制定了符合實際的發展規劃,理清了發展思路,教育局直接幫扶資金5萬元,人才市場2萬元,共組建了3個服裝加工廠,發展核桃經濟林500畝。
二、縣直單位駐村情況
在我鄉駐村開展工作的縣直單位,分別是縣人大包王家垴,縣檔案館包蔣家莊村。2個縣直單位5人下鄉駐村4次,6天,組織大討論2次,開展農業技術培訓2次,培訓62人次,幫助勞務輸出18人,縣人大幫扶資金5萬元,幫助建設村級衛生所4間,檔案館積極參與幫助蔣家莊美麗鄉村建設。
三、經驗做法
1、營造有利條件。鄉黨委、政府高度重視干部下鄉住村工作,市直單位每次下鄉住村都由鄉包村干部親自陪同,提供有關情況,做好充分準備,想盡一切辦法讓住村工作隊吃好、住好、工作好,及時解決存在的問題,形成工作合力,共同做好干部下鄉住村工作。
2、搞好協調溝通。鄉黨委、政府全力發揮好溝通協調作用,做好村和包村單位的銜接工作,消除工作誤會,把思想統一到項目幫扶上來,統一到實現脫貧增收上來,為所包村解決了很多困難,取得了群眾的信任和理解,拉進了包村干部和群眾的距離,形成良性互動,進一步推動工作不斷深入。
四、問題與建議
一是面臨實際困難多。由于全鄉屬農業鄉鎮,沒有任何資源,發展優勢不足。村民思想比較保守,發展致富的愿望不夠強烈,參與致富項目積極性不是很高。
二是解決問題辦法少。市直單位幫扶領導都想在短時間內大有作為,但是面臨困難多。雖然基本上找準了適合的農業致富項目,涉及到水、電、路等基礎設施工程,投資過大,面臨嚴重的資金短缺問題。
三是農民技能有待培訓。由于缺少實用技能,尤其缺少特色種植養殖技術,制約了農民發展致富項目的積極性。
針對以上問題,提出幾點對策及建議。進一步解放思想,想盡一切辦法充分調動群眾脫貧致富積極性;加大對農民培訓力度,掌握實用技術,為下一步實施農業項目做好技能儲備;積極與市直駐村單位一起想對策找路子,充分結合農村實際,幫扶項目村克服困難,找準合造的致富項目,力爭項目落地生根;爭取各級惠農資金,積極協調農業貸款,解決資金難題。
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