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總結

年終總結與規劃

時間:2022-10-05 19:59:57 總結 我要投稿
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年終總結與規劃

  年終總結與規劃,年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體,下面是小編帶來的年終總結與規劃范文,歡迎參考!

年終總結與規劃

  年終總結與規劃【1】

  時光荏苒,歲月如梭,時間就這樣不經意的從你的指縫中遛走,就在你反應過來的時候,她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。

  回首已經過去的2013 。

  在今年夏天的一慵懶的午后,我獨自一人懷揣著一份信念,來到南中環街體育路口的聯通南樓三層IDC機房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿 沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點,還有新同事,新朋友,以及新挑戰。

  轉眼間我來到南昌比翼網絡公司機房服務部已經4個月了,在這個4個月里有挫敗,也有收獲;有快樂,也有憂愁;有得到,也有失去。

  (一)

  我作的主要內容有:

  1. 服務器各種操作系統的安裝,ubuntu centos windows等

  2. 服務器各種軟件的安裝調試。

  3. 金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業術語,可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。

  4. 機房巡檢,查看網絡物理接口是否正常,服務器硬件設施是否正常,查看空調運行是否正常,下雨期間機房是否漏水,機房各種配套設施(如:燈管,應急照明燈,滅火器等)是否正常,如有問題,第一時間發現并馬上解決。

  5. 對外來參觀人員做好接待,嚴格登記。

  6. 積極完成領導交付的工作。

  7. 聰明的和客戶交流溝通,積極的回答客戶的問題。

  8. 牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。

  9. 和同事交流學習工作心得,請教不懂的問題。

  和同事友好相處,互幫互助。

  一切為了客戶,為了客戶的一切

  (二)

  總結在過去的時間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:

  欠缺與改進

  1. 對待工作積極性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實不然,隨著社會的發展,當今工作的特性主要在于,要會自主性工作,創造性工作,具有發散性思維,可以盡自己最大的能力 為公司創造更多的財富。

  2. 不善言談,和領導同事交流比較少。

  關于不善言談這個問題我想深入的述說一下,對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認為很不好,有的時候我也會羨慕那些口才好的人,我認為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽 也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領悟對自己有用的信息,也感到很自得。

  有時候,我認為在個別交往中,可以少說話多聽 。

  當然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。

  3. 學習各種網絡技術,補充工作技能,完善自身素質,提高工作水平,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

  展望即將到來的2014。

  時光真的是一種偉大的未知的元素,任何東西在她面前都顯得不堪一擊,她就像一把尖刀,讓你還沒感覺就已經被她刺中要害,任何人都逃脫不了時間的統治。

  既然無法逃脫,那就好好的工作,在有限的時間里做出無限的貢獻,發揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。

  在新的一年里我的工作計劃與希望是:

  1. 嚴格控制自己增強“責任感”。

  責任——恒久不變的話題,嚴格律己,把責任心體現到具體的工作中去。

  2. 更加積極主動對待工作。

  每天主動完成屬于自己的工作,做到“今日事今日畢”“日清日高”。

  3. 加強學習力求精益求精,把握一切可以提升自身專業能力,自身素質,的機會,加強平時工作中的總結,加強和同事領導的溝通,業余之際多參加一些培訓機構。

  (如華為網絡工程師,liunx系統培訓,英語學習,等等)

  4. 學習更聰明的與人交流,在一切安好的情況下達到自己的目的。

  5. 說了一些這么多以后,我說一下實在的東西吧!工資,我希望是可以的話就漲漲吧,嘿嘿……漲多少?這個問題的答案當然是多多益善了。

  6. 最后再在這新的一年里我希望各位公司領導,各位一起戰斗同事,都可以在新的一年身體健康,心想事成,萬事如意,財源廣進,大吉大利, 馬年里 馬上有一切。

  看著撕去的一頁一頁日歷表,我們又在期待著新的一年!

  想起腳下的一步一步腳印痕,不經意感慨時光飛逝的流年!

  靜水嫣然,寒冰莫凌。

  拾起一片片秋天的回憶。

  走在白茫茫的雪地里 ,雖然寒風侵蝕著每個角落,但是有溫暖38度的懷抱在等著你,心里唱著周杰倫的《發如雪》,看著路邊的白雪茫茫,回想起一起走過的2013 不管有多少苦回頭想想都是甜的,心里是滿滿的對于新年2014年的期待,期待2014年公司業績蒸蒸日上,財源滾滾;期待家人朋友合家團圓,萬事如意;期待自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業,你若安好, 便是晴天,新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔,追尋屬于自己的明天。

  年終總結與規劃【2】

  時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來2016年。

  我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績,并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。

  雖然未能完成公司制定的區域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結并制定20xx年的工作計劃。

  述職部分

  在我們xx環保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業務,說到底就是負責xx在東莞市所下轄的6個鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。

  從今年四月進入xx開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。

  這點,也是xx團隊能夠不斷發展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入xx到8月 ,我是負責另外一個區域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。

  8月份因工作區域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。

  各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。

  當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。

  這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。

  而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。

  當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。

  在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。

  這說明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開發。

  這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。

  說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。

  而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。

  總結部分

  總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

  縱觀xx面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高端產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。

  而我主要負責農村或城鎮的業務。

  廚電產業屬于傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。

  不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

  近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處于開發初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。

  正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品,推進農村用戶對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。

  為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。

  另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。

  未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

  總之,我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。

  半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。

  我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。

  而且在思想政治上、業務能力上更要專研。

  我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。

  所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

  明年規劃

  通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。

  但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。

  我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

  工作計劃

  1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續發力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶,相對起以往的數據,有明顯的增漲。

  2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣場,目前進展緩慢。

  3、這樣進一步拓張市場。

  此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。

  努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。

  因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。

  當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。

  4、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,強化xx在我負責區域內的業務影響力。

  年終總結與規劃【3】

  時間如梭,2014年即將過去。

  這一年中,在公司領導的悉心督導下,在各部門同事的協助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部2014年的工作雖不完美,但也不乏亮點。

  部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。

  一、2014年工作的回顧

  (一)、工作亮點:

  2.針對重點工程如草壩恒天建設項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業主管理員。

  3.在年末啟動“寬帶鄉村”樣板工程,組織有實力有責任心的施工隊負責該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務必按照電信公司吳總結合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉村”廣泛施工作出標桿,同時也為后期承接該項目的后續工程奠定堅實基礎。

  4.開展了光纜接續和CAD制圖大賽,將平時默默無聞的技術高手展現給大家,為相關人員提供了交流機會,激勵了大家相互學習的激情。

  5.選拔優秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。

  6.與中移公司建立合作關系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發展增光添彩。

  (二)、本年工作存在的不足:

  1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。

  施工隊人員素質參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。

  2.項目管理不細致,缺乏現場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現問題不及時匯報、解決問題。

  3.責任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復整改,浪費時間,浪費資源。

  4.對領導及公司交辦的任務,沒有堅決的執行力,缺乏工作激情。

  二、2015年工作計劃

  在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發展做出貢獻。

  (一)、加強團隊建設。

  工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質,讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  (二)、嚴抓現場管理。

  工程管理是一個系統工程,僅僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,現場管理對項目管理來說是至關重要的,在現場管理時對施工隊在安全、質量、工程量核算等原則問題上要嚴格把關、絕不含糊,出現問題積極溝通,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。

  這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標準化。

  (三)、提高團隊執行力。

  缺乏執行力,一切都是紙上談兵,執行就是想到、說到、做到。

  明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。

  在即將到來的2015年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰,同時與個兄弟部門做好協調配合,讓大家緊密團結在公司領導的周圍,乘風破浪,沖破艱難險阻,在實現自我價值體現的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。

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