資產盤點報告

時間：2023-02-11 11:55:16 資產評估報告我要投稿

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資產盤點報告（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，報告成為了一種新興產業。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的資產盤點報告，歡迎大家分享。

資產盤點報告（精選10篇）

　　資產盤點報告篇1

　　一、基本情況介紹

　　1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。

　　2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤點人員：

　　4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

　　為了全面掌握公司固定資產的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。

　　本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，并對資產折舊、處臵情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

　　二、固定資產盤點范圍及說明

　　（一）盤點范圍：

　　本次盤點，主要是針對為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。

　　該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。

　　（二）資產使用狀況說明

　　本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。

　　1、機械類

　　內容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。

　　使用情況：經盤查，所有都在正常的.使用當中，并未出現任何損毀等現象。

　　2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內的8套模具。

　　其中40.2型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。

　　同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產使用情況對該資產進行處理。

　　3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

　　除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

　　4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

　　在盤點中發現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。

　　其余工裝均在車間正常使用。

　　5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。

　　經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。

　　沒有發現盤盈盤虧情況。

　　6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

　　（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

　　盤點表

　　三、盤點資產存在的問題

　　固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

　　不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。

　　比如說：

　　1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產的統一管理帶來了困難。

　　2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

　　3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。

　　四、盤點總結及建議

　　（一）固定資產入賬的確認

　　對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

　　（二）加強固定資產的管理

　　1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

　　2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

　　4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發生。

　　（三）資產的后續管理

　　1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。

　　在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。

　　合理計提資產的減值準備。

　　2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。

　　固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償責任。

　　3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。

　　對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

　　資產盤點報告篇2

　　一、財產盤點范圍

　　1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等。

　　2、財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約等。

　　3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。

　　（1）固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。

　　（2）保管資產：屬于固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。

　　（3）保管品：以費用購置的物品。

　　二、盤點方式

　　1、年中、年終盤點

　　（1）存貨：由生產部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　（2）財務：由財務部門自行盤點。

　　（3）其他財產：由經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　2、月末盤點

　　每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的可以采取重點盤點）。

　　3、月中檢查

　　由財務部門通知有關部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。

　　三、人員的指派與職責

　　1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

　　2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協調。

　　3、監盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監督之責。

　　4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數量。

　　5、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

　　6、協點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。

　　7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。

　　8、監點人：由總經理室派員擔任。

　　四、盤點前準備事項

　　1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。

　　2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。

　　3、現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。

　　4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

　　5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯，將帳面數調整為正確的帳面結存數后，第二聯財務部門自存，第一聯送經管部門。

　　6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。

　　五、年終（年中）全面盤點

　　1、財務部門應在報經總經理批準后，簽發盤點通知，并負責召集各有關部門的主管召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

　　2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。

　　3、盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄于“盤點統計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。

　　若有出入者，必須重新盤點。

　　盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。

　　六、不定期抽查盤點

　　1、盤點日期及項目，以不預先通知有關部門為原則。

　　2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤點的確實帳面結存數，再進行盤點。

　　3、不定期抽查盤點，應填列“盤存表”。

　　七、盤點報告

　　無論是那種類型的盤點，財務部門均應根據審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經管部門填列差異原因及處理意見后，轉報總經理審批。

　　八、現金、票據及有價證券盤點

　　1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門主管至少每月抽查一次。

　　2、盤點前應先將現金、零用金、票據存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

　　3、有價證券及各項所有權憑證等應確實核對認定，會點人依實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”經雙方簽證確認報送財務部門主管，如有出入，應立即報告總經理處理

　　十、存貨盤點

　　1、存貨的盤點，以當月結賬最末一日舉行為原則。

　　2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應報經總經理批準后，方可改變盤點方式。

　　十一、其他項目盤點

　　1、委外加工料品：由各委外加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，并經受托加工簽字確認。

　　2、銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續。

　　3、經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。

　　十二、注意事項

　　1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入了解。

　　2、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依照規定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，接受工作安排。

　　如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核準，否則以曠工論處。

　　3、所有盤點財務都以靜態盤點為原則，因此盤點開始后應停止財物的進出及移動。

　　4、盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員簽認始能生效，否則應追究其責任。

　　5、所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

　　6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監督。

　　十三、盤點工作獎懲

　　1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現優異者，經由主盤人申報，給予適當的.獎勵。

　　2、工作玩忽職守、不負責任的，除責令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

　　第十四條帳載錯誤處理

　　1、保管臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關責任元處以500元以下的罰款。

　　2、保管臺賬帳載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

　　十五、賠償處理

　　財產、物料管理人員、保管人有下列情況者，除賠償相同的金額，情節嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事責任：

　　1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

　　2、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；

　　3、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

　　資產盤點報告篇3

　　20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產的確認

　　根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

　　二、清查的主要做法

　　（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

　　（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

　　（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填

　　寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的.落實。

　　經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

　　四、下一步資產管理的工作思路

　　（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

　　（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　資產盤點報告篇4

　　一、高度重視，精心組織，確保清理工作落到實處

　　5月13日全市電視電話會議以后，我縣庚即成立了以縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣府辦、計經委、建委、國土房管局等相關部門負責人為成員的固定資產投資項目清理領導小組，負責指導和協調全縣固定資產投資項目清理工作，并下設辦公室于計經委，具體辦理日常工作。

　　5月19日市里具體工作部署會議以后，我縣于20日召開了有統計、建委、國土房管、審計、環保、工商、質監等相關部門和街鎮鄉參加的工作布置會，從確保國民經濟持續健康運行的高度認識此項工作的極端重要性，明確了各自的職責和任務。將資料收集、電腦錄入、檢查核對、報告制作等工作明確到人，要求確保不虛報、不漏報，不走過場，按時完成清理工作。

　　二、求真務實，一絲不茍，切實完成清理工作各項任務

　　（1）經過全面清理，我縣在建、擬建項目78個，總投資14.71億元。其中：

　　1、其他采礦業1個，總投資0.2億元；

　　2、化學纖維制造業1個，總投資0.01億元；

　　3、非金屬礦物業1個，總投資0.08億元；

　　4、金屬制品業1個，總投資0.01億元；

　　5、交通運輸設備制造業3個，總投資0.05億元；

　　6、工藝品及其他制造業1個，總投資0.03億元；

　　7、電力、熱力的生產和供應業2個，總投資0.07億元；

　　8、燃氣生產和供應業1個，總投資0.06億元；

　　9、水的生產和供應業1個，總投資0.02億元；

　　10、道路運輸業11個，總投資3.64億元；

　　11、倉儲業1個，總投資0.01億元；

　　12、批發業2個，總投資0.15億元；

　　13、房地產業32個，總投資6.49億元；

　　14、水利管理業1個，總投資1.20億元；

　　15、環境管理業1個，總投資0.52億元；

　　16、公共設施管理業10個，總投資1.07億元；

　　17、廣播、電視、電影業1個，總投資0.15億元；

　　18、娛樂業2個，總投資0.08億元；

　　19、國家機構5個，總投資0.88億元。

　　（2）清理范圍中20xx年當年開工的項目7個，總投資0.3641億元。分別是

　　1、王家坪五金加工項目，總投資0.008億元；

　　2、財稅苑項目，總投資0.15億元；

　　3、長途汽車站改擴建項目，總投資0.06億元；

　　4、供電所營業辦公樓項目，總投資0.0066億元；

　　5、鄉村公路建設項目，總投資0.0141億元；

　　6、郵亭車站擴建項目，總投資0.025億元；

　　7、大郵路龍水段綠化項目，總投資0.1005億元。

　　這些項目均有完善的相關材料。

　　（3）屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個：

　　一是縣黨政辦公大樓，總投資0.303億元。該項目20xx年9月開始修建，主要是針對當時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開發權的轉讓換取辦公樓的修建，財政沒有資金投入。該項目各項手續齊備，已完成工程量的.60%以上。

　　二是國土房管局辦公樓，總投資0.1732億元。該項目20xx年6月動工修建，各項手續齊備，目前已基本竣工。

　　三是建委辦公樓，總投資0.17億元。該項目20xx年1月動工修建，各項手續齊備。

　　（4）清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個。

　　其中在建項目8個，總投資5.8177億元，分別是：

　　1、中國西部金屬交易城項目，總投資0.7億元；

　　2、石寶路改擴建項目，總投資0.69億元；

　　3、潤泰花園項目，總投資0.35億元；

　　4、垃圾無害化處理項目，總投資0.5247億元；

　　5、宏聲購物廣場項目，總投資0.7億元；

　　6、龍水五金旅游城項目，總投資1.3億元；

　　7、大足商貿中心項目，總投資0.8億元；

　　8、龍玉路改建項目，總投資0.45億元。

　　擬建項目2個，總投資2.6222億元，分別是：

　　9、南環二路工程項目，總投資2.3億元；

　　10、石刻基礎設施項目，總投資0.3222億元。

　　以上項目手續完善、材料齊全。投資清理限額以下的項目65個，總投資6.27億元。

　　三、實事求是，規范清理，做好分類處理和善后工作

　　在清理中，始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標準進行工作，特別是嚴格對照了市政府辦公廳渝辦發[20xx]142號文件中的9條標準，做到了實事求是，規范清理。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關規定和標準。

　　固定資產投資項目清理工作，是黨中央、國務院加強和改善宏觀調控、遏制固定資產投資過快增長的重要舉措，也是優化經濟結構、推進增長方式轉變的迫切要求，對于保持國民經濟持續快速協調發展，防止出現大起大落，具有十分重要的意義。通過這次清理，全縣各級各部門充分認識到，只有不斷優化結構、科學發展，才能實現縣城經濟的全面發展。為此，下一步我們將繼續采取有效措施落實中央宏觀調控的各項政策。

　　一是要貫徹落實科學發展觀，按照全面、協調、可持續發展的要求，正確處理好速度和結構、質量、效益的關系，堅決克服盲目攀比、低水平重復建設的現象。積極推進經濟增長方式的根本轉變，切實把工作著力點轉移到提高經濟增長的質量和效益上來。

　　二是要嚴格按照國家產業政策和行業規劃、土地管理、環境保護、銀行信貸、項目審批等方面的法律法規和政策辦事，切實做到依法行政。

　　三是要結合“十一”五規劃的編制，認真謀劃大足未來尤其是今后五年的發展思路，樹立科學的發展觀念，以觀念定思路，以思路定規劃，以規劃編項目，以項目支撐經濟和社會的發展。

　　資產盤點報告篇5

　　根據《信陽市行政事業單位國有資產清理工作實施方案》的有關精神，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規定的要求，我院按時完成了國有資產清查的自查工作，現將我院國有資產自查工作情況報告如下：

　　一、領導高度重視，清查工作扎實開展

　　根據方案要求，成立了以方斌任組長、夏厚生副組長，財務人員直接負責的國有資產調查清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在財務辦。一是領導親自動員，認真學習領會相關文件精神，結合本單位實際制定清查工作實施方案；二是各科室明確職責、分工協作、積極配合；三是工作人員嚴格要求，建立督促檢查機制，責任層層落實。

　　二、認真細致做好清查，工作取得良好成效

　　在院領導的大力支持和關心下，在相關科室的配合下，通過各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國有資產自查工作。首先，在國有資產調查清理工作進行中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、總賬、明細賬、實物完全一致，按照廉辦的統一規范和要求，填報《商城縣行政事業單位國有資產清理專項檢查自查自糾情況統計報表》，認真撰寫了自查報告。

　　其次，進一步增強了我單位加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發現的問題并結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。

　　再次，規范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的'動態監督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的。使用效率創造了條件。

　　三、存在不足

　　按照方案的統一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國有資產調查清理工作時間緊，任務重，政策性強，涉及面廣，要求高，標準嚴，清查工作艱難而繁重，加上我們對國有資產調查清理工作的有關政策和業務流程不太熟悉，缺乏工作經驗，業務素質有待提高。

　　在今后的工作中，我們將加強政策理論知識學習，多方請教實踐經驗，認真鞏固現有成績，彌補不足，進一步加強國有資產管理工作，爭取再上新臺階。

　　資產盤點報告篇6

　　隨著我校事業的發展，固定資產數量越來越多，種類越來越復雜，管理難度越來越大，管理中存在和出現問題也越來越多，致使資產清查工作難度大、困難多，任務艱巨。資產管理處依靠學校黨委行政的`正確領導和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學校固定資產賬務核對和資產清查工作，基本摸清了學校固定資產家底。

　　一、資產清查結果

　　（一）賬賬核對結果

　　1、核對方法

　　由于固定資產總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現相互校核，經與后勤管理處、財務處協商，請示主管領導同意，賬賬核對只能依據財務處固定資產資金帳進行核對。

　　2、核對結果

　　通過核對，學校固定資產賬與財務處固定資產資金賬實現了相符合，截止2011年年底，學校固定資產賬面總額為13108.705342萬元。

　　（二）賬實核對結果

　　說明

　　核查結果統計并不十分精確：一是教室固定資產（桌椅、多媒體設備）未能核實準確；二是個別單位第三輪核對數據提交太遲，沒有統計。但對基本統計數據影響不會十分明顯。

　　通過三輪賬實核對，學校13108.705342萬元賬面固定資產中，盤實在用資產12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產大類統計，教學儀器設備5985.266956萬元，盤實在用資產5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元；其他資產7123.438336萬元，盤實在用資產6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產使用年限統計，02年前資產2777.398673萬元，盤實在用資產2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元；02年后資產10331.306669萬元，盤實在用資產10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產總量較大，占學校賬面總資產4.01%；其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產2.88%，占盤虧資產72%，02年后資產盤虧占學校賬面總資產1.92%，占盤虧資產48.02%。

　　二、賬務核對和資產清查中存在的問題及建議

　　1、賬務核對和資產清查中存在的問題

　　一是賬務核對和資產清查中缺乏專業人員或中介機構的介入，賬務核對處理和資產清查過程與方法、資產清查報告都可能不夠規范。

　　二是本報告為資產管理處在資產清查工作中形成的報告，能否作為資產賬務交接報告，請學校審議。

　　2、建議

　　（1）本次資產清查盤虧總量較大，占學校總資產比例較高。建議學校在實現資產管理信息化和資產編碼后，及時再次組織進行各部門資產盤點，盤虧資產將會有所減少。

　　（2）目前資產清查和管理的.難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅，考慮學校教室使用和管理現狀，建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統一進行二級管理。

　　（3）本次資產清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產，全部列入待報廢資產，資產管理處待資產清查交接工作結束后，將及時分批申請報廢。

　　資產盤點報告篇7

　　20xx年3月23日、24日xx財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產的確認

　　根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？

　　二、固定資產使用期間的保管

　　1、根據公司現行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定職責人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情景。

　　2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。經過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。

　　3、根據公司固定資產管理制度規定，公司固定資產應由財務部門確認并統一編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等

　　三、固定資產的處置

　　1、根據公司固定資產管理制度規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等

　　3、根據公司固定資產管理制度規定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。

　　四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度

　　固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的'了解程度不夠等。

　　根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理制度做出提議如下：

　　1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。

　　2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。

　　3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應職責，資產出現問題時應及時上報。

　　4、各部現存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增

　　5、各部現存之閑置機器設備，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統一發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。

　　7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。

　　8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。

　　資產盤點報告篇8

　　為加強和規范資產管理，保證公司資產的安全完整，根據《關于啟動公司固定資產清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產進行了清查，現將資產清查情景報告如下：

　　一、資產清查工作總體狀況

　　（1）資產清查工作基準日

　　本次固定資產清查基準日為xxxx年xx月xx日。

　　（2）資產清查范圍

　　本次固定資產清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務支付手續的.全部固定資產，包括房產、電子設備、交通工具、軟件等。

　　（3）資產清查工作具體實施情景

　　本次固定資產清查分兩個階段進行：

　　第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產登記臺帳表》；

　　第二階段（xx—xx月），固定資產工作小組復核。

　　按照該計劃，各部門首先開展了固定資產自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。

　　二、清查結果

　　此次固定資產清查按照《固定資產管理辦法》中的固定資產分類要求組織清查、統計工作，清查結果如下：

　　三、存在的問題

　　1、各分公司無專人負責固定資產管理，資產管理未職責到人；

　　2、固定資產賬實不符，部分遺留問題等待處理；

　　3、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難。

　　四、改善措施及提議

　　1、總部各部門及各分公司應嚴格執行《固定資產管理辦法》，認真落實各項工作職責，做到職責分工明確，職責到人。

　　2、規范固定資產賬目管理。

　　3、定期清查固定資產。

　　資產盤點報告篇9

　　根據《xx市行政事業單位資產清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進行資產清查。現將有關資產清查情況報告如下：

　　一、資產清查基本情況

　　（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為__市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。

　　（二）工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

　　（三）資產清查工作范圍

　　本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個，分別為xx。

　　不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位個，分別為xx。

　　（四）清產核資工作具體實施情況

　　1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理，帳務清理，財產清查，完善制度。

　　2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。

　　3、資產清查工作程序：

　　（1）制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；

　　（2）對本單位戶數，編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月日至月日；

　　（3）進行帳務清理，財產清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排：月日至月日；

　　（4）導入資產清查報表，分析資產清查結果；

　　（5）撰寫資產清查工作報告，上報有關數據；

　　（6）工作總結和完善單位資產管理方向制度。

　　4、其他工作情況

　　二、資產清查工作結果

　　（一）資產清查結果

　　通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。

　　（二）會計差錯調整情況

　　截至2006年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。

　　三、重要事項說明

　　（一）資產損益及資金掛賬情況；

　　本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的。主要包括流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資（有價證券）損失元，無形資產損失元，其他資產損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。

　　（二）資產盤盈情況；

　　本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的。主要包括流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈等元；具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。

　　（三）關于土地使用權情況的說明。

　　（四）單位申報處理的資產損益。

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的。其中流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈元。

　　四、資產清查工作中發現存在的`問題及改進的措施

　　（一）存在的資產管理問題及產生的原因。

　　（二）存在的財務管理問題及產生原因。

　　（三）相應的改進措施。

　　五、備查材料

　　（一）單位20xx年度結轉后資產負債表。

　　（二）土地，房屋建筑物產權證明資料（復印件）。

　　（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經營情況書面說明材料。

　　（四）需申報處理資產損益和資金掛帳明細表。

　　（五）20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

　　（六）其他需要提供備查材料。

　　資產盤點報告篇10

　　《資產管理制度》要求每年的5月份進行資產盤點，綜合辦公室于5月7日發出盤點通知，號召各部門共同進行20xx年度的盤點工作。20xx年6月30日盤點數據收集完畢。歷時2個月的資產盤點已基本結束，現對本次盤查工作總結如下：

　　一、基本情況（資產詳細數據見附件總表）

　　20xx年9月份公司的主要部門搬遷至新辦公樓A3座，搬遷后擴大了辦公面積公司為G座及A3座分別購置了一定數量的新資產，因此A3及G座辦公樓均是新舊資產混合使用。20xx年5月份，按照制度的要求，也為了進一步明確各部門的資產使用情況，清點部門間交叉的混亂資產，規范各部門資產的日常管理，減少閑置資產。由綜合辦公室牽頭，精心組織了公司分兩地辦公后的首次資產盤點。

　　本次共盤點資產總數為4246件，其中家具類資產2413件，設備及其他資產1833件。用時2個月。

　　20xx年盤點后資產總計2698件，20xx年資產量4246件，資產增幅57。38％；

　　對比20xx年5月份，員工總數增加181人，資產管理人員增加2人；

　　由以上圖表可見，員工增長速度與資產增長量同比差距在10％以內屬正常范疇，資產管理員的配置數量與總人數和資產增長量明顯不成正比，建議根據資產增長量來配置管理員人數。

　　二、盤點做法及分工

　　（一）提前計劃，精心組織。20xx年5月初由綜合辦公室發出盤點通知，就盤查范圍、盤查內容、職責分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產盤點共分三個階段：第一階段各部門資產管理員自盤部門內資產；第二階段綜合辦公室與各部門資產管理員根據第一階段的盤點成果及資產總賬復核盤點資產；第三階段綜合辦公室提交盤點結果由各部門處理問題資產；

　　（二）把握過程，耐心核對。為更好地達到盤查效果，綜合辦公室內部指定專人負責第一階段部門自盤的跟蹤，在第二階段又逐件復核各部門的.初盤資產，記錄清楚每件資產的狀態使用人等信息。最后由綜合辦公室的行政及網絡系統負責人，分別對家具類資產／設備類等資產進行通盤核對，找出部門間的交叉資產，賬實不符資產，制作出盤點匯總表。

　　（三）有效溝通，合理處置。盤點后發現，各部門均存在一定程度的賬實不符情況，根據臺賬記錄找到了不符的實物資產，列出清單提供給各部門。最后由指定專人跟進各部門負責人給出處理意見（由各部門負責人決定處理是否對賬有實無資產，及實有賬無資產進行調撥）。

　　三、盤點結果及相關數據總資產使用狀態。

　　產中就有一個資產在外部門，不便于資產管理。

　　（二）各部門資產閑置狀態

　　通過以上圖表可見，12閑置資產最多，請合理調配使用。

　　（四）第一階段部門盤點數量與復盤數量差異較大部門資產數量差異較大部門情況時間換人盤點數量有幾十個的增減，十分不正常。資產管理員須重視盤點工作，認真盤點。

　　（五）賬有實無資產及其去向（除表中未找到的賬有實無資產，其余的賬有實無資產均可在其他部門找到）

　　由圖表可見，賬有實無資產中不知去向的丟失資產全部為丟失

　　四、問題資產的處置及資產盤點后發現的問題：

　　（一）資產管理員增長數量與資產增長量及人員增加量不成正比，建議增加資產管理員；

　　（二）各部門中存在一定量的交叉資產，是否以現使用資產為準進行調撥，以實現各部門的賬實相符；

　　（三）各部門未找到的賬有實無的丟失資產如何處理，丟失責任由誰承擔；