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總結(jié)

采購經(jīng)理月度總結(jié)

時(shí)間:2024-09-13 21:50:14 總結(jié) 我要投稿
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采購經(jīng)理月度總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的采購經(jīng)理月度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

采購經(jīng)理月度總結(jié)

  回顧上月工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度、采購流程,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購工作,保證了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。但從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到90%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與供方溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。現(xiàn)將3月工作做一個(gè)總結(jié)和匯報(bào)。

  一、3月供應(yīng)部工作小結(jié)

  (1)向各車間統(tǒng)一發(fā)放材料計(jì)劃審批表,并接收各單位上報(bào)的材料月計(jì)劃,建立電子檔案;

  (2)能夠按上報(bào)計(jì)劃所要求的時(shí)間,急時(shí)采購物資并回貨;

  (3)根據(jù)公司新近頒發(fā)的考核制度,制定采購計(jì)劃、采購匯款、采購合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,進(jìn)行內(nèi)部自控。

  二、值得肯定的地方

  (1)供應(yīng)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足生產(chǎn)需求。

  (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn)。

  并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

  (1)對于生產(chǎn)上的采購原料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

  (2)庫存問題的處理,主動(dòng)咨詢,緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門。

  (3)熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù),加快單據(jù)的傳遞速度。同樣,在簽定合同后,也要及時(shí)將采購數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門,努力從整體上提高工作效率。

  (4)密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  五、4月工作計(jì)劃

  (1)跟蹤近期較緊張的原料。

  (2)原輔料供方的洽談及合同簽訂。

  (3)有效并積極完成4月份各單位生產(chǎn)物資采購計(jì)劃。

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