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企業信息化調查報告
隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的企業信息化調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業信息化調查報告1
調查歷時4個多月,先后接觸各類企業2400余家,并從中篩選出有效答卷852份。
基于上述調查的數據,中國社會科學院信息化研究中心專門將中小企業信息化的問題獨立出來加以考察,盡可能將中國中小企業信息化的最新發展和特點展現在讀者面前。
基礎建設趨于平緩
本次調查的受訪中小型企業中,PC機的平均擁有量為128.6臺,筆記本電腦的平均擁有量為20.0臺,服務器的平均擁有量為5.6臺,集線器的平均擁有量為9.2臺。調查發現,中小企業選購硬件與大企業一樣,有盡可能使品牌一致的傾向,從而形成特定品牌在特定企業所占份額相對集中的現象。
全部受訪企業中有98.8%已接入互聯網。從接入終端看,平均有66%的企業計算機聯上了互聯網。在這兩方面,大型企業與中小型企業并無明顯差異。各類企業接入互聯網最主要的方式是采用ADSL和數據專線,兩種方式所占比例之和高達84.3%,其他方式比例均較小。
調查顯示,企業規模越大,建立企業網的比例越高。大型企業中已有96.4%建立了企業網,中小型企業的建成比例稍低,其中已經建立90.5%,正在建立1.0%,計劃建立1.9%,未建立的占6.1%。大型企業完全自主建立的比例占43.1%,完全由專業單位建立的占37.1%,19.8%的企業由專業單位協助完成。中小型企業完全自主建立的比例占43.0%,完全由專業單位建立的占34.3%,22.7%的企業由專業單位協助完成。
網站建成率也與企業規模成正比。其中大型企業中有96%已經建立網站,中小型企業中有93%已經建立網站。但企業網站應用目前還多停留在發布產品、服務信息和企業新聞,以及收集客戶信息方面,而網上購銷等涉及交易的應用尚不足四分之一,說明企業的網絡應用還處于初級階段。
在企業數據庫建設上,中小企業的建設率均低于大型企業;在數據庫共享方面,大型企業中,84.7%的企業實現了數據共享,正在建設的有4.1%,有計劃的3.0%,尚有8.2%的企業還沒有計劃;中小型企業中,72.7%的企業實現了數據共享,正在建設的有4.1%,有計劃的4.1%,尚有17.3%的企業還沒有計劃。
而在信息安全方面,受訪企業中只有兩家表示未采取安全措施,其他所有企業都采取了一定的安全措施。在采取了安全措施的中小型企業中,83.9%采取了防病毒措施,90.3%安裝了防火墻,25.1%使用了數字加密技術,實行身份認證的企業有14.4%,14.1%的企業進行入侵侵犯檢測,定期檢測的企業有23.6%,12.7%的企業能夠做到數據的自動恢復。
通過與中心20xx年的調查結果進行比較,研究人員發現,中小企業信息化基礎設施建設的各項指標均有所改善,但變動幅度平緩。這說明我國企業信息化的基礎設施建設在經歷了前些年的快速發展后,目前已進入平穩發展的階段。
應用滿意度較高
調查顯示,辦公自動化、財務管理和人力資源管理等各項應用系統的建設率與企業規模有較明顯的'相關關系;電子商務應用系統的建設率與企業規模相關,但相對于其他應用系統,差距明顯縮小。這說明電子商務作為企業市場競爭新的手段,中小企業也表現出強勁的需求。受訪企業對各項業務應用系統的使用,回答很滿意和滿意程度兩項加總的比例在71%~75%之間,可見,大型企業與中小型企業在這方面并無明顯差異。
至于企業信息化下一步建設的重點,排在前幾名的分別是企業內部網、外部網、數據整合/數據倉庫、互聯網和企業資源計劃、電子商務和辦公自動化,其他方面的需求傾向則很小,幾乎可以忽略。其中,中小企業對互聯網、外部網、內部網的需求較大型企業要大,大型企業對辦公自動化、決策支持系統、企業資源計劃、電子商務的需求較中小型企業要大。
除電子商務系統之外,其他大多數業務系統建設與應用的比例,中小企業相比大型企業一般要相差14個百分點左右。在電子商務應用系統的建設與應用方面,上中小企業的指標與大型企業差距較小,說明中小企業在電子商務上也表現出強勁的需求。對各類業務系統的滿意度,中小企業與大型企業相比,并無明顯差別。
IT服務需求不旺
調查顯示,各類企業IT有償培訓的需求總體不強,而中小型企業更弱。其中,大型企業當中有39.7%表示接受培訓方式,有37.4%表示不接受這種方式,而22.9%的受訪企業表示要視費用而定;中小型企業當中有27.0%表示接受培訓方式,有48.4%表示不接受這種方式,而24.6%的受訪企業表示要視費用而定。
針對培訓內容需求的調查顯示,包括中小企業在內,最需要的為軟件知識和網絡知識。大部分培訓內容的指標,都是大型企業好于中小型企業,但在電子商務和人事管理知識上,中小型企業表現出更高的興趣。
培訓方式按被選擇的頻度從高到低,依次為:外單位派人上門提供培訓服務(40.6%)、到外單位提供的場所去培訓(36.9%)、光盤(13%)、Web方式(10.1%)。這說明企業還是習慣于傳統的面對面培訓,這可能是由于面對面培訓方式比較有利于互相交流。對此,不同規模的企業未有明顯差異。
受訪企業中,大型企業上年度平均在IT培訓上的投入為14.9萬元,中小型企業為4.1萬元—就絕對數而言,大型企業是中小型企業的3.6倍;而就人均IT培訓投入而言,全部受訪企業平均為96元/人年,其中大型企業為53.7元/人年,而中小型企業為162.7元/人年—中小型企業是大型企業的3倍。
在IT咨詢服務方面,數據顯示,各類企業對IT有償咨詢的需求較低,中小型企業更弱。其中,大型企業中有16.2%的受訪企業回答需要,21.6%的受訪企業選擇視費用而定,而高達62.2%的受訪企業選擇不需要;有11.2%的受訪中小型企業回答需要,18.1%選擇視費用而定,而高達70.7%選擇不需要。上一年度發生IT咨詢費用支出的中小型企業僅9.2%,平均支出為4.69萬元/年。而大型企業此項支出是中小型企業的4倍左右。
專業的IT系統維護的指標,落在IT培訓與咨詢之間。其中,大型企業中有20.0%、中小型企業中僅有16.8%選擇需要。上一年度有IT系統維護支出的大型企業中有36.9%、中小型企業為31.0%。中小型企業平均支出額為6.30萬元/年,僅為大型企業平均支出額的40%。
總體上看,各類企業對有償的IT培訓、咨詢、系統維護的需求都不夠旺盛,相對于大型企業而言,中小型企業的需求更弱。這說明國內與企業信息化相關的服務市場發育不足,各類服務提供商面臨著嚴峻挑戰。
從IT培訓、咨詢、系統維護費用支出上看,大型企業的支出額雖是中小型企業的2.5~4倍,但相對于其資產或人數對比來說,這個比例差距不大。就人均水平而言,中小型企業在上述三方面都高于大型企業。這說明,比起大型企業,中小企業自身的IT能力更不足以實現自我服務,IT服務企業應該針對中小型用戶企業的特點,通過提供質優價廉的服務刺激需求,逐步做大市場。
深入發展基礎良好
調查顯示,信息化投資額與企業規模明顯相關。軟件投資,大型企業與中小型企業相差2.6倍;硬件投資額相差2.5倍;網站投資額相差2.3倍。見圖1。
中小型企業對今年信息化投資的預期略高于大型企業。大型企業中,預計信息化投資額會增長的為22.6%,基本持平的為52.2%,投資額下滑的為9.2%,不一定的比例為16%;而中小型企業中這四項比例分別為23.3%、56.1%、7.5%和13%。
對比分析顯示,更多的中小型企業認為在降低庫存、縮短周期、提高履約率和改善企業管理等方面,信息化建設能有效幫助實現效率提高;在降低企業成本和加快資金周轉方面,大型企業的評價較高。
綜合考慮企業信息化投入和實際效果,受訪大型企業中,16.1%認為企業信息化非常有效,73.4%認為比較有效,這兩類合計達到89.5%。認為收效不大的占10.5%,認為目前沒有實效的占3.5%。
中小型企業中,11.9%認為企業信息化非常有效,79.7%認為比較有效,這兩類合計達到91.6%。認為收效不大的占8.5%,認為目前沒有實效的占1.7%。說明絕大多數企業對企業信息化持積極的肯定態度。其中,中小型企業的指標稍好于大型企業。
通過交叉分析顯示,中小企業在信息化機構設立、信息化規劃、培訓計劃三大指標上與大型企業有明顯差距。設立信息化機構的中小企業為72.9%,而大型企業為83.9%;制定信息化規劃的中小企業為66.1%,而大型企業為81.1%;制定信息化培訓計劃的中小企業為50.8%,而大型企業為67.1%。
中小企業可能受企業規模所限,在信息化專門機構的設置上持保留的態度。但信息化整體規劃和信息化相關培訓的中長期安排對中小企業信息化至關重要,在這方面中小企業的工作還有待加強。
在信息化主管設立與信息管理制度制定上差距不大,分別為98.3%:97.9%、91.5%:91.6%。總起來看,兩種信息化組織的幾項指標均比較理想,成為企業信息化深入發展的重要保障。
企業信息化調查報告2
一、煤炭企業信息化概念與內涵
1.煤炭企業信息化概念
目前關于企業信息化的概念有很多,但對于煤炭企業信息化的概念還不是很多,本文旨在根據相關學者對煤炭企業信息化的理解,總結出煤炭企業信息化的概念。
煤炭企業信息化是將煤炭企業的產品開發、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、事務處理、現金流動、客戶交互、人力資源等各個業務過程數字化,通過各種網絡化信息系統加工生成企業所需的各項信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時掌握業務中的一切信息,從而做出有利于生產要素組合優化的決策;使企業資源更加合理配置,從而取得更大的經濟效益,煤炭企業信息化是指煤炭企業在生產經營、管理決策、研究開發、市場銷售等方面應用信息技術,建設應用系統和網絡,通過對信息和知識資源的有效開發利用,調整或重構企業組織和業務模式,服務企業發展目標,提高企業競爭力的過程。煤炭企業信息化是煤炭企業根據煤炭企業的'實際情況,有選擇的應用信息技術,有效開發信息資源,充分調動人力資源,運用合理的管理方法,建立與之相適應的組織模式和業務流程,并應用到企業生產、管理、安全的各個環節,從而提高煤炭企業的決策力、安全生產能力、競爭力和經濟效益的一個系統工程。煤炭企業信息化建設現狀調查報告范文
2、煤炭企業信息化的內涵
煤炭企業的實際情況是信息化的前提。要根據煤炭企業的實際情況,制定相應的信息化發展規劃,有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業是信息化的主體。煤炭企業要至始至終把握實施信息化的主動權。煤炭企業的管理方法、組織模式和業務流程是煤炭企業信息化的基礎。應用信息技術和開發信息資源是煤炭企業信息化手段。現代信息技術和信息資源是企業信息化的物質和資源基礎。調動人力資源是煤炭企業信息化的關鍵。必須重視開發利用人力資源,尤其是開發信息化人力資源。提高煤炭企業的決策力、競爭力、安全生產能力和經濟效益是煤炭企業信息化的目的。煤炭企業信息化是一個涉及到組織結構調整、企業流程重組、管理方法創新等貫穿企業的生產、安全、管理、等各個環節的系統工程。
由此可見,要根據煤炭企業信息化的前提,明確煤炭企業信息化的主體,了解煤炭企業信息化的基礎,應用煤炭企業信息化的手段,抓住煤炭企業信息化的關鍵,為實現煤炭企業信息化的目的來實施企業信息化這一系統工程。煤炭企業信息化沒有固定的標準和模式,也沒有一成不變的目標,煤炭企業信息化是一個動態發展的過程,不斷變化和持續發展才是煤炭企業信息化的真正內涵。煤炭企業信息化建設現狀調查報告范文
二、煤炭企業信息化建設中存在的問題
隨著信息化的不斷深入,煤炭企業信息化建設產生了一些問題,本文主要從煤炭企業信息化建設的內外部環境進行分析。
1.煤炭企業外部環境現狀
政府和管理部門支持力度不夠
煤炭企業信息化的推進離不開政府的扶持和引導。目前,我國煤炭企業信息化建設也得到了政府的鼓勵和支持,但總的來說支持力度不夠,主要表現在如下幾個方面:一是國家對煤炭企業信息化的政策扶持不夠,在財政、稅收、信貸、人才等方面沒能提供太多的優惠政策;二是國家對煤炭企業信息化的政策引導不夠,國家為推進煤炭企業信息化而頒布的專門政策、法規比較少,且涉及范圍比較小;三是國家對一些促進煤炭企業信息化的示范工程的組織實施力度不夠。這些都嚴重制約著我國煤炭企業信息化有效、順利實現。
企業信息化調查報告3
為了獲得我國中小企業信息化的真實、準確、及時、完整的數據,支持科學制定促進中小企業信息化的政策措施,決定開展全國中小企業信息化抽樣調查工作。
一、調查的目的、方法、樣本及實施
(一)調查目的。全國中小企業信息化抽樣調查工作的成果要有助于對全國中小企業信息化的基本情況做出準確判斷,并為政府制定促進中小企業信息化的政策措施提供科學依據和基礎數據。
(二)調查組織。國家發展和改革委員會中小企業司、信息產業部信息化推進司、國務院信息化工作辦公室推廣應用組作為調查的指導單位,于XX年8月聯合下發《關于開展中小企業信息化調查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企業主管部門、信息產業和信息化主管部門支持中小企業信息化調查工作。
中國電子商務協會信息化測評中心作為調查工作的承擔單位,負責調查設計、組織實施和管理、數據分析和撰寫調查報告等工作。
國家統計局服務業調查中心作為調查的支持機構,負責抽樣調查樣本的選定和調查結果的測算工作。
中國電信集團公司、中國網通集團公司作為調查的協助單位,分別向下屬機構發文,召開了全國電視電話會議,部署并協助開展調查工作。
(三)問卷設計。經過反復論證研究,調查問卷的設計首先保證能夠形成對全國中小企業信息化情況的總體判斷,同時兼顧具有長效作用,爭取形成基礎性指標以及相對穩定的工作機制。
(四)調查對象。調查對象主要為企業總經理/總裁、分管業務或者信息化的副總、信息化主管或者企業綜合管理人員。
(五)調查內容。調查內容包括:影響中小企業生存和發展的主要問題;中小企業信息化的基本情況,特別針對尚未開展信息化的企業做了專門調查;企業在信息化方面的計劃;企業信息化對政府和發展環境的要求;企業對第三方社會服務平臺的評價;企業對信息化產品和服務的價格與質量的意見。
(六)樣本選取。根據《全國中小企業信息化抽樣調查抽樣方案》的要求,國家統計局服務業調查中心完成了全國中小企業信息化抽樣調查樣本的抽取工作。抽樣庫采用了XX年最新維護的國家統計數據庫。國家統計局服務業調查中心在全國層面上選定了26022家樣本企業。
“樣本企業”既包括已經開展信息化的企業,也包括還沒有開展信息化的企業。其中,21067家為支持分行業分析的樣本,另外4955家為支持部分重點城市分析而補充的樣本。支持部分重點城市分析的樣本共6924家,其中1969家既可支持部分重點城市分析,又可支持分行業分析。
1、樣本的規模屬性。樣本企業規模的標準,上限依據原國家經濟貿易委員會、國家發展計劃委員會、財政部、國家統計局共同簽發的“國經貿中小企[XX]143號”文件中有關中小企業的劃分標準。下限是年銷售收入在50萬元(含)以上,或者職工人員在10人(含)以上的企業。滿足以上兩個條件中任何一個即可。
2、樣本的行業分類。以XX年國家統計局等三部委對中小企業的分類為基礎,增加了“農業”、“信息與服務業”(包括信息傳輸、計算機服務和軟件業;金融業;科學研究、技術服務和地質勘查業;教育)和“其他”。
(七)問卷回收。數據匯總采取遠程電子化匯總的方式,共回收有效問卷9200多份,回收率達35.35%。由國家統計局服務業調查中心負責對調查結果進行測算。從對樣本回收情況和問卷質量的分析表明,回收的有效問卷能夠滿足調查工作的要求。
二、我國中小企業信息化的基本情況
(一)中小企業經營狀況持續好轉,信息化投資能力不斷增強。據第一次全國經濟普查,中小企業法人單位營業狀況良好。全國中小企業法人單位中,正常營業的法人單位為205.68萬戶,占企業法人的88.6%。非正常營業的法人單位占11.4%。調查顯示,由于中小企業經營情況持續好轉,對信息化的投資能力不斷增強。
(二)中小企業最優先的需求是市場與營銷。調查中了解到,52.7%的企業首先關注市場與營銷(銷售)方面的問題。說明中小企業對于信息化的主要需求,集中在解決眼前急迫的生存問題,明顯有別于更多關注長期效益和無形效益,更加關注戰略、管理控制問題的大企業。此外,17%的企業強調管理方面的需求,13.3%的企業關注客戶管理方面的需求,11.2%的企業強調生產與研發方面的需求。
將上述四方面的需求進一步分析,中小企業需求特點表現為:
第一,中小企業迫切需要通過信息化了解市場信息和擴大銷售能力。59.6%的企業把了解市場信息作為市場與營銷方面最主要的具體需求;46.5%的企業希望通過信息化擴大銷售區域;36.8%的`企業希望通過信息化加強產品的推廣;28.5%的企業強調控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道(21.9%),改善售后服務等(16.9%)。
第二,在客戶管理方面,與大企業普遍把如何保留優質客戶看得更重要相比,中小企業最關心的是如何發現更多的客戶。48.1%的企業希望通過信息化發現更多客戶;42.4%的企業希望通過信息化了解客戶滿意度;39.8%的企業希望通過信息化管好現有客戶資料;34%的企業希望通過信息化了解客戶的購買行為;30.7%的企業希望通過信息化了解客戶對產品改進的需求;18.4%的企業希望通過信息化了解客戶信用信息。
第三,在生產和研發方面,與大企業更多關心創新等長期發展要素相比,中小企業把提高產品質量和降低生產成本作為信息化最需要解決的問題。50.8%的企業希望通過信息化提高產品或服務質量;49.6%的企業希望通過信息化控制、降低生產成本;41.5%的企業希望通過信息化了解新產品、新材料、新技術的信息;40.6%的企業希望通過信息化加強生產管理,提升生產效率;15.5%的企業希望通過信息化提高生產過程自動化水平。
第四,在企業管理方面,與大企業重視加強集團管控能力和提高決策水平相比,中小企業列在首位的是及時掌握企業經營情況,其次是提高工作效率。51%的企業希望通過信息化及時掌握企業經營狀況;48.3%的企業希望通過信息化提高工作效率;29.8%的企業希望通過信息化改善財務管理;26.6%的企業希望通過信息化改善進銷存管理;22.7%的企業希望通過信息化了解先進的管理思想和方法;22.4%的企業希望通過信息化加強人力資源管理;12%的企業希望通過信息化支持領導決策。
企業信息化調查報告4
20xx年過去了,《中國服飾》雜志社協同北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司對國內服裝行業20xx年底的信息化現狀進行了詳細調研,經過兩個多月艱苦的努力,調查報告終于出爐,希望對國內服裝企業的信息化建設有所幫助。
本次調研對象的選擇,我們注重被調查企業代表性與標桿性,但總體來講偏重于中大型企業。從業領域包括絲綢、鞋品、男裝、女裝、羊絨、童裝以及面料等企業;從企業發展階段來說,既包括奧康、恒源祥、順美等行業領頭羊,也包括品緣、小玩皮等行業新秀;從企業性質來講,69.23%的被調查企業屬于民營企業,30.77%的被調查企業屬于外資或三資企業;從企業規模來講,45.45%的被調查企業門店數量超過300個,53.85%的被調查企業員工人數為1000人以上,58.33%的被調查企業銷售額超過10億人民幣。
中國服裝企業----20xx信息化現狀深度調查報告
隨著信息化社會的到來,越來越多的服裝企業認識到信息技術的重要性,無論是幾十個億銷售額的行業巨頭,還是只有幾千萬的行業新秀,都在全力打造適合自己的信息化平臺,試圖依靠優勢信息平臺來降低生產成本、縮短反應周期或者加強終端控制能力。
在信息平臺成為核心資源的行業趨勢下,做為個體的服裝企業該如何開展自身的信息化建設呢?基于此,《中國服飾》雜志社與北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司對國內服裝行業20xx年底的信息化現狀與管理策略進行了深度調研,調研的內容主要分為信息化投入與制約因素、it組織現狀、it應用現狀及未來考慮、it策略及管理等4個方面。
一、信息化投入水平與建設制約因素
信息化建設是一項長期的戰略投資,需要的不僅僅是口頭的重視與關注,而是需要企業實實在在的投入,才能保證信息化建設的成果,國外企業的信息化投入一般至少要達銷售額的2%以上,領先企業甚至達到5%~10%。國內服裝企業信息化投入水平如何?一個企業信息化建設要面臨諸多資源瓶頸,如技術方案、人力資源、企業信心以及資金,我們應該首先關注那個因素呢?
1.信息化建設投入水平
被調查企業20xx年信息化投入與銷售收入的百分比有所上升,55.56%的被調查企業的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調查企業投入達到了1%-2%,3.33%的被調查企業信息化投入水平達到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導致了目前的服裝企業信息化處境。
it組織是企業信息化建設的第一資產,是企業信息規劃、信息化建設以及信息化項目落地的有力保障。一支精干、敬業、技能綜合的it隊伍不僅可以解決企業運營的諸多難題,提高服裝企業的運作效率;還可以成為高層決策的信息使者,通過數據挖掘、電腦看板等工具的應用,為高層提供數據依據。
基于it組織的重要性,服裝企業的組織架構應該怎樣設置,信息組織領導權該由誰掌控?服裝企業it部門應該有多大?信息化部門的.人員流動性如何呢?
1.信息化建設投入水平
被調查企業20xx年信息化投入與銷售收入的百分比有所上升,55.56%的被調查企業的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調查企業投入達到了1%-2%,3.33%的被調查企業信息化投入水平達到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導致了目前的服裝企業信息化處境。
2.企業信息化的制約因素
企業信息化的制約因素方面,58%的企業認為“缺乏技術積累,技術風險大,技術創新成本高”,50%的企業認為是“缺乏高素質人才”,42%的企業認為是“缺乏資金”,調研結果說膽,服裝企業的信息化任重而道遠,技術積累與高素質人才的培養對于任何一個企業來講都將是長期又艱巨的任務。
從本次調研的結果來看,國內服裝企業的投入水平普遍偏低,較低的投入水平決定了信息化建設的不如意。服裝企業要改變信息化現狀,必須加大資金投入,只有在適當的資金投入下,才有可能組建高素質人才隊伍,也才有可能進行技術創新,打造出以高效信息化平臺為核心的競爭力。
1.it組織層級分布
對it組織層次的調研表明,大部分服裝企業充分意識到信息化組織因素對信息化工作影響,55%的被調查企業設置了信息化總監崗位,并直接對總經理或董事長負責,從組織層面上為企業信息化工作的順利開展提供了保障。27%對“副總經理”負責,18%對“其他職能老總”負責。其中對副總經理負責與對其他職能老總負責的區別在于:對副總經理負責指信息化工作是副總多個工作的一個組成部分,而對其他職能老總負責,則是指主要職能是財務或行政,而兼顧信息化工作。
2.it組織員工數量
20xx年it組織的員工數量與20xx年相比增長幅度為68%,其中普通員工增長比例為93%,軟件維護人員增幅為78%,軟件開發人員增幅為40%。20xx年服裝企業的信息化工作需求與20xx年相比有較大幅度的增長。
3.it組織員工的流動性
20xx年,it組織員工流動性調查曲線呈現馬鞍型,67%的被調查企業it員工流動率在5%以下,25%的被調查企業it員工流動率在10%-15%之間,兩個數據占總量的92%,說明在大部分服裝企業信息化建設走向成熟的同時,仍有不少服裝企業的信息化存在著較大的管理問題。
調查結果顯示,絕大部分服裝企業已經擁有一支it隊伍,it組織架構也初具雛形,但同時也存在著組織結構多樣性、信息化需求多變、合格信息技術人員短缺、信息技術人員流動性高等普遍性問題。正略鈞策公司認為,這些問題的本質是企業最高領導層對信息化的定位,定位于行政事務與定位于核心運作平臺,其組織效應完全不同。
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