(優(yōu)秀)護士個人述職報告2篇
隨著社會不斷地進步，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的護士個人述職報告，希望能夠幫助到大家。
護士個人述職報告1
尊敬的領導：
你好!
一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過，現(xiàn)我就20xx年的個人工作做個述職如下：
在這一年里，我在院領導，和護士長的正確領導下，緊跟衛(wèi)生改革進展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，樂觀參與醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應當用我的'熱忱和努力，以敏銳的觀看力，棄舊圖新，銳意進取，以堅韌的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習，借鑒，取長補短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的進展、壯大盡綿薄之力。
當然，在日常工作中，我也有許多不足和業(yè)務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術，完善的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。有人說：“護士要有一顆憐憫的心，還需要一雙情愿工作的手�！币院蟮墓ぷ髦形視B續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思索，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終喜愛自己的工作崗位，增加事業(yè)心，給大家留下好的印象。盼望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。
我所從事的工作很一般，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡潔的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂潔白神圣的護士帽。
護士個人述職報告2
尊敬的領導：
大家好!
轉眼之間，來到x社區(qū)已有一年了。回顧這個年，在主任的領導下，在各位的幫忙及同事的關心下，自己各方面都有了很大的進步。
在那里我感謝心內科這個群眾，在學習工作中為我?guī)Ыo了展示自己的平臺，感謝各位領導，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好，下面是我身為x社區(qū)護士長這個年的述職報告。
一、腳踏實地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，�？浦R欠缺，為提升護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的展開�？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提升病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
二、提升服務質量，從改善工作細節(jié)入手
1、改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、帶給微波爐給病人使用，為病人個性是孕產婦帶給了很大的方便。
3、給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，實行分工，文書書寫由職責組長把關，護士長質控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提升書寫質量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別職責到人，構成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提升了大家的'積極性。
為了保證護理安全，在日常護理工作中我持續(xù)強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素即時提醒，并提出整改措施，以院內護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分理解護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術，嚴把質量關
針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一實行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中持續(xù)改善操作流程。提升操作技術，有效提升服務質量。
五、開拓創(chuàng)新，持續(xù)學習，提升�？萍夹g水平
持續(xù)充實�？浦R，經(jīng)常安排護理人員到外院學習，引進新的理念和技術，改善工作，提升技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，增強�？浦R學習。
六、工作總結
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，帶給優(yōu)質的個性服務，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提升，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
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